Hvilke standarder efterspørger byggebranchen?

Transkript

1 Hvilke standarder efterspørger byggebranchen? Seminar Aarhus 8. marts

2 Dagens formål Orientering om behovsanalysen og cunecos projektplaner Jeres feedback

3 Program 13.00: Velkomst 13.10: Præsentation af behovsanalysen 13.50: Behovsanalysens betydning for cunecos projekter 14.15: Intro til gruppearbejdet 14.20: Kaffepause 14.30: Gruppediskussion af analysen og dens perspektiver for cuneco 15.20: Plenumopsamling 16.00: Tak for i dag

4 Hvad betyder behovsanalysen for cunecos arbejde?

5 Behovsanalysen Metode, proces, resultater

6 Oplæggets indhold Behovsanalysens formål Metode og proces Resultater: Hvad er problemet? (indhold) Status for digitalisering Barrierer Behov inden for cunecos område På hvilken måde skal problemet løses? (form) Designprincipper Udviklingsproces Adgang til cunecos produkter Brugerscenarier Værdiskabelse Next step

7 Behovsanalysens formål cuneco ønsker som grundlag for sit udviklingsarbejde at få viden om: Hvor har byggebranchen behov for standarder for digital udveksling af information? På hvilke områder kan sådanne standarder skabe størst værdi? Hvilke løsningsscenarier efterspørger markedet? - inden for rammerne af cunecos fire givne indsatsområder: Klassifikation, egenskabsdata, informationsniveauer og opmålingsregler

8 Fokus på hele bygge- og driftsprocessen Værdiperspektiv Fokus på at definere og realisere værdi DRIFT PROGRAMMERING UDFØRELSE PROJEKTERING Byggeperspektiv Fokus på at fastholde værdi Kilde: Afrapportering fra udredningsprojektet byg- og driftsherrers digitaliseringsbehov, Bygherreforeningen 2010

9 Metode Kvalitativ analysemetode: 13 fokusgrupper med i alt 72 deltagere på tværs af byggeriets værdikæde Fordel ved kvalitativ metode: Tæt dialog med brugerne kan besvare hvordan og hvorfor -spørgsmål Ulempe: metoden er ikke statistisk repræsentativ (men 72 er mange ) Konklusion: cuneco har været i tilstrækkeligt dyb kontakt med tilstrækkeligt mange brugere til at have afdækket branchens grundlæggende behov

10 Analysens tre trin Trin 1 BEHOV 1 Fokus Aktører Juni + August 2011 Indhold Baggrund i rapporter Overordnede behov Hovedprocesser Trin 2 BEHOV 2 Oktober 2011 Fokus 4 hoved faser Hvad Problemstillinger Processer Barrierer Værdiskabelse Trin 3 LØSNINGER November 2011 Fokus Digitale scenarier Hvad Brugerscenarier Efterspørgsel Værdi estimater

11 Resultater Hvad er problemet? (indhold)

12 Status for digitalisering Digitaliseringen er godt i gang! Men byggebranchen arbejder på meget forskellige digitale niveauer ud fra bl.a.: Placering i værdikæden Virksomhedsstørrelse Opgavetyper (nybyggeri vs. renovering/service) Derfor mixet digital praksis brug af avancerede bygningsmodeller side om side med 2D-tegninger, excel-ark og pdf-filer

13 Barrierer for dataudveksling Forskellige it-niveauer mellem samarbejdspartnere og internt i den enkelte organisation Manglende viden om de andre parters databehov Uensartet praksis der mangler strukturer og standarder for dataudvekslingen Samarbejdskulturen ikke tradition for åben udveksling Ydelsesbeskrivelser matcher ikke den modelbaserede arbejdsproces Ansvarsfordelingen i forhold til opmåling, mængdeudtræk og bygningsmodeller EU-udbudsregler Inkompatible it-systemer Manglende it-kompetencer

14 Væsentligste behov inden for cunecos område (1): Entydige informationsniveauer Der mangler fælles, klare forventninger til, hvilke data der skal udveksles hvornår og i hvilken detaljeringsgrad Gælder fra start til slutning af byggeriets værdikæde Der savnes et fælles sprog, som gør det lettere for parterne at forstå hinanden og afstemme forventninger og krav til ydelser og leverancer Det er rart for alle parter at få en afstemning af, hvad man forventer Med standarder skal vi ikke selv opfinde den dybe tallerken hver gang. Det giver effektivitet og bedre grundlag for samarbejde

15 Væsentligste behov inden for cunecos område (2): Ensartethed og struktur gennem alle byggeriets faser Struktur for opsamling af driftserfaringer og brugerkrav til programmeringen Ensartede opfattelser af arealer og rum Ensartet brug af opmålingsregler og mængdeudtræk Ensartede funktionsudbud og mængderne knyttet hertil Struktur for tilbudslister Ensartede krav til afleveringsmateriale En standard for tilbudslister er en simpel fællesnævner Hvis vi som bygherrer skal kunne sammenligne konkurrenceprojekter, kræver det en standardiseret opfattelse af, hvad et rum er, hvordan laver vi energiberegninger, og hvor specifikke skal de være?

16 Væsentligste behov inden for cunecos område (3): Bedre muligheder for genbrug af data Arkitektmodel Konstruktionsmodel Udbud med mængder produktionsplanlægning Afleveringsmateriale drift af bygningen Entreprenøren har mange underentreprenører, og de spørger alle sammen forskellige forhandlere, som konkurrerer indbyrdes, og alle forhandlerne spørger producenterne om priser. Så der er et enormt potentiale i, at alle ikke skal lave det samme minimum 30 gange! Hvis data ikke afleveres til os i en struktureret form, kan vi ikke bruge dem

17 Væsentligste behov inden for cunecos område (4): Klassifikation DBK skal færdigudvikles og revideres: Det er tungt at lave DBK-kodningen Der savnes en enklere klassifikation af bygningsdelene DBK burde kunne bruges uafhængigt af referencesystemet Der er ikke sammenhæng mellem klassificeringen, bygningsmodellen og bygningsdelsbeskrivelserne Standarder gør byggeprocessen mere strømlinet og mindsker behovet for jurister

18 Væsentligste behov inden for cunecos område (5): Egenskabsdata Rådgiverne og de udførende har behov for mere struktureret produktinformation, som kan indgå direkte i bygningsmodel, produktionskort, afleveringsmateriale osv. Byggematerialer er ikke entydigt defineret. Der mangler unikke specifikationer (egenskabsdata) Driftsherrerne savner driftsobjekter og egenskabsdatasæt, der kan knyttes FM-funktioner til Visionære standarder kan hjælpe med at drive byggebranchen fremad og det er nødvendigt i forhold til den internationale konkurrence

19 Resultater På hvilken måde skal problemet løses? (form)

20 cunecos designprincipper (1) cuneco skal iflg. brugerne udvikle standarder og produkter, som: Er enkle og brugervenlige Kan anvendes i praksis Skal fungere nu og her (men også give mening om 5 år) Hjælper branchen med at tage de små skridt fremad Er relevante for og kan anvendes af hele branchen: Både store og små virksomheder Både it-frontløberne og den brede masse Både bygherrer, der selv drifter og bygherrer, der udlejer Både til offentligt og privat byggeri Kan hentes via internettet Er integreret i den anvendte software Fungerer i en international sammenhæng

21 cunecos designprincipper (2) cunecos vision: cuneco udvikler, afprøver og implementerer fælles standarder for bedre udveksling af data gennem alle byggeriets processer fra idéfase og projektering over udførelse til drift og vedligehold. Standarderne skal være brugervenlige, it-egnede og tilstræbes at være kompatible med både nationale og internationale standarder Enighed om visionen udfordringen bliver at udleve den i praksis!

22 Hvordan virkeliggøres visionen? (1) Relevante, praktisk anvendelige produkter: Kvalificerede projektdeltagere Afprøvning af produkterne i virksomheder Tæt kontakt til brugerne via: bips fora cunecos kompetencenetværk aktive brugere på åbne arrangementer

23 Hvordan virkeliggøres visionen? (2) Internationalisering: cuneco arbejder med det internationale perspektiv via ISO-revisionsamarbejdet og IFC/buildingSMART-samarbejdet It-egnethed: Tæt kontakt til softwareleverandørerne Softwarerepræsentanter i cunecos projektgrupper Softwarerepræsentanter i bips it-fora cuneco-serveren skal gøre cunecos produkter internetbaserede og nemme at tilgå for brugere og applikationer

24

25 cunecos udviklingsproces (1) cuneco skal iflg. brugerne i sin udviklingsproces: Kommunikere bredt og åbent og tale et sprog, som alle forstår Løbende inddrage branchens erfaringer Relatere udviklingen til andre, parallelle udviklingsprojekter Løbende afprøve sine produkter Har blik for de barrierer, som ligger uden for cunecos eget arbejdsfelt, men som skal bearbejdes, hvis visionen om en bedre informationsudveksling skal indfries

26 cunecos udviklingsproces (2) Kommunikere bredt og åbent - tale et sprog, som alle forstår Alle planlagte udviklingsprojekter beskrives på Alle projekter kan kommenteres på Alle projektresultater skal igennem en åben høringsproces Fokus på brugervenlig formidling vha. hjemmeside, brugerscenarier, best practice manualer, o.lign. Løbende inddrage branchens erfaringer Stort fokus på at rekruttere fagpersoner med viden og erfaring til cunecos projektgrupper cuneco søger løbende at udvide projektdeltagerkredsen vha. annoncering på hjemmeside, kompetencenetværk, rekruttering via organisationerne Brugerinddragelse (høringsworkshops, debat på afprøvningsprojekter)

27 cunecos udviklingsproces (3) Relatere udvikling til parallelle udviklingsprojekter cuneco har et stort netværk og vil have fokus på andre relevante udviklingsprojekter Løbende afprøve produkterne Afprøvning er indskrevet i cunecos bevilling er et must cuneco har aftale med Gødstrup Sygehus og vil løbende igangsætte flere afprøvningsprojekter Have blik for barrierer uden for cunecos eget arbejdsfelt cuneco vil have tæt kontakt til byggeriets organisationer, styrelser, uddannelsesinstitutioner mv. (cunecos partnerskab, BVU*net) mhp. at påvirke disse til at igangsætte de nødvendige aktiviteter

28 Brugerscenarier Brugerscenarier = eksempler på, hvordan brugerne i en konkret situation kan tænkes at arbejde med cunecos kommende produkter Formål: At skabe en diskussion af mulige løsninger At teste, om brugerne mener, at cunecos produkter vil kunne indgå i hverdagen på en meningsfyldt og værdiskabende måde

29

30 Værdiskabelse Klar vurdering fra deltagerne i behovsanalysen: cunecos produkter vil kunne skabe værdi for branchen ved at spare tid i fasen men i høj grad også ved at spare tid i de efterfølgende faser + løfte kvaliteten af byggeprojekterne generelt Direkte effekt Indirekte effekt

31 Værdiskabelse (eksempel) Entreprenøren 50% besparelse i tilbudsfasen ved digitalt udbud med mængder Aktivitet Læse beskrivelser og tekst Alm. tidsforbrug Reduceret tidsforbrug 10% 5% Læse og forstå tegninger 20% 10% Opmåling og mængdeudtræk 30% 0% Indhente eksterne priser 5% 5% Indtastning, vurdering og kalkulation 35% 30% I alt 100% 50%

32 Videreførelse af behovsanalysen Behovsanalyse Oplevede brugerbehov Efterår 2011 Behovspecificering i cunecos udviklingsprojekters Forår 2012 Værdianalyser i cunecos afprøvningsprojekter Efterår 2012

33 Next step Dagens diskussion Kommentarer på frem til 10. april cuneco giver en samlet tilbagemelding på kommentarerne

34 Diskuter med din sidemand: Kan I genkende behovsanalysens konklusioner? Har den fx fanget byggebranchens udfordringer med udveksling af digital information, som I kender dem fra jeres hverdag?