CURRICULUM VITAE. Erfaring: Ledelse af en forretningsenhed, produktion, projektafdeling, service organisation, teknisk afd.

Relaterede dokumenter
Gift med Inge Merete som er børnehaveklasse leder og vi har børnene Kasper på 13 år og Ann Karina på 15 år.

Preben Kihlgast Gefionsvej 6, 7480 Vildbjerg

Erna har stor fokus på forandringsledelse og kommunikation, som også er et nøgleområde for implementering af programmer og projekter.

Versions - seminar. Adm. Direktør Tommy G. Jespersen kk-electronic

januar 1962 Ingeniør, HD Organisation & Ledelse Gift, to sønner

Konsulenten har stor fokus på forandringsledelse og kommunikation, som også er et nøgleområde i implementering af programmer og projekter.

Curriculum Vitae Peter Christensen

Salgs-Indkøbs- tilbudschef NR Direktør - Salgsdirektør NR Supply Chain Director NR Produktionschef NR. 1003

Jens Jensen Østergade 1, 9999 Nordby Tlf / Mail: CV Interim leder

Kelly Services. Talent News. Projektledere Efterår Kelly Services telefon

Direktør - Salgsdirektør NR Økonomichef NR Økonomichef NR. 1003

Curriculum Vitae Per Krogh Terkelsen

Født den 3. februar Gift med Sofie 3 børn på 19, 10 og 6 år heraf 2 hjemmeboende. Fritiden bruges på spinning, rejser og familien

Beskrivelse af. Esbjerg Farve- & Lakfabrik A/S. og stillingen. Produktionschef

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Kvalitetshåndbog. for. Smedefirmaet. MOELApS

CURRICULUM VITAE. Personlige oplysninger. Michael Alrøe. Uddannelse. Kurser og efteruddannelse. Michael Alrøe. Navn Fødselsår 1964 LinkedIn

Karen Bang Madsen Gjelstensåsen Ølstykke Mobil:

Outsourcing af test. Your Flexible Outsourcing Partner

Jens Jensen Østergade 1, 9999 Nordby Tlf / Mail:

Curriculum Vitae. for. Peter Berg Hansen

CV - Bestyrelsesarbejde

Kvalitetshåndbog. for SMEMEK

CV - Virksomhedsformidling

Kvalitetshåndbog. for. Forum Smede & VVS ApS

SKAB EN FORBEDRINGSKULTUR

BRUTTO CV Peter Petersen

Rose Holm A/S. Vækststrategi Eksport til Tyskland

Generel fremstillingsindustri - MES

Stilling+Brixen. Kvalitetsledelse. Opbygning og implementering af ledelsessystemer på vej mod certificering

Generel fremstillingsindustri - MES

Proces orientering af IT organisationer (ITIL - implementering)

Kvalitetshåndbog. for. Houe Smed & VVS

Implementering af informationssikkerhed

FULL SCREEN: CTR+L LUK FULL SCREEN: ESC

Uddannelse: Født: 1973

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard

CURRICULUM VITAE. NATIONALITET: Gift, 1 barn(ida 9 år) Dansk(modersmål) Engelsk flydende Tysk business Skandinavisk business.

CV: Niels Chr. Zinck, Storhøjvej 35, 9530 Støvring Tlf: , Mail:

Kelly Financial Resources

Resume. Erfaringsoversigt erhvervet fra tidligere hovedopgaver. Uddannelses og Certificerings Oversigt. Stillingsoversigt

FairWind Offshore Wind Denmark 7/5-2015

Industrielle elektronikløsninger

Rose Holm A/S. Viljen til automatisering Vi vil bevare arbejdspladser i DK

Bilag 1: Kandidater til bestyrelsen

Keynote. Dit SharePoint intranet - nu og i fremtiden. #WizKonf marts 2015 Webtop A/S

MediusFlow XI. FORRETNINGSsystemer 2013 Bo K. Larsen. næste generations workflow platform til optimering af dokumentprocesser.

Projektstyring &Tidsregistrering hos KSTR A/S

Kvalitetshåndbog. for Smemek ApS

For mig er det meget vigtigt, at opgaverne bliver løst til tiden og at kvaliteten er mere end 'i orden'.

ARBEJD MERE EFFEKTIVT, ØG MEDARBEJDERNES TRIVSEL OG KUNDERNES TILFREDSHED

Udarbejdet den: 06. august 2012 Version: 4 Revideret den: Dokumentejer: Ole Steensberg Øgelund Side 1 af 8

Kvalitetshåndbog for MK Stål- & Maskinteknik ApS

Implementering af robotprojekt hos EME

Job- og personprofil for viceområdechefer

Rose Holm A/S. Vækststrategi Eksport til Sverige

GAD seminar Optimering og udnyttelse af ressourcer. Andrew Hoff

AARHUS AU UNIVERSITET BUSINESS AND SOCIAL SCIENCES. i Økonomi og Ledelse

OVERBLIK Gennem de seneste 20+ år har jeg med succes planlagt og styret komplekse program/projekt change implementeringer:

Virksomhedspræsentation. Tonny Pedersen Senior Konsulent

Fra tanke til resultat kurser og uddannelse i produktivitet og Lean

Klaus Jagd, UNIQUEBRAINS

Mittarfeqarfiit. Organisation. struktur & ansvarsforhold

Wizdom med forretningsapplikation. Wizdom Business Apps

Medarbejdere i Verdensklasse Udvikling gennem netværk

Udvikling af ejendommen indenfor rammerne Indre vækst

Hos Lasse Ahm Consult vurderer vi at følgende krav i de enkelte kravelementer er væsentlige at bemærke:

PJD Automation & Industriel IT / PJD Production Performance

Kvalitetshåndbog. for. BB-Steel ApS

MES Industriel IT SCADA Automation. Frontmatec. Fødevarer. (+45)

Onsdag den 4. juni 2014, hos Hotel Britannia, Torvegade 24, 6700 Esbjerg

CV Cecilie Methe Jasmin Rasmussen

ecapacity Digitale kanaler: Strategi Eksekvering Analyse

Stillingsbeskrivelse. Senior Konsulent

MORTEN POULSEN JEPPE AAKJÆRSVEJ AALBORG SV DANMARK RESUME Nøglekompetencer Topledelse Ledelse Projektledelse Salg

VEE. VELUX Equipment Efficiency. Præsentation: SESAM seminar

Stilling+Brixen. Kvalitetsledelse. Implementering af ledelsessystemer på vej mod certificering ISO 1090 ISO 3834 ISO 9001 ISO ISO/OHSAS 18001

MØDEPLAN FOR 2014: Bureau Veritas Netværksgruppe NYE HORISONTER World Class Quality

VÆKSTHUS NORDJYLLAND VILJE TIL VÆKST

2. september 2014, Vært: Sapa Extrusion Tønder Tema Procesoptimering og kvalitet i forhold til samarbejdet med leverandørene

Hvor blev bestyrelsesansvaret af?

Sammen kan vi inspirere verden.

profil Hydraflex A/S er en danskejet, velkonsolideret og kvalitetsorienteret produktionsvirksomhed beliggende i Viborg.

Vækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland. Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen

SAS Institute CIO networking

Praktiske erfaringer og eksempler på forandringsledelse. 23. april 2014

C U R R I CU L U M V I T A E

BUSINESS CASE OG GEVINSTREALISERING

Bestyrelseskandidatur

Strategi- og organisationskonsulent

Lean Six Sigma GB2BB uddannelse der betaler sig

Datarapport for Modmil. 277 deltagere. Mette Mosgaard, Henrik Riisgaard, Arne Remmen og Rasmus Jeppesen

it-lounge Udvalgte områder fra IT i praksis 2006 Januar 2007 Projektleder, konsulent Jacob Fink

Jeg er god til at skabe resultater, gode relationer og team-spirit blandt medarbejderne og gode relationer med kollegaer og overordnede.

Financial Business Partner på 4 dage (Eksamen kan vælges til)

Introduktion til NNIT

TILBUD OG PROGRAMMER I 2015

Kvalitetshåndbog. for SMEMEK

SKAB SUCCES SOM LEVERANDØR AF DIALOG MANAGER

Curriculum Vitae for Lars Hansen

Transkript:

CURRICULUM VITAE. Navn: Henning Møller Pedersen Adresse: Rosensgade 22, 3.th, 8300 Odder E-mail, privat: hmpe@privat.dk Alder: 45 år (10-12-1966) Telefon, mobil: 61 55 62 16 Antal børn - alder: 3 børn 18 år, 18 år, 12 år RESUMÉ: Karriereforløb: Senior Manager.LM Wind Power Director Vestas Direktør R2 Group Divisionschef..ABB Produktionschef.Elogic, KK Electronic Teknisk Chef..Johnson Controls Kvalitetskoordinator..JB Damgaard Uddannelse: Ingeniør, Maskin & Produktion Sergent, Hæren Beskrivelse: Udadvendt og engageret leder. Synlige og tillidsvækkende lederstil. God til at udvikle et samarbejde på alle niveauer. Har skabt gode resultater bl.a. gennem forandringsledelse og procesoptimering. Arbejder meget struktureret og analytisk. Bevarer overblikket i pressede situationer. Fokus på resultatopnåelse, kommunikation og samarbejde. Har det godt med at være hvor beslutningerne træffes. Erfaring: Ledelse af en forretningsenhed, produktion, projektafdeling, service organisation, teknisk afd. Produktions- og procesoptimering Organisationsudvikling Forandringsledelse Strategiudvikling Produktudvikling Turn around Henning Møller Pedersen - Rosensgade 22, 3.th - 8300 Odder - hmpe@privat.dk - 61 55 62 16 Side 1 af 5

1. KARRIEREFORLØB: 2011 2011 Senior Manager, Global Equipment Engineering LM Wind Power A/S Forretningsenheden er en global enhed som står for samtlige projekter indenfor fremstilling af forme og udstyr til produktion af vinger. Refererede til: Direktør for Manufactoring Technology. Personaleansvar: 14 (funktionærer). Ansvarsområde: Sammenlægning og udvikling af 2 afdelinger. Indgå i et tværorganisatorisk samarbejde. Sikre overholdelse og implementering af projekter. Opbygge nye fremstillingskoncepter. Forbedre forretningsprocesser. Implementere ny strategi. Sikre bedre integration mellem R&D, Service, Indkøb, Produktion. Succes: Tilpasset jobbeskrivelser for samtlige medarbejdere. Defineret nye målinger ifm. ressourcestyring og KPI er. Beskrevet arbejdsprocesser og implementeret dette i det centrale Quality Management System. Årsag til jobophør: Virksomheden fik større problemer med manglende ordre, stor værdinedskrivning af virksomheden, negativ cash flow etc. og blev tvunget til at afskedige 30% i det forretningsområde min afd. var en del af. Afskedigelse af et stort antal medarbejdere, herunder: Engineers, Project Managers, Senior Managers, Directors. 2008 2010 Director, Test & Process Equipment Vestas Control Systems A/S Denne del af Vestas står for produktion af styringer til vindmøller. Under denne forretningsenhed ligger Test & Process Equipment, som udvikler og fremstiller testudstyr til produktionsfabrikkerne af styringer hos Vestas Control Systems i Danmark, Spanien, USA og Kina. Refererede til: Senior Vice President i Vestas Control Systems. Personaleansvar: 52 (funktionærer). Ansvarsområde: Udvikling/udvidelse af forretningsenheden. Indgå i et tværorganisatorisk samarbejde. Produktkvalitet af styringer (software, elektronik, automations- og procesanlæg). Sikre overholdelse og implementering af projekter. Sikre at service og support fastholdes og udvikles på alle sites. Være en integreret del af samarbejdet med udviklingsafdeling ifm. nyudvikling. Budgetansvarlig. Forretningsstrategi. Succes: Udviklet afd. som et projektorienteret forretningsmiljø. Tilpasset og udviklet afd. og ledergruppen, foretog organisatoriske forbedringer, udarbejdede strategi- og handlingsplaner, beskrivelse af forretningsprocesser, implementerede styringsværktøjer mm. 2007 2008 Direktør (Interim i 12 mdr), R2 Farm Partner A/S R2 Group A/S R2 Farm Partner fremstiller materiel til minkindustrien. Herunder fodermaskiner, minkhaller, minkbure og et stort antal af forskellige produkter i form af tilbehør til branchen. R2 Group opkøbte R2 Farm Partner, da R2 Group i forvejen var i denne branche, hvor de sælger bl.a. minkfoder. Refererede til: Adm. direktør for R2 Group A/S. Personaleansvar: 45 (timelønnede + funktionærer). Ansvarsområde: Ansvar for drift af virksomheden i 1 år ifm. turn around, ny strategiplan, optimal produktprogram, outsourcing, tilpasning og ændring af organisationen. Håndtering af kundereklamationer i direkte dialog med kunden. Succes: Fik hurtigt tilpasset organisationen, stor forbedring i resultatet. Har gennemført mange nye procedurer. Har fået positive tilbagemeldinger fra direktionen, bestyrelse og bank. Efter et års ansættelse reducerede jeg antallet af vare nr. med ca. 50%, så forretningen fik fokus på core business, antal ansatte blev tilpasset fra 45 medarbejdere til 14, årsresultatet blev forbedret fra -15 mill. til - 1,5mill. Henning Møller Pedersen - Rosensgade 22, 3.th - 8300 Odder - hmpe@privat.dk - 61 55 62 16 Side 2 af 5

2005 2007 ABB A/S 2006 2007 Konsulent, økonomi projekt Refererede til: IT Manager, Denmark. Personaleansvar: Ingen. Ansvarsområde: Midlertidig projektansat konsulent på SOX projekt for ABB A/S. Audit og test af forretningsprocesser ifølge instruktioner i det finansielle forretningsområde. Samarbejde med eksterne auditorer/testere fra Zürich. Rapportering og forbedringsforslag til styregruppen i Danmark. Succes: Min indsats har været med til en tydelig forbedring i projektets forløb og i resultatet (certificering). 2005 2006 Drifts- / Divisionschef, Full Service Refererede til: Direktør for service, ABB A/S. Personaleansvar: 75 (timelønnede + funktionærer). Ansvarsområde: Ansvarlig for en servicedivision, vedligeholdelse, service, drift og personale. Overordnede ledelse, effektivisering, procesoptimering, strategisk ledelse og handlingsplaner. Havde månedlige møder med kunderne (adm. dir.) for at gennemgå resultater, servicekontrakt, reklamationer mv. mht. den serviceydelse vi leverede. Ansvarlig for budget, økonomi, logistik og indkøb. Ansvarlig for 3 produktionsenheder (sites) i Danmark. Medlem af en europæisk ledergruppe. Succes: Synlig ledelse. Fik forbedret servicedivisionens fokus på strategi. Fik samlet de 3 sites i et tættere samarbejde med bedre synergieffekt. Implementering af forbedringsprojekter. Styring af månedlig styregruppemøder. Samarbejde med de 3 virksomheders direktion. 2004 2005 Produktionschef ELOGIC / KK Electronic Produktområde: Procesanlæg, automation, styresystemer og eltavler. Personaleansvar: 35 (timelønnede + funktionærer). Ansvarsområde: Ansvar for drift, produktion, montage, lager, test/kvalitetskontrol, forsendelse, service og personale. Produktionsplanlægning, effektivisering, forandringsledelse, LEAN, koordinering med 2 andre fabrikker (1 i Polen), produktions- og procesoptimering. Succes: Fik mere motiverede medarbejdere i form af forandringer og forbedringer. Opnåede synlig ledelse og synlig produktionsplanlægning. Fik et markant bedre informationsflow i afdelingen til gavn for hele virksomheden. Oprettede samarbejdsgrupper som resulterede i bedre samarbejde på tværs i organisationen. Jeg fik indarbejdet nye effektive forretningsgange som fik en positiv indflydelse på hele virksomhedens driftsresultat. Henning Møller Pedersen - Rosensgade 22, 3.th - 8300 Odder - hmpe@privat.dk - 61 55 62 16 Side 3 af 5

1997 2003 Johnson Controls 2000 2003 Teknisk chef, Foundry Personaleansvar: 5 (timelønnede + funktionærer). Ansvarsområde: Budgetansvarlig. Ansvar for driftstekniske afdeling, værksted, laboratorium, teknisk rådgivning til kunder, produktionsforbedring, produktudvikling, procesoptimering, produktkvalitet. Medlem af ledergruppen. Medlem af bestyrelse. Medlem af bestyrelsen for den branchetekniske forening. 1997 2000 Produkt- og Kvalitetschef, Foundry Personaleansvar: 5 (timelønnede + funktionærer). Ansvarsområde: Budgetansvarlig. Ansvar for kvalitetsstyringssystem, laboratorium, teknisk rådgivning til kunder, salg og produktkvalitet, opsøgende salg, reklamationer fra kunder og reklamationer til leverandører. Havde meget kontakt til kundernes indkøbs afd., teknisk afd., produktion og kvalitet. Medlem af ledergruppen. 1994 1997 Kvalitetskoordinator J.B.Damgaard Aps Fremstiller de mekaniske dele til røntgenudstyr for bl.a. Phillips og Siemens. Er ligeledes underleverandør af brillestel til Lindberg A/S. Personaleansvar: Ingen. Ansvarsområde: Overføre tegningsarkiv fra manuelle tegninger til elektronisk (AutoCad). Ansvar for opbygning af kvalitetsstyringssystem og certificering af virksomheden i hht. ISO 9001. Henning Møller Pedersen - Rosensgade 22, 3.th - 8300 Odder - hmpe@privat.dk - 61 55 62 16 Side 4 af 5

2. KOMPETENCER MM. Linieledelse, forretningsledelse, forandringsledelse, personaleledelse, produktionsledelse Ledelse af en forretningsenhed, projektafdeling, service organisation, teknisk afdeling Produktionsstyring, produktionsoptimering, procesoptimering, produktudvikling Strategiudvikling, organisationsopbygning og udvikling Turn around Outsourcing Kvalitetsstyringssystem (opbygning, implementering, certificering) Lean (opbygning, implementering) 3. UDDANNELSE. 1990 1994 Maskiningeniør, Ingeniørhøjskolen Århus Teknikum. 1989 1990 Teknisk skole: Værkstedsskole for ingeniørstudiet. 1987 1989 Sergent i hæren, Artilleriet i Skive. 1984 1987 Matematisk studentereksamen, Struer Gymnasium. 4. EFTERUDDANNELSE OG KURSER. HD (regnskab & økonomistyring): Startede modul/fag på HD 2. del efteråret 2010. Personlig Lederskab: 10 dages lederudviklingskursus gennem firmaet: Strategi & Mennesker. Leadership Program Developement: 2 x 1 uge international lederuddannelse. High Potential Program: International 1 års lederuddannelse for ledere på højere niveau. Force Instituttet: Kurser bl.a. inden for kvalitet og andre brancherelevante kurser. Ingeniørernes Fagforening: Kurser inden for bl.a. mødeledelse, personlig udvikling, IT og enkeltfag på Ingeniørernes LederUddannelse. DA: Arbejdsmiljøuddannelsen. Andre kurser: Forskellige kurser omkring ledelse. 5. ANDET. Censor ved ingeniøruddannelsen. Medlem af ERFA gruppe i NetværkDanmark ( Ledelseskompetence- Østjylland ). 6. SPROG. SPROG LÆSE SKRIVE TALE Dansk Modersmål / flydende Modersmål / flydende Modersmål / flydende Engelsk Forretnings niveau Forretnings niveau Forretnings niveau Tysk Lavt niveau Lavt niveau Lavt niveau 7. FRITIDSINTERESSER. Løber 2 3 gange om ugen. Fitness. Let styrketræning ca. 2 gange om ugen. Sejlads. Sejlbåd. 2 års sejlerskole inkl. duelighedscertifikat og VHF certifikat. Naturoplevelser. Fisketure (stang) med min yngste søn. Gåture ved strand og skov. Kampsport. Sort bælte. Har deltaget i flere kampstævner, bl.a. opnået sølv ved DM. Henning Møller Pedersen - Rosensgade 22, 3.th - 8300 Odder - hmpe@privat.dk - 61 55 62 16 Side 5 af 5