Virksomhedernes behov i 2025. Udviklingsråd Sønderjylland, 25. november 2015

Virksomhedernes behov i 2025 Udviklingsråd Sønderjylland, 25. november 2015 1 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

Virksomhederne er afhængige af samspil med omverdenen Offentlige-private partnerskaber som URS bidrager til at optimere erhvervslivets rammebetingelser lokalt Indenfor: Innovation, arbejdskraft, infrastruktur/forsyning, kommunale rammer mm. URS er derfor også efterspurgt om 10 år. Men hvad var det, vi ville for 10 år siden? 2 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

3 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

Sønderjylland det vil vi Det har været en lang rejse: Energiklynge i Sønderborg Infrastrukturvision for landsdelen Branding af fødevarer Styrket dansk-tysk samarbejde Etablering af kultur og sportsfyrtårne En samlet region baseret på samarbejde mellem de fire købstadskommuner 4 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

Visioner fra 2004/2005 eksempler på URS som medspiller 21 forretningsplaner, juni 2005/Sønderjylland det vil vi 2004 Mekatronik/ Etable-ring af køle-teknologisk Center Syddanmark Energieffektivitets Klynge/Lean Energy med opstartsportefølje på 58 mio kr. i 2010 Mads Clausens Institut som Fyrtårn SDU understøttes ved etablering af erhvervsudviklingsprojekter hvor Syddansk Universitet deltog/deltager, fx; Lean Energy, emotion PE Region, Automatic Syd Etablering af biogasanlæg Understøtte fødevarenetværk, og udviklingsprojekter 5 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

Visioner fra 2004/2005 eksempler på URS som medspiller 21 forretningsplaner, juni 2005/Sønderjylland det vil vi 2004 På vej mod en sundhedsklynge Privat-offentligt samarbejde om velfærdsteknologi etableret 2011 Styrke samarbejde om erhvervsudvikling og trafik i grænseregion & fælles masterplan på transportområdet Etablering af Dansk-tysk transportkommission 2010 Koncept Porten til Europa 2013/2014 Fælles branding af de sønderjyske kvalitetsfødevarer Understøtte fødevarenetværk, og udviklingsprojekter 6 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

Fyrtårnsprojekter etableret i landsdelen 7 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

Der er tænkt stort eksempel: Veludbygget fibernet 8 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

Der er tænkt stort eksempel: Hotel Alsik i Sønderborg 9 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

Vi står godt for de næste 10 års udfordringer Det gælder udfordringer som: Demografi og flygtninge Tiltrækning af kvalificeret arbejdskraft, fx ingeniører Tiltrækning af kapital Urbanisering i privatøkonomien Udenlandsk opkøb af teknologi, innovation 10 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

Men den fælles brændende platform er befolkningsudviklingen! Landsdelen Sønderjylland Befolkning, antal 255000 252.433 250000 245000 240000 235000 233.475 230000 225000 227.739 Kommunalreform, -18.958 Demografi 2006-2015, - 5.736, Demografi 2015-2040, - 5.875 Konsekvens: Værditab i form af lønkroner som ikke bidrager til landsdelens BNP (årligt og periode): (befolkningsændring x erhvervsfrekvens 0,39 x gns.løn 294.000 kr. ) 2.100 mio kr. ( 1 år ) 648 mio kr. ( 9 år = x 5 ) 664 mio kr. ( 25 år = x 12) 3.412 mio kr. 2.100 mio kr. 3.240 mio kr. 7.967 mio. kr. 13.307 mio kr. 220000 215000 210000 221.864 Mangel på arbejdskraft! 205000 2005 2006 2006 2015 2025 2035 2040 år Hvad kan vi selv gøre ved det? 11 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

12 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

Moores lov Hver 24. måned fordobles ydelse af computerchips for samme pris Antallet af transistorer pr chip. Logaritmisk y-akse, dvs. eksponentiel Skive af silicium (wafer). Jo flere transistorer, jo mere regnekraft 13 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

Luskede eksponentialkurver Y fordobles, for hvert skridt ud af X 2015 1960 erne 1980 14 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

Tyve år på eksponentialkurven 1993 2013 15 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

Når information går ind, går teknologien op Big Data AI 3D-alting Internet of Things 16 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

Digitalisering er motoren Oversætte til og fra information Information kan sendes Information kan skabes ud fra fysiske genstande Fysiske genstande kan skabes ud fra information 17 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

Hvis MAN ikke hører efter, så! 18 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

Gap-analyse Hvor nogle gutter i en garage er Disrupted Problemet er ikke din brændende platform Problemet den platform, du ikke har fået øje på 19 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

A Kodak Moment: Foto af nedtur! Digitale fotos? Nej tak, vi lever af film & papir 20 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

Inspiration fra Danfoss

Her rykker teknologi hurtigt 22 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

Building competitive advantage Application knowledge Close to customers Innovation Differentiate through new technology Competitive advantage Leading positions Exploit scale 23 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

Agenda: Innovate to Differentiate How to accelerate growth impact: 1. Application Development Centers 2. Technology sourcing and development 3. Digitalization 24 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

Pre-read only Power Solutions Application Development Centers Existing in Nordborg (DK) and Ames (US) Major upgrade complete in Nordborg (DK): New investment for highspeed applications Haiyan (CH) testing facility planned 2016 25 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

Pre-read only Cooling Application Development Centers Existing in Europe (DK), India, China North America in cooperation with Drives Segment. With new energy regulation in place, North America creates new opportunities 26 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

Danfoss Technology landscape New Tech Themes Digitalization New Cooling/Heating Technologies Next Gen Enablers User experience Connectivity - System, Networks & Cloud Danfoss Core Tech Themes Intelligent products Actuation & flow control Engineering & functional materials Sensing Priority 28 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

Disruptive technologies Enabling of enterprise management systems and energy optimization solutions Today s biggest problems in supermarkets Can be addressed with advitronic UniServer: Seamless data acquisition and integration across various supermarket systems Energy efficiency / additional energy savings Danfoss EDS made Simple Easy access to 3rd party products in Danfoss stores Easy energy saving services on enterprise level EDS: Electronically Delivered Services 30 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

Vi skal udnytte megatrends og ny teknologi Det er svaret på, hvordan vi møder vi virksomhedernes behov i 2025 31 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

Så hvordan skaber vi udvikling i 2025? Vi skal erkende, at udviklingen vil tage tid Men lad os tænke ud af boksen! Vi skal fokusere på, hvad vi får brug for om 10 år Vi skal ikke vente på politikerne Befolkningen i Sønderjylland skal engageres til at tage nye initiativer Vi skal bakke op om hinandens projekter i regionen 32 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

Hvad sætter skub i udviklingen? 33 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

Virksomhedernes behov for infrastruktur år 2025 34 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

Jyllands-korridoren En ny parallelvej-forbindelse fra E20 i nord til kommende vestlig Elb-tunnel ved Glücksstadt Dobbeltsporet højklasset og elektrificeret jernbane Århus-Hamborg med stop i grænseregionen En dansk-tysk jernbanestation for persontrafik Udvikling af kombiterminalen i Padborg En dansk-tysk infrastrukturaftale 35 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

Fast forbindelse Als - Fyn 36 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

En ny lufthavnsterminal i Sønderborg 37 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

Tiltrækning af arbejdskraft Statslige arbejdspladser Uddannelsesinstitutioner i lokalområdet Smidige rammebetingelser for rekruttering af udenlandsk arbejdskraft 38 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

Nyt ferieresort på Nordals Visionsgruppen Nordals 39 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

Ingen grænser for vores muligheder 40 Udviklingsråd Sønderjylland 2015

Sønderjylland er mulighedernes land! 41 Udviklingsråd Sønderjylland 2015