CV oplægsholdere på Idan-konference i Vejen Idrætscenter



Relaterede dokumenter
Uddannelse 2014 Ph.d. i idræt 2009 Cand.scient., idræt og samfundsfag (1. juni) 2000 Studentereksamen

CV oplægsholdere på konferencen Idrættens største udfordringer II

PERSPEKTIVFORUM - Vifo, Idan og Play the Game

Idrættens største udfordringer - faciliteter, forening og forretning

Forening på forkant - vejen til nye frivillige og flere medlemmer i din lokale forening

Ledelseskommissionens medlemmer

Nye veje til bedre idrætsfaciliteter?

Idrætsforeningernes sande tilstand Stabilitet og optimisme, men også aldring Oplæg ved Idan-konferencen Onsdag den 25. maj 2016 i Vejen Idrætscenter

Tilskud til eliteidrætsanalytiker (SPLISS)

Børn, idræt og skole. Henrik H. Brandt Brøndby, den 5. oktober præsentation af Idrættens Analyseinstitut. 5. oktober 2006

STRATEGISK UDVIKLING OG LEDELSE AF FREMTIDENS IDRÆTS- OG FRITIDSFACILITETER

Dansk Tennis. - fra forening til forretning? Klaus Frejo. University College T & B Sportsmanagement 2010

BESTYRELSESMEDLEM BLIV KLÆDT BEDRE PÅ TIL OPGAVEN SOM FOR FREMTIDENS IDRÆTS- OG KULTURFACILITETER

Idrætspolitik kan den gøre en forskel?

Dansk foreningsidræt i europæisk perspektiv

IDRÆTSFACILITETER FOR FREMTIDEN

Randers Kommune. Kan du høre mig! Ledelseskonference 2. november 2010

BESTYRELSESMEDLEM BLIV KLÆDT BEDRE PÅ TIL OPGAVEN SOM FOR FREMTIDENS IDRÆTS- OG FRITIDSFACILITETER

Hvem former fremtidens idrætsliv? Stemmeaftalen om idræt. En forspildt chance for positiv forandring eller er der håb endnu?

LEDERUDDANNELSE FOR ANSATTE PÅ FREMTIDENS IDRÆTS- OG FRITIDSFACILITETER

Idræt mellem forening og forretning

SPORTSMANAGEMENTUDDANNELSEN Den merkantile diplomuddannelse målrettet ansatte i idræts- og fritidssektoren

Resultatmål Operationelle mål Data indsamlet og hovedresultater. og formidlet i rapportform og online-artikler

Idrætspolitikkens aktuelle brændpunkter

FREMTIDENS IDRÆTSFACILITETER

Idrætssektorens Udviklingsforum

GOLFMANAGEMENT UDDANNELSEN 2017 MERKANTIL AKADEMIUDDANNELSE MED FOKUS PÅ LEDELSE AF GOLFKLUBBER

Psykisk arbejdsmiljø Fremtidens ledelsesopgave

Fundraising Finansiering af projekter

Overblik over det danske arenamarked

Danske Idrætsforeninger (DIF)

Udarbejdelse af forskningsbaseret forslag til aktivitetsoaser i Rudersdal Kommune

Oplysninger om de særlige rådgivere

Tilbud om gennemførelse af Idrætslederakademi 2010/2011. I Mariagerfjord Kommune

Fremtidens Idrætsfaciliteter. Afslutningskonference Odense den 11. sept. 2019

VISUEL IDENTITET. Idrættens Analyseinstitut. 1 Logo. 2 Logo, varianter. 3 Farver. 4 Typografi. 5 Dekoration/mærke. 6 Forsider, rapport

KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab AUDIT Borups Allé 177 Postboks Frederiksberg. Idrættens Analyseinstitut. Årsrapport for 2010

Kommunal idrætspolitik Hvordan? og hvad rykker?

Ny vin på gamle flasker Forandringer i den foreningsorganiserede idræt. Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund

Idrætskonference i Randers lørdag den 18. september 8:30-15:00

Oplysninger om de særlige rådgivere

VISUEL IDENTITET. Idrættens Analyseinstitut. 1 Logo. 2 Logo, varianter. 3 Farver. 4 Typografi. 5 Dekoration/mærke. 6 Forsider, rapport

Talentudvikling i sportens verden

De blinde vinkler i fitnesscentre og foreninger tanker om breddeidrættens kommercialisering

Faciliteter og frivillighed

DANSKERNES IDRÆTSVANER

IDRÆT OG BEVÆGELSE I BRØNDBY KOMMUNE

Avisens rolle i idrætten? En del af festen? En kritisk iagttager?

Nye stier i den kommunale idrætspolitik

FÆLLES UDDANNELSESSTRATEGI PÅ IDRÆTS- OG FRITIDSFACILITETSOMRÅDET KLAUS FREJO KURSUSLEDER IDRÆTTENS KOMPETENCE CENTER IDAN 2018

Visioner for samskabelse myte eller realitet?

Hvordan fungerer det danske. elitesportssystem? En opsamling og status. Hvordan fungerer det danske. elitesportssystem? Er der behov for justeringer?

Samarbejdet mellem den frivillige og den kommunale sektor. Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund

God. Kommunikation i DF. Vejen til: Mening Ejerskab Motivation Rekruttering

HAVETS MOTIONISTER En klub- og medlemsundersøgelse i Dansk Sejlunion

FREMTIDENS IDRÆTSFACILITETER

Idrættens outsidere. Inklusion eller eksklusion af vanskeligt stillede børn og unge i idrætten

DIF, uddannelse og Elitekommuner

Stillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015

Optag Udviklingen i grænsekvotienter. Nr. 15

Projektet vil undersøge ca. 50 idrætsfaciliteter i udvalgte kommuner og vil dermed nå op på at undersøge omkring 1000 idrætsfaciliteter.

invitation MOMENTUM Hvad skal der til for at skabe fremtidens jobcenter? Den 20. maj 2014 i Lindø Industripark

IDRÆTSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d. 19.december 2012

FORENINGSLEDERKURSUS KOLDING KOMMUNE

Bestyrelsesrapport for perioden 20. april 15. september Ledelsesresumé

Diplomuddannelse retning sportmanagement

orretnings- dvikling Kursus i planlægning og implementering af vækstmuligheder

Faciliteter i balance

Frivillighed i fremtidens idræt

Idrætten på dagsordenen i Europa

Målemetoder i forebyggelse, behandling og rehabilitering

Kompetence- og kvalifikationsudvikling af klubbens ansatte

Oplysninger om de særlige rådgivere

Idræt og sport i den danske pplevelsesøkonorai

DD2 Status. Henning Beck-Nielsen Diabetes UpDate Nyborg, 14. november 2011

GOLFMANAGEMENT UDDANNELSEN 2019 AKADEMIUDDANNELSE I OPLEVELSESØKONOMI MED SPECIALE I LEDELSE AF GOLFKLUBBER

IDRÆTSSKADER I DANMARK 2016

Nærmere om projektet og forfatterne

KOMMUNALE FORSKELLE PÅ BØRNS IDRÆTSDELTAGELSE

VIBEKE AFDELINGSLEDEREN

DIPLOMUDDANNELSE. Brochure efteråret 2010.indd :56:06

DOUtiCaS. 1 Tidsskriftforpolitisk videnskab. N,2 Maj2005

Resultater i kulturarbejdet

DELTAGERE / PARTICIPANTS

Bilag 3. Læste tekster samt disses bibliografiske oplysninger

HOLBÆK KOMMUNE SOM TALENTMILJØ

Indbydelse. til projekt SYDDANSK IDRÆTSLEDER AKADEMI - DIF UDDANNELSESCENTER SYD

JP byder bød velkommen til de nye medlemmer af bestyrelsen. To medlemmer af bestyrelsen var fraværende (afbud), Johan Norberg og Camilla Andersen.

Den Danske Maritime Fond. Oktober 2017

ERHVERVSØKONOMI, HA. 3-årig Bacheloruddannelse i Esbjerg. Samfundsvidenskab Syddansk Universitet

Hvor sporene krydses. Børge Obel. Formand for Forskningsnettets Styregruppe

Projekt ASFALT: Aktiviteter og gadeidræt der fremmer Sundhed, Fysisk Aktivitet, Livskvalitet og Trivsel

Forskningsområdet: Informatik. Lektor Pernille Kræmmergaard, cand.merc., Ph.d. AFL, Handelshøjskolen i Aarhus

Idrættens fremtid i Aarhus Idrætspolitisk debatmøde i Aarhus Kommune

Kommunerne og det frivillige arbejde. CIFRI-seminar 15. januar 2013

Indblik i statistik - for samfundsvidenskab

Politisk stemmeaftale om idræt

"I Danmark er jeg født"

KANDIDATSTUDERENDES OG DIMITTENDERS JOBFOKUS

Transkript:

CV oplægsholdere på Idan-konference i Vejen Idrætscenter Listen opdateres løbende (senest opdateret den 6. maj 2011). Bjarne Ibsen Professor ved Institut for Idræt og Biomekanik på Syddansk Universitet samt forskningsleder for Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund Forskning i såvel fysisk bevægelse som sociale bevægelser (foreninger, foreningsliv, frivilligt arbejde mv.). Henrik H. Brandt Direktør for Idrættens Analyseinstitut Uddannet journalist fra Danmarks Journalisthøjskole, 1993. Han har en bred indsigt i dansk og international idrætspolitik. Tiltrådte som direktør for Idrættens Analyseinstitut den 1. februar 2005 og har som sådan ansvaret for instituttets daglige ledelse og kontakten til bestyrelsen. Bidrager desuden til diverse analyser samt idan.dk og nyhedsbrevet 'Overblik'. Ansat på Jyllands-Postens sportsredaktion 1993-2005 med ansvar for blandt andet idrætspolitik, doping, sportsøkonomi etc. Kåret til 'Årets Sportsjournalist' af Danske Sportsjournalister i 1995. Medlem af Play the Games uafhængige programkomité ved konferencerne i 2005, 2007 og 2009. Erfaren oplægsholder om idrætspolitiske emner. Karsten Østerlund Ph.d.-stipendiat ved Institut for Idræt og Biomekanik på Syddansk Universitet Uddannelse: Tidligere ansættelser: Cand.scient. i Idræt og Sundhed fra Syddansk Universitet med sidefag i Samfundsfag fra Københavns Universitet 2009-2010 Projektansat analytiker v. Idrættens Analyseinstitut 1

2009-2010 Videnskabelig assistent v. Institut for Idræt og Biomekanik, Syddansk Universitet Publikationer: Karsten Østerlund (2010): Gå i Gang: Slutevaluering. Serie: Movements, 2010:4. Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund. Syddansk Universitet. Karsten Østerlund og Kasper Lund Kirkegaard (2010): Foreningsfitness portræt af de aktive medlemmer: Træningsmotiver, tilfredshed og selvvurderet sundhed. Idrættens Analyseinstitut. Karsten Østerlund og Kasper Lund Kirkegaard (2010): Fitnesscentre i Firmaidrætten portræt af de aktive medlemmer: Træningsmotiver, tilfredshed og selvvurderet sundhed. Idrættens Analyseinstitut. Kasper Lund Kirkegaard og Karsten Østerlund (2010): Fitnesskultur mellem forening og forretning: Aktive fitnessudøveres træningsmotiver, tilfredshed og selvvurderede sundhed. Idrættens Analyseinstitut. Karsten Østerlund (2010): Tennis i Danmark: En medlemsundersøgelse i Dansk Tennis Forbund. Idrættens Analyseinstitut. Kasper Lund Kirkegaard Ph.d.-stipendiat ved Institut for Idræt og Biomekanik på Syddansk Universitet og idrætsanalytiker ved Idrættens Analyseinstitut Kandidat i samfundsvidenskab, cand.scient.adm. Har tidligere været ansat i Gentofte Kommune som tovholder på udviklingen af kommunens idrætsog bevægelsespolitik. Her opnåede han bl.a. indsigt i og erfaring med procesorienterede beslutningsprocesser, projektstyring, konferenceplanlægning, inddragelse og servicering af interessenter og målgrupper i netværksarbejde, praktisk kommunal idrætspolitik og det frivillige foreningsliv. For tiden arbejder Kasper Lund Kirkegaard på sin ph.d.-afhandling om 'breddeidrættens kommercialisering'. For yderligere oplysninger, se: http://www.idan.dk/omidan/medarbejdere/medarbejdere/kasperlund/cvkasper.aspx For oversigt over udgivelser og medieoptrædener, se: http://www.sdu.dk/ansat/klkirkegaard.aspx?&ao=0&as=119 2

Klaus Frejo Underviser og forretningsudvikler på Sportmanagement ved UC Nordjylland 1997 Cand. Scient. Adm. Aalborg Universitet med speciale i rekruttering af frivillige ledere til idrætsforeninger 1997 2003 Sportschef ved Viborg Sport 1999 2011 Underviser i ledelse ved Danmarks Idræts-Forbund 2003 2008 Direktør Viborg Golfklub 2008 2009 Udviklingskonsulent Danmarks Idrætsforbund 2009 2011 Underviser i ledelse og organisation på sportsmanagement uddannelsen UC Nordjylland. 2010 2011 Projektleder og underviser på diplomuddannelsen i Golfmanagement i samarbejde med Dansk Golf Union. Lars H. Kruse Direktør i Fodboldfabrikken 2010- Fodboldfabrikken 2008-2010 Assistant General Manager, Maersk Drilling 2007-2008 Superintendent, Operations, Maersk Contractors 2006-2007 Sales Manager, Semco Maritime 2005-2006 Executive Assistant, Esbjerg Oilfield Services A/S Uddannelse 1999-2005 Cand.merc., International Business, Handelshøjskolen i Aarhus 2003 RMIT University 2001-2002 Boston University School of Management 3

Maja Pilgaard Ph.d.-stipendiat ved Institut for Idræt og Biomekanik på Syddansk Universitet og analytiker ved Idrættens Analyseinstitut Cand.scient. i Idræt og sundhed ved Syddansk Universitet og har desuden metodefag fra Statskundskab, Aarhus Universitet. Blev ansat på Idan til at analysere og afrapportere resultater fra den store idrætsvaneundersøgelse 'Befolkningens motions- og sportsvaner 2007'. Efter udgivelsen af denne rapport har Maja Pilgaard fået et ph.d.-stipendiat ved Institut for Idræt og Biomekanik ved Syddansk Universitet i samarbejde med Idan. Hendes afhandling 'Den fleksible idrætsdeltagelse i moderne hverdagsliv en hverdagssociologisk analyse af idrætsdeltagelsens udvikling, variation og karakter i Danmark' er påbegyndt i februar 2009. I november 2009 udgav Maja Pilgaard og Idan bogen 'Sport og motion i danskernes hverdag', som følger op på og uddyber resultaterne fra 'Danskernes motions- og sportsvaner 2007'. Maja Pilgaard har tidligere beskæftiget sig med kvantitative undersøgelser bl.a. for DGI, hvor hun analyserede data fra DGI/DIF s foreningsundersøgelse I 2004. Forinden har hun arbejdet med kvalitativ undersøgelse og analyse, da hun for Herlev kommune medvirkede til udarbejdelse af en rapport om det brede sundhedsperspektiv blandt borgere i kommunen. Martin Hedal Udviklingskonsulent i Dansk Orienterings-Forbund Uddannelse: Cand.mag. i Medievidenskab, København 2005-2011: Analytiker ved Idrættens Analyseinstitut 2008-: Partner i produktionsvirksomheden Net Clip 2011-: Udviklingskonsulent i Dansk Orienterings-Forbund (ansvarlig for synligheds- og rekrutteringsprojekt) 4

Niels Nygaard Formand for Danmarks Idræts-Forbund og Danmarks Olympiske Komité (2007-) Medlem af Danmarks Idræts-Forbunds bestyrelse/danmarks Olympiske Komité siden 1992 Formand for Dansk Atletik Forbund 1986-1992 Formand for en række erhvervsorganisationer, institutioner mv. i perioden 1985-2007 Peder Bisgaard Forbundsformand for Dansk Firmaidrætsforbund (Firmaidrætten) Bosiddende i Hillerød Formand for Dansk Firmaidrætsforbund (Firmaidrætten) siden 2001 Medlem af Executive Committee i European Federations for Company Sport (EFCS) Lokalforeningsformand i Hillerød Firmasport Medlem af følgende relevante bestyrelser: Danske Spil Lokale- & Anlægsfonden FrederiksborgCentret i Hillerød Hillerød Elite Idrætscentret Århus Firma Sport a/s Andre relevante relationer: Medlem af byrådet i Hillerød Kommune Formand for Kultur- og Fritidsudvalget Poul Broberg Idrætspolitisk chef for Danmarks Idræts-Forbund 2011: Idrætspolitisk chef i Danmarks Idræts-Forbund 2008: Direktionssekretær i Danmarks Idræts-Forbund 2006: Konsulent i Danmarks Idræts-Forbund 2004: Idrætskonsulent i Køge Kommune 5

2002: Konsulent i EU-projekt FRIngo 2002: Uddannet Cand.Scient.Pol fra Aarhus Universitet Rasmus K. Storm Ph.d.-stipendiat ved Institut for Idræt og Biomekanik på Syddansk Universitet og senioranalytiker ved Idrættens Analyseinstitut Kandidat i samfundsvidenskab, cand.scient.adm. Endvidere er han ph.d.-stipendiat ved Institut for Idræt og Biomekanik på Syddansk Universitet samt underviser på Institut for Ledelse og Virksomhedsstrategi samme sted. Ansat som senioranalytiker ved Idrættens Analyseinstitut, hvor han arbejder med analyse, evaluering og formidling af idrætslige emner. Har tidligere været ansat på Roskilde Universitetscenter, i Poula Helth Rådgivning og i Roskilde Kommune. Herigennem har han bl.a. opnået indsigt og erfaring med kommunal idrætspolitik samt medvirket til undersøgelser af danske eliteudøveres vilkår. Rasmus K. Storm interesserer sig for kommercialiseringen af dansk eliteidræt og problemstillinger relateret til konsekvenserne af denne udvikling - både for klubberne, udøverne/spillerne og samspillet med det omgivende samfund. Andre primære interesseområder er international eliteidræt og sports skandaler. Han er forfatter til en lang række af rapporter, artikler og bøger om sport. Se mere her. Pr. 1. oktober 2008 har Rasmus opstartet et tre-årigt ph.d-projekt i samarbejde med Syddansk Universitet i Odense. Projektet: "Kommercielle sportsklubber - følelser eller forretning?", søger at koble forskellige teoriretninger (økonomiske, institutionelle mv.) til et samlet perspektiv. Remco Hoekman Senior researcher ved WJH Mulier Institute i Holland Senior researcher at the WJH Mulier Institute and has previously worked for one of the larger municipalities in the Netherlands. He is specialized in sports participation and sports policy research. Has published several studies on development in sports policy in the Netherlands and the influences of the financial crisis. The studies also entail the changes in demand and provision of sports facilities and the relationship 6

between sports and urban planning. In addition he conducted research on the influence of sports infrastructure on sports participation. Remco Hoekman is on the editorial board of the national journal for sports policy makers of municipalities. Læs mere: http://www.mulierinstituut.nl/medewerkers/?id=119 Søren Bang Redaktør hos Idrættens Analyseinstitut Uddannet journalist fra Danmarks Journalisthøjskole i 1992. Tiltrådte som journalist og formidler ved Idrættens Analyseinstitut den 1. juni 2005, hvor han har det primære ansvar for udviklingen og redigeringen af Idan.dk med tilhørende videnbank og nyhedsbrev. Bidrager desuden med egne journalistiske artikler og research til analyser m.v. Er samtidig hovedansvarlig for redigeringen af Idans bog- og rapportudgivelser. Var inden tiltrædelsen ved Idan ansat som redaktør på Idrætsliv, Danmarks Idræts-Forbunds daværende månedsblad. Beskæftigede sig her i en lang række artikler med den organiserede idræts forhold samt dansk og international idrætspolitik. Thomas Rask Jensen Formand for Vejen Idrætscenter 1972-1973 Værkfører på autoværksted 1978-1980 Udviklings- og konstruktionsingeniør 1980-1990 Vedligeholdelsesingeniør 1990-1996 Teknisk chef 1996-1997: Projektchef 1997-1998: Underdirektør 1998-2000: Divisionsdirektør 7

2000-2001 Direktør 2001- Adm.direktør Alle stillinger i virksomheder i den danske entreprenørbranche Siden 2004 formand for Vejen Idrætscenter Torben Frølich Direktør for Lokale- og Anlægsfonden Direktør i Lokale- og Anlægsfonden siden 2003 og for Elitefacilitetsudvalget siden 2007. MPA (CBS) og journalist (DJH), Kom fra et job som programchef på DR 2 og har tidligere haft en række andre job inden for medieverden. Vivian Glasdam Sørensen Fuldmægtig i Fritidsafdelingen i Odense Kommune Ansat som fuldmægtig i Odense Kommunes Fritidsafdeling, hvor arbejdet primært består af digitalisering af Fritidsområdet i forhold til foreningslivet og implementering af Odense Kommunes idrætspolitik og Foreningspakke. Har en god solid erfaring fra Odense Kommunes Fritidsafdeling gennem mange år (1987 2011). Dette krydret med erfaringer fra job i Dansk Oplysnings Forbund fra 1991-1996 og i DGI Fyn i 2008. 8