Bystrategi for Augustenborg

Relaterede dokumenter
Forslag til bystrategi for Broager by. Høringsperiode: d. 9. februar til d. 6. april 2018

BYSTRATEGI. Forslag. Bystrategi for Nordborg-Havnbjerg

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Indhold. Om Hertugbyens Udviklingsforum historik... 3 Natur og landskab udfoldelse i naturen... 4 Bosætning byliv Bilag til mini-master...

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet

Planstrategi Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

Kultur- og Fritidspolitik

4. oktober 2012 Byplanmødet, Svendborg. City branding Grundfortællinger og Byudvikling med bund i

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik

Baggrund for Town Center Management TCM Hillerød Realisering af visionen fra Købstad til Mødestad

Kultur- og fritidspolitik for Fanø Kommune

Landdistriktspolitik. Nordfyns Kommune

SAK SCREENING AF KULTURMILJØER

LAG Midt-Nordvestsjælland

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

IDÉhøring Kommuneplan

LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017

Bygnings- og Arkitekturpolitik

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

Borgermøde. Præstø under LUP

Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune. Mere liv på landet

PRÆSTØ POTENTIALEANALYSE FOR VORDINGBORG KOMMUNE SEPTEMBER 2013

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans

Vejdæmningen forbinder Helnæs med Fyn

Kulturstrategi Slagelse Kommune

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune

Hertugbyen Augustenborg - fra fortid til nutid - en by i forvandling - fra forfald til kulturperle

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

FREMTIDSPLAN FOR SNAPTUN 2018

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

HORNE VISION elever i Horne skole!

Indhold. Kulturpolitik og fokusområder udkast. Politikkens opbygning

Udviklingsstrategi. for landdistrikter

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser

ALLERØD KOMMUNE VISION på hinanden. Høringsoplæg. Tæt Tæt på hinanden

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier

Landsplanredegørelse Ministerens velkomst

KULTURPOLITIK (UDKAST)

13. marts Sagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Sofie Wedum Withagen

Aktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune

Branding- og markedsføringsstrategi

FREDENSBORG /identitet OG moderne Byliv i DEN historiske SlOtSBy

Sorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune

Områdeudvikling i Sønderborg Kommune Augustenborg & Broager

Mit Fredensborg / Analyse og vision

NOTATARK. En vision for Hvidovre Kommune

F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER

Radikal Politik i Skive Kommune

Containerbyen på FredericiaC - Mark (til højre på billedet) har været med til at lave den INDLEDNING

Strategi for Lokal Udvikling Thisted Kommune, Asylgade 30, 7700 Thisted

Børne- og Skoleudvalget Langsigtede mål

EBELTOFT I UDVIKLING fælles om fremtiden

STRATEGIPLAN FOR MOLS I UDVIKLING

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016

BØRKOP - BYPROFIL. En ung by, en tilflytterby, et stort økonomisk potentiale til lokal udvikling, hvis man kan få borgerne engageret.

KULTURPOLITIK. Næstved Kommune G UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 INDHOLD:

BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK

V/ PLAN- & UDVIKLINGSCHEF BO RIIS DUUN

Udkast Allerød Kommunes kulturpolitik. Forord. Indledning. Kultur- og Idrætsudvalget

Landsbyen & fremtidens landskaber

Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag

PROGRAM. Velkomst og introduktion v. rådmand Jane Jegind. Præsentation af planforslaget. + spørgsmål og debat. Temaborde. Opsamling og afrunding

Lokaldemokratiudvalget

Potentialer i Hedehusenes industrikulturarv WORKSHOP 2

Kulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR

Kultur- og Fritidspolitik

KULTURPOLITIK UDKAST 5.0

Alsønderup Sogns Lokalråd Landsbyvision Lokalrådet December 2011

Strategi for Bosætning. Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune

Friluftslivsstrategi. et friluftsliv, der byder op til dans

UDVIKLINGSRETNINGER FOR BØRKOP

Handleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.

Erhvervspolitik for Haderslev Kommune version 1

Landdistriktspolitik Randers Kommune

Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag

Kulturpolitik i Kolding

Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

I Byrådets overordnede vision lægges der vægt på botilbud og stærk sammenhæng mellem by og land.

HVORDAN GAVNER TURISMEUDVIKLING LOKALSAMFUND?

RUNDT I BYEN OG BEGRØNNING. EGENART Projektets evne til at skille sig ud fra andre kommunale/ regionale projekter

Puls, sjæl og samarbejde

Strategisk planlægning i landdistrikterne

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15

Transkript:

Bystrategi for

Indhold Byens identitet... side 3 Baggrunden for bystrategierne... side 3 Inddragelse af s borgere... side 4 Selve bystrategien... side 5 De fire fokusområder Natur og landskab Udfoldelse i naturen... side 7 Bosætning Byliv... side 8 Historie Kulturarv og hertugby... side 9 Kunst og kultur Aktivt kunstmiljø... side 10 2

Byens identitet er kendetegnet som en hertugby med et velbevaret slot og en unik kulturhistorie, der ses i byens struktur og bygninger. Byen er smukt beliggende ned til Fjord, og det gør, at der er let adgang til attraktive naturoplevelser både på land og til vands. Lystbådehavnen og Slotsparken tiltrækker især besøgende udefra. Derudover har byen et aktivt kunst- og kulturmiljø med en stærk tiltrækningskraft som gør, at den skiller sig ud fra kommunens andre byer. Der er mange uudnyttede potentialer i og omkring byen. Med en målrettet indsats for at udnytte disse potentialer, kan s fremtidige udvikling styrkes. Baggrunden for bystrategierne I forbindelse med Planstrategi 2015 blev det besluttet at der i samarbejde med lokale ildsjæle skal udarbejdes strategier for udviklingen af kommunens større byer. Arbejdet skal være med til at styrke samarbejdet og netværksdannelsen mellem byerne, politikere, erhvervslivet, borgere og øvrige aktører. Kommunesammenlægningen i 2007 har rykket en del ved rollefordelingen og identiteten, særligt i kommunens større byer. Bystrategierne har til formål at synliggøre de enkelte byers potentiale og identitet. Samtidig ønsker vi at få sat byerne ind i en fælles sammenhæng, så de samlet bidrager til en positiv udvikling af kommunen som helhed. De større byer i kommunen skal ikke kunne det samme. Alle byer har deres helt eget DNA og rummer vidt forskellige muligheder. har helt oplagt et kulturhistorisk potentiale som gammel hertugby. Samtidig har byen også en spændende fremtid med bl.a. Naturerhvervsstyrelsen, der flytter 400 medarbejdere ind på slottet. er den første ud af ni byer i Sønderborg Kommune, der får en bystrategi. Borgerne i hver af de ni byer tages med gennem en inddragelsesproces, der munder ud i en strategi for byen. Bystrategien kommer til at sætte rammerne for den fremtidige udvikling af byen, og hvordan vil profilere sig i forhold til de andre større byer i kommunen. 3

Inddragelse af s borgere Bystrategien for er blevet til med input fra byens borgere. Borgerinddragelsesprocessen for bystrategi er blevet koordineret og afholdt sammen med to andre udviklingsprojekter i : Områdeinitiativ og Hertugbyen. Snitfladen for de tre initia tiver er en helhedsorienteret udvikling af med fokus på de elementer, der kan styrke byen fremadrettet. Strategiprocessen blev startet op på et borgermøde i januar 2017, hvor borgere og andre interesserede havde mulighed for at komme med ideer og tanker om s udvikling. Borgermødet var velbesøgt med næsten 300 deltagere og det resulterede i mange gode input. Efterfølgende var der i uge 4 etableret et bykontor i Storegade, hvor borgerne ligeledes kunne komme med deres ideer. Bykontoret dannede blandt andet rammen om workshops, byvandring og strategispil hvor byens udvikling blev drøftet. I løbet af bykontorets fem åbningsdage kom mere end 100 borgere forbi. Efterfølgende er borgernes mange input blevet samlet og grupperet, for at finde frem til de vigtigste fokusområder for byens fremtidige udvikling. Forslaget til bystrategien blev den 9. maj 2017 præsenteret for borgerne på et statusmøde i. 4

Selve bystrategien Sønderborg Kommunes overordnede vision er at skabe rammerne for Det Gode Liv med mennesket i centrum. Bystrategierne vil være med til at understøtte denne vision. Selve bystrategien er defineret ved fire fokusområder der sætter den fremtidige retning for s udvikling. Natur og landskab Udfoldelse i naturen Bosætning Byliv Historie Kulturarv og hertugby Kunst og kultur Aktivt kunstmiljø Fokusområderne er i god tråd med byens identitet og nuværende udvikling. Hvert fokusområde har et overordnet mål der sætter retning for hvad der er vigtigt at arbejde for. For at bystrategien skal lykkes er det vigtigt at byen bliver attraktiv for både beboere, erhvervslivet og besøgende. De fire fokusområder forholder sig alle til mindst en af førnævnte grupper. De bedste resultater opnås hvis fokusområderne kombineres, så de kan støtte og komplementerer hinanden. Ved at se temaerne i en sammenhæng kan vi i fællesskab skabe mere synergi i udviklingen af. Bystrategien skal være med til at sætte rammen og retningen for fremtidige handlinger og initiativer i. Den er et aktivt redskab for forvaltningen til at styre og vejlede i forhold til den fremtidige planlægning. Politikerne kan anvende den i forhold til prioriteringer og borgerne i forbindelse med etablering af lokale projekter. Områdeinitiativet for har fokus på at skabe initiativ og udvikling i byen ud fra borgernes og foreningernes egne involvering og engagement. Her vil bystrategien naturligt være med til at angive retning og fokus for borgernes initiativer. Østerkoppel Bosætning og Byliv Osbækvej Nørregade Kettingvej Kunst og kultur Aktivt kunstmiljø Slot Vestergade Storegade skole Banegårdsgade kirkegård Stavensbølgade Natur og landskab - Udfoldelse i naturen Omfartsvejen Historie Kulturarv og hertug by De fire fokusområder 5

Natur og landskab Udfoldelse i naturen Mål At videreudvikle de kvaliteter der er forbundet med byens nærhed til naturen. Beskrivelse s placering ved vand og skov gør den attraktiv for naturoplevelser for byens borgere. Naturen i området skaber grundlaget for mange fritidsaktiviteter fx sejlads, vandsport, vandreture, fiskeri mm. Disse kvaliteter kan også være med til at tiltrække besøgende fra det nærliggende lokalområde. Nærheden til naturen er et af de vigtige parametre som mange lægger vægt på når de ser efter et sted at bosætte sig. Derfor skal der arbejdes for at gøre adgangen og rammerne for udfoldelse i den omkringliggende natur endnu bedre. Pejlemærker Synliggøre vandet mere i byen ved at gøre havneområdet til mødested for fritidsaktiviteter Arbejde for at udbygge stinettet der forbinder byen og omgivelserne. Østerkoppel Osbækvej Vestergade Nørregade hallerne Skole Kettingvej kirkegård Stavensbølgade Storegade Slot Banegårdsgade Omfartsvejen Vi skal tiltrække flere lystsejlere til havnen Sti hele vejen rundt om Lillehav Etablere legeplads og fitnessplads ved Lillehav Renovering af badehusene og badestranden Samle alle vandsportsklubberne på havnen Uddrag af borgernes input 7

Bosætning Byliv Mål At samle byens aktiviteter på centrale steder for at styrke byens liv. Beskrivelse Den primære vækst og udvikling i Sønderborg Kommune skal ske i bybåndet. Bybåndet strækker sig fra Gråsten til Sønderborg by og inkluderer bl.a. Hørup og. Tilflyttere søger ofte efter det gode hverdagsliv, hvor skole, institution, infrastruktur og gode indkøbsmuligheder spiller en stor rolle. Samtidig er det sociale liv i form af fritidslivet og sportsklubberne også vigtigt. For at gøre til et endnu mere attraktivt sted at bo er det vigtigt at byen har centralt placerede mødesteder. Her kan borgerne mødes på kryds og tværs og blive en del af byens liv. Der skal derfor fokus på at fastholde bylivet i den centrale del af byen og styrke de eksisterende mødesteder. Pejlemærker Afklare havnens fremtid og lave en handlingsplan Etablere mødesteder centralt i byen der kombinerer forskellige funktioner fx bibliotek, cafe, turistkontor, film, kunst og formidling af byens historie m.m. Skabe mødesteder til børn og unge. Østerkoppel Osbækvej Vestergade Nørregade hallerne Skole Kettingvej kirkegård Stavensbølgade Storegade Slot Banegårdsgade Omfartsvejen Sundhedshus med flere funktioner Stort legeland på havnen Et mødested hvor generationer kan mødes på kryds og tværs Få havnen i spil som et aktivt mødested, det er jo det første de besøgende ser Uddrag af borgernes input 8

Historie Kulturarv og hertugby Mål At synliggøre, styrke og formidle byens historie. Beskrivelse er en slotsby med et særdeles velbevaret slot, der i dag fungerer som et levende kulturmiljø. Slotsbyen har en lang række huse langs Storegade og Slots Allé, som smukt og stærkt fortæller historien om sammenhængen mellem byen og slottet. Flere af bygningerne er dog i dårlig stand. Byen har en hel særlig kulturhistorie. Iscenesættes den på den rigtige måde kan det styrke byen og tiltrække flere turister. Et øget antal turister i byen vil også få en positiv effekt på det lokale erhvervsliv. Samtidig er der potentiale for øget bosætning ved at styrke byens identitet som kulturelt og historisk centrum. Derfor skal der arbejdes på at den unikke historie træder klarere frem og for midles gennem dagligdags liv, aktiviteter og historisk levendegørelse. Pejlemærker Fokus på at understøtte bevarings og udviklingsprojektet Hertugbyen Synliggøre og formidle byens historie mere i gadebilledet fx med skilte, brochurer og byvandringer. Østerkoppel Osbækvej Vestergade Nørregade hallerne Skole Kettingvej kirkegård Stavensbølgade Storegade Slot Banegårdsgade Omfartsvejen Synliggøre lindealléen i slotsparken Etablere et center for byggetradition med fokus på renovering, historie og håndværk Flere parkeringspladser og toiletter til de besøgende Der skal igen være bænke og rosenbede i slotsparken Uddrag af borgernes input 9

Kunst og kultur Aktivt kunstmiljø Mål At styrke byen som et aktivt sted for kunst og kultur. Beskrivelse er blevet en kunstkoloni, hvor kreative kræfter fra hele omegnen samles. Med kunstnersammenslutningen Kunstpunkt, Kunstværket i det tidligere rådhus og skulpturpark og kunstcentret Augustiana i slotsparken. Det aktive kunstnermiljø har været med til at sætte byen på landkortet. Byen kan bruge kunsten og kulturen til at gøre til et endnu mere attraktivt sted at bosætte sig og besøge som turist. Det handler om at gøre kunstnermiljøet mere synlig i byen og gøre det til en del af det daglige liv. Flere besøgende i byen vil samtidig kunne støtte det lokale erhvervsliv. Pejlemærker Understøtte kunstmiljøet og få fokus på byen som et kunstcentrum og kunstkoloni i kommunen Skabe rammer for placeringen af midlertidige aktiviteter og projekter der kan synliggøre kulturen og kunsten i gadebilledet. Østerkoppel Osbækvej Vestergade Nørregade hallerne Skole Kettingvej kirkegård Stavensbølgade Storegade Slot Banegårdsgade Omfartsvejen Opstille skulpturer rundt i byen og på havnen Inddrage børn og unge i kunstmiljøet fx børnevenlige aktiviteter på gader og stræder Musikarrangementer Kunsthåndværkere i tomme butikker Uddrag af borgernes input 10

Sønderborg Kommune Land, By og Kultur Rådhustorvet 10 6400 Sønderborg Tlf. 88 72 64 00 post@sonderborg.dk www.sonderborgkommune.dk 06.2017 Kommunikation