HR Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet. Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet Brønderslev Kommune Udarbejdet forår 2017

Relaterede dokumenter
Arbejdsmiljøstrategi Vedtaget af Hoved-MED på møde 27. januar 2016.

HR Strategi. HR Strategi Udarbejdet efterår 2016

Arbejdsmiljøstrategi

Bilag til LokalMED-aftale i Skanderborg Kommune om funktionsvaretagelsen i arbejdsmiljøindsatsen Godkendt i Forhandlingsorganet den 29.

Den Årlige Arbejdsmiljødrøftelse 2012/2013

Arbejdsmiljøstrategi i 2016

Dette er Region Nordjyllands Arbejdsmiljøplan for perioden Planen er vedtaget af og forankret i Hovedudvalget.

Arbejdsmiljøstrategi i 2018

Sunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Enheden for Nyt OUH, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø

Arbejdsmiljø og sundhedsfremme

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data, Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2015 & 1. halvår 2016, Geriatrisk Afdeling G, Svendborg

ARBEJDSMILJØSTRATEGI

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi og Planlægning, Odense - Juni 2013

ARBEJDSTILSYNET ARBEJDSMILJØREDEGØRELSE FOR 2018


Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø, Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljødrøftelse

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2015 & 1. halvår 2016, Plastikkirurgisk Afdeling Z

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Medicinske Mavetarmsygdomme S, Odense - Juni 2013

A R B E J D S M IL J Ø P L A N

APV & TRIVSELSUNDERSØGELSE 2018 Spørgsmål

Punkt 5 - bilag 4. Status på arbejdsmiljøet det seneste år

Formål Retningslinjen beskriver fremgangsmåden ved registrering og undersøgelse af arbejdsulykker i Region Sjælland.

Udvikling og løsning af kerneopgaven, trivsel og robuste fællesskaber skal derfor ses som elementer, der gensidigt påvirker hinanden.

Arbejdsmiljøredegørelse 2011 for Hæmatologisk Afdeling X

Årlig drøftelse af arbejdsmiljøarbejdet i Guldborgsund Kommune

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, Svendborg - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Lungemedicinsk Afdeling J, Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Plastikkirurgisk Afdeling Z, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2015 & 1. halvår 2016, Nyremedicinsk Afdeling Y

Arbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Rehabiliteringsafdelingen, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2015 & 1. halvår 2016, Radiologisk Afdeling Svendborg

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2015 & 1. halvår 2016, Neurokirurgisk Afdeling U

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2015 & 1. halvår 2016, Lungemedicinsk Afdeling J

Politik for håndtering af fysisk og psykisk vold frederikshavn kommune. Politik for håndtering af fysisk og psykisk vold

Arbejdsskadestatistik 1. kvartal Personale / HR

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2015 & 1. halvår 2016, Urinvejskirurgisk Afdeling L

Arbejdsmiljørepræsentant

Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Enheden for Nyt OUH

Denne redegørelse omfatter emnet Arbejdsmiljø og indgår i Hoved-MEDs årlige drøftelse om arbejdsmiljø i juni 2014.

Arbejdsmiljøredegørelse 2011 for Afdeling for Driftsoptimering og IT

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2015 & 1. halvår 2016, Hjertemedicinsk Afdeling B

Arbejdsmiljøredegørelse 2011 for Endokrinologisk Afdeling M

ARBEJDSMILJØ STRATEGI

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for VITA Intensiv Afdeling for Hjerte-, Lunge- og Karsygdomme, Odense - Juni 2013

Styrk det strategiske arbejdsmiljøarbejde i Hoved-MED

Arbejdsmiljø politik og drøftelse

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Klinisk Immunologisk Afdeling, Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Arbejds- og Miljømedicinsk Klinik

Oktober 2016 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2015 & 1. halvår 2016, Øre-, Næse- og Halskirurgisk Afdeling F

Arbejdsmiljøstrategi

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2015 & 1. halvår 2016, Hæmatologisk Afdeling X

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2015 & 1. halvår 2016, Nuklearmedicinsk Afdeling

Fælles regional retningslinje for arbejdsmiljø

Arbejdsmiljøredegørelse 2011 for Plastikkirurgisk Afdeling Z

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Hjertemedicinsk Afdeling B, Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Medicinsk Afdeling M, Svendborg - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø

Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Økonomi og Planlægning

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2015 & 1. halvår 2016, Infektionsmedicinsk Afdeling Q

Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Arbejds- og Miljømedicinsk Klinik

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Endokrinologisk Afdeling M, Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljøredegørelse 2010

Strategiplan for MED og arbejdsmiljø

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Klinisk Genetisk Afdeling

Arbejdsmiljøpolitik for SOF

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2015 & 1. halvår 2016, Hudafdeling I og Allergicentret

Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Enheden for Nyt OUH

Oktober 2016 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2015 & 1. halvår 2016, Hjerte-, Lunge og Karkirurgisk Afdeling T

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Høreklinikken

Skema til arbejdsmiljøhandleplan og statusopgørelse 2012

Aarhus kommune: Strategisk arbejde med sygefraværspolitik som rammesætning for retningslinjer og indsatser

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Driftsoptimering og IT(DOIT), Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Øjenafdeling E

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Facilities Management, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø

Vold, mobning og chikane

FMU ved Sydvestjysk Sygehus SVS Arbejdsmiljødrøftelse 2019

Københavns Kommune gennemfører hvert andet år en fælles trivselsundersøgelse på alle arbejdspladser i kommunen.

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2015 & 1. halvår 2016, Neurologisk Afdeling N

MTU HF & VUC Nordsjælland. Antal besvarelser: 156. Svarprocent: 91% HF & VUC Nordsjælland. Totalrapport

Efter udarbejdelse af måltal og handlingsplanen er opgaven for lederen at:

VELKOMMEN TIL. Program

Arbejdsmiljøredegørelse 2011 for Hjerte, Lunge og Karkirurgisk Afdeling T

GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK ARBEJDS- MILJØPOLITIK

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2016 & 1. halvår 2017, Radiologisk Afdeling, Svendborg

Bilag 1 - Oplæg til MED-Hovedudvalgets årlige arbejdsmiljødrøftelse 2013

Systematisk Arbejdsmiljøarbejde

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Indkøb og Logistik, Odense - Juni 2013

SYGE- FRAVÆRS- POLITIK

Risikobaseret Tilsyn. 1

Oktober 2016 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2015 & 1. halvår 2016, Anæstesiologisk Intensiv Afdeling V, Svendborg

MTU HF & VUC Nordsjælland. Antal besvarelser: 125 Svarprocent: 79% HF & VUC Nordsjælland. Totalrapport

Arbejdsmiljøredegørelse 2011 for Anæstesiologisk Intensiv Afdeling V

Arbejdsmiljøredegørelse 2010

Indførelse af årshjul til arbejdsmiljøarbejdet i Kriminalforsorgen

Ny model for arbejdsmiljøarbejde

ARBEJDSMILJØAFTALE FOR. Aarhus Kommune

Transkript:

Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet 2017-2020 Brønderslev Kommune Udarbejdet forår 2017 1

Indholdsfortegnelse Forord 3 Formål 4 Processen indtil nu 5 Beskrivelse af Fokusområderne 6 Bilag 1 Inspirationsskema til dokumentation af den Årlige arbejdsmiljødrøftelse 11 2

Forord Som noget nyt er der udarbejdet Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet i Brønderslev Kommune. Fokusområderne er styrende for arbejdsmiljøarbejdet i 2017 og frem til 2020 og skal være en naturlig og integreret del af det daglige arbejde på alle arbejdspladser i organisationen. Fokusområderne: 1. Mål for arbejdsmiljøindsatsen frem til 2020 i Brønderslev Kommune 2. Årlig arbejdsmiljødrøftelse 3. Implementering af generelle arbejdsmiljøindsatser Et sikkert og sundt arbejdsmiljø er en forudsætning for et godt arbejdsliv. Fokusområderne skal sikre, at vi lever op til lovgivningen og sætter fokus på de udfordringer, der findes på vores arbejdspladser. Indsatser for at styrke arbejdsmiljøet medfører blandt andet større arbejdstilfredshed, et lavere sygefravær og mindsker risikoen for ulykker. Forebyggelse af en alvorlig arbejdsulykke eller forebyggelse af psykisk overbelastning hos en medarbejder kan spare Brønderslev Kommune for langtidssygemeldinger. Indsatser målrettet fravær/nærvær og stress er en vigtig brik i forebyggelse af sygefravær. Indsatserne i Brønderslev Kommune er en del af HR strategien og behandles sideløbende. 3

Formål Formålet med Fokusområderne er: At sikre, at Brønderslev Kommune lever op til lovgivningen og sætter fokus på de udfordringer, der er på arbejdspladserne. At Brønderslev Kommune lever op til kravet om, at både ledere og medarbejdere deltager aktivt i arbejdsmiljøarbejdet. At Brønderslev Kommune arbejder forebyggende og systematisk for at sikre et sundt og sikkert arbejdsmiljø, bl.a. gennem de 3 Fokusområder. Ud over de fastsatte Fokusområder, vil der kontinuerligt være opmærksomhed på de arbejdsmiljøudfordringer, som opstår. 4

Processen indtil nu Brønderslev Kommune skal fremme det gode arbejdsmiljø på arbejdspladserne og arbejde forebyggende med arbejdsmiljøindsatserne. HR har udarbejdet udkast til proces. En sparringsguppe under Hoved MED har været indkaldt til at kvalificere udkastet. Direktionen godkendte Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet på mødet den 22. august 2017. Den videre proces: Orientering på Hoved MED, den 8. september 2017, hvorefter den skal implementeres. Den fremadrettede implementering af Fokusområderne vil forankres således: Fokusområde 1: Lokaludvalgene/Personalemøder med MED-status samt arbejdsmiljøgrupperne. Fokusområde 2: Hoved MED, Fag MED, Lokaludvalgene/Personalemøder med MED-status samt arbejdsmiljøgrupperne. Fokusområde 3: HR og Hoved MED. HR er tovholder på løbende initiativer. Arbejdet med Fokusområderne evalueres i 2020 og efterfølgende bliver det en del af HR Strategien. 5

Beskrivelse af Fokusområderne Beskæftigelsesministeriets 3 prioriterede områder, samt HR afdelingens egne tilbagemeldinger på arbejdsmiljøudfordringer, danner rammen for Fokusområderne. Fokusområderne understøttes af en række konkrete handlinger. Fokusområde 1: Mål for arbejdsmiljøindsatsen frem til 2020 i Brønderslev Kommune Beskæftigelsesministeriet har udarbejdet en strategi indeholdende 3 prioriterede områder for arbejdsmiljøindsatsen fra 2012 og frem til 2020, hvor målsætningen er: 25 % færre alvorlige arbejdsulykker 20 % færre psykisk overbelastede 20 % færre med overbelastning af muskel og skelet. Målsætningen inden for de 3 prioriterede områder er Beskæftigelsesministeriets måltal og ikke Brønderslev Kommunes måltal. Brønderslev Kommunes Fokusområde 1 tager udgangspunkt i de 3 prioriterede områder, dog med en justering i forhold til lokale forhold og de antal år indsatsen løber over. Alvorlige arbejdsulykker er defineret ved: at de enten medfører fravær på over 21 dage eller medfører varigt mén. Dette måles ved årligt at udarbejde en oversigt af antallet af alvorlige arbejdsulykker i Brønderslev Kommune. Statistikken hentes fra systemet Easy, hvor samtlige arbejdsulykker i Brønderslev Kommune registreres. Målet for Brønderslev Kommune er, at antallet af alvorlige arbejdsulykker som udgangspunkt er 0. Dette er næppe realistisk og derfor skal der arbejdes hen mod så få alvorlige ulykker som muligt. I 2013 er der registreret 7 alvorlige ulykker i Brønderslev Kommune 6

I øjeblikket er der kun mulighed for at trække skader med varigt mén, hvor der er over 21 dages fravær. Hvert år bliver der anmeldt over 40.000 arbejdsulykker i Danmark. 1/3 sker for unge og nyansatte. De hyppigste og mest alvorlige ulykker sker ved fald og snubleulykker. Derfor er der især fokus på 2 områder. Fokuspunkter: Ansvaret er forankret i Lokaludvalgene/Personalemøder med MED-status samt arbejdsmiljøgrupperne. Psykisk overbelastede er defineret ved påvirkninger i det psykiske arbejdsmiljø, der medfører personlige og/eller arbejdsmæssige konsekvenser. Begrebet psykisk overbelastede er taget fra Beskæftigelsesministeriets strategi. Målet for Brønderslev Kommune er at sætte det psykiske arbejdsmiljø på dagsordenen for at minimere psykisk overbelastning. Påvirkningen måles ved hjælp af spørgsmålet i Brønderslev Kommunes trivselsmåling: Jeg oplever, vi har et godt psykisk arbejdsmiljø på min arbejdsplads. I trivselsmålingen måles der om medarbejderen oplever en forbedring af det psykiske arbejdsmiljø. Udgangspunktet er et nøgletal udarbejdet på baggrund af alle besvarelser fra Brønderslev Kommune i 2015 på en 0-5 skala. Nøgletallet udarbejdes igen i 2017 og 2019. I 2015 var nøgletallet i Trivselsmålingen 3,4 for Brønderslev Kommune Et godt psykisk arbejdsmiljø giver motiverede medarbejdere, skaber bedre samarbejde og gør medarbejderne bedre i stand til at håndtere forandringer. 7

Det er ikke muligt at opgive tallene for Brønderslev Kommune, men på landsplan oplever ca. 10% af medarbejdere ofte at være stressede, knap 10% bliver udsat for vold eller trusler i løbet af et år, mens 12% bliver udsat for mobning. Derfor er der især fokus på 4 områder. Fokuspunkter: Ansvaret er forankret i Lokaludvalgene/Personalemøder med MED-status samt arbejdsmiljøgrupperne. Overbelastning af muskel-skelet er defineret ved smerter i bevægeapparatet, det vil sige smerter og ubehag i muskler og led - især i ryg, nakke og skuldre, ved udførsel af kontinuerlige arbejdsopgaver. Løft, træk og skub og anden manuel håndtering, herunder personforflytninger, er årsag til de fleste skader på bevægeapparatet og op mod ¼ del af sygefravær hænger sammen med smerter i bevægeapparatet. Korrekt indretning af arbejdspladsen kan forebygge uhensigtsmæssige arbejdsstillinger og bevægelser. Derfor er der især fokus på 4 områder. Fokuspunkter: 8

Fokusområde 2: Årlig arbejdsmiljødrøftelse Brønderslev Kommune skal afholde en årlig arbejdsmiljødrøftelse, som består af: 1. At tilrettelægge indholdet af samarbejdet om sikkerhed og sundhed for det kommende år. 2. At fastlægge hvordan samarbejdet skal foregå. 3. At vurdere om det foregående års mål er nået. 4. At fastlægge mål for det kommende års samarbejde. Målet med at arbejde systematisk med den årlige arbejdsmiljødrøftelse, er at sikre at drøftelsen bliver udført og handlet på i alle led i Brønderslev Kommune. Den årlige arbejdsmiljødrøftelse vil dermed understøtte arbejdet med de 3 prioriterede områder i Fokusområde 1. Nedenstående model viser processen for den Årlige arbejdsmiljødrøftelse i Brønderslev Kommune: 1. Hoved MED vælger emne for Årlig arbejdsmiljødrøftelse. Emnet vælges inden for temaerne i HR Strategien eller i Fokusområderne. 2. Fag MED drøfter, hvilket fokuspunkter, der skal prioriteres inden for det valgte emne. 3. Lokaludvalg/Personalemøder med MED-status på den enkelte arbejdsplads drøfter, hvad målet er i forhold til emnet. Der drøftes, hvilke konkrete tiltag, der skal iværksættes og hvordan de gennemføres. Dette skal fremgå skriftligt evt. via referatet fra mødet. 4. HR gennemfører en mini surveyundersøgelse, der ligger til grund for den orientering, som Hoved MED får om forrige års mål er nået. Hoved MED Stratetisk drøftelse Fag MED Kvalificering af valgte emne Lokaludvalg og Personalemøder med MEDstatus Operationel drøftelse 9

Fokusområde 3: Implementering af generelle arbejdsmiljøindsatser Der er planlagt en implementering af følgende generelle arbejdsmiljøindsatser: Gennemgang af politikker og retningslinjer for at sikre, at de er ajourført og lever op til gældende lovgivning. Implementering af Risikovurdering som et arbejdsværkstøj/metode ved udførsel af daglige arbejdsopgaver for at sikre den forebyggende tilgang til faste arbejdsopgaver. Fokus på afbureaukratisering for at frigive tid til kerneopgaven. Målet med implementering af generelle arbejdsmiljøindsatser, er at levere de aktuelle værktøjer, der understøtter arbejdet med de 3 prioriterede områder i Fokusområde 1. 10

Bilag 1: Inspirationsskema til dokumentation af den Årlige arbejdsmiljødrøftelse Navn på arbejdsplads: Emne for Årlig arbejdsmiljødrøftelse: Vi har valgt følgende mål for Årlig arbejdsmiljødrøftelse: Vi har igangsat følgende tiltag: Opfylder de gennemførte tiltag vores mål for Årlig arbejdsmiljødrøftelse: 11