Skat 2014. Personaleforeninger.



Relaterede dokumenter
Personaleforeninger. Skat 2015

Personaleforeninger Skat Tax

Personaleforeninger Skat Tax

Personaleforeninger. Skat 2016

Skat Individuelle aktielønsordninger.

Skat Godtgørelser til lønnede og ulønnede

Fleksible lønpakker. Skat 2015

Skat Arbejdsgiverbetalte sundhedsydelser.

Skat It-beskatning.

Skat Rejseudgifter.

Godtgørelser til lønnede og ulønnede. Skat 2015

Arbejdsgiverbetalte sundhedsydelser. Skat 2015

Personalegoder. Skat 2015

It-beskatning. Skat 2015

Beskatning af foreningsaktiviteter

For følgende goder skal der ske indberetning med angivelse af værdi i de anførte rubrikker.

Forskerordningen. Skat 2015

Skattefrie julegaver. Skattefrie julegaver til medarbejdere. Oktober 2019

Forskerordningen. Skat 2016

Fleksible lønpakker Skat Tax

Rejseudgifter. Skat 2015

Fleksible lønpakker. Skat 2016

Henvisningsaftale mellem Region Syddanmark og Deloitte. Udstationering af medarbejdere. Juni 2013

Personalegoder. Skat 2016

Næstved Varmeværk Hyllinge-Menstrup Kraftvarmeværker Alternative sammenlægningsmodeller. René Møller Jensen og René Lønne Ventzel

Udvidet gennemgang En fordel for små og mellemstore virksomheder!

Afståelse af K/S andele og ejendom i K/S

Skat - solcelleanlæg. investering i solcelleanlæg. Dorte Larsen, statsautoriseret revisor Bjarne Christiansen, revisor

Fleksible lønpakker Skat Tax

Forskerordningen Skat Tax

K/S xx. Møde overvejelser om udvidelse af investorkreds. Steen Johansen, Morten Aamand Lund

Skat. Kapitalmæssigt generationsskifte For dem hvor børnene ikke skal videreføre virksomheden

Forskerordningen Skat Tax

PID - Personalechefer i Danmark. Indberetning af personalegoder juni 2010

Personalegoder Skat Tax

Godtgørelser til lønnede og ulønnede. Skat 2016

Godtgørelser til lønnede og ulønnede Skat Tax

Gribvand Årsregnskaber 2012 v/ Lynge Skovgaard

Oktober Forældrekøb Lejlighed til barn og skattemæssigt perspektiv

Personalegoder. Januar 2017 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB

Den Danske Fondsmæglerforening Moms Udvikling i praksis vedr. porteføljeforvaltning. 4. december 2013

Forskerordningen Skat Tax

It-beskatning Skat Tax

Godtgørelse af vandog energiafgifter. Hvad er jeres muligheder? Januar 2015

Små skattefri personalegoder

It-beskatning. Skat 2016

ectrl Modtagelse af elektroniske

Ejer- og generationsskifte

Beskatning af fri avis

Skat Repræsentationsudgifter.

Godtgørelse af vand- og energiafgifter Hvad er jeres muligheder? Januar 2016

Til Folketinget - Skatteudvalget

Lange svartider? Test af internetforbindelse

Oprettelse af bilag Bilag markeret til ompostering

Skat Repræsentationsudgifter.

Januar Godtgørelse af vand- og energiafgifter Hvad er jeres muligheder?

Danske Vandværker Tirsdag 15. marts Udfordringer i den ny regulering af vandsektoren. Svend Sand Partner

Repræsentations udgifter. Skat 2015

Godtgørelse af Vand- og energiafgifter

Bilag 1: Overblik over interviews og surveys

Regler for beskatning og indberetning af personalegoder (2011)

SKATTEFORHOLD FOR LØNNEDE OG ULØNNEDE. Hovedsponsor:

Hvordan kan det private og offentlige få mere ud af ressourcerne inden for taxi og befordring? En afskedssalut?

Oktober IFRS tjekliste Vejledning

CAMBER Effektiv administration af campingpladser CAMBER

Formiddagsmøde om momskompensationsordningen

IVÆKST Økonomiværkstedet Bogholderi

SKATTEPJECE. Hovedsponsor:

Regnskabsmæssige topics

Arbejdsgiverbetalte sundhedsydelser Skat Tax

Optimering af lønpakke

E-handelsbranchen i Danmark

Målbilledet for god økonomistyring eller snarere: hvordan realiserer vi det?

Fonds- og foreningsbeskatning

Helhedsindsats for udsatte familier Skive Kommune - Status september 2015

Repræsentationsudgifter Skat Tax

Personalegoder Skat Tax

Stadig ferietid men læs her vigtige informationer. Afgørelser på papir. Nyhedsbrev nr august 2015

Indhold. Om undersøgelsen. Sådan ser det ud med økonomien. Sådan skal vi holde ferie. Ferie fra jobbet Deloitte 2

EMIR Nye krav for virksomheders anvendelse af OTC-derivater

Ekstern analyse af Landbrugs- og Fiskeristyrelsens administration af dansk erhvervsfiskeri Bilag 1. Kvotekoncentrationsoversigter

Nye momsregler for kursusvirksomhed 1. februar Lone Friis

Forældrekøb Skat Tax

De nye holdingregler

Ringkøbing-Skjern Kommune - Bedre planlægning i hjemmeplejen. Evaluering af eksisterende distrikter og forslag til ny struktur

Fedtafgift Praktiske forhold og indberetninger. Henrik Pedersen og Kim Laursen

Finansbalancer Vejledning til opsætning af finansbalancer

Måltider på arbejdspladsen

Redegørelse til kommanditisterne til brug for selvangivelsen for 2012

Opstart af virksomhed Overvejelser vedrørende medarbejdere. v/thomas Meyer Stage og Lars Roslyng

Deloitte Cyber Awareness Training Træning af medarbejderne i informationssikkerhed er med til at beskytte virksomheden mod cyberkriminalitet.

Skattemæssige udfordringer i skolesektoren november 2016

It-beskatning Skat Tax

Momsen i konstant bevægelse Efteråret byder på nye overvejelser om moms


Kantineordninger. Af advokat (L) Bodil Christiansen og advokat (H), cand. merc. (R) Tommy V. Christiansen.

E-handelsbranchen i Danmark 2015

Ovenstående udkast giver Finansrådet anledning til følgende bemærkninger:

Introduktion. Introduktion til projekt og evaluering. Evaluering af empowermentprojektet

Undersøgelse af kommunale udgifter til overvågning efter servicelovens 95 Analysenotat

Transkript:

Skat 2014 Personaleforeninger.

Der har siden 1. januar 2010 været stor fokus på beskatning og indberetning af personalegoder som følge af skærpede regler for indberetning, som alle ar bejds givere nu er pålagt. Det blev i denne forbindelse også diskuteret, om disse regler omfattede aktiviteter i diverse personaleforeninger (sport, kunst og kultur m.m.). Beskatning og indberetning af personalegoder Arbejdsgiveren har pligt til at indberette personalegoder, hvor værdien af det enkelte gode overstiger 1.100 kr., og der er indført en generel skattefri bagatelgrænse, således at en medarbejder kun er skattepligtig af personalegoder, hvis den samlede værdi for året overstiger 1.100 kr. (2014). Med udgangspunkt i Skatteministeriets styresignal (SKM2011.415) fra juni 2011 beskriver denne publikation generelt reglerne for beskatning af medlemmer, der deltager i aktiviteter i foreningsregi. Endvidere beskrives konkret den situation, hvor det drejer sig om medarbejdere, der deltager i diverse aktiviteter i personaleforeninger, som arbejdsgiver har ydet tilskud til. 2

Når der er tale om aktiviteter i f.eks. en personaleforening og/eller om goder ydet/udloddet fra en personaleforening, er det dog helt afgørende for den skattemæssige behandling i første omgang at finde ud af, om reglerne for personalegoder skal anvendes. Hvornår skal personalegodereglerne anvendes? Hvis arbejdsgiver yder et væsentligt tilskud eller på anden måde har en direkte væsentlig indflydelse i foreningen, vil aktiviteterne og/eller eventuelle udlodninger være omfattet af de almindelige regler for beskatning og indberetning af personalegoder. Jævnfør styresignalet er der efter Skatteministeriets opfattelse ikke tale om et væsentligt tilskud, hvis arbejdsgiver yder tilskud, der p.t. ikke overstiger 1.500 kr. pr. medarbejder pr. år, og medarbejderen selv betaler et tilsvarende beløb. Hvis en medarbejder deltager i flere personaleforeninger på samme arbejdsplads, skal der foretages en vurdering af det samlede tilskud, som arbejdsgiveren gennemsnitligt yder pr. medarbejder til alle de foreninger, som en medarbejder deltager i. Ydes der ikke et væsentligt tilskud, og har arbejdsgiver i øvrigt ingen væsentlig indflydelse, skal aktiviteterne og eventuelle udlodninger skattemæssigt behandles på samme måde som aktiviteter i andre foreninger. Væsentligt tilskud Tilskuddet anses for væsentligt, hvis arbejdsgiver:, 1. betaler en væsentlig andel af udgifterne (dvs. mere end medarbejderens bidrag) eller 2. betaler et væsentligt beløb pr. medarbejder. 3

Har arbejdsgiver direkte og væsentlig indflydelse på de aktiviteter, der foregår i foreningen (f.eks. via indflydelse i bestyrelsen), eller kan arbejdsgiver via et stort tilskud bestemme, hvilke arrangementer der skal afholdes, kan dette også medføre, at aktiviteterne i personaleforeningen bliver omfattet af personalegodereglerne. Er der tale om en situation, hvor tilskuddet fra arbejdsgiver anses for væsentligt, er det dog vigtigt at være opmærksom på, at det ikke er arbejdsgivertilskuddet i sig selv, som er skattepligtigt for den enkelte medarbejder. Det er derimod de aktiviteter, som den enkelte medarbejder deltager i, der skal vurderes mht. skattepligt/skattefrihed. Væsentlig indflydelse Selv om der ikke er tale om et væsentligt tilskud fra arbejdsgiver, skal personalegodereglerne alligevel anvendes, hvis arbejdsgiver i øvrigt har væsentlig indflydelse på foreningen. Personaleforeninger med væsentlig arbejdsgiverindflydelse De aktiviteter, som medarbejderne deltager i, og goder, som medarbejderne modtager fra en sådan personaleforening, anses for at være ydet af arbejdsgiver og skal derfor skattemæssigt behandles som et ganske almindeligt personalegode. Der kan være tale om skattepligt for f.eks. motions- og sportsaktiviteter, som foregår uden for arbejdspladsen, samt udlodning af kunst. Der skal ske beskatning med en objektiv markedsværdi, og der er indberetningspligt for arbejdsgiveren, hvis værdien af det enkelte gode overstiger 1.100 kr. 4

Medarbejderen kan modregne årets egenbetaling/kontingent i den skattepligtige værdi. Der kan dog være tale om skattefrie aktiviteter, hvis de falder ind under de almindelige regler for generel personalepleje. Det kan f.eks. være deltagelse i sociale arrangementer som den årlige generalforsamling, vinsmagning, sommerfest, firmaudflugt samt motionsløb af generel karakter. Personaleforeninger uden væsentlig arbejdsgiverindflydelse De aktiviteter, som medarbejderne deltager i, og goder, som medarbejderne mod tager fra en sådan personaleforening, anses ikke for personalegoder og sidestilles skattemæssigt med aktiviteter og goder i andre selvstændige foreninger. I praksis beskattes medlemmerne ikke af aktiviteter, som en forening afholder udgifter til, hvis de afholdes som led i foreningens virke og i overensstemmelse med formålet efter vedtægterne (og foreningens formål ikke er at skaffe medlemmerne en økonomisk gevinst). Der er således tale om samme situation som f.eks. en almindelig idrætsforening, og der vil typisk være tale om udgifter til f.eks.: Startgebyr til en turnering Fortæring i rimeligt omfang Transport Beklædning som led i og til brug for arrangementer Træner Leje af faciliteter Der kan dog også være tale om situationer og aktiviteter, som er skattepligtige, uanset om foreningen har tilknytning til en arbejdsplads eller ej, som f.eks. udlodning af kunst. Medarbejderen kan modregne årets egenbetaling/kontingent i den skattepligtige værdi. Der skal ske beskatning med en subjektiv værdi, og foreningen har ikke indberetningspligt. Det er medarbejderen selv, der skal selvangive evt. skattepligtig værdi af modtagne udlodninger. 5

Deltagelse i aktiviteter kan i visse situationer være skattepligtig og i andre situationer skattefri 6

Kontaktinformation Vil du vide mere om personaleforeninger, eller ønsker du et uforpligtende møde, er du velkommen til at kontakte os: København Anders Zitawi Tlf. +45 30 93 49 85 azitawi@deloitte.dk Niels Sonne Tlf. +45 23 31 31 71 nsonne@deloitte.dk Louise Vinholt Højer Tlf. +45 30 93 65 53 lhoejer@deloitte.dk Marlene Schelde Hansen Tlf. +45 30 93 65 36 marhansen@deloitte.dk Carsten Lagoni Tlf. +45 30 93 50 68 clagoni@deloitte.dk Esbjerg Søren Lundgaard Tlf. +45 51 22 90 37 slundgaard@deloitte.dk Odense Iben Pytlik Ifversson Tlf. +45 29 65 55 61 iifversson@deloitte.dk Silkeborg/Viborg Richardt Tabori Kraft Tlf. +45 29 61 73 93 rtkraft@deloitte.dk Slagelse/Nykøbing F Kenny Isaksen Tlf. +45 23 26 23 01 kisaksen@deloitte.dk Aalborg Lars Bennedsgaard Andersen Tlf. +45 61 70 53 51 larsandersen@deloitte.dk Aarhus Bjarne Sall Hansen Tlf. +45 20 26 53 60 bjhansen@deloitte.dk Kolding Steen Johansen Tlf. +45 30 93 47 19 stjohansen@deloitte.dk 7

Deloitte Touche Tohmatsu Limited Deloitte er en betegnelse for Deloitte Touche Tohmatsu Limited, der er et britisk selskab med begræn set ansvar, og dets netværk af medlemsfirmaer. Hvert medlemsfirma udgør en separat og uafhængig juridisk enhed. Vi henviser til www.deloitte.com/about for en udførlig beskrivelse af den juridiske struktur i Deloitte Touche Tohmatsu Limited og dets medlemsfirmaer. 2014 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab. Medlem af Deloitte Touche Tohmatsu Limited