Projekt Sjællands Universitetshospital. 23. Oktober 2018

Relaterede dokumenter
Nye huse nye rutiner Hvordan sikrer vi at forandringen sker? 12. september 2018

Strategi for fremtiden - Session 2B

Fra bestykning til indkøb Automatiserede anskaffelser fra rumdatabase til indkøbssystem

Visioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland

Totalentreprise i konkurrencepræget dialog hvorfor og hvordan?

Sygehusbyggeri. Gennemført af YouGov for Danske Regioner

Faseskifterapport for Kolding, 2016

PROJEK T UNI V ERSI T E T SS Y GEHUS K ØGE. Den lærende enestue 12 ugers innovationsforløb

IHL Business Case. Intelligent og fuldautomatisk transport- og lagerløsning til fremtidens sygehuse. Kick off) Støttet af:

aarhus arkitekterne a/s december KØGE SYGEHUS Køge Sygehus frem mod 2020 KØGE SYGEHUS

Det intelligente badeværelse

Bilag 2: Projektoplysninger

Nyt sygehus i Aabenraa

Nyt OUH Torben Kyed

Støtteperson. Regionshospitalet Silkeborg. Center for Planlagt Kirurgi

Indfrielse af effektiviseringsgevinster Oplæg ved Netværksdage september 2015

Status Rapport AF Paw Holm 3P OWT Operation without touching

Nyt akutsygehus. Sygehus Sønderjylland Aabenraa. Kvalitet Døgnet Rundt

Netværksdage Godt sygehusbyggeri August Kristine Kjærsig Innovationskonsulent Arkitekt

Sundhedsinnovation på USK og afledte synergier

Onkologi - specialeresultat på lands-, regions- og afdelingsniveau

Projekt tidstro dokumentation. Sengeafsnit, E1

OPI-Lab er et laboratorium for offentligprivat innovation og velfærdsteknologi på tværs af regioner, kommuner og virksomheder.

UDBUDSSTRATEGI OG NYE FORHANDNINGSFORMER

Vi bygger for livet Agenda

Horsens på forkant med sundhed. Et tværsektorielt forsknings- og udviklingsprojekt

Intensiv. For patienter og pårørende. Hospitalsenheden Horsens Anæstesiologisk Afdeling. Intensiv Afsnit

Det er slut med at arbejde, som vi plejer!

Vision og rammer for de nye sygehusbyggerier

Afsnitsprofil. Organ- og Plastikkirurgisk sengeafsnit Vejle Sygehus

Akuttelefon Region Sjælland. Poul Mossin, Ledende oversygeplejerske, Akutafdelingen, Køge Sygehus

Syddansk Sundhedsinnovation Den 7. februar 2013 SYDDANSK SUNDHEDSINNOVATION

Opfølgning på effektivisering

Strukturreformen kort og nyt sygehusbyggeri

Kort om privathospitaler. September 2018

Vi bygger Fremtidens akuthospital i Viborg. Hospitalsenhed Midt

Idéoplæg. Etablering af Fremtidens Patientstue på eksisterende OUH

Bilag til dagsordenspunkt: DNU: Godkendelse af Omprioriterings- og spareplan for DNU-projektet samt status på økonomiske reserver

BørneRiget. Kristian Bille & Christian Koerner

Nøgletal. 100 forskere 500 studerende 4000 ansatte 831 sengepladser ca sengedage per år ambulante behandlinger per år

FRA VENTETID TIL KVALITETSTID

Medicoteknik vedr. grund og bygninger i et fleksibelt og fremtidssikret sygehusvæsen

UNIVERSITETSSYGEHUS KØGE PROJEKTCHEF SVEND G. HVID RÅDGIVERGRUPPEN USK

Fremtidens Patientstue. Lotte S. Fletcher 14 marts 2018

Eksempler på rumindretning i nye sygehuse

Eksempler på rumindretning i nye sygehuse

Udfordringer og muligheder i sundhedsvæsenet

Robotters gang på sygehuse

Sådan kan hospitalsbyggerierne hjælpe geriatrien til fordel for patienterne

Kick off Kursus i Innovation og brugerinddragelse Den 18 marts 2013 SYDDANSK SUNDHEDSINNOVATION

Formål konkret vil projektet:

UNIVERSITETSHOSPITAL KØGE. Referat af følgegruppemøde. 12. april Tid: Mødested: Lykkebækvej 2, 4600 Køge

Psykiatrien Region Sjælland

Hvad er vigtigt for borgerne i deres møde med sundhedsvæsenet? Marts 2015

Status for sygehusbyggerier

SUPERSYGEHUSE. Chefsygeplejerske MPH Vibeke Krøll Århus Universitetshospital Skejby.

Deleøkonomi Netværksdage 2017

Den landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser LUP somatik 2016

Idékatalog. Idéer til at mindske nedslidning blandt medarbejdere

Status for sygehusbyggerier

E-læringsværktøjer til offentlige velfærdsinstitutioner. Udvikling af et e-læringsværktøj til at identificere og afhjælpe borgere med synkebesvær

Følgeskab med patienten - at se med patientens øjne erfaringer fra OUH Udviklingskonsulent Mette Mollerup

Velkommen til Psykiatrien Region Sjælland

Gynækologisk klinik, Aabenraa

Kort om privathospitaler. Juli 2017

Revideret ved faseovergang 1, dispositionsforsla g. Heraf. kvalitetsfo ndsstøttet. ombygning

Vi bygger Fremtidens akuthospital i Viborg. Hospitalsenhed Midt

6 Juni 2016, ALECTIA KONFERENCE, Hotel Nyborg Strand. Lasse Nørgaard, (tidl.syddansk Sundhedsinnovation) Ole Klinkby, Intelligent Systems

Kvalitet og Udvikling/KU-Byg - Kurt Reitz

Regionshospitalet Viborg

Tandplejen. En samlet Centralklinik beliggende i Søndersø: Forslag til Tandplejens fremtidige struktur og drift: 7. SEPTEMBER 2009.

Kort om privathospitaler. December 2016

PATIENT INNOVATION. Fagligt Selskab for Ledende Sygeplejersker Søren Kielgast - Hindsgavl Slot 12. marts ideas

Heraf. nybyggeri. ombygning

Offentlig-privat samarbejde muligheder og perspektiver

fremtidens effektive hospital lagerautomater

Design og innovation på Sygehus Lillebælt

Afrapportering vedr. Børn og Unge på Nyt Universitetssygehus Aalborg

Status for sygehusbyggerier

6 nye pavilloner i landskabet

Multi Tower Robot Business Case. Multi Tower Robot. Patientforflytterrobot. Side 1 af 51

Hvordan driver certificering beslutningsprocesser?

Status for sygehusbyggerier

Idékatalog. Idéer til at forbedre vilkår for demente

Bilag 5 - Vurderingsskema for Vækstforums vurdering af ansøgninger til Innovative samfundsløsninger

AKUTAFDELINGEN Hospitalsenheden Vest Strategikort

Spørgeskemaundersøgelse af sundhedsaftalen i Region Sjælland, januar/februar 2015

Navn på kontaktperson

Klik for at redigere i master. Kort om privathospitaler

Sikkertflow gruppen Køge Sygehus Brainstorm v. Marts 2014, Sikkert Patientflow: Læringsseminar 1 - Den marts, 2014

Offentlig-privat samarbejde: Hvordan påvirkes produktiviteten? Peter Birch Sørensen Formand for den danske Produktivitetskommission

Spørgeskemaundersøgelse blandt hjernetumorpatienter og pårørende

Hvordan undgår man at miste sig selv som isolationspatient?

NYE VEJE TIL SUNDHED OG OMSORG. Fire velfærdsteknologiske spor på vej mod 2025

Ansøgers navn og adresse: Region Nordjylland Projektafdelingen for Nyt Aalborg Universitetshospital. Hospitalsbyen Gistrup

RYK takker for muligheden for at kommentere sagen inden direktionsmødet. Og vi vil gerne kvittere for, at I holder ord.

Erfaringer med at måle og dokumentere effekterne ved OPI

Innovativt samarbejde omkring Sygehusbyggerier

Det Nye Universitetshospital i Århus (DNU)

Horsens På Forkant med Sundhed

Transkript:

Projekt Sjællands Universitetshospital 23. Oktober 2018

Innovationsprojekter i sygehusbyggeri Kommer de i anvendelse? Den lærende enestue Fra ventetid til kvalitetstid Fleksible arbejdspladser Operation med og uden overnatning/tjek ind til OP Fælles udstyrsordning Logistikkerner Forflytningsrobot

Kunne vi anvende midlerne til lidt mere? Var det muligt, at udvide konceptet? Hvordan skulle gribe idéen an? Tænk hvis Her begyndte vi

Inspirationen

Fortid

Sjællands Universitetshospital 2024

Fast ramme på 4 mia. kr. (09-PL) 740 mio. kr. af disse til udstyr, it og inventar Driftseffektiviseringskrav 7% pr. år fra år 0 Låneadgang til ca. 82 mio. kr. (16-PL) til opnåelse af BK2020 Nøgletal

Fakta Nybyggeri 130.000 m 2 brutto Renovering 50.000 m 2 brutto Ca. 90.000 m 2 funktionsareal Parkeringspladser 1.972 Sengepladser 780 Intensivpladser 44 Op stuer og kirurgisk specialrum 41 Strålekanoner 5 Røntgen og scannere 47

185.000 (64.500) m2 8 etager (2) 780 (296) 530.000 (57.000) 62.000 (22.000) 1972 (296) > 4.100 (1.600) Fakta

Delprojekter og udbud A1 og A2: Anlægsprojekt Udbud: Projekt A1 er afsluttet TE04: Varemodtagelse og cytostaticaenhed Udbud: Q3 2019 Areal: 4.250 kvadratmeter TE04 B3 TE05 B5 TE05: Vidensbygning Udbud: Er gennemført Areal: 4.500 m2 TE03: Energicentral Udbud: Q3 2018 Areal: 650 m2 XE06-XE0x B7 TE03 B9 TEO2 B4 TE01 B1-B2-B6-B8 TE02 A & B: Nuklearmedicin, laboratorier og Sterilcentral Udbud: Q4 2018 (TE02A) og Q4 2019 (TE02B) Areal: 15.000 m2 TE01: Senge og behandling Udbud: Er gennemført Areal: 110.000 m2

Personalet bruger deres tid hos patienten Indlæggelsestid skal udnyttes til at lære patienten at håndtere egen sygdom Dokumentation sker sammen med patienten Indretning understøtter partnerskabet med patient og pårørende Træningsprogram og patientens plan Patienten kan styre ind og udkig fra stuen Den lærende enestue - Plads til individuelle hensyn Patienten skal kunne tilpasse patientstuen til egne behov Anvendelse af skærm på væg til egne behov for information, viden og underholdning Let tilgængelig overnatningsmulighed for pårørende Medicindosering på stuen Mulighed for at spise på stuen også med pårørende

Frontstage og backstage - Fokus på patientforløb og på arbejdsmiljø Frontstage Rum til undersøgelse og behandling placeres så der er kortest mulig vej for patienter og pårørende. Backstage Kontorarealer og personalerettede rum placeres så der skabes arbejdsro og diskretion omkring de funktioner som kræver dette.

Fællesskab i stedet for ejerskab - Deleøkonomi om ressourcer Arealer og rum Lokaler og faciliteter ejes ikke af den enkelte funktion eller afdeling. Udgangspunktet er at der skal være de rigtige rammer til rådighed når de skal bruges, men at den samlede udnyttelsesgrad er høj. Udstyr Hjælpemidler, udstyr og inventar er en fælles ejendom, som skal forvaltes i deleøkonomi. Der etableres et fælles udstyrspulje af småt mobilt udstyr, hvor servicering og rengøring er et centralt ansvar.

Første positive kontakt OPI Aftale Kick off Resultat Prototype Afsøgning af markedet Idéen tager form Test Status her er vi nu Vores rejse

Kan vi skabe en mobil løfterobot, der gør forflytningen af patienter lettere og giver en forbedret oplevelse? Hvad er rationalet? Vi tror at hver 4. indlæggelse har behov for mobilisering Den kommende løsning skal kunne anvendes i andre hospitaler og sektorer

Fysioterapeut, Fysio-/ergoterapi -Reumatologi Køge Sikkerhedsleder, Næstved Sygehus Tidligere patient Afdelingssygeplejerske, Onkologisk Afdeling, Næstved Sygehus Projektchef for udstyr, Universitetssygehus Køge Regional udvikling, Region Sjælland Projektleder, Universitetssygehus Køge Facilliteretaf Blue Ocean Robotics Projektgruppen

Kald: Personale og evt. patient skal på afstand kunne kalde løfterobot fra dockingstation Betjening: Løfterobot skal kunne betjenes ved fysisk røring, fjernbetjening, stemme- og evt. øjenstyring Styring: Løfterobot skal kunne prioritere vigtigheden blandt flere opgaver, kunne operere i klynger og tilkalde andre robotter efter behov og kunne angive en estimeret ventetid. Styresystem skal integreres med andre relevante platforme med henblik på deling af data, intelligent styring og bedst mulig udnyttelsesgrad. Indpasning: Løfterobot, dockingstation(opladning) og tilhørende infrastruktur skal kunne indpasses i design og indretning af enestuer, sengeafsnit og depotfaciliteter på universitetssygehuset. Funktioner

Afhænger af målepunkt Effektvurdering tager længere tid Produktudvikling tager tid Langstrakt OPI JA innovationsprojekter kan virke! Er vi nået i mål?

facebook.com/usk2020 Projektchef Frank Hansen frth@regionsjaelland.dk