Bilag 3. Skole-modellen. Distriktsoversigt kommunale og selvejende institutioner

Relaterede dokumenter
Sept Januar år år år år

Dragør Kommune Skole/Børn & Pædagogik

Imødekommelse af forældrenes 1. prioritetsønske på 1-2 års området

Budgetoplæg 2016 vuggestuepladser i Naturligvis i Ansager

Modeller for dagpleje og vuggestue i Tim

Modeller for dagpleje og vuggestue i Tim

Spodsbjerg Børnehus- sammenlagt af Spodsbjerg Børnehus og Lynæs Børnehave ved udbygningen af Spodsbjerg i 2013.

Sagsnr.: 2013/ Dato: 24. februar 2014

NOTAT. Analyse - Normering i dagtilbud

Hvad skal vi igennem i dag

Børne- og Undervisningsudvalget vedtog de ændrede rammer.

Oplæg til politisk drøftelse: Kapacitetsfordeling mellem dagpleje og vuggestue

IDEKATALOG EFFEKTIVISERINGSFORSLAG INDEN FOR BØRNE- OG UNDERVISNINGSUDVALGETS OMRÅDE

Optimering af dagtilbudsstrukturen i Langå og Harridslev

Høringsmateriale vedr. fremtidig dagtilbudsstruktur i Årslev. Sags-id: P

Bilag 3: Effektiviseringsforslag Dagtilbud

Foreløbigt udkast Høringsmateriale vedr. fremtidig dagtilbudsstruktur i Årslev

Sammenfatning af høringssvar om pasningsgaranti, optagelse på venteliste og administration af ventelister i dagtilbud

Kapacitetsudvidelse af 0-2 års pladser

Forsøgsordning med gæstedagpleje i vuggestuen Spørgeskemasvar fra forældre og medarbejdere i Nim og Søvind

2700 Brønshøj Selvejende Evt. paraply: 2700 Brønshøj Selvejende Evt. paraply:

Modeller plus-minus, 3. udgave

Styrker og udfordringer (grupperne B, D, F, H, J, L, N, P)GULseddel:større valgfrihed

Bilag 3: Årlig kapacitetsgennemgang af dagtilbudsområdet 2018

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 76%

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 100%

Inspirationskatalog fra interessenter Budget 2012 oversigt

Kapacitetsproblemer i dagtilbud, maj 2019

Dagtilbud 24 stk. 24 dagtilbud inkl. Dagplejen heraf 4 selvejende institutioner års institutioner. 5 børnehaver. 55 dagplejere.

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 69%

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 58%

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 63%

Mødet holdes torsdag den 21. juni 2012 kl. 15:00 på Rådhuset i Mødelokale C.

Bæredygtige skoler og børnehuse - Folkeskolen og dagtilbud som tilvalg

Baggrund for forvaltningens anbefaling af en ændret implementeringsplan

NOTAT. Sagsbeh.: LES/RIP Sagsnr.: 11/14293

Bilag 2: Beskrivelse af scenarier Bilag til Børne- og uddannelsesudvalgets møde den 19/

Sagsnr P Cpr. Nr. + Dato Navn Sagsbehandler Johnni Helt

Medarbejdere: Pædagog Vinnie Kjerulff, Daglig leder Ole Sørensen, Afdelingsleder Lisbeth Maagensen.

Notat. Emne: Styrkelse af dagplejen som et ligeværdigt og attraktivt pasningstilbud. Den 13. august 2015

Notat. Sammenlægning af dagtilbud i Gellerup og Toveshøj

Indledning. NOTAT: Evaluering af områdestruktur

Svar på spørgsmål til kapacitetsanalysen

Demografiudvikling for det samlede dagtilbudsområde 2018 til 2025

Tilsynsrapport dagtilbud

Ændring af vuggestuen og børnehaven Ærtebjerg til to kombinerede institutioner, samt omlægning af Mågen

Baggrund for forvaltningens anbefaling af en ændret implementeringsplan

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 45%

Regler for Anvisning af pladser til dagtilbud og fritidsklubber

Allindelille Børnehus. Den Frie Børnehave. Høringssvar vedr. kriterier for pladsanvisning. Indkomne høringssvar. Bestyrelsen, Den Frie Børnehave

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 75%

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 87%

NY SKOLE- STRUKTUR. Administrationens indstilling til ny samlet skolestruktur i Svendborg Kommune

Horsensvej. FORÆLDRETILFREDSHED 2011 Sct. Anna (SDT) Enhedsrapport

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 83%

Notat vedr. 0 2 års området dagpleje og vuggestuer - i Skanderborg Kommune

Børne- og ungdomsudvalgets budgetrammer vil de kommende år blive reduceret markant. Dette skyldes 2 faktorer: Den økonomiske situation

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 82%

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 57%

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 74%

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 71%

NOTAT RÅDHUSET. Børn & Velfærd Familie- og Dagtilbudsafdelingen Souschef: Flemming Lunde Østergaard Hansen. Sagsnr.: 16/16876 Doknr.

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 65%

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 68%

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 78%

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 55%

Baggrund for forvaltningens anbefaling af fastholdelse af implementeringsplanen

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 85%

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 72%

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 74%

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 58%

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 92%

Dagtilbudspolitik. Rebild Kommune - Børn og Ungdom Oktober 2008

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 70%

Tidspunkt for valg til Bestyrelsen/ Valgperiode Det giver rigtig god mening, at flytte valg til bestyrelse til april, grundet tidlig SFO start

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 69%

Økonomi og Administration Sagsbehandler: Ib Holst-Langberg Sagsnr Ø Dato:

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 74%

Fremtidig institution Normering Kommunal/sel vejende Selvejende Evt. paraply:

Orientering om dagtilbud i Næstved. Børne- og Skoleudvalget den 9. april 2018

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 84%

Analyse af vuggestue- og dagplejekapaciteten i udvalgte distrikter

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 85%

KVARTALSRAPPORT DAGTILBUD MAJ 2018

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 67%

Børnepasning side 1. Indhold

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 75%

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 68%

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 73%

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 65%

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 80%

Nr. Udvalg Poltikområde Overskrift Resume Udgiftstype Center

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 76%

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 64%

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 50%

FAKTAARK: Sammenlægning af institutionerne Kennedygården (A), Klub Kennedy og Kennedygården (B)

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 72%

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 63%

FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 75%

Bilag 6 Notat vedr. nye skoledistrikter 2012 NOTAT Skoleafdelingen

Transkript:

Bilag 3 Skole-modellen Organisering: Ringsted Dagpleje 2 ehaver 15 0-6 års institutioner 1 specialinstitution Placering: Dagpleje placeres i hele Ringsted Institutionerne placeres i midtbyen, i bynære områder og ved skoler i landdistrikter Ledelse: Der placeres decentrale ledere i hver institution. Anlægsøkono Ca. 52 mio. kr. mi: Styrker: Der skabes gode rammer for opbygning af stærke faglige miljøer for medarbejdere og Medarbejdergruppen kan rumme en bredde i faglighed og kompetencer Der skabes gode rammer for etablering af differentierede aktiviteter og læringsmiljøer Børnene får gode muligheder for at skabe forskellige relationer og fællesskaber Der skabes gode rammer for samarbejde mellem dagtilbud og skole Der bruges færre midler til drift og vedligehold af bygninger og til ledelse og administration Udfordringer: Der oprettes kun to ehaver, hvilket giver forældrene færre valgmuligheder i forhold til institutionstyper Familier i landdistrikter, hvor der ikke er placeret skole, vil få længere vej til deres daginstitution Modellen kræver anlægsinvesteringer Økonomi drift og ledelse/administration Distriktsoversigt kommunale og selvejende institutioner

Hvis antallet af vuggestue-, dagpleje-, ehave- og special er skrevet med sort er det uændret. Hvis antallet er ændret er det skrevet med blåt. Benløse: Institutionstype Antal vug. Antal bh. Antal sp. 0-6-års 25 85-90 - Udbygning 0-6-års 25 75-85 - Ingen ændringer Dagpleje 45 - - - Nordbakke: Institutionstype Antal vug. Antal bh. Antal sp. 0-6-års 25 60-65 - Udbygning Børnehave - 31-36 - Ingen ændringer Dagplejen 26 - - - Kilde: Institutionstype Antal vug. Antal bh. Antal sp. Børnehave - 75-80 - Ombygning Dagplejen 48 - - - Vigersted: Institutionstype Antal vug. Antal bh. Antal sp.

0-6-års 20 50-55 - Ingen ændringer 0-6-års 20 40-45 - Ombygning Dagpleje 16 - - - Dagmar: Institutionstype Antal vug. Antal bh. Antal sp. 0-6-års 25 65-70 - Ingen ændringer 0-6-års 20 45 - Ingen ændringer 0-6-års 35 75-85 - Ingen ændringer 0-6-års 36-39 105-130 - Ingen ændringer 0-6-års 20 45 - Ingen ændringer Dagpleje 78 - - - Valdemar: Institutionstype Antal vug. Antal bh. Antal sp. 0-6-års 45 70-75 - Ingen ændringer

0-6-års 25 50-55 - Ingen ændringer 0-6-års 25 50 - Ingen ændringer 0-6-års 40 80 - Ingen ændringer 0-6-års 30 124 10 Nybygning Dagpleje 44 - - - Samlet antal dagplejepladser: 257. I dag er der 255 pladser I denne model fastholdes Sct. Bendts Børnehave som selvstændig institution på nuværende matrikel Sorø-modellen Organisering: Ringsted Dagpleje 14 0-6 års institutioner Placering: Dagpleje placeres i hele Ringsted Institutionerne placeres i Ringsted midtby, i bynære områder (Benløse og Ringsted syd) og i Vigersted og Nordrup.

Ledelse: Der placeres decentrale ledere i hver institution. Anlægsøkono mi: Ca. 112 mio. kr. Styrker: Der skabes gode rammer for opbygning af stærke faglige miljøer for medarbejdere og Medarbejdergruppen kan rumme en bredde i faglighed og kompetencer Der skabes gode rammer for etablering af differentierede aktiviteter og læringsmiljøer Børnene får gode muligheder for at skabe forskellige relationer og fællesskaber Der skabes gode rammer for samarbejde mellem dagtilbud og skole Der bruges færre midler til drift og vedligehold af bygninger og til ledelse og administration Udfordringer: Der oprettes færre institutionstyper, hvilket giver forældrene færre valgmuligheder Familier i landdistrikterne vil få længere vej til deres daginstitution Modellen kræver betydelige anlægsinvesteringer Økonomi drift og ledelse/administr ation Sorø-modellen Antal institutioner Faste udgifter til ledelse og drift mellem 0-6 års 5 5.038.668 stor 0-6 års 9 12.268.406 I alt 14 17.307.075 Distriktsoversigt kommunale og selvejende institutioner Hvis antallet af vuggestue-, dagpleje-, ehave- og special er skrevet med sort er det uændret. Hvis antallet er ændret er det skrevet med blåt. Benløse:

Institutionstype Antal vug. Antal bh. Antal sp. 0-6-års 25 90-100 - Udbygning 0-6-års 25 75-85 - Ingen ændringer 0-6-års 20 70 30 Nybygning Dagpleje 72 - - - Nordbakke: Institutionstype Antal vug. Antal bh. Antal sp. 0-6-års 25 100-105 - Udbygning Dagpleje 28 - - - Kilde: Distriktet sammenlægges med Benløsedistriktet. Vigersted: Institutionstype Antal vug. Antal bh. Antal sp. 0-6-års 20 90-95 - Udbygning Dagpleje 36 - - - Dagmar: Institutionstype Antal vug. Antal bh. Antal sp. 0-6-års 25 50-60 - Ingen ændringer 0-6-års 25 65-70 - Ingen ændringer

0-6-års 36-39 105-130 - Ingen ændringer 0-6-års 25 45-50 - Ingen ændringer 0-6-års 40 84 - Udbygning Dagpleje 64 - - - Valdemar: Institutionstype Antal vug. Antal bh. Antal sp. 0-6-års 45 70-75 - Ingen ændringer 0-6-års 25 50 - Ingen ændringer 0-6-års 40 120 - Udbygning 0-6-års 30 111 - Nybygning Dagpleje 67 - - - Samlet antal dagplejepladser: 267 I dag er der 255 pladser Udflytter-modellen Organisering: Ringsted Dagpleje 2 ehaver 11 0-6 års institutioner på én matrikel 3 0-6 års institutioner på to matrikler Placering: Dagpleje placeres i hele Ringsted Institutionerne er placeret i midtbyen, i bynære områder og i landdistrikter både med og uden skole Dagtilbud med to matrikler består af én institution i midtbyen/bynære områder og af én institution i landdistrikt. Ledelse: Der placeres decentrale ledere i hver institution.

Anlægsøkono mi: Ca. 57 mio. kr. Styrker: Der skabes gode rammer for opbygning af stærke faglige miljøer for medarbejdere og Medarbejdergruppen kan rumme en bredde i faglighed og kompetencer Der skabes gode rammer for etablering af differentierede aktiviteter og læringsmiljøer Børnene får gode muligheder for at skabe forskellige relationer og fællesskaber Der bruges færre midler til drift og vedligehold af bygninger og til ledelse og administration Institutioner i landområder bevares Udfordringer: Der oprettes kun to ehaver, hvilket giver forældrene færre valgmuligheder i forhold til institutionstyper Der kan blive sværere for ene at bevare relationer Modellen medfører daglige transportudgifter Antallet af pladser i midtbyen reduceres 3 institutioner bliver fordelt på to matrikler, hvilket bl.a. bevirker, at rammerne for samarbejdet mellem skole og dagtilbud vanskeliggøres Økonomi drift og ledelse/administration I dag Antal institutioner Faste udgifter til ledelse og drift Lille ehave 1 711.261 Stor ehave 1 879.655 mellem 0-6 års 4 4.030.935 stor 0-6 års 7 9.542.094 0-6 års på to matrikler 3 5.558.069 I alt 16 20.722.014 Distriktsoversigt kommunale og selvejende institutioner Hvis antallet af vuggestue-, dagpleje-, ehave- og special er skrevet med sort er det uændret. Hvis antallet er ændret er det skrevet med blåt. Benløse:

Institutionstype Antal vug. Antal bh. Antal sp. 0-6-års - 2 matrikler 25 100-110 - Ingen ændringer 0-6-års 25 95-105 - Udbygning Dagpleje 48 - - - Nordbakke: Institutionstype Antal vug. Antal bh. Antal sp. 0-6-års 15 55-60 - Udbygning Børnehave - 31-36 - Ingen ændringer Dagpleje 26 - - - Kilde: Institutionstype Antal vug. Antal bh. Antal sp. Børnehave - 50-55 - Ingen ændringer Dagpleje 48 - - - Vigersted: Institutionstype Antal vug. Antal bh. Antal sp. 0-6-års 2 matrikler 20 88-108 - Ingen ændringer

Dagpleje 32 - - - Dagmar: Institutionstype Antal vug. Antal bh. Antal sp. 0-6-års 25 65-70 - Ingen ændringer 0-6-års 35 75-85 - Ingen ændringer 0-6-års 36-39 75-85 30 Ombygning 0-6-års 40 90 - Udbygning 0-6-års 25 45-50 - Ingen ændringer Dagpleje 52 - - - Valdemar: Institutionstype Antal vug. Antal bh. Antal sp. 0-6-års 45 70-75 - Ingen ændringer 0-6-års 2 matrikler 35 80-85 - Ingen ændringer 0-6-års 25 50 - Ingen ændringer

0-6-års 40 80 - Ingen ændringer 0-6-års 30 76 - Nybygning Dagpleje 44 - - - Samlet antal dagplejepladser: 270 I dag er der 255 pladser Justering af nuværende model Organisering: Ringsted Dagpleje 6 ehaver 15 0-6 års institutioner 1 specialinstitution Placering: Dagpleje placeres i hele Ringsted Institutionerne placeres i midtbyen, i bynære områder og på landet. Nedlæggelse af 1 institution i følgende distrikter: Benløse, Valde, Dagmar, Nordbakke & Kilde Ledelse: Der placeres decentrale ledere i hver institution. Anlægsøkono 0 kr.

mi: Styrker: Bevarelse af institutioner i landdistrikter Få anlægsudgifter i forbindelse med kapacitetstilpasningen Et alsidigt kommunalt pasningstilbud Flere kvadratmeter pr. barn Udfordringer: Løbende justeringer kan udfordre områdets økonomi Renoveringsudgifter (nogle bygninger er i dårlig stand) Årlige justeringer skaber usikkerhed for både og voksne Færre økonomiske midler til kerneopgaven De små institutioner er sårbare i forhold til fx sygdom, driftsudgifter og intern faglig sparring. Økonomi drift og ledelse/administration Antal institutioner Faste udgifter til ledelse og drift Lille ehave 3 2.133.784 Stor ehave 3 2.638.965 lille 0-6 års 2 1.637.102 mellem 0-6 års 8 8.061.869 stor 0-6 års 5 6.815.781 I alt 21 21.287.502 Distriktsoversigt kommunale og selvejende institutioner Hvis antallet af dagpleje er skrevet med sort er det uændret. Hvis antallet er ændret er det skrevet med blåt. Benløse: Institutionstype Antal vug. Antal bh. Antal sp. 0-6-års 25 50-55 - Ingen ændringer

0-6-års 25 75-85 - Ingen ændringer Børnehave - 32-35 10 Ingen ændringer Dagpleje 48 - - - Nordbakke: Institutionstype Antal vug. Antal bh. Antal sp. 0-6-års 15 33-38 - Ingen ændringer 0-6-års 10 32-35 - Ingen ændringer Børnehave - 31-36 - Ingen ændringer Dagplejen 27 - - - Kilde: Institutionstype Antal vug. Antal bh. Antal sp. Børnehave - 50-55 - Ingen ændringer Dagplejen 46 - - - Vigersted: Institutionstype Antal vug. Antal bh. Antal sp. 0-6-års 20 50-55 - Ingen ændringer Børnehave - 40-45 - Ingen ændringer Dagplejen 34 - - -

Dagmar: Institutionstype Antal vug. Antal bh. Antal sp. 0-6-års 25 50-60 - Ingen ændringer 0-6-års 25 45-50 - Ingen ændringer 0-6-års 25 65 - Ingen ændringer 0-6-års 35 75-85 - Ingen ændringer 0-6-års 36-39 90-115 10 Ingen ændringer 0-6-års 20 45 - Ingen ændringer Dagpleje 48 - - - Valdemar: Institutionstype Antal vug. Antal bh. Antal sp. 0-6-års 45 67-72 - Ingen ændringer 0-6-års 25 50-55 - Ingen ændringer 0-6-års 25 50 - Ingen ændringer 0-6-års 40 80 - Ingen ændringer Børnehave - 50 - Ingen ændringer

Børnehave - 65 - Ingen ændringer Dagpleje 72 - - - Samlet antal dagplejepladser: 275 I dag er der 255 pladser I denne model fastholdes Sct. Bendts Børnehave som selvstændig institution på nuværende matrikel