Inspirationskatalog fra interessenter Budget 2012 oversigt

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Inspirationskatalog fra interessenter Budget 2012 oversigt"

Gustav Aagaard
4 år siden
Visninger:

1 Inspirationskatalog fra interessenter Budget 2012 oversigt I forbindelse med budgetprocessen for budget 2012, har udvalgte interessenter været inviteret til at komme med inspiration til effektiviseringsforslag og ønsker. Der er indkommet 37 svar i alt. Heraf henhører 26 delvise svar under Børne og undervisningsudvalget. Disse er oplistet i tabellen nedenfor med en kort beskrivelse af indhold. Ligeledes er alle interessentsvar vedlagt som bilag. Vetterslev-Høm Skole Benløse Børnehave Benløse Børnehave Personale Vigersted Skole Vigersted Skole Børneinstitutionen Søholmen Afbureaukratisering Fast postdag. ( ) Anlæg: Omplacering af daginstitution til området ved Vetterslev-Høm Skole Flere ressourcer til tidlig indsats. Større normering til de yngste Flere ressourcer til sundhedsplejen Anlæg: Flere kvadratmeter pr. barn Ny ledelsesstruktur (netværksledelse) Afbureaukratisering. Mindre dokumentation Anlæg: Opførelse af et idrætshus Økonomisk hjælp til dækning af IT-udgifter Genindførelse af Støttekorps Etablering af mobil tandlægeklinik. Etablering af mobil tandlægeklinik. Ophævelse af tvungen i 3 uger i

2 og Kværkeby Skole Bastionen Tilpasse institutioner og skoler efter reelle behov juli i daginstitutionerne Den akkumulerede gæld eftergives ferielukning Opsætte hegn trappe i atriumgård så vuggestuebørn kan lege ude Dræning af legeplads Bastionen Sneslev Landbørnehave Børnehaven Bøgely Tilpasse institutioner og skoler efter reelle behov Nedlægge inklusionspædagogkorpset ferielukning Anlæg: Eksperimentelle projektmuligheder (lokaler). F.eks. kolonihaver Nordbakkens Børnehus Forbedre sygefraværsprocenten Styrket udnyttelse af best practice Færre møder i hele kommunen og alle udvalg. Herunder frekvens og antal deltagere. Bedre planlægning af sygefraværsprocenten Mindre spildtid på administration. Herunder høringer. Begrænsning af indkøbsaftaler til større poster. Giver mindre chikane og bedre økonomisk effektivitet Benløse Skole Kompensation til pensionsudgifter i forbindelse med overgang fra tjenestemænd til

3 Kastaniehaven MED-udvalg Tinsoldaten Forældrebestyrelse n Ledergruppen for 0-6 årige Bengerds Børnehave Stakhavegård Personalet Stakhavegård Søholmskolen 1-2 institutioner med reduceret åbningstid Midler til inklusionskonsulenter bruger til bedre normering. Tilpasning af antal pladser (reduktion så udbud svarer til efterspørgsel) Uddannelse af praktikvejledere på alle institutioner på en gang ikke nødvendig. Reduktion i brugen af eksterne og interne konsulenter Tilpas antal institutioner til antal børn Luk institutioner og bevar dagplejen Bedre samarbejde institutionerne imellem med hensyn til kurser og foredrag Tilpasning af antal pladser (reduktion så udbud svarer til efterspørgsel) overenskomstansættelser Økonomisk hjælp til fastholdel-se af øget læseindsats Økonomisk hjælp til fastholdel-se af anbefalede antal undervisningstimer Flere ressourcer til tidlig indsats Bedre tid til kerneydelser til vuggestuebørn Anlæg: Brug Kommunens tomme lokaler Kunne etablere udviklingsprocessor svarende til nyeste forskning. Vurderes i forhold til omegnskommuner Kunne tilbyde det vejledende antal undervisningstimer i

4 Dagmarskolens bestyrelse Valdemarskolens MED-udvalg Højbohus børnehave og vuggestue Bestyrelse Toften Personale Dagmarasylets Børnehave Fristedet Beregning af den økonomiske gevinst ved lukning af ikke økonomisk rentable skoler med henblik på at skabe bedst mulig skoletilbud (herunder undervisning efter vejledende timetal) for så mange af kommunens børn som muligt. Ny skolestruktur med færre enheder, gennemsigtigt budgetforløb, effektiv sparring med forvaltningen og ekstra forventninger i de første år Nedlægge dyreholdet på Benløse Skole SFO 2 Mere fokus på ansættelser af medarbejdere i løntilskudsjob i stedet for fastansættelser samtlige fag Undervisning efter vejledende timetal. Fleksibel ferie, som er tilpasset et moderne arbejdsmarked og familieliv Sund morgenmadsordning på overbygning Øget inklusion Målrettet indsats i forhold til elever med anden etnisk baggrund end dansk. Fastholdelse af vejledende timetal i alle fag Anlæg: Udskiftning af pavillon med to undervisningslokaler Besparelse i varig drift kr årligt. Anlægsinvestering 1-2-mio. kr. Ophævelse af beslutning om tidligere børnehavestart Fleksibel børnehavestart i stedet Fleksibel SFO start Færre konsulenter. F.eks. IT, leg og bevægelse. Bedre kapacitatsanalyser der kan bruges som fremadrettet styringsredskab i forhold til planlægning af kommende antal børn og dermed kommende budget. Tilslutter sig høringssvar fra 0-6 års ledergruppen Flere inklusionskurser Yderligere er modtaget

5 Et høringssvar fra lokale fagforeninger i hovedorganisationerne FTF og LO. Der roses for inddragelsen i budgetprocessen. FTF og LO fremhæver i deres høringssvar et en proces med afbureaukratisering der bygger på respekt for medarbejdernes indsigt i konkrete arbejdsområder samt medarbejdernes inddragelse i udviklingen af eget område par potentiale til at forbedre kommunens tilbud. De konkrete forslag ønskes overladt til MED-udvalgene Høringssvar fra HMU, der udelukkende kommenterer på problematikker i budgetprocessen. Bl.a. mangler nogle lokale MED-udvalg inddragelse.

Relaterede dokumenter

Høringssvar fra interessenter maj 2011 Budget 2012 oversigt

Høringssvar fra interessenter maj 2011 Budget 2012 oversigt I forbindelse med budgetprocessen for budget 2012, har udvalgte interessenter været inviteret til at komme med høringssvar i forhold til, de