Nationalt tværgående arkitektur på sundhedsområdet Lars Østrup Leiding, Sundhedsdatastyrelsen, loel@sundhedsdata.dk 2. møde i netværk for metode og modellering, 28 November 2018
Indhold Rammeforståelsen for arkitektur på sundhedsområdet Concerns Tværgående arkitektur Services, informationer, kapabiliteter Viewpoints 2
Hvad er en national referencearkitektur Sundhedsvæsnets forretningsmål Strategi initiativer Økonomiaftaler Referencearkitektur Løsningsarkitektur og kravsætning Afgrænser et område Tendenser Forretningsmæssige mål Brugsscenarier Standardisering Begreber Principper Disse rapporter beskriver baggrund og proces i detalje, se nederst på denne side Ønskede egenskaber Pege på standardisering
Beskrivelse af rammeforståelse Skabe rammer for sammenhængende it. Beslutninger vedrørende værdi for borger og samfund, nye eller ændret kapabiliteter, politisk prioritering og økonomi Præcisere rammer for sammenhængende it (interoperabilitet). Beslutninger vedrørende deling af teknologi, processer, information. Samarbejde om standarders indhold. Beslutning om standarders indhold. Beskriver kontekst for standardisering og beskriver løsningers ønskede egenskaber. Anvisning af hvordan data deles effektivt og sikkert. Godkendelse af standard. - Bygning og migrering af løsninger efter nye mål og godkendte standarder. - Beslutninger vedrørende pålidelighed, kendte omkostninger, høj kvalitet, support.
Rammeforståelse eksempler på artefakter
Interesser(concerns) i rammeforståelsen - Hvad skal opnås og hvilke midler kræver det? - Hvilke initiativer skal der til? - Hvad skal rammerne være? - Hvad skal der til for at opnå de fælles mål? - Hvilke områder afdækkes og hvilke standarder findes (referencearkitektur)? - Hvad er det tværgående overblik, hvad har vi på hylderne? - Hvilke Principper skal der bruges? - Hvilke ressourcer findes (inter)nationalt? - Opnå en åbning af markedet for internationale leverandører af sundheds-it - Åbner for eksport for danske producenter af sundheds-it - Hvilke system krav skal overholdes? - Hvilke standarder kan bruges? - Hvad skal de indeholde? - Hvilke løsninger og informationer findes der? - Hvordan overholdes standarder? - Hvordan tilpasses eksisterende løsninger til nye mål og standarder? 6
Andre tværgående arkitekturer Den fælleskommunale rammearkitektur Fællesoffentlig digital rammearkitektur FDA Arkitektur er stadig under udarbejdelse. Sundhedsområdet Vil gerne lave egen tværgående arkitektur 7
Tværgående arkitektur - sundhed Beskrives først som porteføljer 8
Udkast til services og informationer
Kapabilitet En forretningskapabilitet definerer hvad forretningen gør. Den beskriver ikke hvor, hvorfor eller hvordan noget er gjort - kun hvad der gøres. Specifikt, er en forretningskapabilitet en særlig evne eller kapacitet som forretningen kan have eller udveksle for at opnå et specielt formål eller udkomme Oversat fra The Business Architecture Guild
Kapabiliteter indsamling og eventuel anvendelse Kilder til inspiration WHO SHA (almen kontoplan) Kapabilitet niveau 1 af 3 (udkast) Eksempler på anvendelse Sundhedslov Open Group har beskrivelserne Business Capabilities og Capability-Based Planning, se her (kræver medlemskab) Koncernarkitektur Heat-map: eksempel fra Open Group Regionernes Atlas Value stream: udkast MedComs, DIGITAL ALMEN PRAKSIS Nationalt atlas (ikke vist)
Strategier
Strategi for digital sundhed 18-22 Udkast viewpoint Realisering af indsats
Udkast viewpoint Planlægning af arkitekturleverance