MedCom. 24. februar KOMBIT / DanskIT

Transkript

1 MedCom 24. februar

2 Oversigt 1. Rammerne for KOMBIT A/S 2. Hovedopgaverne 3. Forretningsgrundlaget 4. Forretningens Sammensætning 5. Forretningsmodeller 6. Samarbejdet med rne 7. Understøttelse af leverandørmarked 8. Ydelser og Services 9. Projekter 10. KL & KOMBIT 2

3 KOMBIT - Rammerne KOMBIT skabt med en egenkapital salget af KMD Fra Holding til KOMBIT i maj % ejet af KL Cirka 50 medarbejdere Politisk bestyrelse Projektorganisation med kompetencesupport 3

4 Hovedopgaverne Administration af transitionsaftale med KMD Kommunalt samarbejde om it-løsninger Skabe forudsætninger for flere leverandører Involvering af interessenter KOMBIT / DanskIT 4

5 Forretningsgrundlaget Projekter for 98 kommuner KOMBIT lægger penge ud i udviklingsfasen r betaler tilbage i driftsfasen Projekter med incitament for frontløbere Indgangsbillet for mere indflydelse og rabat KOMBIT ejer produktet og udbreder til andre Ydelser til enkelt-kommuner Konsulentydelser for specifikke kommuner Infrastruktur og Standardisering Projekter der ikke kan finansieres af kommuner 5

6 Forretningens Sammensætning 98-r projekter Infrastruktur og standarder 0 Frivillige/ Kommercielle projekter +/ 6

7 Frivillige/Kommercielle Projekter Business case: - Kombit ROI Tilsagn Betalingsvillighed Risiko/Gevinst Markedsforhold Frivillige/ Kommercielle projekter +/ Løsningsejerskab Udbudsform Salg & Marketing Hvordan sikrer KOMBIT, at der alene igangsættes aktiviteter, som er økonomiske bæredygtige hver for sig eller som en samlet helhed? 7

8 Forretningsmodeller 8

9 Samarbejdet med rne Fra enkelte serviceydelser til komplekse projekter Omkostninger/Risiko/Gevinster Sammenhæng/Gennemgående forretningsmodeller KOMBIT KOMBIT KOMBIT KOMBIT Individuelle Ydelser Fælles Systemer KOMBIT vil have serviceydelser i A & B KOMBIT projekter vil søge mod C & D KOMBIT / DanskIT 9

10 Understøttelse af Leverandører Marked Samling af kommunal købekraft Løbende dialog med leverandører (generelt/projekter) Tilpasning af udbud former ift. markedsforhold Arbejde med kravspecifikationer Dialog Investeringsvilje Opdelinger/Faser/Releases/Drift Minimums krav/optioner Økonomisk understøttelse Monopol systemer 10

11 Ydelser og Services (udbud, kontrakter, leverandørstyring og kommunikation) 1. Konsulentydelser individuelle/pakke konsulent ydelser, analyser og rådgivning for den enkelte kommune - fortrolighed 2. netværk netværk for kommuner, der har aktuelle udfordringer med udbud eller kontrakt forhandling (KOMBIT facilitator/kompetence rolle) 3. Pris benchmarking værktøj med anonymiserede data, kræver fælles standard for løsninger, ydelser og servicemål 4. Kurser vedr. kontraktstyring og governance (give kommunerne bedre værktøjer til at styre deres kontrakt portefølje) 5. Information og kommunikation overordnet kommunikationsstrategi, web opbygning, projekt/virksomhed information flow, e-grupper

12 Projekter Umbrella Selvbetjeningsløsninger Indberetningsløsning for syge- og barselsdagpenge Løsning på området Udsatte Børn/Unge DUBU Fælleskommunal ledelsesinformation FLIS Standardisering af kommunernes data Arbejdsgangsbanken i den Offentlige InformationsBase Digitale blanketter i den Offentlige InformationsBase (OIB Borger) Nyt Bygning- og Boligregister BBR Dataadgang Klippekort (Transitionsaftale) 12

13 KOMBIT og KL roller og ansvar KL Varetager den kommunale sektors interesser over for staten Udarbejder fælleskommunal digitaliseringsstrategi Digitaliseringspolitik (fx bidrag til økonomisk råderum) Formulerer konkrete digitaliseringsprojekter Fællesoffentlig standardisering (Domænebestyrelser) KOMBIT Bidrager til KL s foranalyser / Udarbejder egne foranalyser Udarbejder business case for kommunerne og for KOMBIT Kravspecificerer (i samarbejde med KL og kommuner) Udbudsforretning og kontrakt Leverandørstyring Implementering/udrulning Drift, vedligehold, support, videreudvikling 13