Syv internationale tendenser for borgerinddragelse. Økonomiforvaltningen 13. juni 2018

Relaterede dokumenter
Vesthimmerlands Kommune Borgerinddragelse og samskabelse - nye tendenser. Anne Tortzen

Eksempler og erfaringer fra andre kommuner i ind- og udland

Participatory Budgeting

At udvikle politik sammen med borgerne - hvad kræver det af jer som medarbejdere? Anne Tortzen

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Formål med undersøgelsen

Lokaludvalget 17. stk. 4

Proces og principper for udmøntning af investeringspuljerne

Samskabelse hvad skal der til for at lykkes? Anne Tortzen

REFERAT. Bilag 2. Inspirationsmøde i 17, stk. 4-udvalget for borgerinddragelse. Dato: Tidspunkt:

BORGERNE PÅ BANEN BORGERBUDGETTERING OG DIREKTE DEMOKRATI

Borgerinddragelse. Andre tiltag Borgerne bliver også inddraget på andre områder. For eksempel i forbindelse med Odense Kommunes

Frivillighed 2016: Velfærdssamarbejde under forandring

Samskabelse bedre samarbejde eller varm luft? Anne Tortzen

Områdefornyelse i Københavns Kommune

Referat fra mødet i Demokrati- og Borgerudvalget

Samskabelse Hvad er det, hvorfor skal vi gøre det, og hvordan kan man samskabe politik? Jacob Torfing

Borgerbudgettering - i landsbyerne i Randers Kommune

Ny struktur for lokaludvalgene

BORGERINDDRAGELSE GENOPFUNDET. VORDINGBORG KOMMUNE 8.Oktober 2018

CISUs STRATEGI

Visioner for samskabelse myte eller realitet?

Borgerbudgettering - Direkte demokrati

Projektbeskrivelse projekt: Sundhed for pengene

Eva Sørensen Roskilde Universitet

Borgerinddragelsen øges

Danske Handicaporganisationers frivilligpolitik

Samarbejde med kommunen - samskabelse. Dannie Larsen Frivilligcentre og Selvhælp Danmark (FriSe)

Lokalsamfunds- og Planudvalget: Opgaver og indsatser

Samskabt Politik i den Almene Boligsektor

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

Samskabelse - en vej til at udvikle velfærden sammen med borgerne? Anne Tortzen

Bilag 1: Bæredygtighedsplan status på Familie- og Beskæftigelsesforvaltningens indsatser 2018

Partnerskaber: perspektiver, erfaringer og kritiske refleksioner. Bjarne Ibsen Center for forskning i idræt, sundhed og civilsamfund

Samarbejde mellem den kommunale og den frivillige sektor på miljø området

Sker der reel samskabelse i din kommune? Anne Tortzen

Achieving Intercultural Dialogue Through the Arts

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

Lokaldemokratiudvalget

Samskabt Politik i Kommunerne

Uddrag fra Strukturudvalgets rapport, kapitel 5.1

Bilag X. Den decentrale organisering

Samskabelse, borgerdeltagelse og politisk ledelse

Politisk model - DIS modellen Digitalisering, innovation og samskabelse

NOTAT vedr. Etablering af projektprogram Fremtidens Kommune til effektiv realisering af Faaborg-Midtfyn Kommunes Udviklingsstrategi

Hvad kan frivillige som vi ansatte ikke kan. Samspil mellem det offentlige, det private og civilsamfundet.

Borgerbudgetter for Forslag til to modeller

Organisering af det frivillige arbejde

UDKAST. Kommissorium for Lokaludvalg

BUU besluttede på mødet den 12. oktober 2016, hvordan principperne skulle udmøntes i Børne- og Ungdomsforvaltningens arbejde.

Civilsamfund, medborgerskab og deltagelse

Den socialt bæredygtige by. 1. Hvad er den socialt bæredygtige by? Notat. Strategioplæg

Fremtidens frivillighed og samspillet mellem det offentlige og civilsamfundet.

Kan vi styrke borgernes perspektiv gennem samskabelse? Anne Tortzen

HØRINGSUDKAST HØRINGSUDKAST

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

Bilag: Forslag om borgerbudgetforløb på Kong Hans Allé

Version. PROJEKTBESKRIVELSE Strategi for Faaborg-Midtfyn som fællesskab

1/5 BILAG 2 OVERSIGT OVER INITIATIVER MED BORGERDIALOG

Borgerinddragelse i Langeland Kommune

Samskabelse og partnerskaber

Guide til tryghedsvandringer

Partnerskabsaftale for Folehaven Tryghedspartnerskab

KOMMISSORIUM FOR LOKALUDVALG

Budget Det centrale samarbejdsorgan den 26. april 2012 // Bjarne Winge, Økonomiforvaltningen

Brug af netværksstyring i arbejdet med vandplanerne

HOLBÆK KOMMUNE DEMOKRATIEKSPERIMENTARIET BORGERINDDRAGELSE. Anders Lauritsen, Strategi og Udvikling Michael Suhr, Byrådet Holbæk Kommune

TILBUD OM FACILITERING AF TEMADAGE

Voksenhandicap Gentænkt

Miljøstrategisk Årsmøde: På vej. vej mod et mere bæredygtigt Danmark?.

Samarbejde mellem kommune, politi og borgere i København

Aktøranalysemodellen

Værktøjer til god borgerinddragelse

Program Velfærd. Boligsociale indsatser bidrager til fremtidens velfærdsløsninger! / Centralværkstedet i Aarhus

Politisk afkobling: Danskerne har indsigt, men mangler indflydelse

Strategi for aktivt medborgerskab og frivillighed

Kommuner kan skabe lokal udvikling med FN s verdensmål

Session C: Borgeren som samarbejdspartner

Engagerende borgerdialog

Indstilling. Aktivt medborgerskab. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg. Den 26.

WORKSHOP: SUNDHED OG LOKAL SAMFUND

CENTER FOR INNOVATION I AARHUS. - Sammen designer vi nye veje til velfærd i Aarhus Kommune

Direktørgruppen, Juli Ny virkelighed - ny velfærd

Civilsamfundet i samskabelse med kommunerne hvilken udvikling ser vi?

Tingbjerg-Husum Partnerskab - partnerskabsaftale

KøbenhavnerKonferencen

Odense Byråd,

ALLERØD KOMMUNE VISION Arbejdstitel: Allerød - det gode liv hele livet, med fællesskaber og bæredygtighed

DA Forenet i mangfoldighed DA A8-0412/13. Ændringsforslag. Reinhard Bütikofer, Ska Keller for Verts/ALE-Gruppen

Ensretning af regler for udbetaling til personer i aktive tilbud

Deltagere: Hanne Ringgaard Møller, Pia Dam, Mette Kristensen, Jens Erik Laulund Skotte, Palle Fischer, Bruno Hansen, Morten S.

CENTERCHEF TIL CENTER FOR SPECIALPÆDAGOGIK OG PSYKIATRI

Indhold. Tilskud til kulturelle aktiviteter

Medborgerskab En tværgående politik 2015

MENTAL SUNDHED. Netværk for fællesskabsagenter offentlige ledelse NU og erfaringer fra netværket

Dagsorden til møde i Opgaveudvalget Vi skaber sammen

Udvalgspolitik Lokaldemokratiudvalget

Udkast #3.0 til CISUs strategi

FURESØMODEL FOR BORGERINDDRAGELSE

Strategi for det specialiserede socialområde for voksne

Transkript:

Syv internationale tendenser for borgerinddragelse / Økonomiforvaltningen 13. juni 2018

Anne Tortzen, Center for Borgerdialog, har identificeret syv internationale tendenser: - Borgerforslag - Borgerbudgetter - Co-creation ( do-democracy ) - Problem-orienterede indsatser ( mini-publics ) - Sted-baserede indsatser - Samskabelse af offentlig velfærd - Initiativer for at sikre transparens og mangfoldighed 2

Borgerforslag Borgerforslag giver borgerne direkte adgang til det politiske system gennem fremlæggelse af konkrete ideer og forslag til behandling i udvalg eller Borgerrepræsentationen. Borgerforslag fremlægges via en elektronisk platform, der giver mulighed for debat og votering online. Opnår et borgerforslag en vis antal støtter fremlægges forslaget for det relevante udvalg efter belysning af forvaltningen. Anvendt i EU, Madrid, Barcelona og Reykjavik. Koncept om borgerforslag er godkendt af gruppeformandskredsen med henblik på at indgå i budgetforhandlingerne for budget 2019. 3

Borgerbudgetter Borgerbudgetter giver borgere mulighed for at få indflydelse på kommunens prioriteringer, og få forslag til forbedringer af deres lokalområder finansieret. Der findes flere variationer af borgerbudgettering. Man kan eksempelvis give borgerne i et givent område direkte indflydelse på, hvordan investeringerne i infrastruktur i området prioriteres, eller konsultere borgergrupper i forbindelse med budgetlægningsprocessen. Borgerbudgetterne har resulteret i politisk uro i Faaborg-Midtfyn, efter at flere grupper er blevet uenige om fordelingen af midler. Enkelte kommuner har eksperimenteret med omvendte borgerbudgetter, hvor øvelsen har været at hjælpe med at finde besparelser. Borgerrepræsentationen har i 2016 (BR 28. januar 2016) godkendt forslag til model for borgerbudgetter i København. Forslag blev henvist til budgetforhandlingerne for budget 2017, hvor der ikke blev afsat midler til borgerbudgetter. 4

Co-creation ( do-democracy ) Målet med co-creation er at bringe en forskellige aktører på tværs af kommunen, civilsamfund og det private sammen om at løse komplekse udfordringer. Inddragelse af borgere i forskellige midlertidige fora eller labs, hvor man arbejder på løsningen af specifikke problemer eksempelvis inden for transport, indretning af byområder eller bandekriminalitet. Innovationshuset arbejder efter en Co-creation-tilgang. 5

Problemorienterede indsatser ( mini publics ) Mini-publics er debatfora med formål at løse specifikke udfordringer ved at trække på borgernes erfaringer og engagement. Minipublics nedsættes som rådgivende organ i forbindelse med diskussionen af et bestemt emne, eksempelvis i form af repræsentativt sammensatte borgerpaneler, borgerråd eller borgerjuryer. Teknologirådet og Etisk Råd er eksempler på danske mini publics det samme er Københavns Kommunes Erhvervs Task Force. Implementeringen af de konkrete forslag er op til forvaltningen. 6

Sted-baserede indsatser Tilgangen handler om at løse lokale udfordringer ved at bringe de berørte og relevante parter sammen i et givent område. Der findes en bred pallet af metoder og indsatser eksempelvis tryghedsvandringer mod kriminalitet, udviklingsplaner for landsbyer, mm. Det centrale er at kommunale medarbejdere rammesætter, understøtter og faciliterer møder mellem lokale beboere, og engagerer og understøtter dem i at løse et konkret problem. 7

Samskabelse af velfærd Grundtanken i samskabelse er at involvere borgerne særligt brugerne og deres netværk i produktionen af velfærd. Tanken er, at mobilisere borgernes egne ressourcer i løsningen af velfærdsopgaverne. Metoderne varierer meget på tværs af velfærdsområderne men udgangspunktet er, at borgerne selv skal spille en aktiv rolle i udviklingen og produktionen af velfærd. Brugen af samskabelse har været et løbende tema i dialogen med de faglige organisationer. 8

Initiativer for transparens og mangfoldighed Initiativer for transparens og mangfoldighed handler om at bekæmpe korruption samt sikre, at alle grupper af borgere deltager i de demokratiske processer. Grundprincippet er, at de offentlige myndigheder gør informationer om beslutninger, arbejdsgange og økonomi offentligt tilgængelige, og udvider befolkningens muligheder for at kontrollere magthaverne. Hvad angår mangfoldighed handler det typisk at inkludere flere sårbare grupper i den demokratiske deltagelse. I Danmark findes dette eksempelvis i form af indsatser for højere valgdeltagelse blandt udvalgte grupper. 9