Innovation i det offentlige Foregår det overhovedet?

Relaterede dokumenter
Disruption stiller krav til bestyrelserne. 21. april 2017

Termisk og elektrisk lagring- Avanceret energilagring 2016

Innovationsfonden-Energiopslag2017

Innovationsfonden st Mile Lyngby 12. februar Scientific Officer Niels Langvad

INNOVATION SKABER VÆRDI I FORM AF...

KLIMAINDSATSEN

Notat 7. marts 2018 J-nr.: /

Uddybende bilag vedr. projektet: Innovationsnetværket Smart Energy (Inno- SE) forlængelse

Introduktion til Innovationsfondens muligheder. MEA Chefkonsulent René Damkjer

Udfordringer og disruption - hvad er det, og hvad sker der? Arbejdsliv den 19. juni 2017 Thomas Bjerre, konst. kommunikationschef

VÆKSTFORUM. Energi i Nordjylland. Regionale styrkepositioner og potentialer

SPIR. Strategic Platforms for Innovation and Research. Opslag Det Biobaserede Samfund. V. Direktør Svend Erik Sørensen, Danish Crown A/S

Støttemuligheder Susanne Damgaard, Mob:

InnoBooster. Søren Jensen Teamleder for InnoBooster

FAQ Innovationsfondens Priser

Hvordan skaber vi produktion i verdensklasse i Danmark?

Offshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge. v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables

Innovationsseminar om BREF LCP 26. November 2015 Anitha K. Sharma

Fondens fokusområder indenfor energiforskning, -udvikling, -demonstration og -markedsmodning er følgende:

ESCO energirenoveringer med garanti. Havnekonference 2014

Investeringer for fremtiden. innovationsfonden.dk

Velkommen til Avanceret Energilagring. Dr. Frank Elefsen, CTO Energy & Climate, fre@dti.dk

Ansøgning: Tillægsbevilling til Innovationsnetværket Offshoreenergy

STRATEGIPLAN

Innovation i dansk erhvervsliv. Innovationsstatistik 2002

Funding af energiprojekter

MAGT OG MARKED PLUSSER OG MINUSSER VED OMSTILLING AF ENERGI OG FORSYNING

Præsentation af Insero Energy

Den Grønne Omstilling: EUDP s rolle

Cleantech. Udvikling Fyn 2.0

Siemens Siemens globalt og i Danmark

Lindoe Offshore Renewables Center. Navn

Nuværende platforme for Ph.d. samarbejde

Vind-er-vejen til vækst og velstand - 8 anbefalinger fra Vindmølleindustrien

Hvad skal vi mennesker lave, hvis robotterne laver det hele? Prof. Philipp Schröder Aarhus University

Strategisk energiplanlægning på tværs hvilke særlige ledelsesudfordringer giver det? Henrik Kærgaard Udviklingschef På Tværs, civilingeniør NIRAS

Erhvervsleder i Praktik og IBM

CLEAN SDSD. Innovating Green Solutions

EOT Robotindustriensom. styrkeposition

Forretningsmuligheder ved genanvendelse af elektronikaffald

Når offentlige investeringer i energiprojekter tiltrækker private investorer

Telehomecare, kroniske patienter og det samarbejdende sundhedsvæsen TELEKAT- projektet

Humanistisk Disruption. Morten Albæk Menneske og grundlægger af Voluntas Investments & Advisory November, 2016

Arbejdsmarkedsforandringer og virksomhedsstrategier

Energibesparelser i et økonomisk perspektiv

InnoBooster - og lidt til. René Damkjer Innovationsfonden

ENERGI INVESTERINGSSTRATEGI FOR INNOVATIONSFONDEN

Fremtidens Danmark. Teknologisk Institut, Center for Arbejdsliv - Projektchef Birgit Lübker

Innovationsfondens investeringer i avancerede materialer. Esbjerg, 12. februar 2016 Vicedirektør Tore Duvold

Grøn omstilling med erhvervslivet

Fremtidens produktive og konkurrencedygtige danske industrivirksomhed. Kim Sundtoft Hald, Professor (mso), Ph.D. Copenhagen Business School

VR/AR/MR effektiviserer på tværs af virksomheden. IDA Driving 3D - Betydningen

STÆRKSTRØMSTEKNOLOGI SOM DYNAMO FOR ET VEDVARENDE ENERGISYSTEM

Forskning LÆGEFORENINGEN. en nødvendig investering i fremtiden

Underleverandørnetværk og Konsortiedannelse

J.nr.: 09/ WindPowerTree. Projektnavn: A/S Brdr. Kurt Hansen & Co. Ansøger: Adresse: Nordre Ringvej Svendborg Kontaktperson:

InnoBooster. Søren Jensen Innovationsfonden. s o r e n. j e n s e i n n o f o n d. d k

Hvordan sikrer vi energi til konkurrencedygtige priser og bidrager til at skabe vækst og arbejdspladser?

Kommunernes incitamenter til at fremme energibesparelser hvad får kommunen ud af indsatsen. Jan Nielsen, Klimasekretariatet, Aarhus Kommune

VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED

Baggrund og introduktion til fagområder

Digital omstilling og vækst

Fremtidens distribuerede energisystem med fokus på micro-chp Vejle, 9. September Danfoss A/S Per Balslev, Danfoss Fuel Cell Business

Syddansk Innovation. Lenna Broberg Investeringschef

McKinsey-rapport: A Future that Works: the Impact of Automation in Denmark Maj 2017

Stålcentrum-RTC. Teknologicenter for procesudstyr til fødevareindustrien. Anne R. Boye-Møller, seniorkonsulent

Struktur og omstilling, der fremmer verdensmål

EcoGrid EU En prototype på et europæisk Smart Grid. Maja Felicia Bendtsen Østkraft Holding A/S Net Temadag

Mindre CO2 og mere VE Konkrete udfordringer for Hovedstadsområdet

Hvordan passer vandsektoren ind i fremtiden energisystem. Ole Damm SE Big Blue. 4. juli Ole Damm SE Big Blue

Leder Vi kan være godt tilfredse med 2017

ESCO konceptet Siemens A/S 2016 siemens.com/answers

Jørgen Andersen. Direktør i Bagger-Sørensen Invest A/S samt CEO i Green Tech Center A/S. og medlem af en række energi- & eksport netværk

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan

Fra lokal til global industri

Den innovative leder. Charles Nielsen, direktør El-net, Vand og Varme, TREFOR A/S

Den Europæiske Socialfond 0 kr. 0 kr. Den Europæiske Regionalfond 0 kr. 0 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler kr kr.

STRATEGIPLAN

Erhvervspotentialer i energibranchen

STREAM: Sustainable Technology Research and Energy Analysis Model. Christiansborg, 17. september 2007

Transportsektoren er en stor udfordring for fremtidens energipolitik. Power to the People. Jørgen S. Christensen, Dansk Energi

Havvindmøller 6+ MV. Tommy Petersen Offshore Center Danmark. 24. Januar 2013

Versions - seminar. Adm. Direktør Tommy G. Jespersen kk-electronic

Energirenovering af erhvervsbygninger via ESCO-modellen. Gå-hjem møde med Ejendomsforeningen Danmark, d. 23. marts 2017

FJERNVARMENS UDFORDRINGER OG MULIGHEDER I ET ELEKTRIFICERET ENERGISYSTEM ANALYSECHEF JESPER KOCH, GRØN ENERGI

Klimachef Jan Nielsen. NATUR OG MILJØ Teknik og Miljø Aarhus Kommune

Er den danske styrkeposition inden for energiteknologi udfordret?

OFFSHORE PÅ VINGERNE

Hvordan kommer Forskningen i spil. Lars Martiny Afdelingschef, Afdelingen for Strålingsforskning Formand for koordineringsgruppen for innovation

OPI-Lab er et laboratorium for offentligprivat innovation og velfærdsteknologi på tværs af regioner, kommuner og virksomheder.

FRA KLIMAAFTALE TIL GRØN VÆKST

CITIES Centre for IT-Intelligent Energy Systems for Cities

Innovationens Syv Cirkler

SYDDANSK UNIVERSITET VELKOMMEN TIL SYDDANSK UNIVERSITET! Prodekan for Forskning, Det Samfundsvidenskabelige Fakultet Professor Nina Dietz Legind

Kickstart din virksomheds digitale rejse

Industriell Symbios Att vinna på att Återvinna

House of Energy Netværksmøde om tilskudsmuligheder til energiprojekter

én branche én stemme

Bedre Sundhed med Kunstig Intelligens? ATV hvidbog. 29. Maj 2019

Transkript:

Innovation i det offentlige Foregår det overhovedet?

Innovation hvad er det for noget Innovation = nyt for mig/os Foran drings parat og er et produkt, en proces, en organisation (osv) som skaber værdi Innovation hvor det gamle dør = Disruption Push Innovation Innovation Pull Innovation 2

Innovation hvad er det for noget Den private sektor Private sektor: Innovation drives af konkurrence Innovate or die Private sektor = skaber værdi for kunden direkte eller indirekte Men der er undtagelser hvor konkurrencen ikke fungerer: Regulering typisk national Handelsbarrierer 3

Innovation hvad er det for noget Den offentlige sektor Definitionen* af den offentlige sektors innovation lyder: En ny eller væsentligt ændret måde at forbedre organisationens aktiviteter og resultater på. Det kan være nye eller væsentligt ændrede serviceydelser og produkter, arbejdsprocesser, måder at organisere arbejde på og måder at kommunikere med omverdenen på Ups hvor blev værdi af *= Center for Offentlig Innovation (COI), Danmarks Statistik, Dansk Center for Forskningsanalyse (CFA) ved Aarhus Universitet). 4

Historiske erfaringer* om eksternt financierede F&I projekter I den offentlige sektor For meget push men hvor er pull? Mange offentlige projekter er uden konkrete aftagere de implementeres sjældent pta af positiv CB. Mange projekter sættes i gang fordi de er spændende eller politisk interessante. For meget fokus på det nye Det opfattes ofte som vigtigt at være first moveren, da det giver et brand. Not invented here mentalitet hæmmer udbredelsen af gode teknologier. Manglende incitamenter for organisationen I mange offentlige organisationer kæmpes der med kortsigtede budgetter, der ikke levner rum til langsigtede investeringer (som innovation ofte vil være). En effektivitetsforøgelse kan medvirke til et mindre budget / beskæring af egen organisation Motivationen er ikke entydig Mange forskellige interessenter skal motiveres hvis et godt projekt skal lykkes. Der skal være fokus på det forskelligartede Kultur og ledelse Projekt ledelse er kritisk Organisationens kultur skal forberedes på innovation * = opsamlede erfaringer fra > 200 DSF, RTI, HTF og IFD projekter 5

Innovation i det offentlige Analyse fra Danmarks Statistik (DST) Innovation og forskning 2018 Analyse fra DST viser at 80% af de offentlige organisationer innoverer. Der benyttes her en meget bred definition af hvad innovation er og inkludere bl.a. brugen af Facebook ift. kontakt med forældre til skoleelever, nye fag og temaedage som følge af folkeskolereformen, omstrukturering i selvstyrende teams m.v. (side 25). Der er i vid udtrækning tale om adaptation snarere end innovation (18% angiver at arbejdspladsen er først med udvikling af innovationen)

Innovation i det offentlige Hvem igangsættere af innovationen? Ledere på arbejdspladsen Medarbejderne på arbejdspladsen Organisationsforandringer Økonomisk pres på arbejdspladsen Den nærmeste politiske ledelse Ny lovgivning eller nationale politiske krav 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 Kilde: IFD figur med tal fra DST publikation Innovation og forskning 2018 Procent

Innovationsfonden Vi er til for dig og det er dine skattepenge vi bruger til at gøre Danmark bedre Vi understøtter vidensbaseret innovation vi kalder det investering Vi er religiøse omkring værdi vores investeringer SKAL skabe værdi og der skal være en plan for hvordan et resultat (eller output) kan* implementeres Vi følger op på vore investeringer vi har en forpligtigelse det er dine penge vi bruger Vi er ALTID til rådighed for råd og vejledning dialogen er et unikt værktøj for os alle 8

Hvilke projekt typer med offentlig deltagelse Trekants projekter fremsynet regulering skaber ny forretning, bedre service og giver fx miljøforbedringer (Myndighed Universitet Privat sektor) Afkobling af reguleringsbegrænsning I en branche Investeringer I projekter der skaber fornyelse I fx social-og sundhedssektoren Forskningsprojekter der skaber grundlag for senere innovationsprojekter 9

Danish workforce transitions in recent times Sectors Business and financial services, ICT and Pharma Manufacturing and other industry Increase from 1970-2015, FTEs (% increase) -300,000 (-55%) 300,000 (150%) Public 400,000 (90%) Trade, Transportation, hotel and restaurants 50,000 (6%) Construction -100,000 (-35%) Primary -200,000 (-80%) Total 150,000 McKinsey & Company 10

https://www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/locations/europe%20and%20middle%20east/denmark/our%20insights/a%20future%20that%20works%20the%20impact%20of%20automation%20in%20denmark /A-future-that-works-The-impact-of-automation-in-Denmark.ashx

CDSS GS projekt, startede jan 2018 Mål: Klinisk maskinlærings IT beslutningsværktøj til at reducere uplanlagte genindlæggelser Produkt til salg kommerciel driver Horsens først derefter resten af DK.. Partnere: Horsens Hospital - PM (Styregruppe formand fra Region Midt) Horsens kommune Enversion A/S (AI, Software&drift, produkt) Århus Universitet Budget: 11 mio. Kr fra IFD, 3 år Specielt: Ikke teknologi styret behovs styret Strukturede data opsamlet over lang tid nu høstes værdi Anvendelse af AI/ML på patient data Politisk fokus, kvantitative milepæle 12

Pro + Care GS projekt, startede jan 2018 Mål: Beslutningsværktøj: Opsporing og forebyggelse af kronisk sygdom vha. big data analyse og AI. Værdi baseret betalings modeller Odsherred først derefter resten af region.. Partnere: Region Sj - PM og ledelse CBS + DTU videnskabelig støtte Roche, University of Manchester, McKinsey, Urgent.Agency Budget: 15 mio. Kr fra IFD, 3 år Specielt: IBM-Watson ude, Regions egne IT folk og evt. DK firma står for udvikling&drift Ikke teknologi styret behov styret Politisk fokus, kvantitative milepæle 13

Glæder os til at samarbejde om fremtiden innovationsfonden.dk

Mobil telefon udvikling gennem tiden Hvad er status på Innovationsfondens engagement på energiomådet?

Apett Forbedret nøgleteknologi til AB,Viborg Fjernvarme fremtidens energisystem Mindre, billigere og mere effektive produkter skal udbygge dansk førerposition inden for effektelektronik Aalborg Universitet, Syddansk Universitet, Grundfos Holding A/S, Danfoss Drives A/S, Vestas Wind Systems A/S, KK Wind Solutions, Danfysik A/S, Horsodan Elektronik A/S 16

Innovationsfonden - Energi Områdets karakteristika En sektor under transformation. Elektricitet bliver dominerende energibærer. Øget samspil mellem energisystemer. Nye services og forretningsmodeller. Nye videns- og teknologibaserede virksomheder. Et betydende eksporterhverv med høje vækstrater. Global efterspørgsel på løsninger, der dekobler økonomisk vækst fra øget klimabelastning. 17

Innovationsfondens portefølje Energi 22 projekter 429 mio. kr. 8 projekter 125 mio. kr. 15 projekter 211 mio. kr. Sol Andet (Transport, geotermi mv.) Vind 125 aktive energiprojekter 2 mia. kr. i samlede fondsinvesteringer 3,2 mia. kr. i totalbudget Bio & affald Brint og brændsels celler 22 projekter 390 mio. kr. 9 projekter 142 mio. kr. 15 projekter 254 mio. kr. Smart Grid og systemer Energieffektivitet 34 projekter 500 mio. kr. Både helt nye teknologier og fastholdelse af eksisterende styrkepositioner - eksport at danske produkter, services og know how 18

Portefølje Innovationsfonden har125 Grand Solutions projekter i energiporteføljen til en samlet investering på Talent 2 mia. kr. InnoBooster Dertil kommer energirelaterede GS projekter, internationale projekter samt InnoBooster- og erhvervsforsker-projekter Grand Solutions 19

Markedsværdi/indtjening Pris på produkt Disruption hvad sker der egentlig? Ny produkter fra producenter udenfor den etablerede branche Udvikling/ forfining af produkt 20

CeJacket Ex. CeJacket Component and Structure. Nye produktionsmetoder skal sikre billigere fundamenter til havvindmøller Forskning i komplekse samleløsninger Simens Wind Power, FORCE Technology, DONG Energy, Bladt Industries, Institut for Mekanik og Produktion på Aalborg Universitet og Lindoe 21

Portefølje Innovationsfonden har125 Grand Solutions projekter i energiporteføljen til en samlet investering på 2 mia. kr. Talent InnoBooster I 2015 havde gilette under 60 % af markedet Dertil kommer energirelaterede GS projekter, internationale projekter samt InnoBooster- og erhvervsforsker-projekter Grand Solutions 22