REDNINGSBEREDSKABETS STRUKTURUDVALG Primo seminar d. 8. oktober 2014 Redningsberedskabets Strukturudvalg
Baggrund Deloittes budgetanalyse af redningsberedskabet fra 2012 Aftalen om redningsberedskabet for 2013-1014 Kommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg, efteråret 2013
Tilgang til arbejdet Redningsberedskabets Strukturudvalg Fastlæggelse af metode Temadrøftelser Principper Model for fremtidens redningsberedskab Arbejdsgruppe forebyggelse Arbejdsgruppe effektiviseringer
Principper for fremtidens redningsberedskab Samlet risikobillede fremtidens redningsberedskab skal være indrettet, så det kan håndtere de risici, som et moderne samfund står overfor og skal kunne håndtere såvel ofte forekommende kendte hændelser som uforudsete, større og længerevarende ulykker. Niveaudeling i basis- og overbygningsberedskab er et hensigtsmæssigt og effektivt princip. Ikke alle skal kunne alt i fremtidens redningsberedskab. Fri disponering den nærmeste relevante af redningsberedskabets enheder sendes af sted med henblik på så kort responstid som muligt og dermed større tryghed. Standardisering og større enheder som skaber mulighed for stordriftsfordele, effektivitet og ensartet service for borgerne. Responstid ikke afgangstid er afgørende for den tryghed og kvalitet borgerne oplever, når de har brug for redningsberedskabet. Entydigt myndighedsansvar er afgørende for, at også fremtidens redningsberedskab er dimensioneret og indrettet, så det kan løfte sin samfundskritiske opgave i krisesituationer. Det er vigtigt, at der fastholdes et klart politisk ansvar for dimensionering og opbygning af redningsberedskabet. Entydig kommandostruktur er særligt ved omfattende og længerevarende hændelser afgørende for en effektiv indsættelse af fremtidens redningsberedskab. Et element heri er etablering af centrale vagtcentraler, som alarmerer redningsberedskabet og bidrager til disponering og koordinering i tæt samarbejde med andre myndigheder.
Forebyggelse Udvalget foreslår, at fremtidens redningsberedskab skal arbejde for følgende nationale mål: Færre alvorligt tilskadekomne og omkomne i forbindelse med brande Færre brande, herunder bygningsbrande Styrkelse af selvhjulpenhed og gensidig hjælpsomhed blandt borgere, virksomheder m.fl. i forhold til ulykker og katastrofer Det vil efter udvalgets opfattelse være hensigtsmæssigt, at disse mål samt anbefalingerne nedenfor indgår i en kommende national forebyggelsesstrategi: Reglerne for brandsyn forenkles og målrettes i højere grad efter risiko Dataindsamlingen i forbindelse med bl.a. brande styrkes Fokus i forebyggelsesarbejdet rettes mod udvalgte målgrupper, der er i særlig risiko Der iværksættes initiativer til at styrke samfundets, virksomhedernes og den enkelte borgers robusthed og resiliens, herunder ved anvendelse af frivillige fra Beredskabsforbundet.
Effektivisering Udvalget er enigt om, at der på en række områder er mulighed for at effektivisere redningsberedskabet uden, at det går ud over kvaliteten. Det drejer sig bl.a. om: Indkøbsområdet - det er hensigtsmæssigt at gennemføre standardiserede indkøbsaftaler Arbejdstid - det skal tilstræbes, at fuldtidsbrandfolks arbejdstid udnyttes bedst muligt Bemanding fuldtidsstationer bemandes om natten efter risikobaserede overvejelser Brandsyn - reglerne for brandsyn tilpasses med henblik på en reduktion i antallet Udrykningssammensætningen - ved mindre hændelser og ABA-alarmer standardiseres udrykningssammensætningen mest muligt Vagtcentraler - der etableres centrale vagtcentraler Best practise - mulighederne for identifikation af best practice mellem basisberedskaber udnyttes Konkurrenceudsættelse
Videre forløb Vækstaftalen, juni 2014 (uddrag)
Spørgsmål?