CSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR

Relaterede dokumenter
CSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR

CSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR

CSR 2018 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR

CSR Politik for Intervare A/S

Samfundsansvar (CSR) og sammenhæng til arbejdsmiljøarbejdet. VELKOMMEN

CSR Indledning Det formelle grundlag. Advokat Jesper Laage Kjeldsen

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.

Årlig rapport til FN s Global Compact 2012 ARDEJDSTAGERRETTIGHEDER MENNESKERETTIGHEDER ANTI-KORRUPTION MILJØ

DS/17/129 Den 13. december Politik for samfundsansvar

Virksomheders samfundsansvar

COMMUNICATION ON PROGRESS 2012 UNITED NATIONS GLOBAL COMPACT. COP Communication on progress 2013

CSR-POLITIK. Domino Systems A/S, 2017/18

CSR en styrke for danske virksomheder i udlandet

KJÆR KNUDSENS GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2016

COPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) EVALUERING AF ENERGISELSKABERNES ENERGISPAREINDSATS FOR AFTALEPERIODEN

Corporate Social Responsibility. Taking responsibility is the first step towards a positive change

CODE OF CONDUCT

COMMUNICATION ON PROGRESS. FN Global Compact

Bilag 3 CSR-Klausul. Konsulentbistand i forbindelse med gennemgang af mindre kontrakter. Femern A/S Vester Søgade København V

Bilag 1: Beskrivelse af den skandinaviske model

TEMP-TEAM A/S har som virksomhed tilsluttet sig de Forenede Nationers principper vedr. Global Impact.

Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect

FN s Global Compact. Verdens største initiativ for ansvarlige virksomheder

COMMUNICATION ON PROGRESS. FN Global Compact

Anti-korruption 10. Virksomheder bør modarbejde alle former for korruption, herunder afpresning og bestikkelse.

Investeringsforeningen Sparinvest. Politik for samfundsansvar i investeringer

Indhold. Rammeaftale varer Bilag 5 Side 2 af 7

[INSTRUKTION TIL TILBUDSGIVER: Teksten i dette afsnit er ikke en del af Kontrakten og vil blive fjernet ved indgåelse heraf.

CSR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 2018

DSDW, Jobindsats og Refusionsløsningen

Kontraktbilag 5 Samfundsansvar

BILAG 13. Samfundsansvar

1. INDLEDNING INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN DOKUMENTATION... 3

Bilag 2. Krav til løn og arbejdsvilkår. samt CSR-krav

Bilag 6 Samfundsansvar

ILO-KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING

Bilag 3: Samfundsansvar

Bilag 5. Samfundsansvar

Bilag [nr.] Arbejdstagerrettigheder og CSR

DS/18/ januar Politik for sustainability

hvad er csr? hvad har det med mig at gøre? Hvad har det med LaserTryk.dk at gøre?

Samfundsansvar December 2015

COMMUNICATION ON PROGRESS 2012 UNITED NATIONS GLOBAL COMPACT. COP - Communication On Progress 2014

Adfærdskodeks Hovedstadens Letbane I/S

DS/16/157 Den 23. november Politik for samfundsansvar

Bilag H CSR. Rammeaftale Fødevarer og drikkevarer Totalleverandører

Bilag 1 - CSR. Side 1 af 8

Bilag 4. Samfundsansvar

TEMP-TEAM A/S har som virksomhed tilsluttet sig de Forenede Nationers principper vedr. Global Compact.

Bilag 9 - Samfundsansvar

at bestyrelsen godkender målepunkter og politikker for CSR, der vil indgå som tillæg til rapportering i årsregnskabet 2013.

Code of conduct for leverandører til

Code of Conduct Vores Ansvar

Bilag 6. Samfundsansvar

SSG A/S 2019 // DANMARK

Bilag 4. CSR-krav og Arbejdsklausul. (tjenesteydelser)

Communication On Progress

Global provider of medical devices, plastics solutions and pharmaceutical systems. Code of Conduct

Communication On Progress

TEMP-TEAM A/S har som virksomhed tilsluttet sig de Forenede Nationers principper vedr. Global Compact.

A/S Cimbria. Communication On Progress

CSR - Leverandør. (Corporate Sociale Responsibility) 1 Generelle krav Menneskerettigheder Arbejdstagerrettigheder...

Politik for samfundsansvar

C S R. Corporate Social Responsibility. I BabySam tror vi på at en god start på eget liv er grundstenen for selv at skabe det gode Børneliv.

TEMP-TEAM A/S har som virksomhed tilsluttet sig de Forenede Nationers principper vedr. Global Compact.

Intego CSR. Indhold Intego CSR...2 Miljøforhold...3 Arbejdsforhold...3 Menneskerettigheder...5 Forretningsetik...5 Bæredygtigt indkøb...7 Kvalitet...

Tilbud på indsamling og behandling af tøj

Bilag 4. CSR/Samfundsansvar

Udbud af rådgivning i forbindelse med bygningssyn og byggeri samt bygherrerådgivning Delaftale 1-5 Kontraktbilag 3

COMMUNICATION ON PROGRESS 2012 UNITED NATIONS GLOBAL COMPACT. COP - Communication On Progress 2015

Supplier Code of Conduct

Retningslinjer for Aarhus Kommunes aktive ejerskab og ansvarlige investeringer

ADFÆRDS- KODEKS FOR LEVERANDØRER

Adfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.

UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2017 MARTS

Coop Danmark A/S Marts, Dokumentkontrol. Filnavn: Coops politik for menneskerettigheder

UN GLOBAL COMPACT. Communication on Progress 2014

GNG s CSR-politik. God social praksis

UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2018 MAJ

WONDERFUL COPENHAGENS MILJØPOLITIK

Kontraktbilag om sociale og etiske hensyn ved indkøb

AH Industries leverandører skal respektere privatlivets fred for sine medarbejdere og kunder.

Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse Stena Metall koncernens Code of Conduct

Adfærdsregler (Code of conduct)

INDSTILLING TIL CSR ABROAD AWARD 2014

Medarbejdere i EnviDan er: alle medarbejdere i EnviDan A/S, EnviDan International A/S, EnviDan Water A/S og EnviDan Energy A/S

Social Klausul Social klausul

CSR LEVERANDØRKLAUSUL

Compass Groups etiske regelsæt

Kontraktbilag om sociale og etiske hensyn ved indkøb

Bilag A1: Generelle krav. Bilag 1: Generelle krav 1 INDLEDNING 2 INTERNATIONALT ANERKENDTE RETNINGSLINJER. Virksomhedens ansvar: Generelle krav (MK)

Vores fokus. Code of Conduct. PolyTechs 10 leveregler. PolyTech respekterer og støtter overholdelsen af internationale menneskerettigheder

Sustainability Policy

Bilag H CSR. Rammeaftale [ ] [Delaftale nr. navn]

Retningslinjer for Aarhus Kommunes aktive ejerskab og ansvarlige investeringer

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse Stena Metall koncernens Code of Conduct

Etisk regelsæt for leverandører

UNITED NATIONS GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2014

Transkript:

CSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR

REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR Hartmanns er en virksomhed, der har som kernekompetence at skabe positive forandringer for organisationer og mennesker på jobmarkedet. Vores væsentligste indvirkning på det omgivende samfund er inden for områderne mennesker og arbejdsmarked, og det er derfor også dér vores fokus er i CSR-arbejdet. Vi har udarbejdet skriftlige CSR politikker, herunder tilmeldt sig FN s Global Compact og underskrevet de bagvedliggende 10 principper. Global Compacts principper, som Hartmanns har tilsluttet sig, involverer følgende 4 områder: Menneskerettigheder Arbejdstagerrettigheder Miljø Anti-korruption Endvidere engagerer Hartmanns sig på forskellig måde i initiativer og projekter til gavn for samfundet. Det gælder bl.a. Hartmanns partnerskab med den frivillige organisation MOT. MOT s mål er at skabe robuste unge. MOT arbejder med folkeskolens 7., 8., og 9. klasser. Herved støtter Hartmanns initiativer, som bidrager til trygge ungdomsmiljøer, stærkere arbejdstagere og et bedre arbejdsmarked på lang sigt. CSR politikken er indarbejdet i selskabets strategi og visioner såvel som i daglige retningslinjer og holdninger for arbejdet med kandidater og kunder. 1. MENNESKE- OG ARBEJDSTAGERRETTIGHEDER 1.1. Principper og politik 1. Hartmanns støtter og respekterer beskyttelsen af internationalt erklærede menneskerettigheder. 2. Hartmanns sikrer, at vi ikke medvirker til krænkelse af menneskerettighederne. 3. Hartmanns opretholder foreningsfriheden og anerkender effektivt retten til kollektiv forhandling. 4. Hartmanns støtter udryddelsen af alle former for tvangsarbejde. 5. Hartmanns støtter effektiv afskaffelse af børnearbejde. 6. Hartmanns støtter afskaffelsen af diskrimination i relation til arbejds- og ansættelsesforhold. I Hartmanns har vi en vision om at skabe bemærkelsesværdige resultater på to bundlinjer, den økonomiske og den menneskelige. Arbejdsglæde har altid været et vigtigt tema i Hartmanns I gennem 6 år har Hartmanns ligget I top10 i undersøgelsen Great Place to Work. Vi ønsker, at alle medarbejdere i Hartmanns mener, at Hartmanns er et rigtigt godt sted at arbejde. Vi vil videreudvikle organisationen, fællesskabet og stoltheden for derigennem at skabe større og daglig arbejdsglæde. 2

I EFTERÅRET 2017 GENNEMFØRTE EN MEDARBEJDERUNDERSØGELSE Målingen er en helhedsorienteret måling, som sætter fokus på Effektivitet, Kvalitet og Tillid samtidig. Med målingen får vi mulighed for at afdække hvilket potentiale, vi har inden for disse områder. Formålet er, at vi får en bredere indsigt i hele forretningen, så vi kan forbedre både effektiviteten, kvaliteten og tilliden, da der er en stor sammenhæng her. MENNESKESYN Den gensidige respekt for mennesker er en del af vores værdigrundlag. Vi lægger vægt på respekten for det enkelte individ og møder alle vores kandidater som ligeværdige parter. Vi tror på, at alle mennesker HAR noget at bidrage med på det arbejdsmarked vi er i, uanset baggrund, etnisk oprindelse, alder, kultur, køn eller sociale forhold. Vores politikker for mangfoldighed og socialt ansvar er en del af vores dagligdag og i dialogen med kandidater og kunder. PERSONDATAFORORDNINGEN Centralt for Hartmanns arbejde er, at vi indsamler og håndterer persondata i alle vores produktydelser. I den forbindelse er det vigtigt, at kandidaterne har tillid til, at de data de afleverer til os bliver håndteret tilstrækkeligt fortroligt og ikke bliver brugt til andet end det saglige formål. Vi er siden 2007 blevet revideret årligt på vores håndtering af persondata. Med EU persondataforordning (General Data Protection Regulation GDPR) skal vi fra den 25. maj 2018 organisere håndteringen af persondata anderledes, ligesom der indføres en række ekstra kontrolforanstaltninger til sikring af, at persondata håndteres med tilstrækkelig fortrolighed. 1.2. Handlinger I forbindelse med medarbejdermålingen, har Hartmanns etableret en HR-arbejdsglædegruppe, som arbejder på organisatorisk niveau. Ligeledes er der igangsat lokale grupper i afdelingerne for at sikre et lokalt fæste og systematisk arbejde. Arbejdsglædeprogrammet indeholder en række årlige faste aktiviteter, der gennemføres dels på organisationsniveau og dels på afdelingsniveau. Der er demokratisk valgt 2 områder der på organisatorisk niveau skal arbejdes med i 2017/2018: Udviklingsområde (der hvor vi kan blive bedre): Flow i arbejdet Fastholdelsesområde (det vi skal fastholde på et i forvejen højt niveau): Relationer og samarbejde Hartmanns har i efteråret 2017 gennemført APV undersøgelse, hvor der i APV gruppen pågår arbejde om kommunikation og indsatser på baggrund af medarbejdernes besvarelse. APV undersøgelse gentages hvert 3. år. Handlinger gældende for Persondataforordningen: For at alle i Hartmanns skal kunne arbejde ud fra Hartmanns politik og instruks for håndtering af persondata udarbejdes der en manual for Hartmanns GDPR ligesom der gennemføres undervisningsmoduler i samme både centralt og regionalt. I forlængelse af 3

dette udføres der årligt eksterne revision af Hartmanns GDPR samt løbende vurdering af sikkerhedsniveau og trusselsbillede på IT-området. 1.3. Resultater Netop igangsat møder i Hartmanns HR arbejdsglædegruppe om initiativer omhandlende arbejdsglæde- samt arbejdsmiljø-aktiviteter for 2018. 2. MILJØ OG KLIMA 2.1. Principper og politik 7. Hartmanns støtter en forsigtighedstilgang til miljømæssige udfordringer 8. Hartmanns tager initiativer til at fremme større miljømæssig ansvarlighed 9. Hartmanns vil opfordre til at udvikle og sprede miljøvenlige teknologier Hartmanns arbejder for et bedre miljø og arbejdsmiljø og lader miljø-, helbreds- og sikkerhedshensyn have prioritet i vores beslutningsproces. Vi tager hensyn til beskyttelse af miljø og arbejdsmiljø til gavn for medarbejdere, kunder, kandidater, samarbejdspartnere samt lokalsamfund. Vi anser medarbejderne for at være vores vigtigste ressource. Det indebærer, at vi: Sørger for, at vores ledere tager ansvar for miljø og arbejdsmiljø og i samarbejde med sikkerhedsorganisationen sikrer, at arbejdsmiljøet integreres i det daglige arbejde. Arbejder på løbende miljø- og arbejdsmiljøforbedringer. Uddanner og motiverer vores medarbejdere til at tage ansvar og handle i alle spørgsmål, der vedrører vores egne kollegers og kunders sikkerhed. Efterlever lovgivning, tilladelser og myndighedskrav. Informerer åbent om miljø- og arbejdsmiljøpolitik og indsats vis intranet. Generelt yder Hartmanns aktiviteter ikke en væsentlig påvirkning af miljøet. Miljøforhold er dog et vigtigt emne, og vores indflydelse på miljøet bliver løbende undersøgt og behandlet. Vi har identificeret vores primære kilder til forurening som værende: Co2-udslip fra computere, servere, elektriske installationer og firmabiler Papirspild fra normal kontorhold og ikke-digital anvendelse af dokumenter Genbrug af computere, skærme og servere 2.2.Handlinger Hartmanns afskaffer alt elektronik affald i henhold til gældende lovgivning og sortere elektronik affald, kabler samt andet affald efter typer. Hartmanns benytter sig af certificeret virksomheder til håndtering af elektronik affald. Vi har lukket alle egne servere ned og benytter hosting center. 4

2.3. Resultater Hartmanns har fortsat fokus på at være energibesparende og har automatisk sluk af belysning i flere kontor-rum, og vi udskifter løbende gammelt IT-hardware ud med strømbesparende udstyr. Hartmanns har investeret i mødeskærme på alle kontorer, hvilket skal nedbringe kilometerforbruget i 2018. Kilometerforbrug er i 2017 faldet med 2,5%. Arbejdet med at nedbringe kilometerforbruget fortsætter årene frem. Papirforbrug er de seneste 12 måneder faldet med 7,8%. Vi printer som udgangspunkt på begge sider af papiret. 3. ANTIKORRUPTION 3.1. Principper og politik 10. Hartmanns modarbejder alle former for korruption, herunder afpresning og bestik kelse. Hartmanns har ingen officiel nedskrevet code of conduct, da vi er en værdibaseret organisation og værdierne således regulerer medarbejdernes adfærd. Derudover tager vi som arbejdsgiver afstand fra: Deltagelse i en kriminel organisation Tage imod bestikkelse Medvirke eller forårsage svig Medvirke til hvidvaskning af penge 3.2.Handlinger Økonomiafdelingen arbejder med funktionsadskillelse I arbejdet med kandidater udfører Hartmanns referencer samt beder om straffeattest og/eller børneattest. 3.3. Resultater Vi er heller ikke i 2017 blevet gjort bekendt med tilfælde, hvor vores firma og dets medarbejdere er involveret i korruption eller bestikkelse. 4. ENGAGEMENT I SAMFUNDET 4.1.Politik Vi arbejder generelt for at fremme det sociale ansvar i erhvervslivet. Det betyder, at vi udover at tage ansvar for vores medarbejdere og i relation til vores kunder, også har involveret os i flere projekter og indsatser, som på hver sin måde bidrager til et bæredygtigt jobmarked og samfund. 5

4.2. Handlinger Samarbejde med MOT Afholder julearrangementer med vikarer Støtter lokale sportsforeninger. F.eks. cykelløb og fodboldturneringer. 4.3. Resultater Hartmanns vurderer med indsatsen i 2017 fortsat at have bidraget positivt gennem de udvalgte projekter og dermed skabt værdi for samfundet og de konkret involverede personer. 6