KØBENHAVN, D. 22. JANUAR 2014 REG LAB bestyrelsesmøde 22. januar 2014 Referat REG LAB FLÆSKETORVET 68,1. FLÆSKETORVET 68,1. 1711 KØBENHAVN V WWW.REGLAB.DK Tidspunkt: 11-14.30 INFO@REGLAB.DK Sted: Region Nordjylland, Niels Bohrs Vej 30, 9220 Aalborg Ø. Deltagere: Lotte Holten-Møller, Hans Henrik Fischer, Marlene Haugaard, Michael Kaas-Andersen, Tue Bak, Henning S. Christensen, Henrik Toft Jensen, Niels May Vibholdt (sub. Anders Hoffmann). Fra sekretariatet: Bjarne Jensen og Merete Nielsen Deltog ikke: Niels Johannessen, Ane Buch, Flemming Fink, Niels Arendt Nielsen, Torben Henriksen og Finn Lauritzen. 1. Velkomst og nyheder fra formanden. Hans-Henrik Fischer hilste bestyrelsen velkommen og gav en særlig velkomst til Niels May Vibholt, som er analysechef i Erhvervsstyrelsen. Han deltager i dagens bestyrelsesmøde, da kommende analysetemaer i REG LAB er på dagsordenen. På sigt ønsker Anders Hoffmann at udtræde af REG LABs bestyrelse. Han har på forskellig vis været engageret i REG LAB siden starten for 9 år siden. Bestyrelsesposten overlades til analysechef Niels May Vibholdt. Hensigten er at styrke REG LABs samspil med ERSTs analyseaktiviteter. Desuden var der andre udskiftninger og ændringer i bestyrelsen: Peter Frost, kommunaldirektør i Køge udtræder officielt fra bestyrelsen ved førstkommende generalforsamling. Peter har indstillet kommunaldirektør Thomas Knudsen, Lolland Kommune. Thomas Knudsen modtager valg og vil gerne deltage i førstkommende bestyrelsesmøde. Thomas Alslev Christensen, kontorchef i Forsknings- og Innovationsstyrelsen, har meddelt at han ønsker at udtræde af REG LABs bestyrelse fra årsskiftet. Begrundelsen er meget stort arbejdspres
og mange opgaver som følge af store omstruktureringer, som gør det vanskeligt at deltage i bestyrelsesmøderne. Torben Henriksen fratræder sin stilling som direktør i Erhvervsrådet Herning & Ikast-Brande, og udtræder derfor også fra REG LABs bestyrelse. 2. Præsentation af konklusioner fra REG LABs ny fokusanalyse om Vækstkulturens DNA. Bjarne E. Jensen gennemgik baggrunden for analysen, sponsorkredsen bag og de samlede konklusioner fra arbejdet. Bestyrelsen kommenterede ivrigt på konklusionerne og stillede en række opfølgende spørgsmål, og diskuterede tolkning og formidling af resultaterne. Præsentationen sendes til fortrolig orientering til bestyrelsen sammen med dette referat, og de mange refleksioner indgår i sekretariatets videre arbejde. Idet analysen stadig er igangværende indgår såvel præsentationen som kommentarer ikke i dette referat. 3. Drøftelse af forslag og temaer til fremtidige REG LAB-analyser Bjarne E. Jensen fortalte kort om det fremsendte analysekatalog, hvor tanken er at få igangsat og vendt forskellige analyse idéer. Nogle analyseforslag ender med at blive til andre typer af workshops eller projekter, så analysekataloget skal forstås som en katalysator for dialog med hhv. bestyrelse og med medlemmer om forskellige temaer, som er vigtige for REG LAB at tage op. Fra ikke-tilstedeværende bestyrelsesmedlemmer var der på forhånd modtaget tilkendegivelser fra Flemming K. Fink og Ane Buch. Desuden havde Lotte Holten-Møller modtaget tilkendegivelser fra Region Midt, mens Marlene Haugaard havde modtaget tilkendegivelser fra kredsen af væksthusdirektører. Bestyrelsen drøftede de forskellige forslag: Der var bred interesse om analysen af produktivitet i serviceerhvervene. Det er et højt prioriteret emne, der mangler viden om hvad vi kan gøre og det er velegnet som REG LAB-analyse. Sekretariatet tager fat på at skitsere og modne ideen sådan at der til næste bestyrelsesmøde foreligger en mere detaljeret skitse af analysen, herunder afgrænsning. Analysetemaerne 1 og 6 om vidensamarbejde blev af mange betonet som meget vigtige og relevante at tage op. Eventuelt kan de to
analyseforslag kombineres. Det blev nævnt at det er vigtigt at fokusere på videninstitutioner ikke kun på universiteter. Der var stor opbakning til at tage fat på erhvervsfremme for vækstlaget. Det er særdeles aktuelt og relevant for væksthusene og temaet ligger smukt i forlængelse af REG LABs fokusanalyse fra 2007 om fremtidens erhvervsservice og iværksætteri. Det blev nævnt, at Region Midt i samarbejde med IrisGroup er i gang med en opfølgning på evalueringen af væksthusene; vi skal have en dialog med Midt og Iris for at afklare om temaet således er godt i gang med at blive dækket. I givet fald kan det være relevant at tænke en udbygning eller formidling/medlemsarrangement i stedet for en egentlig analyse. Cirkulær økonomi er der interesse i at tage fat på. Dog noteres at Erhvervsstyrelsen er i gang med et pilotprojekt i 2014, og at vi bør tage bestik af dette inden vi eventuelt går videre. City Regions kan være relevant. Men det blev nævnt at der antageligt er overlap til det stort anlagte projekt DK 2050 i regi af Dansk Arkitektur Center. Vi skal afklare om erhvervsudvikling er en del af dette og om der i givet fald er basis for samarbejde med DAC om et medlemsarrangement. Vi har fine kontakter til DAC og vil tage en dialog om dette. Flere ytrede at analyseforslag om bredbånd er et vigtigt tema. Det blev dog nævnt, at det betragtes som et statsligt ansvar og derfor antageligt er vanskeligt at finde opbakning til at gøre det til er reglab-tema. Der var opbakning til at bruge årskonferencen til at fokusere på erhvervsfremmesystemet, på hvilken forskel det gør, og på hvad der virker og ikke virker. Sekretariatet arbejder på at samle dokumentation om dette. Flere i bestyrelsen havde input til relevante og aktuelle kilder. Der arbejdes målrettet for at flere meget relevante, igangværende analyser vil kunne offentliggøres på årskonferencen. 4. Aktivitetsrapport fra sekretariatet Bjarne E. Jensen gennemgik kort aktivitetsrapporten. Tue Bak bemærkede, at det var positivt, at sekretariatet havde fulgt op på bestyrelsens diskussion af at bruge webbaserede muligheder ifm. medlemsarrangementer (alternativer til fysisk deltagelse), men anbefalede at vi går videre med at tænke i retning af webinarer. Det er vigtigt for at få fanget interessen fra ledere som ikke har tid til at deltage en hel dag. Og ledernes deltagelse hjemmefra gør det lettere for lederne at være i dialog med medarbejdere om læring og ny viden fra REG LAB.
REG LAB er fremadrettet tiltænkt en rolle som koordinerede i forhold til analyser i regionerne. Regionerne skal udarbejde ny regional erhvervs- og vækststrategi, som er en udløber af evalueringen af kommunalreformen. Der er mange nye spændende muligheder og et nyt helhedsperspektiv på det regionale udviklingsarbejde integrated strategy. Regionerne er netop nu i gang med, at beslutte hvilke analyser der skal til fremadrettet, og i den forbindelse er REG LAB inviteret til møde i direktørkredsen i løbet af foråret for, at drøfte den videre koordineringsopgave. 5. Status på gen- og nytegning af medlemskaber 2014 Der var ros fra bestyrelsen til sekretariatets arbejde med at motivere flere erhvervsorganisationer til at blive medlemmer. Og tilfredshed med at der, trods ærgerlige udmeldelser, er udsigt til medlemsfremgang. 6. Udkast til årsregnskab 2013 samt budget 2014. Bestyrelsen havde ingen kommentarer til hverken det foreløbige årsregnskab for 2013 og budget for 2014. Tue Bak spurgte til budgetposten på 1.4 mio. kr. på analyser. 7. Eventuelt. Det var forslag om næste bestyrelsesmøde tirsdag d. 1. april 2014 kl. 12-15 hos REG LAB. 2) Vækstkulturens DNA: Bjarne præsenterer 3) Analyser. Ane Buch og Flemming Fink har sendt skriftlige kommentarer før mødet. 4) Aktivitetsrapport er udsendt. 5) Status på gen- og nytegning er udsendt. 6) Udkast til årsregnskab og budget er udsendt. 7) Eventuelt. Næste møde foregår 1. April 12-15 hos REG LAB, Flæsketorvet. Betydelig bedre forhold mht. mødelokaler og parkering!