Team Danmark og Århus Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for eliteidræt og herunder i særdeleshed talentudvikling i Århus Kommune. Parterne som vedkender sig principperne i Lov om Eliteidræt af 26. april 2004, og herunder: At der skal sikres en kulturpolitisk forsvarlig udvikling af eliteidræt i Århus Kommune. At der skal sikres trænings- og instruktionsmuligheder for talenter og eliteidrætsudøvere. At der skal sikres en forsvarlig udvikling af talenter og eliteidrætsudøvere, fysisk, personligt såvel som socialt. At der særligt skal varetages talentrekruttering og -udvikling. At der skal tilvejebringes uddannelsestilbud til eliteidrætsudøvere. At der skal etableres arbejdsmarkedsmæssige og sociale støtteforanstaltninger for eliteidrætsudøvere. er blevet enige om følgende: 1. Organisation Den overordnede planlægning vedr. eliteidrætten i Århus Kommune tilrettelægges i Eliteidræt Århus, mens det konkrete arbejde primært sker gennem ESAA, som er et partnerskab mellem lokale klubber, byens uddannelsesinstitutioner, Team Danmark og DIF. Partnerskabet er forankret i Århus Kommune ved fonden Eliteidræt Århus. Den nærmere organisering er beskrevet i bilag 1. Kommunen yder pt. et årligt tilskud på 1,4 mio. kr. til Eliteidræt Århus. Team Danmark er repræsenteret i bestyrelsen for i Eliteidræt Århus. Eliteidræt Århus sekretariatsbetjenes af en eliteidrætskoordinator, der er ansat med hovedopgaven at udvikle eliteidræt i Århus Kommune. Eliteidrætskoordinatorens arbejdskraft stilles til rådighed for Fonden Eliteidræt Århus og Team Danmark. Eliteidrætskoordinatoren er i det daglige arbejde kommunens kontaktperson til Team Danmark. Elitekoordinatoren har sæde i Team Danmarks eliteidrætskoordinator-netværk og deltager i de regelmæssige møder. Eliteidrætskoordinatoren inviteres endvidere til at deltage i relevante Team Danmark arrangementer mhp. at fremme netværksdannelse og kompetenceudvikling. Eliteidrætskoordinatorens funktioner og referenceforhold er nærmere beskrevet i bilag 2. Team Danmark yder i aftaleperioden et årligt tilskud på til aflønning af elitekoordinatoren. For perioden 1. januar 30. juni 2011 er tilskuddet aftalt til 125.000 kr. Efter 1. juli 2011 og resten af aftalens løbetid er tilskuddet aftalt til 175.000 kr. pr. år. Tilskuddet overføres halvårligt pr. 1. januar og 1. juli. 2. Prioriterede idrætsgrene Udpegning til prioriteret idrætsgren forudsætter, at Team Danmark på nationalt plan støtter idrætsgrenen, og: 1
At klubben er udpeget af specialforbundet som et centralt talentudviklingsmiljø i idrætsgrenen At der er et nationalt resultatperspektiv i klubben (kan føde talenter til Ungdomslandshold, TD-talentcentre o. lign.) indenfor en 4-årig periode Århus Kommune understøtter Team Danmarks prioritering i aftaleperioden af at udvikle talentarbejdet i følgende Eliteforbund (jf. Team Danmarks støttekoncept 2009-2012): Badminton Bordtennis Fodbold Håndbold Sejlsport Svømning På længere sigt arbejdes der på at udvikle talentarbejdet i Eliteforbund som f.eks. Cykling, Ishockey, Kajak og Roning. I perioden 2011-2014 bestræber Århus Kommune og Team Danmark sig på at gennemføre de i bilag 3 aftalte handlingsplaner i samarbejde med klubberne og specialforbundene. Derudover er der enighed om at arbejde med fremme af talentarbejdet inden for følgende idrætsgrene ( Individuel elite og Udviklingsprojekter jf. Team Danmarks støttekoncept 2009-2012): Orientering Sportsdans Atletik Skydning Gymnastik Brydning Tennis Taekwondo Århus Kommune og Eliteidræt Århus vil i perioden endvidere være opmærksom på evt. muligheder for styrkelse af talentudvikling og træning inden for øvrige idrætsgrene. 3. Idrætsskoler Århus Kommune driver 2 idrætsskoler i folkeskoleregi (Rundhøjskolen og Vejlby Skole) i aftaleperioden. Disse idrætsskoler indebærer et aldersrelateret idrætstilbud i 0.- 7. klasse og et udvidet idrætsspecifik idrætstilbud i 8. 10. klasse. Århus Kommune tilstræber, at træningen på idrætsskolerne i 8.-10. klasse er koordineret med træningen i de prioriterede idrætsgrene. 2
Idrætsskolerne tilbyder træning i overensstemmelse med Team Danmarks aldersrelaterede træningskoncept og harmonerer med Team Danmarks og Danmarks Idræt-Forbunds koncept for idrætsskoler (bilag 4 - Konceptbeskrivelse: Idrætsskoler). Århus Kommune tilskynder at idrætslærerne på idrætsskolerne i perioden gennemgår den relevante efteruddannelse i aldersrelateret træning, som tilbydes af University Colleges i samarbejde med Team Danmark Århus Kommune tilstræber, at repræsentanter for alle idrætsskoler deltager ved de halvårlige møder i Team Danmarks idrætsskole-netværk. 4. Ungdomsuddannelser Århus Kommune koordinerer via ESAA, at de lokale ungdomsuddannelsesinstitutioner muliggør fleksible uddannelsestilbud, som indebærer: At talenter vil kunne gennemføre 2-3 ugentlige træninger inden for den normale skoletid. At der er koordination mellem de forskellige uddannelsesinstitutioners skemalægning, så der på tværs af uddannelsesinstitutionerne (herunder også idrætsskolerne) samt årgangene vil kunne etableres fælles træningstilbud for talenterne. At træningstilbuddet er koordineret med træningen i de prioriterede idrætsgrene. At uddannelsesinstitutionerne varetager den fornødne uddannelsesvejledning, fleksible skemalægning, og at der i fornødent omfang tildeles ekstraundervisning (efter fastlagte regler) som følge af deltagelse i stævner og træningslejre. Århus Kommune indgår i dialog med Team Danmark om optimering af ovennævnte tilbud, så der sikres et godt samspil med en kommende revision eller fornyelse af Team Danmarkordningen. Team Danmark bistår med rådgivning ved planlægningen af de fleksible ungdomsuddannelser. 5. Sportsmedicin, sportsfysiologi og sportspsykologi Århus Kommune afvikler via ESAA efter behov kurser med anvendelse af undervisere, som er godkendte af Team Danmark. Det drejer sig bla. om: Basal sportsernæring Basal skadesforebyggelse og -skadesbehandling Basal sportspsykologi (atleter, forældre, lærere og trænere) Mv. Team Danmark eller Team Danmarks samarbejdspartnere bistår med fornøden efteruddannelse og netværkstilbud af stedlige eksperter inden for sportsernæring, idrætspsykologi m.v. 3
Elitekoordinatoren har ansvar for at sikre, at kvaliteten i det lokale tilbud til talenterne i de prioriterede idrætsgrene lever op til Team Danmarks standard, og herunder at anvendte eksterne eksperter indgår i Team Danmarks eksterne netværk. Århus Kommune kan derudover afholde egne kurser. 6. Immaterielle rettigheder Det er væsentligt for parterne, at der gensidigt værnes om parternes immaterielle rettigheder. Parterne skal således i enhver henseende forsøge at værne om parternes brandværdi. Århus Kommune kan som led i sin markedsføring eller med henblik på at tiltrække investorer eller sponsorater anvende Team Danmarks navn eller logo i overensstemmelse med de nærmere retningslinjer herfor. Det vil dog i hvert enkelt tilfælde specifikt skulle aftales med Team Danmark, såfremt Team Danmarks logo ønskes anvendt. 7. Faciliteter Århus Kommune bestræber sig på at sikre, at der er tilstrækkelig adgang til idrætsfaciliteter for de prioriterede idrætsgrene, så træningen af talenter vil kunne gennemføres efter principperne i det idrætsspecifikke aldersrelaterede træningskoncept. Århus Kommune arbejder i aftaleperiode for at etablere et botilbud til talenter og eliteidrætsudøvere, f.eks. i form af et sportscollege. Århus Kommune bestræber sig på at stille de fornødne træningsfaciliteter og rekvisitter til rådighed for de aftalte prioriterede idrætsgrene. Kommunen tilstræber i sin fysiske planlægning, at faciliteter så vidt muligt koncentreres på Atletion. Århus Kommune har pt. en afsat ramme på max. 1,25 mio. kr (PL 2010 inkl. moms) til dækning af Team Danmark relaterede lejeudgifter i Århus. Århus Kommune betaler pt. 75 % af Team Danmarks lejeudgifter indenfor rammen. Vedr. yderligere aktiviteter betaler Team Danmark selv den fulde leje. 8. Evaluering og genforhandling Første kvartal hvert år afholdes et møde mellem Team Danmark og Århus Kommune, hvor nærværende samarbejdsaftale drøftes mhp. at vurdere, om samarbejdet i praksis lever op til de gensidige forventninger. Primo 2014 igangsætter parterne en fælles evaluering af samarbejdsaftalen. Parterne kan til enhver tid i aftaleperioden tage initiativ til genforhandling af nærværende samarbejdsaftale. 9. Ikrafttræden og udløb Samarbejdsaftalen træder i kraft 1. januar 2011 og udløber med mindre andet aftales 31. december 2014. 4
Tiltrådt xx.xx. 2010 Carl Holst Bestyrelsesformand Team Danmark Marc Perera Christensen Rådmand Århus Kommune Michael Andersen Direktør Team Danmark Niels Rask Forvaltningschef Århus Kommune Bilag: Bilag 1: Organisation Bilag 2: Funktionsbeskrivelse for Eliteidrætskoordinator Bilag 3: Handlingsplan prioriterede idrætsgrene Bilag 4: Konceptbeskrivelse: Idrætsskoler 5