På den baggrund anbefaler Børne- og Ungdomsforvaltningen, at der udbygges og planlægges til 100 % af spidsbelastningsbehovet.

Relaterede dokumenter
Børne- og Ungdomsforvaltningen vurderer kapacitetsbehovet på 0-5 års området i behovsprognosen.

Status på pasningsgarantien november KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen

NOTAT. Befolkningsudvikling på 0-5 års området

Nye kunstgræsbaner i København

Kære Pia Allerslev. Indre By/Østerbro (0-5 årige) April. Vesterbro/Vanløse, Brønshøj-Husum (0-5 årige) April

Budget spor Amager Fælled Skole (81,7 mio. kr.)

ØKONOMIUDVALGET. for mødet den , kl. 15:00 i Rådhuset, Udvalgsværelse F på 2. sal

Denne behovsprognose viser, at der i perioden er behov for minimum 22 ekstra spor på skolerne i København og tilhørende fritidstilbud.

Status på pasningsgarantien til udgangen af KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen

Håndtag til overholdelses af pasningsgarantien. Børne- og Ungdomsforvaltningen 21. februar 2018

Du har den 30. januar 2018 stillet følgende spørgsmål til forvaltningen:

TEMADRØFTELSE OM ANVISNINGSREGLER, BOOK EN PLADS MV. Børne- og Ungdomsudvalget 23. november 2016

Side 2

Skolen i Ryparken er en specialskole med tilhørende special-kkfo målrettet elever med psykisk og fysisk funktionsnedsættelse.

Notat vedrørende kapacitet for kommunale dagtilbud i Støvring

NOTAT. I forbindelse med Byrådets vedtagelse af budget 2017 blev følgende udvidelser af kapaciteten på dagtilbudsområdet besluttet:

Budget spor Oehlenschlægersgades Skole (125,4 + 13,1mio. kr.)

Nedenfor har Børne- og Ungdomsforvaltningen udarbejdet en kort redegørelse, som besvarer nogle af de spørgsmål, der rejses i læserbrevet.

Budget spor Sønderbro Skole (71,5 mio. kr.)

Kære Teknik- og miljø udvalg København den 27.august 2018

Budget spor Husum Skole (131,1 mio. kr.)

Optimering af dagtilbudsstrukturen i Langå og Harridslev

BU1k Flytning af Skolen i Ryparken til Frederiksgård Skole (31 mio. kr.), alternativt delvis udbedring på nuværende adresse (9 mio.

Børne- og Ungdomsforvaltningen

I det følgende præsenteres behovsprognosen for specialområdet på 0-17 års området.

Budget spor Bellahøj Skole (135,2 mio. kr.)

Bilag 2 - Anmodning om tidlig overførsel af anlægs og øvrige midler

Prognose årige Befolkningsprognosen tager udgangspunkt i flyttemønstre og den planlagte udbygning af kommunen.

Behovsprognose for dagtilbudspladser (0-5 år)

SO15 Forebyggelse af tilbagefald og genindlæggelse via etablering af akuttilbud til borgere med sindslidelse

BØRNE- OG UNGDOMSUDVALGET. for mødet den , kl. 13:00 i Rådhuset, stuen, værelse 43/44

Imødekommelse af forældrenes 1. prioritetsønske på 1-2 års området

NOTAT RÅDHUSET. Børn & Velfærd Familie- og Dagtilbudsafdelingen Souschef: Flemming Lunde Østergaard Hansen. Sagsnr.: 16/16876 Doknr.

Modeller for dagpleje og vuggestue i Tim

Modeller for dagpleje og vuggestue i Tim

Budgetnotat vedrørende overførelse af Miljøpunkterne til Lokaludvalgene, sammenlægning af Ældrerådene og sammenlægning af frivillighedscentrene.

INDSTILLING Til Århus Byråd Den 21. april 2005 via Magistraten Tlf. nr.: Jour. nr.: Ref.: SF

Lars Weiss fra Socialdemokraterne har d. 30. oktober 2017 stillet en række spørgsmål til Københavns Kommunes økonomi.

BI2 Opfølgning på udgifter til modtagelse af flygtninge 2017 og 2018

Baggrund. Kort om regler vedrørende garantiventelisten

TM14 Supplerende finansiering til Mimersparkens kvarterhus

Helhedsrenovering af Københavns Folkeskoler

Ændring af vuggestuen og børnehaven Ærtebjerg til to kombinerede institutioner, samt omlægning af Mågen

NOTAT: Kapicitetsredegørelse for dagtilbudsområdet 2019

Indstilling. Bedre fysiske rammer for børn og unge i Tranbjerg. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Børn og Unge. Den 25.

Dragør Kommune Skole/Børn & Pædagogik

BUDGET Legepladser (9 mio. kr.)

Bilag 2: Strategi for placering af modtagelsesklasser

BORGERREPRÆSENTATIONEN. for mødet den , kl. 16:00 i Borgerrepræsentationens mødesal

KAPACITETSBEREGNINGER

8. maj Status på pasningsgarantien maj Sagsnr

TM23 Almene familie- og ungdomsboliger

BU4 Cover til Fremtidens fritidstilbud

TM35 Begrønning flere træer i København

Helhedsplan for Virupskolen og FU Hjortshøj

Baggrund. Kort om regler vedrørende garantiventelisten

Perspektivnotat Skole og dagtilbud

Den nuværende udbygning bør altså bibeholdes på 0 5 årsområdet da:

Analyse af kapacitet og kapacitetsbehov på dagtilbudsområdet. April 2016

Udvalget skal tage stilling til, om forslag til skoledistriktsændringer 2014/15 skal sendes i høring.

Løsning Der kan defineres følgende overordnede strategier, som har betydning for den kommende udbygning på 0-5 års området:

TM3 Cykelsti og afskærmning mod vej i skybrudsprojektet på overfladen af Strandboulevarden

Handleplanen indeholder fire overordnede fokusområder:

3. august Sagsnr Status på pasningsgarantien august Dokumentnr

Børnetalsprognose og kapacitet

BØRNE- OG UNGDOMSUDVALGET

Bilag 3: Årlig kapacitetsgennemgang af dagtilbudsområdet 2018

Kapacitet i daginstitutionerne

NOTAT: Kapacitetsredegørelse for skoler og dagtilbud 2017

1. Udvidelse af kapacitet Galten/Skovby

Bilag 7 - Afrapportering på overskuds/underskudsmodellen

Sept Januar år år år år

Tabel 1. Pulje afsat til omstrukturering på fritidsområdet (inkl. specialområdet) Mio. kr Strukturpulje 7,8 18,7 10,9 0,0

Sagsnr P Cpr. Nr. + Dato Navn Sagsbehandler Johnni Helt

Funktionskrav på BUF s anlægsområde - aflæggerbordssag til BUU d

NOTAT: Kapacitetsredegørelse for dagtilbudsområdet 2018

Økonomi og Administration Sagsbehandler: Ib Holst-Langberg Sagsnr Ø Dato:

Til Børne- og Ungdomsudvalget. Sagsnr

NOTAT. Principper Princippet bag modellen er, at:

SO28 Hjemløsepakke BUDGETNOTAT

Pasningsgaranti Kun ét scenarie Såfremt bevillingen udskydes til

Notat. Til: Kopi til: Fra: Underskud i dagplejen - tillæg til 3. Budgetopfølgning

Kapacitets- og behovsanalyse for dagtilbud 0 til 6 år Skanderborg Kommune Maj 2018

SOF og BUF ønsker begge at fraflytte lejemålet, der ikke kan opsiges delvist.

Høringsmateriale vedr. fremtidig dagtilbudsstruktur i Årslev. Sags-id: P

Budget spor Peder Lykke Skolen (93,9 mio. kr.)

Bilag 2. Udvikling i aktiviteten på 0-5 års området. Sagsnr

Vurdering af anlægsbehov på Børne- og Skoleudvalgets område

Analyse kapacitet og kapacitetsbehov jf. befolkningsprognose November Dagtilbud. 0 6 år

På denne baggrund kan den interne omstillingspulje anvendes til f.eks. at udskyde nogle af effektiviseringerne i 2016.

Fagsekretariatet Børn Og Unge. Analyse af kapacitet og kapacitetsbehov på dagtilbudsområdet April 2017

TM133 Tilgængelighedsteams

Struktursammenlægninger daginstitutioner etape 1. Projektbeskrivelse

Forslag til plan for udmøntning af anlægspuljen på skole- og dagtilbudsområdet

Styring af bruttoanlæg i budget 2020 og Økonomiudvalgets møde den 19. februar 2019

Til børne- og ungdomsudvalget. Sagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Katrine Madsen

NOTAT: Kapacitetsredegørelse for skoler og dagtilbud 2014

Budgetrevision Samlet vurdering. Budgetrevision 2. Forventning til regnskab 2018

Afsender Høringsresume Evt. kommentarer fra forvaltningen Indre By/ Østerbro

Indstillingen indeholder et forslag til et 0-18 års anlægsprojekt på Søndervangskolen i sammenhæng med gennemførelse af helhedsplanen for Viby Syd.

Transkript:

Børne- og Ungdomsforvaltningen BUDGETNOTAT Budget 2014 - Dagtilbud 0-5 år (403,7 mio. kr.) I dette budgetnotat gennemgås behovet på 0-5 årsområdet og de heraf affødte budgetønsker på anlæg til budget 2014 samt yderligere behov med henblik på at sikre den eksisterende kapacitet på området. Anlægsbehov - overblik Frem til 2017 viser tilvæksten i befolkningsprognosen, at der er behov for at etablere 81 grupper på almenområdet frem til 2017 ved udbygning til 100 % af spidsbelastningsbehovet, svarende til 352,4 mio. kr. Udbygning til 100 % af spidbelastningsbehovet sikrer, at pasningsgarantien inden for 4 km kan overholdes frem til 2017. Samtidig sikrer det, at følsomheden over for ændringer i behovet er mindre, og at uforudsete hændelser til en vis udstrækning vil kunne opsuges af midlertidig merindskrivning samt af den ledige børnehavekapacitet der nødvendigvis eksisterer frem imod spidsbelastningen. Dermed giver det mulighed for at mindske følgevirkningerne af uforudsete hændelser som f.eks. forsinkelser, større tilvækst end forventet, brande, skybrud og lignende. På den baggrund anbefaler Børne- og Ungdomsforvaltningen, at der udbygges og planlægges til 100 % af spidsbelastningsbehovet. Det forudsættes, at de nuværende puljer under ØU til ekstraordinære udgifter såsom ugunstige licitationsresultater, midlertidige foranstaltninger, grundkøb og forurening fortsætter på minimum uændret niveau. Udover udbygningsbehovet anbefales det, at der afsættes 16,3 mio. kr. med henblik på at bevare den eksisterende kapacitet på 0-5 årsområdet. Dermed er der samlet set behov for 368,7 mio. kr. med henblik på at udbygge og bevare den eksisterende kapacitet i overensstemmelse med behovsprognosen på området, jf. tabel 1. Tabel 1. Anlægsbehov på 0-5 årsområdet Mio. kr. 2014 Kapacitetsudbyggende og kapacitetsbevarende behov Langsigtet udbygningsbehov - anlægsudgifter 100 % dækning* 352,4* Ny bygning til udflytterbørnehave på Arrenæs 8,2 Rumlepotter, skovbusser og natholdeplads 6,0 Politisk besluttede omlægninger og strukturændringer 2,1 ØU pulje til ekstraordinære udgifter, grundkøb mv. 35,0 Anlægsbehov 0-5 årsområdet i alt 403,7 Anm.: *Udgiften baserer sig på et nøgletal pr. gruppe på 4,35 mio. kr. Nøgletallet er ekskl. udgifter til ejendomskøb, midlertidige foranstaltninger og forurening. 15.august 2013 Eksekveringsparat? Udvalgsbehandlet Kan igangsættes uden yderligere udvalgsbehandling JA / NEJ NEJ NEJ Side 1 af 6

Behov og afledte anlægsønsker for 2014-2017 Behovet og budgettet i dette notat er baseret på det behov, der er for udvidelse af kapaciteten som følge af den nye befolkningsprognose og den afledte behovsprognose. Behovet tager udgangspunkt i de forudsætninger, der har været lagt til grund for serviceniveauet gennem de senere år (4 km grænse mv.). Fremtidigt udbygningsbehov 0-5 år (352,4 mio. kr.) Nedenstående tabel 2 viser over-/ underskuddet af pladser i de enkelte distrikter i perioden 2014-2017. Som det fremgår af tabellen vokser behovet for pladser de kommende år, hvilket skyldes stigende dækningsgrader og stigende børnetal på 0-5 årsområdet. Tabel 2. Overskud og underskud af pladser på bydele Over-/underskud af pladser* 2014 2015 2016 2017 VG BH VG BH VG BH VG BH Amager -69-60 -215-48 -305-67 -386-24 Bispebjerg -47-68 -82-39 -109-76 -119-56 Nørrebro -43-152 -120-84 -161-84 -188-41 Valby 199-140 184-72 153-69 119-45 Vesterbro -101 174-190 -15-274 4-312 0 Vanløse 124-28 54 74 31 55-5 80 Indre By -91 164-65 437-82 428-107 428 Østerbro -32 97-126 -52-151 51-201 85 Over-/underskud af pladser -60-13 -560 201-898 242-1199 427 Over-/underskud af grupper -5-1 -47 9-75 11-100 19 Grupper på 0-5 års området -6-38 -64-81 Anm.: *(-) er underskud og (+) er overskud af pladser I 2014 er der et udbygningsbehov på 6 grupper. For at kunne opfylde pasningsgarantien, selvom der mangler 6 grupper, vil BUF løbende omlægge pladser så pasningsgarantien kan opretholdes. Dette er ikke en permanent løsning men en midlertidig, da omlægning af pladser kan betyde at daginstitutionerne sander til. For at kunne dække stigningen i behovet for pladser, skal der frem til 2017 udbygges med 81 grupper, når der udbygges til 100 pct. af behovet, svarende til 352,4 mio. kr.. Heraf er der behov for 6 grupper i 2014, 32 i 2015, 26 i 2016 og 17 i 2017, jf. ovenstående tabel 2. Dette behov er beregnet på en forudsætning om, at der er nabodækning fra områder med merkapacitet, samt at eksisterende Side 2 af 6

puljer og private ordninger fortsætter som forventet, og at befolkningstilvæksten bliver som forventet i marts 2013. For at kunne opfylde pasningsgarantien inden for 4 kilometer, skal der ligesom det er tilfældet nu udover udbygningsbehovet desuden løbende omlægges pladser (eksempelvis fra børnehavepladser til vuggestuepladser), jf. behovsprognosen for 2013 (indstilling i BUU d. 12/6 2013). Såfremt igangværende byggerier bliver forsinket kan det øge behovet for midlertidige løsninger primært pavilloner, da dette vil mindske den forventede kapacitet, der er indlagt i prognosen for 2014 og 2015. Muligheder for at etablere de 81 daginstitutionsgrupper afdækkes i Jagtselskabet, som forestås af Københavns Ejendomme. I Jagtselskabets regi søges såvel kommunale som private ejendomme til etablering af daginstitutionsbyggeri. På nuværende tidspunkt er der udpeget en række konkrete projektmuligheder, men endnu ikke til alle 81 grupper. De konkrete projektmuligheder afdækkes efterfølgende byggeteknisk, økonomisk og juridisk i Købehavns Ejendomme, som beskrevet i deres budgetnotat om rådgiverydelser til vurdering af grunde og ejendomme, og på denne baggrund fastlægges daginstitutionsprojekterne endeligt. Der er anvendt et nøgletal på 4,35 mio. kr. pr. daginstitutionsgruppe. Nøgletallet indeholder ikke udgifter til fjernelse af ekstraordinær forurening eller andre ekstraordinære udgifter. Det skyldes, at den type udgifter varierer meget fra projekt til projekt og først kan opgøres, når arbejdet med de konkrete daginstitutioner påbegyndes. For at kunne håndtere denne type udgifter forslås det derfor, at der i lighed med budget 2013, afsættes en pulje under ØU til ekstraordinære udgifter på daginstitutionsprojekter, midlertidige foranstaltninger, forurening og grundkøb. Det anbefales, at puljen fastsættes til 35 mio. kr. Alternativt scenarium 90 % dækning af behovet Udbygning til 90 % af behovet ved spidsbelastning vil reducere anlægsbehovet til 313 mio. kr. Løsningen vil dog have en udhulende effekt på kapaciteten, og vil betyde, at der i 2017 vil være 8 grupper færre end behovet tilsiger (10 % af 81). Dermed vil behovet ikke være fuldt ud imødekommet, hvilket i spidsbelastningsperioden vil stille krav om, at der foretages merindskrivning på mindst 8 grupper, som enten skal findes via frivillighedens vej eller på anden vis. Hertil kommer, at udbygning til 90 % vil reducere den bufferkapacitet, der er til stede i forhold til at imødegå uforudsete hændelser. Såfremt eventuelle forsinkelser af ibrugtagningen af nye institutioner går hen Side 3 af 6

over spidsbelastningsperioden, vil der være et voksende behov for pavilloner. Alt i alt vil udbygning til 90 pct. medføre et øget behov for midler til deponering i det omfang, der ikke kan modregnes i fraflyttede lejemål, samt udgifter til pavilloner i forbindelse med fremtidige overførselssager eller budgetforhandlinger udover det behov for deponeringer, der allerede er i forhold til at kunne fortsætte nuværende pavilloner efter 2014 1. Ny bygning til udflytterbørnehave (8,2 mio. kr.) I 2010 købte BUF den tidligere feriekoloni Arrenæs, Genvejen 10, Frederiksværk (BR 28/1 2010). Kolonien blev indrettet til midlertidig udflytterbørnehave med 50 pladser og tilknyttet den kommunale institution Børnegården i Ryesgade på Østerbro. Pladserne på Arrenæs kan ikke undværes, og den nuværende bygning er dyr i drift, bl.a. fordi den er dårligt isoleret og elopvarmet. BUF vurderer derfor, at bygningen nu, af hensyn til børn, personale og totaløkonomi, bør erstattes af en permanent bygning. Den permanente bygning forventes at kunne etableres mens den nuværende er i brug, således at der ikke vil være udgifter til midlertidig genhusning. Det vurderes at koste ca. 8,2 mio. kr. at opføre en permanent bygning, som passer til omgivelserne og som opfylder de gældende bygningsmæssige krav. Rumlepotter, skovbusser og natholdeplads (6 mio. kr.) Børne- og Ungdomsforvaltningen råder over 60 minibusser, 14 rumlepotter (ombyggede turistbusser med 1 børnehave gruppe, ca. 12 meter lange) og 17 skovbusser (busser med ca. 17 siddepladser) som løbende skal skiftes for at undgå, at de årlige drifts- og vedligeholdelsesomkostninger bliver for høje. I 2012 budgettet blev der bevilget 8 mio. kr. samtidigt med, at der blev fremrykket 7,9 mio. kr. fra 2013 til 2012, i alt 15,9 mio. kr. Da der samtidigt var tale om gunstige indkøbspriser, grundet det store antal indkøbte busser, blev den planlagte udskiftning af minibusser i perioden 2013-2015 foretaget i 2012. I 2014 er det derfor kun nødvendigt at udskifte 2 rumlepotter (4 mio. kr.) og 2 skovbusser (1 mio. kr.). Derudover er det nødvendigt at etablere en natholdeplads (1 mio. kr.) på Amager, da en stor del af rumlepotterne er placeret på Amager. Busserne holder i dag ved 1 I det omfang deponeringsudgiften ikke kan modregnesi fraflyttede lejemå, skal der afsættes midler til deponering i 2015, hvis Børne- og Ungdomsforvaltningen skal kunne anvende en række af de eksisterende pavilloner efter 2014. Hvis der ikke afsættes midler til deponering senest i 2015, kan pavillonerne ikke dække et udækket behov på 38 børnegrupper i 2015, når der skal tilbydes pasning indenfor 4 kilometer fra bopæl. Side 4 af 6

Grøndalscenteret på Bispebjerg eller hos forskellige forhandlere. Placeringen på Grøndalscenteret er uhensigtsmæssigt pga. afstanden til Amager, og parkeringspladser hos forhandlerne er ikke en holdbarløsning, da de kan siges op med kort varsel. Skovbusser har brug for særlige natholdepladser, hvor der både er mulighed for tilslutning til vand og kloak. Der er i øjeblikket 12 rumlepotter tilknyttet daginstitutioner i Københavns Kommune til en samlet kapacitet på 240 børnehavebørn. Samlet er der i Budget 2014 således behov for 6 mio. kr. til formålet for at sikre den eksisterende kapacitet. Afledte anlægsomkostninger af politisk besluttede omlægninger og strukturændringer (2,1 mio. kr.) Børne- og Ungdomsforvaltningen anbefaler, at der afsættes 2,1 mio. kr. til gennemførelse af politisk besluttede omlægninger og strukturændringer på 0-5 års området. I Budget 2011 blev der vedtaget et besparelsesforslag om flytning af selvstændigt beliggende opsamlingssteder. Der er stadig institutionsenheder, hvor det indtil videre ikke har været muligt at finde et alternativt opsamlingssted i forbindelse med en anden institution. Der kan spares huslejeudgifter, såfremt der afsættes anlægsmidler til at etablere nye opsamlingssteder i eksisterende institutioner. Kravene til de nye opsamlingssteder er: Institutionen der flyttes til skal ligge i det nuværende opsamlingssteds nærområde. Lokalerne skal have tilstrækkelig størrelse og faciliteter, så børnene kan passes her i nødsituationer. Der skal være parkeringsforhold til bus og forældre, samt tilkørselsforhold for en bus af passende størrelse. Realistisk set bør de nye lokaler etableres i en kommunal institution, såfremt der skal opnås huslejebesparelse. Samtlige tilbageværende rene opsamlingssteder har måttet opgive at finde samarbejdspartnere at flytte hen til ad frivillighedens vej. Flytning af de resterende, forventes derfor at skulle formidles/pålægges af forvaltningen. Derudover skal puljen også anvendes til justeringer af klyngestrukturen samt opfølgning på handleplaner i forbindelse med ny budgetmodel, hvor der f.eks. er enighed om, at der med fordel kan arbejdes med en sammenlægning af enheder under fælles ledelse, men hvor sammenlægningen forudsætter en mindre ombygning for at etablere en sammenhængende normering. Side 5 af 6

Periodisering af anlægsudgifterne I den følgende tabel er anlægsudgifterne til de beskrevne projekter periodiseret over perioden 2013 til 2016. Af tabellen fremgår desuden hvor stor en del af udgifterne, der forventes overført til KEjd. Anlægsudgifter 1.000 kr. 2014 p/l 2013 2014 2015 2016 I alt * Langsigtet udbygningsbehov - anlægsudgifter til 100% dækning - Forprojektering 352 352 * - Anlæg 17.610 210.968 123.470 352.048 Anlægsudgifter i alt 352 17.610 210.968 123.470 352.400 Heraf til KEjd 317 15.849 189.871 110.943 316.980 Ny bygning til udflytterbørnehave på Arrenæs - Forprojektering 300 300 * - Anlæg 3.800 4.100 7.900 Anlægsudgifter i alt 300 3.800 4.100 8.200 Heraf til KEjd 270 3.420 3.690 7.380 Rumlepotter, skovbusser og natholdeplads Anlægsudgifter i alt 6.000 6.000 * Heraf til KEjd 0 0 Politisk besluttede omlægninger og strukturændringer Anlægsudgifter i alt 2.100 2.100 * Heraf til KEjd 0 Note: *-markeringer betyder at bevillingen i 2014 eller 2013 ønskes givet som anlægsbevilling ved budgetårets start. På nuværende tidspunkt er de forventede serviceudgifter til de beskrevne projekter ikke opgjort. Der er heller ikke udarbejdet detaljerede tidsplaner, for projekternes gennemførelse. Side 6 af 6