Strategi KVUC - Københavns Voksenuddannelsescenter

Relaterede dokumenter
Indholdsfortegnelse STRATEGI Indholdsfortegnelse

Introduktion. Randers HF & VUC har som kerneopgave at skabe læring og værdi for kursister og elever ved at uddanne inden for følgende områder:

Strategi for HF & VUC Klar,

Strategi for Vestegnen HF & VUC

Strategi for VUC Storstrøm

VUC sikrer lige adgang til kvalitetsuddannelse for alle

STATUS MÅL. Flere skal fuldføre Flere skal fuldføre en erhvervsuddannelse (fuldførelsen skal stige til mindst 60 procent i 2020 og 67 procent i 2025).

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

2018 UDDANNELSES POLITIK

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Københavns Kommunes daghøjskolepolitik

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi

Gearing til succes VIS I O N, M I S S I O N, V Æ R D I E R O G S T R A T E G I

AVU/VUC tilbage til fremtiden! AVU er med sit voksenpædagogiske læringsmiljø en uundværlig spiller i den nationale uddannelsesstrategi.

Hornbæk Skole Randers Kommune

STRATEGI Det voksne fleksible og digitale VUC

Det gode skoleliv. Glostrup Kommune

STRATEGI Version

Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune frem mod Sammen løfter vi læring og trivsel

VUC Storstrøm din vej videre

Ministeriet for Børn og Undervisning. Endnu bedre uddannelser for unge og voksne

Strategi STRATEGI PEJLEMÆRKER OG MÅL. Indholdsfortegnelse

GLADSAXE KOMMUNE NOTAT. Pædagogisk grundlag GXU. Pædagogisk grundlag GXU

Region Midtjyllands politik for grunduddannelser

At lære mere betyder for elever og ansatte på Struer Statsgymnasium:

Vedtaget i skolebestyrelsen marts 2015

FORSLAG TIL BØRNE- OG UNGEPOLITIK

Aarhus Universitets politik for kvalitetsarbejde på uddannelsesområdet

HF & VUC FYN er landets største VUC, og det forpligter. Derfor vil vi også være landets bedste VUC til at

INTERNATIONAL POLITIK. for Kolding Kommune 2012

københavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune

Randers Social- og Sundhedsskole Godkendt dec. 2013

Lærings- og Trivselspolitik 2021

Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK

Vi vil nytænke digitale læringsmiljøer, der rækker ud over grænser

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

Perspektiver på det gode børneliv. - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige

Marts Udkast Strategiplan Arbejdet med strategiplanen følger denne tidsplan, godkendt på bestyrelsesmødet 31.

Fællesskab for alle Alle i fællesskab BØRNE- OG UNGESTRATEGI BALLERUP KOMMUNE 2017

Bilag 8. Udkast Strategiplan Arbejdet med strategiplanen følger denne tidsplan, godkendt på bestyrelsesmødet 31. maj 2016:

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?

Strategi for Erhvervsskolen Nordsjælland Fra genopretning til udvikling

OVERORDNEDE STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER

Børne- og Ungepolitik

AALBORG HANDELSSKOLE STRATEGI

Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk

International Business Academy. iba ERHVERVSAKADEMI KOLDING STRATEGI 2020

Skolepolitik Vedtaget af kommunalbestyrelsen den 15. december 2016

VIDEN TO GO VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSESSTRATEGI FOR VUC-SEKTOREN. Danske HF & VUC og VUC Bestyrelsesforeningen

Strategiplan for Viborg Gymnasium & HF 2020

SUND OPVÆKST. Aabenraa Kommunes sammenhængende børne-, unge- og familiepolitik

Børne- og Ungepolitik

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset

* en del af. ledelsesgrundlaget. Om ledelse i UCC

* en del af. ledelsesgrundlaget. Om ledelse i UCC

Mobilitet baseret på faglig, differentieret, fleksibel og effektiv undervisning. Videre med VUC - almen uddannelse med bredt perspektiv

Forretningsgrundlag for VUC Storstrøm Vi forbedrer livsgrundlaget ved livslang læring

Strategi for læring på Egtved skole

Roskilde Handelsskole Større og stærkere Strategi 2020

SKOLEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE (udkast)

Stillings- og personprofil. Uddannelsesleder HF og AVU i Køge VUC Roskilde December 2013

Vi stiller krav til elever og kursister. Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag

Resultatlønskontrakt for rektor på VUC Lyngby 1/ /7 2019

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

EN PROGRESSIV STORBYHØJSKOLE I DIALOG MED KØBENHAVN, NORDEN OG VERDEN

Bibliotekspolitik. for Nyborg Kommune

Kompetencestrategi. inkl. administrative retningslinjer

PÆDAGOGIK PÅ EUD. Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag. ZBC Roskilde Maglegårdsvej Roskilde Tlf

Strategi faglighed, fornyelse og fællesskab

Pædagogisk didaktisk grundlag for TECHCOLLEGE

UDKAST TIL HØRING BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats

God ledelse i Psykiatrien Region H

HANDICAP- POLITIK 2019

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv Kolding Tlf

Stavnsholtskolens læringspolitik og pædagogiske udviklingsplan

Uddannelsespolitik. for Region Midtjylland. Region Midtjylland Regional Udvikling

VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP

Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år

BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik

Virksomhedsplan 2018

Esbjerg Kommunes. BØRN - og UNGEPOLITIK

Inklusionspolitik at høre til i et fællesskab

Resultatlønskontrakt for forstander på VUC Lyngby

Strategi for læring på Egtved skole

Campus Bornholms VEU Strategi

Strategi for inklusion. i Hørsholm Kommunes. dagtilbud skoler - fritidsordninger

Camilla Brørup Dyssegaard, Ren Viden og Rambøll Management Consulting

14 pejlemærker for en læringsreform. Af Børne og Kulturchefforeningen

Der mangler brugen af differentieret sprogbrug, hvilket får strategien til at fremstå som generaliserende. Bl.a. på side 3 i visionen for Egedal.

Strategiplan 2020» FASTHOLDELSE OG UDVIKLING

Fælles børne- og læringssyn i Allerød Kommune

TUP I teksten anvendes både begreberne RKV og IKV. RKV anvendes generelt som en paraplybegreb, der i denne tekst referer

Udkast til politisk behandling af politisk ledelse og styring af læring

REGION HOVEDSTADEN. Forretningsudvalgets møde den 15. juni Sag nr. 5. Emne: Uddannelsesprojekter. 4 bilag

KODEKS FOR GOD UNDERVISNING

Frederiksbjerg Dagtilbuds kerneopgave, vision og strategi

Transkript:

Strategi 2019-2024 KVUC - Københavns Voksenuddannelsescenter

Lige adgang til kvalitetsuddannelse Det nye KVUC med grundværdierne i baggagen KVUC s uddannelser sikrer, at der er en effektiv vej i uddannelsessystemet til de mange, som af forskellige grunde fortsætter deres uddannelse lidt senere i livet, som har brug for en ny start, eller hvor forandringer på arbejdsmarkedet stiller nye krav. På KVUC er vi helt inde i kernen af, hvad uddannelse formår. Vi gør en forskel for hver person, der kommer ind af døren. Vi uddanner en bred og mangfoldig kursistgruppe af voksne og unge, der har truffet et valg om at tage næste skridt. Vi har utallige fortællinger fra vores kursister, der viser, at uddannelsesforløbet på KVUC har givet kursisterne meget mere end et eksamensbevis - nemlig motivation til at læse videre og mod til at begynde en ny fremtid. Dermed bidrager KVUC hver dag til FN s verdensmål: At sikre lige adgang til kvalitetsuddannelse for alle. I kursisttalen til translokationen blev det sagt med ordene: KVUC har åbnet en ny vej for os. Alle os, der sidder her, er levende beviser på, at forståelse, rummelighed og fleksibilitet er godt investeret. Det er det, det hele handler om. Af Anita Lindquist Henriksen, Rektor på KVUC Flere reformer og skiftende økonomiske vilkår på uddannelsesområdet i Danmark gør, at KVUC står over for en forandringsproces i de kommende år. Vi skal håndtere politiske besparelser og reformer på en måde, så vi fortsat kan udvikle vores uddannelsesområde. Det er et kunststykke, for vi vil ikke gå på kompromis med at sikre høj kvalitet i KVUC s uddannelser. At få kursister til at yde deres bedste kræver dedikerede, dygtige lærere, som møder kursisterne i øjenhøjde og tager afsæt i, hvor den enkelte er både fagligt og personligt. Nogle kan have behov for ekstra vejledning, for studieværksted eller for en mentor. Fokus i vores arbejde skal hele tiden være på kvaliteten i uddannelserne og værdien for kursisterne. Strategi 2019-2024 skal bringe os frem de næste fem år, hvor vi vil konsolidere KVUC, skærpe vores værdier og afsøge nye muligheder. KVUC har et stærkt grundlæggende DNA, som skal styrkes yderligere. Et DNA med fokus på faglighed, pædagogisk udvikling, fleksibilitet i uddannelsesudbuddet - og vores voksenprofil, som er et vigtigt udgangspunkt for, hvordan vi møder den enkelte. Vores resultater er gode: Vi har et af landets bedste karaktergennemsnit, og gennemførelsen og kursisternes overgangsfrekvens til videre uddannelse er høj. Med afsæt i dette solide fundament skal vi innovere og skabe den nødvendige fornyelse. 2

Nærværende strategi skal understøtte, at vi i fællesskab skaber det nye KVUC. Som eksempler på vigtige strategiske indsatser, vil jeg fremhæve følgende. Vi vil: Løbende videreudvikle vores uddannelser og forløb til det behov, der er i København, og herunder tage ansvar for at skabe tilbud, der matcher arbejdsmarkedets behov og efterspørgsel. Have FN s verdensmål som tværgående tema i uddannelserne, styrke vores profil som storbyinstitution og derigennem åbne KVUC mod København og verden. Opbygge stærke alliancer med uddannelsesinstitutioner, kulturinstitutioner, kommuner, organisationer og virksomheder. Investere målrettet i udvikling af voksen- og onlinepædagogik og udmærke os ved en progressiv og undersøgende tilgang til undervisningen. Tilrettelægge tilbud med den nødvendige støtte og struktur til de mere sårbare grupper med særlige behov, fx for ordblinde og personer med en autismediagnose. Indadtil bliver det vigtigt at fokusere på vores fælles opgave. Alle medarbejdere skal være fælles om kursisternes uddannelsesforløb. Kursisterne skal mærke, at vi vil noget med dem, og at vi er medspillere i deres uddannelsesforløb. Vi må aldrig blive et system, de møder. Udadtil vil vi tage aktiv del i debatten om uddannelse og dannelse. Den værdi, vi tilfører den enkelte kursist og samfundet, skal være synlig for omverdenen. Ikke mindst af hensyn til de unge og voksne københavnere for hvem uddannelse på KVUC vil være et vigtigt skridt mod nye muligheder. 3

Hvem er vi? Mission: Voksenuddannelse der forbereder til uddannelse og arbejdsmarked KVUC løser en vigtig samfundsopgave. Som hovedstadens centrale, almene og gymnasiale voksenuddannelsesaktør imødekommer vi de københavnske borgeres behov for læring, uddannelse og personlig udvikling i et livslangt perspektiv. KVUC uddanner til erhvervsuddannelser, ungdomsuddannelser, videregående uddannelse på alle niveauer og til skiftende kompetencebehov på arbejdsmarkedet. Vision: Værdi for den enkelte og for samfundet KVUC vil skabe værdi - både for den enkelte og for samfundet. Vi vil bidrage til social mobilitet og integration i uddannelsessystemet og på arbejdsmarkedet. Den enkelte kursist skal på KVUC styrke sine muligheder for at kunne tage ansvar for sit eget liv og for deltagelse i et demokratisk samfund. Gennem uddannelse på KVUC skal kursisterne opnå faglighed, udsyn, dannelse og lyst til læring. Det skal være spændende, udfordrende og udviklende at lære på KVUC, og vi vil være et læringssted, der åbner sig mod verden, både den nære og den fjerne. 4

Profil og pædagogisk tilgang Mangfoldighed og storbyprofil Med KVUC s placering midt i København er vi en del af byens liv, hvor medarbejdere og kursister i alle aldre og med forskellige sociale og kulturelle baggrunde skaber et mangfoldigt rum for læring og udvikling. Kursisterne på KVUC har meget forskellige livserfaringer, men fælles for dem er, at de har truffet et valg om gennem uddannelse at tage næste skridt i livet. KVUC tilbyder vores kursister et åbent og inkluderende studiemiljø, hvor udgangspunktet altid er motivation og et højt fagligt niveau. Den bedste vej for den enkelte KVUC udbyder et varieret og fleksibelt uddannelsesudbud, der imødekommer uddannelsesbehovet for en bred, voksen målgruppe. Målet er at have et relevant og godt uddannelsestilbud til hver person, der træder ind af døren. På KVUC kan undervisning afvikles både som hold- og onlineundervisning og som en kombination af de to undervisningsformer. Kursister på KVUC har adgang til læring, også online når de er hjemme. Både i onlineforløb og i holdundervisningen er der mulighed for at være en del af et fagligt fællesskab med tæt kontakt til engagerede lærere, vejledere og medkursister. Voksenundervisning med krav og nærvær Vi har altid fokus på, hvordan vi kan støtte hver kursist i at gennemføre uddannelsen med størst muligt udbytte. Vi møder kursisterne fordomsfrit og professionelt med en voksenpædagogisk tilgang. Undervisningen er tydelig i krav og kriterier og inddrager i videst muligt omfang aktuelle forhold, det omkringliggende samfund, konkrete cases og kursisternes egne livserfaringer. Arbejdsformerne er varierede, og kursisterne er selv aktive i vejen til forståelse, indsigt og faglig udvikling. Vi stiller krav til vores kursister, og vi forventer, at de stiller krav til os. 5

Strategiske temaer og mål 2019-2024 Kvaliteten i kursisternes uddannelsesforløb er omdrejningspunktet for KVUC s strategi og retningsgivende for temaer og mål. Tema: Fleksible uddannelser og stærk faglighed Mål: Forløb målrettet videre uddannelse Efteruddannelse og arbejdsmarkedsuddannelse Tema: Voksenpædagogik, digital læring og støttefunktioner Mål: Voksenpædagogisk læringsmiljø og metode Næste generation af digitale undervisningsformer Støtte til målgrupper med særlige behov Kvalitet i kursisternes uddannelsesforløb Tema: Kursisternes og medarbejdernes KVUC Mål: Fælles fokus på kursisternes uddannelsesforløb og gennemførelse Den eksplorative tilgang som organisatorisk arbejdsmetode Tema: Udsyn og demokratisk dannelse Mål: FN s verdensmål som tværgående tema i fag og dagligdag Partnerskaber med byens institutioner, organisationer og erhvervsliv 6

Tema: Fleksible uddannelser og stærk faglighed På KVUC vil vi løbende tilpasse og udvikle vores uddannelsestilbud, så de matcher vores målgruppers behov. Vi vil tilbyde nye udbud og tilrettelæggelsesformer, som passer til nye generationers uddannelsesbehov, arbejde, familie, helbred og andre livsforhold. Vi vil tage ansvar for at tilbyde fleksible løsninger og sikre kursisternes muligheder for at komme videre og ruste dem som aktive medborgere i Danmark. KVUC vil indgå i en systematisk dialog med aftagerne om kvaliteten af vores uddannelser. Vi vil udbyde forløb, der er designet i samarbejde med aftagerne, både hvad angår indhold, faglige kompetencer, studiekompetencer og krav på arbejdsmarkedet. Tilrettelæggelserne udvikles i et fleksibelt samspil mellem onlineforløb og holdundervisning. Mål Forløb målrettet videre uddannelse KVUC s uddannelsesudbud skal forberede til videre uddannelse på alle niveauer, fra erhvervsuddannelser til universitetsuddannelser. Vi vil styrke fokus på kursisternes afklaring af uddannelsesmål og overgange til videre uddannelse. Efteruddannelse og arbejdsmarkedsuddannelse På KVUC vil vi bidrage til opgaven at kompetenceudvikle Danmarks arbejdsstyrke. KVUC vil derfor opbygge et efteruddannelsescenter, der etablerer os som en central efter- og videreuddannelsesaktør i København. Ambitionen er at udvikle og tilrettelægge uddannelsesforløb til netop det, der er brug for blandt både ledige og beskæftigede med behov for efteruddannelse. 7

Tema: Voksenpædagogik, digital læring og støttefunktioner Vi vil udvikle den didaktik og pædagogik, der bedst understøtter vores voksne kursisters læring og gennemførsel. Den primære læring sker direkte i undervisningen gennem et fokus på at involvere og løfte den enkelte kursist og ikke mindst via den løbende feedback fra lærerne. Vi vil styrke tilbuddende til de målgrupper, som har brug for en specialiseret støtte til at gennemføre et uddannelsesforløb. Både på AVU og HF har vi særlige forløb for kursister, der er ordblinde eller fx har en autismediagnose, og som derfor har brug for ekstra hjælp til uddannelsen. Det er indsatser, som gør en afgørende forskel for den enkelte på sin vej til uddannelse og arbejdsmarkedet, og som gør en markant forskel for samfundet. Både som en del af undervisningen og som studieunderstøttende indsats vil vi tilbyde digitale ressourcer, som sikrer kursisterne ubegrænset adgang til understøttende undervisning (fx Faglaboratorier), så de kan træne og repetere faglige emner hjemme og på KVUC. Mål Voksenpædagogisk læringsmiljø og metode Vi vil kontinuerligt konsolidere det voksenpædagogiske grundlag, som KVUC s uddannelser hviler på. Gennem en systematisk indsats vil vi udvikle både fagdidaktik og voksenpædagogiske metoder med afsæt i klasserumsledelse, involvering og formativ feedback. Vi vil arbejde på det bedst mulige samspil mellem vejleder, lærer og kursist, for at den enkelte kursist oplever sammenhæng i uddannelsen og gennem løbende faglig evaluering føler sig rustet til at kunne gennemføre forløbet. Næste generation af digitale undervisningsformer KVUC vil være førende inden for digital undervisning og læring. Vi vil udbygge og systematisere arbejdet med næste generation af digitale forløb og undervisningsressourcer, med henblik på at styrke differentiering og individuel tilrettelæggelse. Vi vil samtidig udvikle koncepter for arbejdet med digital dannelse. KVUC s Center for Digital Undervisning vil understøtte KVUC s egne forløb og levere ydelser og viden til øvrige uddannelsesaktører. Støtte til målgrupper med særlige behov KVUC vil være en aktør, der sikrer uddannelse for personer med særlige støttebehov. Ordblindeindsatsen udbygges og samles i et nyt Læse- og Skrivecenter, der støtter både KVUC s egne kursister og tilbyder ydelser til øvrige uddannelsesaktører. Sammen med KVUC s øvrige mentor- og specialfunktioner, fx HF Inklusion, vil Læse- og Skrivecenteret understøtte kursisternes forløb og udbrede specialviden til KVUC s lærere til gavn for alle vores kursister. 8

Tema: Udsyn og demokratisk dannelse Vi ønsker at give kursisterne mere end faglighed og et eksamensbevis. Dannelsesopgaven i dagens Danmark handler i høj grad om at være bevidst om og forstå verden omkring os og de udfordringer, vi som samfund står over for. KVUC vil gennem træning af kursisternes analytiske kompetencer, lærings- og handlekompetencer bidrage til løsningen af denne opgave. Derfor vil vi arbejde med FNs verdensmål, blandt andet om bæredygtig udvikling og demokratiudvikling, som tværgående temaer, der binder KVUC s uddannelser sammen. Vi vil som storbyskole samarbejde med byen lige uden for vores vinduer og samtidig have det bredere globale fokus. Kort sagt vil vi invitere omverden inden for på KVUC og åbne KVUC ud mod verden. Mål FN s verdensmål som tværgående tema i fag og dagligdag Vi vil arbejde med FN s Verdensmål på forskellig vis i KVUC s uddannelser. Ved at trække FN s verdensmål ind i fagene, og fagene ind i målene, vil vi åbne op for nye måder at skabe meningsfuld undervisning med stærk tilknytning til den verden, vi er en del af. Verdensmålene kan anvendes i den problemorienterede undervisning og til at styrke professionsorienteringen i den 2-årige HF. Verdensmålene vil indgå som en synlig del af KVUC s hverdag og skoleprofil: Fra bæredygtig kaffe og klimavenlige madvarer i kantinen til affaldshåndtering, printpolitik og kursistrådets demokratiske indflydelse. Partnerskaber med byens institutioner, organisationer og erhvervsliv FN s Verdensmål giver os en fælles reference på KVUC og i samarbejdet med andre aktører. Verdensmålene præger de politiske dagsordner både i erhvervslivet, i fagbevægelsen, blandt politikere, i NGO er og i uddannelser, hvilket giver os et konkret ophæng at basere det eksterne samarbejde på. Arbejdet med verdensmålene vil give os nye muligheder for at åbne dørene mod omverdenen for kursisterne, styrke et levende og mangfoldigt skolemiljø i hjertet af storbyen, og give os en faglig vægt til at bygge bro mellem teori og virkelighed i samarbejde med andre. 9

Tema: Kursisternes og medarbejdernes KVUC KVUC vil være en organisation med højt til loftet, for både kursister og medarbejdere. Vi ønsker at styrke kursisternes indflydelse på hverdagen. Vi vil arbejde for, at kursisterne i højere grad er med til at sætte rammerne for det gode studiemiljø og deres uddannelsesforløb. Vi vil samtidig styrke den professionelle kapital på KVUC, blandt andet gennem samarbejde på tværs af medarbejdergrupper og gennem teamsamarbejde om udvikling af undervisningsmaterialer, -forløb og administrative opgaver. Kursistinvolvering, medarbejderinvolvering, samarbejde, professionel kapital, intern kommunikation og sammenhængskraft er nøgleværdier, som udgør den samlede KVUC-ånd. Mål Fælles fokus på kursisternes uddannelsesforløb og gennemførelse Kvalitet i kursisternes uddannelsesforløb skal være fokus for alt virke på KVUC. Kursisterne skal opleve sammenhæng og nærvær i deres møde med KVUC. Vi ønsker at styrke kursisternes indflydelse i dagligdagen, blandt andet ved at styrke kursistrådets arbejde. Kursisterne skal være med til definere studiemiljøet og have indflydelse på de rammer om undervisningen, der kan være med til at understøtte deres uddannelsesforløb. Samtidig skal bygningen og studiemiljøet skal afspejle KVUC s identitet og mål for undervisning og læring. Den eksplorative tilgang som organisatorisk arbejdsmetode Vi står stærkt, når vi investerer i udvikling. Vores opgaveløsning i hele organisationen skal være nytænkende og eksperimenterende. Den eksplorative tilgang skal være den gennemgående arbejdsform i såvel didaktisk og pædagogisk udvikling som løsning af administrative og praktiske arbejdsopgaver. Undervisningsopgaven løses af fagprofessionelle, som brænder for deres fag og kursister. Det er afgørende for kvaliteten i undervisningen at værne om den stærke professionskultur og understøtte lærernes samarbejde, så vi i højere grad kan opnå fælles sprog for forskellige måder at formidle og lære på. Vi vil etablere professionelle læringsfællesskaber, hvor pædagogik, didaktik og læring løbende deles og diskuteres. 10

Strategi 2019-2024 Godkendt af KVUC s bestyrelse d. 3. december 2018 Udgivet: Januar 2019 KVUC - Københavns Voksenuddannelsescenter VOGNMAGERGADE 8 I 1120 KØBENHAVN K SANKT PETRI PASSAGE 1 I 1165 KØBENHAVN K T 82 32 66 00 I KVUC@KVUC.DK I KVUC.DK