SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD Resultatrevision 2009
1. Indledning Denne Resultatrevision 2009 har til formål at give et overblik over resultaterne af beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter Solrød i 2009. Samtidig er den en evaluering af de resultatmål for beskæftigelsesindsatsen, som Byrådet besluttede inden for ministerens mål i dets beskæftigelsesplan for 2009. Resultatrevisionen samler en række væsentlige oplysninger om udviklingen i Jobcenterets beskæftigelsesindsats, og den gør status over indsats og resultater i Jobcenteret i det forgangne år. Derudover sammenligner Resultatrevisionen Jobcenteret med de andre jobcentre, som befinder sig i samme klynge som Jobcenter Solrød, det vil sige jobcentre, der som udgangspunkt skønnes at have samme rammebetingelser. Jobcenter Solrød er i klynge med jobcentrene i Allerød, Egedal, Gentofte, Hørsholm, Lejre, Lyngby-Taarbæk og Rudersdal. I et enkelt tilfælde sammenligner Resultatrevisionen Jobcenteret med alle landets jobcentre. Beskæftigelsesministeren udmelder hvert år fælles landsdækkende mål for alle jobcentre. I Jobcenterets beskæftigelsesplan fastsættes de lokale resultatkrav i forhold til ministerens mål. Herudover beslutter Byrådet yderligere lokale mål i relation til den borgerrettede indsats, den virksomhedsrettede indsats og inddragelse af andre aktører. Disse mål omfatter de områder, som Jobcenteret har set som særlige udfordringer for beskæftigelsesindsatsen for 2009. Til Resultatrevisionen har Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland udviklet flere officielle tabeller. En enkelt af disse tabeller (Resultatoversigten) er placeret til sidst i Resultatrevisionen som bilag og fungerer samtidig som baggrundsinformation. Alle tabeller er baseret på tal fra Jobindsats.dk og kan derfor i nogle tilfælde afvige fra Jobcenterets egne tal, f.eks. på sygedagpengeområdet, som bruges i andre sammenhænge end i Resultatrevisionen. I tabellerne er udvalgt tal fra en given måned, og disse tal sammenlignes med måneden før og samme måned året før. Man skal dog generelt være opmærksom på, at det er problematisk at anvende tal fra en enkelt måned og bruge dem som udtryk for Jobcenterets udvikling over et helt år. Især for et jobcenter som Solrød med relativt få borgere er forskellene mellem de enkelte måneder for store til, at tallene for en enkelt måned kan anvendes løsrevet. Efter fem års vedvarende fald i ledigheden blev 2009 præget af en hastig udvikling på arbejdsmarkedet med stigende ledighed og faldende beskæftigelse. Denne udvikling gjorde det vanskeligere end før at forudsige et helt års udvikling. Udviklingen gjorde også, at Det Regionale Beskæftigelsesråd og Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland i marts 2009 foretog en revurdering af de samlede resultatmål for hele Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjællands område. Efter denne revurdering valgte også Jobcenter Solrød at foretage en justering af dets resultatmål, idet Jobcenteret skønnede, at de oprindeligt fastlagte resultatmål i Beskæftigelsesplan 2009 ikke længere var realistiske. Justeringen blev godkendt af Byrådet i august 2009. Denne resultatrevision er en evaluering af de revurderede mål i Beskæftigelsesplan 2009. 1
Sammenfattende viser Resultatrevision 2009 at de opsatte mål blev nået, at rettidigheden i løbet af 2009 blev forbedret væsentligt på trods af den stigende ledighed, hvilket bl.a. er et resultat af en styrket normering på kontanthjælpsområdet, at Jobcenter Solrød ligger i toppen af sin klynge af sammenlignelige jobcentre. 2. Arbejdskraftreserven Arbejdskraftreserven består af personer i matchgruppe 1-3 (arbejdsmarkedsparate ledige) med mere end tre måneders sammenhængende ledighed. Disse personer udgør en målgruppe, som bør have særlig opmærksomhed, idet disse personer risikerer at ende i langtidsledighed og dermed på sigt blive udstødt fra arbejdsmarkedet. Ministermål: Jobcentrene skal sikre, at antallet af ledige med mere end tre måneders sammenhængende ledighed bliver nedbragt i forhold til året før. Dette ministermål for 2009 blev formuleret i starten af 2008, hvor der endnu var en særdeles positiv udvikling på arbejdsmarkedet med en vedvarende faldende ledighed. Med det bratte skift i udviklingen i slutningen af 2008 stod det klart, at udfordringen i 2009 ikke ville være at nedbringe antallet af personer i arbejdskraftreserven, men derimod at begrænse en stigning. Derfor reformulerede Jobcenter Solrød måltallet: Jobcentermål: Jobcenter Solrød havde i december 2008 99 personer i arbejdskraftreserven. Jobcenteret vil begrænse antallet af borgere i arbejdskraftreserven til i alt max. 182 personer i december 2009, svarende til en stigning på 84 Jobcenter Solrød har også i hele 2009 haft stort fokus på arbejdskraftreserven og på at få nyledige ud på eller tilbage på arbejdsmarkedet for at undgå, at disse nyledige bliver en del af arbejdskraftreserven. Jobcenterets indsats over for både de nyledige og de ledige i arbejdskraftreserven fokuserer på ordinær beskæftigelse, således at den tætte tilknytning til arbejdsmarkedet bevares. Indsatsen består hovedsagelig af tilbud om virksomhedspraktik og løntilskud samt fokus på jobsøgningskurser. Ifølge Resultatoversigten (bilag 1) var antallet af personer i arbejdskraftreserven i december 2009 186 personer, det vil sige 4 personer mere, end hvad målet var sat til. Dette svarer til en stigning på 88 mod de i målet fastsatte 84 Helt frem til november 2009 lå arbejdskraftreserven under de 84, og således steg tallet først i december 2009 til de 88 Med den økonomiske afmatning i Danmark generelt var det vanskeligt at forudsige udviklingen i ledigheden, og på denne baggrund er Jobcenter Solrød tilfreds med resultatet. Dette skal også ses i lyset af, at den gennemsnitlige stigning i klyngen af sammenlignelige jobcentre har været 117 2
200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 Udvikling i arbejdskraftreserven 140 149 158 161 157 139 144 144 108 121 98 174 186 Udviklingen i arbejdskraftreserven har ramt a-dagpengemodtagerne hårdest. Således var der en stigning i antallet af a-dagpengemodtagere på 141 i december 2009 i forhold til december 2008. Den store stigning i antallet af a-dagpengemodtagere kan i høj grad forklares med den økonomiske afmatning i fremstillings- og byggesektoren, som en forholdsvis stor del af de forsikrede borgere i Solrød Kommune arbejder i. Den store stigning i antallet af a-dagpengemodtagere er dog mindre end den generelle stigning i klyngen, hvor den gennemsnitlige stigning er 154 Antallet af kontant- og starthjælpsmodtagere har derimod kun haft en forholdsvis lille stigning på 15, mens den generelle stigning i klyngen til sammenligning har været 49 Det er især Jobcenterets store fokus på virksomhedsvendt aktivering gennem virksomhedspraktik og løntilskud samt fokus på jobsøgning, som har haft succes med at holde antallet af kontant- og starthjælpsmodtagere i arbejdskraftreserven nede. 3. Sygedagpenge Ministermål: Jobcentrene skal sikre, at antallet af sygedagpengeforløb på over 26 uger bliver nedbragt i forhold til året før. I Resultatoversigten er tallene på sygedagpengeområdet fra november 2009. Ifølge disse tal havde Jobcenter Solrød i november 2009 114 sygedagpengeforløb over 26 uger. Dette svarer til et lille fald i antallet af forløb over 26 uger på 1 Jobcenteret har i løbet af 2009 haft stort fokus på sygedagpengeområdet. Således er antallet af sygedagpengesager over 26 uger reduceret betragteligt i forhold til året før. Af nedenstående tabel fremgår det, at der fra januar 2009 til november 2009 hver måned var en reduktion i antallet af sager i forhold til samme måned året før. For en stor del af året lå reduktionen på ca. 20 i forhold til samme tidspunkt året før. Eftersom denne reduktion begyndte i slutningen af 2008, er det naturligt, at reduktionen i slutningen af 2009 ikke er lige så udpræget i forhold til samme tidspunkt året før. 3
Sygedagpengeforløb o. 26 uger -30% -25% -20% -15% -20% -20% -18% -17% -24% -17% -17% -23% -20% -10% -5% 0% -9% -1% Jo længere tid en borger er sygemeldt, desto større er risikoen for, at borgeren mister sin tilknytning til arbejdsmarkedet. Derfor har Jobcenter Solrød fokus på længden af sygedagpengesager og formulerede for 2009 følgende mål: Jobcentermål: Den gennemsnitlige varighed på sygedagpengesager nedsættes fra 29,4 uger til 28 uger. I december 2009 var den gennemsnitlige varighed på sygedagpengesager i Solrød Kommune efter en intensiv indsats i Jobcenteret nedbragt til 27,8 uger, og således blev målet indfriet. Denne intensive indsats har især indeholdt hurtig afklaring, tæt opfølgning og særligt fokus på sygedagpengesager med en varighed på over 52 uger. 4. Unge ledige Ungeområdet er en generel udfordring for hele landet. I en tid med stigende ledighed udgør de unge under 30 år en særligt udsat gruppe, og især unge uden uddannelse er i fare for at ende i langtidsledighed og dermed på sigt blive udstødt fra arbejdsmarkedet. Ministermål: Jobcentrene skal sikre, at antallet af unge kontanthjælps-, starthjælps-, introduktionsydelses- og dagpengemodtagere under 30 år bliver nedbragt i forhold til året før. Også dette ministermål for 2009 blev formuleret i starten af 2008, hvor der endnu var en særdeles positiv udvikling på arbejdsmarkedet med en faldende ledighed. Med skiftet i udviklingen i slutningen af 2008 blev udfordringen i 2009 at begrænse en stigning i målgruppen. Derfor reformulerede Jobcenter Solrød måltallet: Jobcentermål: Jobcenter Solrød havde i december 2008 90 ledige under 30 år. Jobcenteret vil begrænse antallet af unge ledige til i alt max. 155 personer i december 2009, svarende til en stigning på 72 Jobcenter Solrøds indsats over for de unge fokuserer på ordinær uddannelse og ordinær beskæftigelse, således at det sikres, at de unge har eller får en så tæt tilknytning til arbejdsmarkedet som muligt. På denne måde har Jobcenter Solrød begrænset stigningen i ungeledigheden. Ifølge Resultatoversigten (bilag 1) var der i december 2009 118 ledige under 30 år, hvilket svarer til en stigning på 31, mens den gennemsnitlige stigning i klyngen var 57 Således blev målet mere end indfriet. Som det ses af nedenstående tabel, skete stigningen i ungeledigheden hovedsagelig i foråret 4
og forsommeren, hvorefter det lykkedes Jobcenteret at reducere antallet af ledige unge under 30 år igen. Unge under 30 år 160 140 120 100 80 60 40 20 0 90 105 110 135 137 134 133 116 121 123 120 124 118 Som det fremgår af Resultatoversigten (bilag 1) er stigningen i ungeledigheden hovedsagelig sket blandt a-dagpengemodtagerne, hvor stigningen har været på 99 Dette skyldes først og fremmest den økonomiske afmatning i fremstillings- og byggesektoren, som en stor del af de unge, forsikrede borgere i Solrød Kommune arbejder i. Derimod har stigningen blandt unge kontant- og starthjælpsmodtagere kun været på 9 5. Besparelsespotentiale I lighed med de sidste par år har Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland udregnet et såkaldt besparelsespotentiale. Besparelsespotentialet viser ifølge Beskæftigelsesregionen, hvor mange penge kommunen i teorien kunne spare på forsørgelsesudgifter i løbet af et år, hvis kommunen nedbragte andelen af fuldtidspersoner på offentlige forsørgelsesydelser til samme niveau som gennemsnittet i klyngen. I tabellen vises besparelsespotentialet i millioner kr. opdelt i ydelsesgrupperne a- dagpenge, kontant- og starthjælp (arbejdsmarkedsparate og ikkearbejdsmarkedsparate), introduktionsydelse, revalidering inkl. forrevalidering, sygedagpenge, ledighedsydelse og førtidspension. De kommunale udgifter, der benyttes i beregningen af besparelsespotentialet, er fratrukket statslige refusioner. Besparelsespotentialet for de enkelte ydelsesgrupper kan fremkomme som et enten positivt eller negativt beløb. Negative beløb er udtryk for, at kommunen allerede sparer flere penge end gennemsnittet af de sammenlignelige kommuner. Negative beløb medregnes ikke i udregningen af det samlede besparelsespotentiale. 5
Besparelsespotentiale - Solrød Forsørgelsesydelse 1. kvartal 2009-4. kvartal 2009 Fuldtidspersoner på ydelsen i Fuldtidspersoner på ydelsen i af befolkningen i af befolkningen i jobcentret klyngen Potentiel reduktion af antal fuldtidspersoner ift. klyngen Besparelsespotentiale (i mio. kr.) A-dagpenge 2,10 1,54 76 11,8 Kontant- og starthjælp, arbejdsmarkedsparate 0,67 0,43 33 2,1 Kontant- og starthjælp, ikkearbejdsmarkedsparate 0,96 0,81 21 1,3 Introduktionsydelse 0,08 0,07 1 0,0 Revalidering, inkl. forrevalidering 0,18 0,20-3 -0,1 Sygedagpenge 2,05 1,59 63 4,9 Ledighedsydelse 0,16 0,13 4 0,6 Førtidspension 3,45 3,63-24 -1,8 I alt 9,66 8,40 199 20,7 Besparelsespotentialet er i meget høj grad en afspejling af de enkelte kommuners befolkningssammensætning og forskellene heri. Det økonomiske tilbageslag har særligt ramt de grupper, der har været tættest på arbejdsmarkedet, herunder især a- dagpengemodtagerne. Denne udvikling har også været meget markant i Solrød Kommune, som i det hele taget har mange forsikrede borgere. Det høje besparelsespotentiale på a-dagpengeområdet skyldes således, at Solrød Kommune har en høj andel af forsikrede ledige i forhold til den samlede befolkning i Solrød Kommune. På trods af det høje antal a-dagpengemodtagere i Solrød Kommune er stigningen i antallet af a- dagpengemodtagere dog som nævnt mindre end den generelle stigning i klyngen. Besparelsespotentialet er således afhængigt af de givne målgruppers andel af den samlede befolkning i Solrød og ikke af Jobcenter Solrøds indsats. Derudover kan fordelingen af besparelsespotentialet afspejle de enkelte jobcentres individuelle prioritering. Jobcenter Solrød prioriterer at holde borgernes muligheder for at vende tilbage til arbejdsmarkedet åbne så længe som muligt. Således er antallet af og dermed udgifterne til førtidspensioner lavere end gennemsnittet i klyngen. På den anden side er udgifterne til eksempelvis sygedagpenge og kontanthjælp højere. Jobcenteret har fortsat fokus på besparelsesmuligheder på især sygedagpengeområdet og vil undersøge, om yderligere tiltag kan føre til yderligere besparelser på området. 6
6. Scorecard ministerens mål Nedenstående scorecard viser Jobcenterets udvikling inden for de tre ministermål i november/december 2008 til november/december 2009 samt den tilsvarende udvikling i de sammenlignelige jobcentre. I december 2009 var der som tidligere nævnt 186 personer i arbejdskraftreserven, hvilket er en stigning på 88 i forhold til december 2008 (i modsætning til de 89,8, som er anført i ovenstående skema). Samtidig har der været et fald i antallet af sygedagpengesager over 26 uger på 0,9 og en stigning i ungeledigheden på 31 Dette indplacerer Jobcenter Solrød på en tredjeplads i december 2009 blandt de sammenlignelige jobcentre. Det er som tidligere nævnt problematisk at anvende tallene fra en enkelt måned som et samlet indtryk for et helt års indsats. Især for et Jobcenter som Solrød med relativt få borgere er forskellene mellem de enkelte måneder for store til, at tallene for en enkelt måned kan anvendes løsrevet. Således indtog Jobcenter Solrød en førsteplads i klyngen i de fire måneder op til denne decembermåling. På sygedagpengeområdet viser tallene, at Jobcenter Solrød har haft et lille fald i antallet af forløb over 26 uger på 0,9 Som nævnt er antallet af sygedagpengesager over 26 uger i løbet af 2009 blevet reduceret betragteligt i forhold til året før, og Jobcenteret har således hver måned fra januar 2009 til november 2009 haft en reduktion i antallet af sager i forhold til samme måned året før. Eftersom denne reduktion begyndte i slutningen af 2008, er det naturligt, at reduktionen i slutningen af 2009 i forhold til året før ikke er lige så udpræget og derfor i november 2009 kun er på 0,9 7
7. Scorecard - rettidighed Nedenstående scorecard viser, hvor ofte indsatsen i jobcentrene på a-dagpenge- samt på kontant- og starthjælpsområdet er blevet givet til tiden i hele 4. kvartal 2009. Målingerne viser rettidigheden for jobsamtaler, første aktiveringstilbud og gentagne aktiveringstilbud. Første og gentagne aktiveringstilbud for kontant- og starthjælp er delt op i arbejdsmarkedsparate og ikke-arbejdsmarkedsparate borgere. Det angives med en grøn farve i tabellen, når et jobcenter har opnået den officielle målsætning. Som det ses af nedenstående scorecard, har ingen jobcentre opfyldt alle rettidighedsmål. Jobcenter Solrød har forbedret sin placering siden 2008 og indtager nu en sjetteplads på landsbasis. Generelt er Jobcenter Solrød i løbet af 2009 nået langt på rettidighedsområdet. Som det ses af nedenstående tabel, har Jobcenteret fuld rettidighed på fire områder, mens Jobcenteret på yderligere to områder er meget tæt på målet. Fremadrettet er der fortsat behov for at forbedre indsatsen for rettidighed for aktivering af især kontant og starthjælpsmodtagere. 8
Gentagne aktiveringstilbud markedsparate markedsparate 4. kvt 2009 Job- Første aktiverings- samtaler tilbud Ikkearbejds- markeds- parate Ikkearbejds- markeds- parate Rettidighed A-dagpenge Kontant- og starthjælp Manglende Placering Job- Første aktiveringstilburingstilbud samtaler og Gentagne aktive- antal jobsamtaler aktiverings- Arbejds- Arbejdstilbud til tiden for opnået målsætning Målsætning 90 90 90 90 80 75 80 75 Jobcenter Andel Andel Andel Andel Andel Andel Andel Andel Hedensted 95 98 95 90 97 78 100 72 3 1 Norddjurs 95 95 99 92 96 43 86 49 61 2 Randers 92 83 95 90 89 95 86 95 28 2 Middelfart 90 91 98 90 90 67 75 76 6 2 Brøndby 90 97 96 92 72 65 81 67 30 3 Lejre 90 85 95 91 72 83 100 78 4 3 Næstved 94 71 90 93 85 71 80 80 44 3 Slagelse 97 94 99 85 89 80 79 81 91 3 Ikast-Brande 94 92 93 89 93 75 75 81 6 3 Haderslev 95 90 96 93 86 57 79 62 38 3 Nyborg 93 97 99 93 84 64 47 72 12 3 Egedal 81 96 94 94 85 67 78 78 74 4 Frederikssund 93 90 94 90 73 47 71 61 37 4 Guldborgsund 97 97 99 85 82 58 86 59 114 4 Holbæk 92 87 99 91 92 72 86 68 21 4 Roskilde 96 92 98 93 75 40 46 47 105 4 Vallensbæk/Ishøj 93 91 98 91 72 37 61 55 60 4 Holstebro 96 86 98 90 91 78 71 72 15 4 Lemvig 86 82 100 94 86 100 100 81 32 4 Struer 95 89 97 95 93 74 75 77 1 4 Syddjurs 94 92 95 87 85 65 91 69 28 4 Thisted 93 92 95 92 72 43 63 57 36 4 Allerød 93 97 96 79 83 50 50 65 16 5 Ballerup 94 95 94 86 82 50 59 48 99 5 Fredensborg 96 94 100 85 86 40 68 54 66 5 Hvidovre 94 90 97 81 88 58 73 51 154 5 Lolland 97 96 98 89 83 61 75 69 40 5 Ringsted 98 95 100 82 90 44 62 74 63 5 Vordingborg 94 89 93 87 89 73 85 76 28 5 Skanderborg 94 79 93 95 83 64 74 70 24 5 Skive 71 81 96 94 93 94 73 98 399 5 Frederikshavn/Læsø 93 85 94 91 80 49 65 70 49 5 Kerteminde 96 95 98 69 86 26 38 67 86 5 Bornholm 92 91 95 80 50 31 63 62 150 6 Faxe 91 96 100 88 77 33 78 71 28 6 Kalundborg 95 81 94 89 90 49 87 58 71 6 Lyngby-Taarbæk 92 83 92 86 85 58 86 72 34 6 Odsherred 94 90 96 85 64 19 69 46 97 6 Solrød 97 97 89 88 86 60 56 81 8 6 Stevns 84 88 91 85 100 77 92 80 52 6 Horsens 94 97 99 89 74 51 70 68 71 6 Vesthimmerland 91 88 97 59 94 52 79 80 167 6 Nordfyns 89 93 96 96 74 74 73 74 14 6 Sønderborg 93 92 98 81 75 37 69 52 225 6 Varde 94 74 92 88 83 57 83 60 54 6 Gladsaxe 93 86 94 83 84 57 72 49 148 7 Gribskov 92 86 92 87 86 33 69 72 41 7 Hillerød 92 89 85 94 84 59 79 45 40 7 Ringkøbing-Skjern 79 76 95 94 78 46 67 82 257 7 9
Gentagne aktiveringstilbud markedsparate markedsparate 4. kvt 2009 Job- Første aktiverings- samtaler tilbud Ikkearbejds- markeds- parate Ikkearbejds- markeds- parate Rettidighed A-dagpenge Kontant- og starthjælp Manglende Placering Job- Første aktiveringstilburingstilbud samtaler og Gentagne aktive- antal jobsamtaler aktiverings- Arbejds- Arbejdstilbud til tiden for opnået målsætning Målsætning 90 90 90 90 80 75 80 75 Jobcenter Andel Andel Andel Andel Andel Andel Andel Andel Århus/Samsø 88 90 97 89 80 57 68 61 529 7 Morsø 85 91 100 84 91 61 75 61 85 7 Assens 76 74 90 93 71 59 83 73 244 7 Esbjerg/Fanø 74 69 93 95 81 59 78 74 629 7 Sv.borg/Langel./Ærø 93 89 97 89 82 61 56 67 65 7 Vejen 88 93 99 83 91 60 71 62 79 7 Furesø 95 89 100 84 69 20 57 49 65 8 Gentofte 87 93 90 88 78 49 63 39 106 8 Halsnæs 73 75 89 87 92 93 86 86 171 8 Helsingør 77 96 96 89 75 55 68 62 272 8 Rudersdal 90 83 81 90 43 18 52 51 53 8 Sorø 94 89 98 88 78 42 70 68 22 8 Aalborg 91 84 96 87 76 45 74 60 420 8 Jammerbugt 59 77 98 86 68 88 67 80 488 8 Aabenraa 89 93 100 77 73 44 76 52 234 8 Faaborg-Midtfyn 82 87 94 95 54 60 74 69 191 8 Odense 83 82 95 92 79 66 71 61 711 8 Tønder 82 86 96 86 88 67 84 67 132 8 Vejle 84 67 90 90 77 66 70 67 284 8 Hørsholm 89 79 100 82 90 50 33 45 30 9 Køge 84 80 96 85 82 53 71 48 234 9 Rødovre 86 71 91 88 85 46 64 61 112 9 Herning 90 81 89 87 85 47 64 55 158 9 Brønderslev 82 66 91 85 58 64 81 66 222 9 Hjørring 84 78 92 76 87 48 71 53 413 9 Fredericia 76 86 95 78 83 42 64 61 469 9 Albertslund 80 73 98 85 59 47 70 70 193 10 Herlev 87 84 93 85 72 53 70 50 107 10 Tårnby/Dragør 63 71 91 49 53 24 64 37 786 10 Favrskov 80 72 84 87 82 53 53 83 173 10 Silkeborg 81 73 90 75 75 57 58 63 565 10 Viborg 85 72 94 85 76 57 60 55 351 10 Rebild 79 87 91 85 59 69 50 60 140 10 København 79 68 89 86 75 55 83 64 3614 11 Odder 74 74 88 83 93 73 60 66 126 11 Frederiksberg 82 73 86 78 70 42 75 56 549 12 Glostrup 68 47 79 62 67 15 64 39 339 12 Greve 88 82 86 80 51 43 57 51 141 12 Høje-Tåstrup 74 54 87 86 75 48 77 64 368 12 Mariagerfjord 68 63 81 87 62 61 73 74 427 12 Billund 82 82 88 88 73 42 68 61 79 12 Kolding 83 60 82 88 79 47 74 58 420 12 Hele landet 87 82 94 87 78 57 75 64 13391. Jobcenter Solrød har en relativ høj målopfyldelse på jobsamtaler og aktiveringstilbud for a-dagpengemodtagerne. For jobsamtaler var rettidigheden i 4. kvartal 2009 på 97, første aktiveringstilbud var på 97, mens gentagne tilbud var 89 og således meget tæt på de målsatte 90 Som det fremgår af Resultatoversigten (bilag 10
1), var rettidigheden for gentagne tilbud oppe på de målsatte 90 i november 2009. På kontant- og starthjælpsområdet har Jobcenteret haft en del udfordringer og har arbejdet målrettet gennem hele 2009 med at forbedre rettidigheden. Således var rettidigheden for jobsamtaler i 4. kvartal 2009 på 88 og dermed meget tæt på målsætningen. Som det fremgår af Resultatoversigten (bilag 1), var rettidigheden for jobsamtaler i december 2009 oppe på de målsatte 90 Rettidighedskravene blev opfyldt for første aktiveringstilbud til arbejdsmarkedsparate kontant- og starthjælpsmodtagere samt for gentagne aktiveringstilbud til ikke-arbejdsmarkedsparate kontant- og starthjælpsmodtagere. Den samlede opgørelse af rettidigheden i Jobcenter Solrød indplacerer Jobcenteret på en sjetteplads i hele landet, og Jobcenteret anerkender således, at det fortsat har udfordringer på rettidighedsområdet. I et lille jobcenter som Jobcenter Solrød, som har relativt få borgere, har selv et lavt antal ikke afholdte samtaler eller et lavt antal ikke afgive aktiveringstilbud en stor procentuel indflydelse på statistikkerne. Således har Jobcenteret i alt kun 8 manglende jobsamtaler og aktiveringstilbud til tiden i hele 4. kvartal 2009 for at opnå fuld rettidighed på alle områder. Det er vigtigt at være opmærksom på, at der findes en række borgere, der modtager kontant- eller starthjælp, men som er fritaget fra kravene om aktivering i henhold til lovgivningen. Disse borgere tæller på trods af dette negativt i rettidighedsstatistikkerne. Det drejer sig her om kontant- og starthjælpsmodtagere, som er på barsel eller er syge. Derudover er kontant- og starthjælpsmodtagere på barsel fritaget fra at deltage i både jobsamtaler og aktivering. I Solrød Kommune er der hver måned i gennemsnit 3 kontant- og starthjælpsmodtagere, som er friholdt for samtale og aktivering i en længere periode pga. barsel. Dertil skal tælles en række kontant- og starthjælpsmodtagere, som er syge og dermed fritaget fra deltagelse i aktivering. Disse borgere har stor indflydelse på kommunens rettidighed, når man tager i betragtning, at Jobcenter Solrød i 4. kvartal 2009 kun manglede i alt 8 jobsamtaler og aktiveringstilbud for at opnå fuld rettidighed på alle områder. 8. Den virksomhedsrettede indsats Jobcentermål: Jobcenter Solrød gennemfører i 2009 en intensiv opsøgende informationskampagne over for virksomhederne i Jobcenterets område for at afklare aktuelle og fremtidige samarbejdsmuligheder, bl.a. om eventuelle flaskehalse og mangel på arbejdskraft. Virksomhedsteamet i Jobcenteret har også i 2009 arbejdet målrettet mod at udbygge det gode samarbejde med både private og offentlige virksomheder. Dette gælder både virksomheder i Solrød Kommune og i omegnen. Således har det gode forhold til virksomhederne samt skabelsen af solide netværk høj prioritet i Virksomhedsteamet. Jobcenteret tog i samarbejde med et phoner-firma kontakt til ca. 800 store og små virksomheder i Jobcenterets område med henblik på at indgå et samarbejde. Heraf takkede 120 virksomheder ja til at modtage besøg fra Jobcenteret. Jobcenterets virksomhedskonsulenter tog på besøg hos samtlige 120 virksomheder, hvor de drøftede fremtidigt samarbejde med virksomhederne. Denne kontakt til virksomhederne muliggjorde en kortlægning af virksomhedernes behov for arbejdskraft, og Virksomheds- 11
teamet er løbende i kontakt med virksomhederne for at drøfte samarbejdsflader. Således blev ovenstående mål for 2009 i høj grad indfriet. Som resultat af phoner-kampagnen kom Jobcenteret i kontakt med Dansk Supermarked, som Jobcenteret efterfølgende har indgået en partnerskabsaftale med (se nedenfor). Jobcentermål: Etablering af minimum 3 partnerskabsaftaler med relevante virksomheder Jobcenteret har i 2009 indgået partnerskabsaftaler med 3 store virksomheder. Jobcenteret har indgået partnerskabsaftale med Dansk Supermarked A/S om 5 faste pladser for både a-dagpenge-, kontanthjælps-, starthjælps- og sygedagpengemodtagere. I partnerskabsaftalen er det eksplicit formuleret, at hovedformålet med pladserne er fast, ordinært arbejde efter den pågældende aktivering. Partnerskabsaftalen fortsætter i 2010. Derudover indgik Jobcenter Solrød partnerskabsaftale med ISS Danmark om 10 faste pladser. Denne ordning har været meget populær blandt især kontant- og starthjælpsmodtagere. Også denne ordning fortsætter i 2010. Jobcenteret har ligeledes indgået partnerskabsaftale med Shell Danmark om 6 faste pladser. Også denne aftale fortsætter i 2010. 9. Inddragelse af andre aktører Jobcentermål: Jobcenteret vil visitere alle ledige akademikere med mere end 4 måneders ledighed til andre aktører. Jobcenter Solrød havde for 2009 det mål alene at visitere akademikere til anden aktør. Antallet af ledige i Solrød Kommune med en lang videregående uddannelse udgjorde også i 2009 en meget begrænset del af det samlede antal ledighedsberørte. Således henviste Jobcenteret i 2009 35 ledige akademikere til anden aktør. På grund af ledighedsudviklingen valgte Jobcenteret i løbet af 2009 også at visitere forsikrede ledige over 55 år til anden aktør. Således visiterede Jobcenter Solrød i alt 82 ledige til anden aktør i 2009. De 82 ledige svarer til 9,6 af det samlede antal ledighedsberørte forsikrede borgere i 2009. 12
Bilag 1 Resultatoversigt - Solrød Resultater Periode Niveau Udvikling Sammenligning Bedste udvikling i Gnsn. udvikling i Ift. samme Ift. måneden før, klyngen ift. klyngen ift. året før, måned Antal året før, året før, Arbejdskraftreserve i alt Dec 2009 186 7 90 80 117 A-dagpenge Dec 2009 140 13 141 83 154 Kontant- og starthjælp Dec 2009 46-8 15-14 49 Sygedagpengeforløb over 26 uger Nov 2009 114-1 -1-12 6 Unge under 30 år i alt Dec 2009 118-5 31 26 57 A-dagpenge Dec 2009 44-4 99 61 124 Kontant- og starthjælp Dec 2009 74-6 9 3 39 Forsørgelsesgrupper Periode Niveau Udvikling Sammenligning Antal Ift. måneden før, Ift. samme måned året før, Bedste udvikling i klyngen ift. året før, Gnsn. udvikling i klyngen ift. året før, Forsørgede i alt (sum af alle fuldtidspersoner nedenfor) 1.451-2 11 11 15 Arbejdsmarkedsparate - fuldtidspersoner 415-5 60 49 78 A-dagpenge - antal berørte personer Dec 2009 379-10 61 63 82 Kontant- og starthjælp - antal berørte personer Dec 2009 108-1 23-27 26 Ikke-arbejdsmarkedsparate - fuldtidspersoner Dec 2009 120-4 3 11 20 Kontant- og starthjælp - antal berørte personer Dec 2009 120-5 1 9 18 Sygedagpenge - fuldtidspersoner Nov 2009 299-0 -6-9 3 Antal forløb (26-52 uger) Nov 2009 72 4 14-11 3 Antal forløb (over 52 uger) Nov 2009 42-9 -19-25 11 Revalidering - fuldtidspersoner Dec 2009 19-8 -38-40 7 Antal berørte personer Dec 2009 19-10 -39-38 8 Fleksjob - fuldtidspersoner Dec 2009 103-1 1-6 1 Påbegyndte forløb Dec 2009 0.. -100-52 Antal berørte personer Dec 2009 103-1 1-5 1 Ledighedsydelse - fuldtidspersoner Dec 2009 22 2 10-1 27 Antal berørte personer Dec 2009 24 9 20-5 15 Antal forløb (over 13 uger) Nov 2009 16-11 33 11 38 Førtidspension - fuldtidspersoner Dec 2009 474-0 3-4 -1 Påbegyndte forløb Dec 2009 5 0 25-50 -11 13
Indsatsen Periode Niveau Udvikling Sammenligning Højeste Ift. samme niveau i Ift. måneden før, gen i samme måned, Gnsn. niveau i klyn- måned klyngen Procent året før, i samme point point måned, Aktiveringsgrad i alt 24-0 -6 29 22 A-dagpenge Dec 2009 23-0 -10 28 22 Kontant- og starthjælp, arbejdsmarkedsparate Dec 2009 28-0 1 52 32 Kontant- og starthjælp, ikkearbejdsmarkedsparate Dec 2009 28-4 17 36 19 Rettidighed Jobsamtaler a-dagpenge Nov 2009 96-2 -3 92 85 Jobsamtaler kontant- og starthjælp Dec 2009 90 2 15 95 87 Første tilbud - a-dagpenge Nov 2009 100 0 20 100 85 Første tilbud - kontant- og starthjælp Nov 2009 100 38 63 75 57 - arbejdsmarkedsparate Nov 2009 100 0 75 100 63 - ikke-arbejdsmarkedsparate Nov 2009... 78 48 Gentagne tilbud - a-dagpenge Nov 2009 90 13-10 100 97 Gentagne tilbud - kontant- og starthjælp Nov 2009 78 16 41 88 62 - arbejdsmarkedsparate Nov 2009 60 10 60 100 69 - ikke-arbejdsmarkedsparate Nov 2009 85 21 35 85 60 14