Side 3

Side 4

Side 5

Side 6

Side 7

Side 8

Side 9

Side 10

Side 11

Side 12

Side 13

Side 14

Side 15

Side 16

Side 17

Side 18

Rammeaftale 2019-20 Politisk aftale om udvikling, koordinering og styring på det specialiserede social- og specialundervisningsområde i Midtjylland Side 20

Indhold Resumé.... 4 Udviklingsområder Den nære psykiatri.... 6 Fælles udviklingstiltag for børn og unge med autisme... 8 Effekt, kvalitet og progression som det bærende princip... 10 Nyt i styringsaftale 2019-20... 12 Principper for takstsamarbejdet.... 14 Øvrige fælles udviklingstiltag.... 16 Tværregional koordination.... 18 Bilag til Rammeaftale 2019-20.... 20 Kontakt.... 21 2 Side 21

Forord Med rammeaftalen sætter vi i de midtjyske kommuner og region retningen for de kommende års samarbejde om udvikling af faglige indsatser og koordinering af kapacitet og styring på det specialiserede social- og specialundervisningsområde. Retningen er politisk sat med indspil fra kommunerne og regionen, og med udgangspunkt i en fælles vision om, at borgeren er i centrum, og at det er borgerens hverdag og livskvalitet, det handler om. Aftalen er for første gang toårig. Det giver os bedre mulighed for at folde fælles udviklingsområder og initiativer ud i større omfang end tidligere. I Rammeaftale 2019-20 sætter vi fokus på faglig udvikling inden for en række områder, hvor vi ser behov for at stå tættere sammen for at udvikle og udbrede metoder og viden om, hvad der virker. Et væsentligt element i samarbejdet om at løfte rammeaftalens visioner er at skabe videndeling om faglige metoder og tilgange på tværs af kommuner og region og med organisationer og civilsamfund som en vigtig medspiller. Det kan vi kun gøre, når vi samarbejder om at styrke den faglighed, der skal understøtte borgerens potentiale for at kunne mestre sit eget liv. Med rammeaftalen vil vi i de kommende år sætte fokus på at udvikle den nære psykiatri i en ny alliance med sundhedsområdet, praktiserende læger og patient- og pårørendeforeninger. Vi vil også igangsætte fælles udviklingstiltag for børn og unge med autisme, så de får de bedste vilkår til at leve et godt liv og til at være en aktiv del af samfundet. Derudover vil vi bidrage til at borgerne opnår størst mulig livskvalitet og mestring ved at sætte effekt, kvalitet og progression som det overordnede bærende princip i arbejdet med borgeren. Vi ser frem til samarbejdet om at udfolde rammeaftalens visioner og initiativer til konkret handling og vil takke alle jer, der er med til at give rammeaftalen liv og værdi lokalt. Med venlig hilsen Torben Hansen Formand for KKR Midtjylland Steen Vindum Næstformand for KKR Midtjylland 3 Side 22

Resumé Udvikling og koordinering Det er kommunernes ansvar at koordinere det specialiserede social- og specialundervisningsområde i samarbejde med regionen. Denne koordination foregår via rammeaftalen, som indeholder aftaler om fælles udviklingstiltag, kapacitet og styring på det sociale område. De midtjyske kommuner oplever generelt sammenhæng mellem deres behov og det samlede udbud af tilbud på det specialiserede social- og specialundervisningsområde. Flere kommuner oplever dog, at der er behov for faglig udvikling af tilbuddene til borgere med psykiske problemstillinger samt til børn og unge med en autismespektrumforstyrrelse. I Rammeaftale 2019-20 sætter de midtjyske kommuner og region særligt fokus på 3 fælles udviklingsområder: Den nære psykiatri et fælles udviklingsområde mellem den midtjyske Sundhedsaftale og Rammeaftale Fælles udviklingstiltag for børn og unge med autisme Effekt, kvalitet og progression i tilbud og takster Videndeling om faglige metoder og tilgange er et væsentligt element i samarbejdet om de 3 udviklingsområder. De fælles udviklingsområder er beskrevet på de efterfølgende sider, og sætter retningen for de kommende års samarbejde på det sociale område i Midtjylland. 4 Side 23

Styring og økonomi Rammeaftalen omfatter de kommunale og regionale tilbud i den midtjyske region, som anvendes af flere kommuner end driftskommunen. I Midtjylland er ca. 10.000 dag- og døgnpladser omfattet af Rammeaftalen. Rammeaftalen sætter rammerne for styring af økonomiog kapacitetsudviklingen på de omfattede tilbud. Dette sker gennem styringsaftalen, hvis primære formål er at beskrive principperne for finansiering, takstberegning og aftaler om køb og salg af pladser for kommunale og regionale tilbud i den midtjyske region. Der udarbejdes årligt ledelsesinformation på baggrund af indberetninger fra kommuner og region med henblik på løbende at følge udviklingen på området. Udviklingen følges bl.a. via takstudvikling, belægning og kapacitet på de omfattede tilbud. Styringsaftalen er et bilag til Rammeaftale 2019-20. Rammeaftalens fælles mål og vision for borgerne Samarbejdet på det specialiserede social- og specialundervisningsområde i Midtjylland kendetegnes ved, at det gør en forskel for borgerne. Vi arbejder sammen på tværs af de midtjyske kommuner og region for: At borgeren har mest muligt ansvar og indflydelse på eget liv med fokus på livskvalitet At indsatser hænger sammen og skabes sammen med borgeren, hele vejen rundt At borgerens ressourcer kommer i spil og skaber værdi i en tidlig og fokuseret indsats At alle er en del af et fællesskab Samarbejdet skal sikre høj kvalitet i tilbuddene til alle målgrupper. Både for borgere med potentiale for rehabilitering og øget mestring og for borgere med varigt støttebehov. 5 Side 24

Udviklingsområde 1 Den nære psykiatri Den nære psykiatri indgår som et fælles udviklingsområde i Rammeaftalen og Sundhedsaftalen for de kommende år. Vi skal prioritere den nære psykiatri. Det skal vi fordi stadig flere borgere både børn, unge og voksne - rammes af psykiske lidelser. Indsatser, der retter sig mod den enkeltes hverdagsliv, spiller en afgørende rolle, både når man skal komme sig og leve et godt liv med en psykisk lidelse, og når psykiske lidelser skal forebygges. En fælles retning for udviklingen af den nære psykiatri på tværs af kommuner, region, almen praksis og civilsamfund er derfor helt afgørende. Derfor er der dannet en fælles alliance om den nære psykiatri mellem de 19 kommuner, Region Midtjylland, PLO Midtjylland og bruger- og pårørende organisationer, om at forbedre og udvikle den nære psykiatri i Midtjylland. Borgere med psykiske lidelser har en større dødelighed end befolkningen generelt og har sværere ved at bevare tilknytning til uddannelse og arbejdsmarked end mennesker med somatiske lidelser. Mange borgere med psykiske lidelser har således komplekse problemer og brug for flere tilbud ofte på tværs af de kommunale forvaltningsområder, den regionale behandlingspsykiatri, almen praksis og civilsamfundet. 6 Side 25

Vision Forslag til vision er under udarbejdelse i samarbejdet om den nære psykiatri Initiativer Vi udvikler konkrete initiativer, som understøtter en forstærket psykiatri på tværs af sektorer Vi iværksætter fælles løsninger, der giver bedre forløb og sammenhæng for borgerne Den nære psykiatri er et fælles udviklingsområde i Rammeaftale 2019-20 og den kommende Sundhedsaftale. 7 Side 26

Udviklingsområde 2 Fælles udviklingstiltag for børn og unge med autisme En procent af danske børn og unge har en diagnose inden for autismespektret. Disse børn og unge har ofte vanskeligt ved at trives i almene skole- og ungdomsmiljøer. De midtjyske kommuner peger på, at der er et stort potentiale i at samarbejde på tværs om at finde nye metoder og veje til at forebygge skolevægring blandt børn og unge med autisme. Der er flere problematiske aspekter af skolevægring. Forskningen peger på en række følgevirkninger som social tilbagetrækning, faglige udfordringer, arbejdsløshed og øget risiko for psykiske problemstillinger. Der er således et stort menneskeligt og økonomisk potentiale i at udvikle foregribende og afhjælpende løsninger. Det er afgørende at forældrene aktiveres i dette arbejde, så der findes gode løsninger, der passer til familien. Skolevægring er særligt problematisk i forhold til børn og unge med autisme. Forskning viser, at når et barn eller en ung med autisme oplever at være isoleret og ekskluderet, er der risiko for at det medfører varig nedsat livskvalitet og manglende deltagelse i samfundet. Det første skridt er at skabe viden om tegn på skolevægring, så der kan reageres tidligt og hurtigt. Både hos forældrene, på skolen, hos de praktiserende læger og i kommunerne. Der er behov for nye indsatser, så forældre og medarbejdere rustes til at tage hånd om problematikken. Bl.a. med fokus på udvikling af lokalt forankrede tilbud i tilknytning til skoler og uddannelser i nærmiljøet. For unge med autisme er der særlig behov for at sætte fokus på de overgange de møder fra skole til ungdomsuddannelse og videre til beskæftigelse. Det er en sårbar periode for unge med autisme, fordi der stilles nye krav i form af eksempelvis job, videreuddannelse eller til at flytte hjemmefra. Samtidigt oplever de fleste at støtteniveauet ændrer sig, når de bliver 18 år. Derfor er det vigtigt at rette fokus mod, hvilke tiltag der kan gøres for at overgangen bliver så god som mulig. 8 Side 27

Vision Vi vil sikre en sammenhængende indsats mellem almen og specialområdet, så børn og unge med autisme får de bedste vilkår til at leve et godt liv og til at være en aktiv del af samfundet. Initiativer Vi skaber viden om tidlige tegn på skolevægring, så vi kan handle foregribende og hurtigt give barnet eller den unge den nødvendige støtte Vi udvikler metoder og modeller for lokalt forankrede indsatser i tilknytning til skoler og uddannelsesinstitutioner i de unges nærmiljø Vi finder gode løsninger sammen med forældrene Vi skaber gode overgange fra skole til ungdomsuddannelse og videre til beskæftigelse for unge med autisme 9 Side 28

Udviklingsområde 3 Effekt, kvalitet og progression som det bærende princip For at vi kan udvikle tilbuddene på det specialiserede socialområde er det væsentligt at vi har et fælles fokus på effekt, progression og kvalitet. Det er gennem øget kvalitet i opgaveløsningen og brugeroplevet kvalitet, at vi kan skabe effekt og progression hos borgeren. Vi skal derfor dele viden om og gøre brug af de faglige indsatser, vi ved virker. Et centralt redskab for det rehabiliterende arbejde er mål og opfølgning. Således er kommunerne i dag enige om at sætte mål for indsatsen i samarbejde med den enkelte borger. Mål og opfølgning er samtidig et bærende element i kommunikationen mellem myndighed og udfører om indsats og om borgerens udvikling. Kernen i den rehabiliterende indsats er, at styrke borgens egenmestring. Der er derfor et potentiale i at styrke den økonomiske opfølgning på borgernes udvikling, så de formodede effekter af den rehabiliterende indsats i højere grad afspejles i omfanget af indsatser. Hensigten er at tydeliggøre sammenhængen mellem borgerens trivsel og udgifterne til borgens tilbud. I den sammenhæng er det relevant at gøre op med den traditionelle økonomiske styring og udvikle nye tilgange til styring på socialområdet. Med det afsæt udvikles en fælles ramme for faglige begreber, der skal styrke dialogen mellem borger, myndighed og udfører om målsætning for progression og effekten af indsatsen. Det skal være med til at skabe gennemsigtighed i sammenhængen mellem målsætning for borgeren og den indsats der iværksættes. 10 Side 29

Vision Vi vil bidrage til at borgerne opnår størst mulig livskvalitet og mestring ved at sætte effekt, kvalitet og progression som det overordnede bærende princip i arbejdet med borgeren. Vi vil sætte fokus på effekten af sociale indsatser og progression i borgerens udvikling ved at skabe gennemsigtighed i sammenhængen mellem borgerens målsætning og den indsats, borgeren modtager. Initiativer Vi deler viden om faglige metoder, der skaber effekt og progression. På den måde kan vi øge den enkelte borgers livskvalitet og mulighed for selv at mestre så stor en del af sit liv, som muligt. Vi bruger en fælles ramme for faglige begreber i dialogen med borgeren og hinanden om målsætninger, indsatser og opfølgning. Vi sikrer gennemsigthed i samhandlen, så borgerens progression afspejler sig i udgifterne for den ydelse, borgeren modtager. Vi udvikler nye økonomiske og effektbaserede styringsmodeller på socialområdet 11 Side 30

Styringsaftale 2019-20 Rammeaftalen omfatter kommunale og regionale tilbud i den midtjyske region, som anvendes af flere kommuner end driftskommunen. I Midtjylland er ca. 10.000 pladser inden for det specialiserede social- og specialundervisningsområde omfattet af Rammeaftalen. Rammeaftalen sætter rammerne for styring af økonomi- og kapacitetsudviklingen på de omfattede tilbud. Dette sker gennem Styringsaftalen, hvis primære formål er at beskrive principperne for finansiering, takstberegning og betalingsmodeller i den midtjyske region. Styringsaftalen fastlægger med andre ord spillereglerne for samarbejdet mellem køber og sælger. Styringsaftale 2019-20 er et bilag 1 til Rammeaftalen og kan tilgås via dette (link) 12 Side 31

Styring og økonomi Nyt i styringsaftale 2019-20 Takstaftale for perioden 2019-2022 De 19 Kommuner og Region Midtjylland indgår følgende aftale om udvikling i taksterne i perioden 2019 2022: - Taksterne kan ikke stige i perioden - Taksterne reduceres med minimum 2 pct. i hele perioden - Der er mulighed for at fratrække den del over 3 pct., der blev aftalt i sidste periode - Det aftales, at aftalen tages op til fornyet drøftelse i 2019 Forhold omkring udmøntning af takstaftalen til administrativt brug vil blive uddybet i styringsaftalen (bilag 1). Forsorgstilbud og kvindekrisecentre Forsorgshjem og kvindekrisecentre er boformer, der skal kunne modtage brugerne akut, og i taksten er derfor indregnet en finansiering af visse ledige perioder (tomgang). Udskrivningen kan ske med dags varsel og en borger kan have en udskrivningsdato på et tilbud samme dag som indskrivningen finder sted på et andet tilbud. Kommunerne er forpligtede til at betale for begge tilbud jf. Ankestyrelsen. Ledelsesinformation Ledelsesinformationen udarbejdes årligt på baggrund af indberetninger fra kommunerne og Region Midtjylland og er sammensat af takstudvikling på regnskabstal, takstudvikling baseret på budgettal, opgørelse af over- / underskud, belægningsoversigt samt pladsoversigt. Formålet med ledelsesinformationen er at kunne udpege relevante opmærksomhedspunkter over for driftsherrerne og tydeliggøre udviklingen på området. 13 Side 32

Styring og økonomi Principper for takstsamarbejdet Styringsaftalen bygger på følgende overordnede principper for takstsamarbejdet 14 Incitament til sikker drift Driftsherren skal have incitament til at sikre en løbende økonomisk effektiv drift, herunder at der sker den nødvendige tilpasning af kapaciteten. Den løbende tilpasning er afgørende for at undgå tomme pladser og for at minimere risikoen for underskud. Tilpasningen sker ved, at driftsherren kan foretage midlertidige kapacitetsændringer i tilbuddene. Køberkommunen skal have incitament til at indgå rettidig dialog med driftsherren om forventninger og ændringer i efterspørgslen. Takster og udgiftsstyring Taksterne skal være retvisende og sammenlignelige ydelser skal kunne sammenlignes på priserne udregnet efter samme principper. Det overordnede fokus på takster er dels et behov for at kunne styre de kommunale og regionale udgifter, og dels et behov for udvikling af omkostningseffektive tilbud, hvor faglighed og kvalitet fortsat opretholdes. Samme regler for alle udbydere af tilbud For at sikre ensartede konkurrencevilkår gælder de samme regler for omkostningsberegninger for alle udbydere inden for rammeaftalens område. Der er enighed om, at taksterne betragtes som endelige, og at efterregulering skal begrænses i størst muligt omfang. Regulering af over-/underskud Takstbekendtgørelsen bestemmer, at driftsherre skal indregne tidligere års over- og underskud i taksterne. Overstiger et over- eller underskud +/- 5 % skal den del der er over 5% indregnes i taksten senest 2 år efter det år, over- eller underskuddet vedrører. Taksterne skal generelt afspejle de langsigtede omkostninger. Derfor må mulighederne for at udligne over- og underskud på tværs af tilbud ikke bruges til at holde fast i, at nogle takster permanent ligger lidt over omkostningsniveauet for ydelsen, mens andre ligger lidt under. Derfor skal driftsherren overveje, om budgetterne på de enkelte ydelser/ydelsesniveauer skal reguleres, så budgetterne (og dermed taksterne) er et reelt udtryk for de gennemsnitlige langsigtede omkostninger. Side 33

Rammerne for takstsamarbejdet Af Styringsaftale 2019-20 fremgår blandt andet: Hvilke tilbud, der er omfattet af rammeaftalen Eventuelle aftaler om udviklingen i takster for tilbud omfattet af rammeaftalen Aftaler om prisstruktur og takstberegning Aftaler om oprettelse og lukning af pladser Aftaler om afregning og betaling Ingen af de midtjyske kommuner har tilkendegivet, at de ønsker at overtage regionale tilbud i forbindelse med fastlæggelsen af rammeaftalen. Styringsaftalen er bilag 1 til rammeaftalen og kan tilgås via dette (link) 15 Side 34

Status på det fælleskommunale samarbejde Øvrige fælles udviklingstiltag Aktuelle problemstillinger og behov for fælles handling på det sociale område drøftes løbende i den administrative styregruppe på det specialiserede social- og specialundervisningsområde (kaldet DASSOS), hvor socialdirektørerne i de 19 midtjyske kommuner og regionen mødes hvert kvartal. Samarbejdet i DASSOS kan følges på Sekretariat for Rammeaftalers hjemmeside (link). Nedenfor ses en kort status på arbejdet med tidligere rammeaftalers udviklingsområder og øvrige fælles udviklingstiltag: Videndeling om mål og metoder på voksenhandicapområdet KKR Midtjylland har i perioden 2016-2018 sat særlig fokus på fælles indsatsområder og videndeling om faglige metoder på voksenhandicapområdet. Arbejdet blev igangsat med et fælleskommunalt rammepapir, hvor KKR opfordrede kommunerne til sætte mål for indsatsen. Gennem projekter som afprøvning af Collective Impact metoden og temadage, er der udviklet og delt metoder til øget medborgerskab og integration af voksne borgere med handicap på arbejdsmarkedet, i fritidslivet og i lokalsamfundet. Læs mere her (link). Revision af ledsageraftalen Ledsageraftalen har til formål at sikre, at borgere med betydelig nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller særlige sociale problemer får den nødvendige personlige hjælp samt hjælp til kommunikation og ledsagelse i forbindelse med behandling på hospitalet. Aftalen blev revideret i 2018 og kan læses her (link). Kortlægning af kommunikationsområdet i Midtjylland Kommunikationsområdet var et fælles udviklingsområde i Rammeaftale 2017. Der blev gennemført en kortlægning af de midtjyske kommunikationscentre, der synliggjorde centrenes konkrete viden og indsatser, så kommunerne har samlet adgang til information om kommunikationscentre i Midtjylland. Kortlægningen kan læses her (link). 16 Side 35

Anbefalinger til et styrket krisecentertilbud Kapaciteten på de midtjyske krisecentre var under pres i 2016. Derfor besluttede kommunerne at sætte fokus på området ved at udarbejdede en række anbefalinger til et styrket krisecentertilbud i Midtjylland. Der udarbejdes en forløbsbeskrivelse med fokus på den helhedsorienterede tilgang. Sideløbende udarbejdes et overblik over de enkelte krisecentres særlige kompetencer. Følg arbejdet her (link). Hjerneskadesamråd I Midtjylland har regionen og kommunerne en fast samarbejdsstruktur på hjerneskadeområdet i form af hjerneskadesamråd for hhv. børn og unge og for voksne med erhvervet hjerneskade. Hjerneskadesamrådene har i 2017 udarbejdet Rapport om Rehabilitering på Specialiseret Niveau. Formålet er at opnå en fælles forståelse af begrebet på tværs af sektorerne, herunder definition og krav til funktionsevnevurdering, kompetencer og kvalitet. Rapporten følges op af en række konkrete initiativer. Hjerneskadesamrådenes aktiviteter kan løbende følges for børn og unge samrådet (link) og for voksen samrådet (link). 17 Side 36

Lands- og landsdelsdækkende tilbud og sikrede afdelinger Tværregional koordination Der findes 10 lands- og landsdelsdækkende tilbud samt 8 tilbud med sikrede afdelinger på landsplan. Kapaciteten og belægningen på disse tilbud koordineres tværregionalt, da der er tale om specialiserede tilbud, der er omfattet af hel eller delvis objektiv finansiering. De eneste af disse tilbud, der er beliggende i Midtjylland, er de sikrede institutioner Koglen og Grenen, som drives af Region Midtjylland. Tilbuddenes udvikling i forhold til kapacitet og belægning er nærmere beskrevet i rammeaftalens bilag 2 (link). Nedenfor findes en kort opsummering af hovedtendenserne. Lands-og landsdelsdækkende tilbud Den samlede belægning på de lands- og landsdelsdækkende undervisningstilbud var i 2017 på 100 procent mod en belægning i 2016 på 104 procent. Center for Døvblindhed og Høretab i Region Nordjylland har reduceret kapaciteten væsentligt i 2017 og 2018. Der igangsættes et opfølgende arbejde på tværs af regionerne. Den sikrede boform Kofoedsminde i Region Sjælland har i 2016 øget antallet af pladser fra 34 til 44 og i 2017 fra 44 til 47. Samtidig havde tilbuddet i 2017 en belægning på 130 procent. Kapacitetsudviklingen følges tæt. Sikrede afdelinger På baggrund af en landsdækkende benchmarkanalyse af kapaciteten i de sikrede afdelinger besluttede de regionale driftsherrer at reducere kapaciteten på landsplan med 20 pladser, så antallet af pladser i 2017 blev reduceret fra 126 til 106 pladser. I 2018 er antallet af pladser øget til 109. Den samlede belægning på de sikrede og de særligt sikrede afdelinger var i 2017 på 90 procent. 18 Side 37

Den tværregionale koordination I forbindelse med udarbejdelsen af rammeaftalen har kommunerne ansvaret for at sikre indbyrdes koordination mellem regionerne i forhold til de lands- og landsdelsdækkende tilbud og sikrede afdelinger samt den sikrede boform Kofoedsminde. Der er nedsat et kommunalt koordinationsforum bestående af repræsentanter fra de administrative styregrupper på det specialiserede socialområde i hver af de fem KKR. Koordinationsforum er ansvarlig for at udarbejde forslag til landsdækkende koordination af de berørte områder, som indgår i de enkelte rammeaftaler. Opgørelse af kapacitet og belægning på de lands- og landsdelsdækkende tilbud og sikrede afdelinger er et fælles bilag til rammeaftalerne i de 5 regioner. De administrative styregrupper har ansvar for at følge udviklingen på de lands- og landsdelsdækkende tilbud og sikrede afdelinger, som er beliggende i egen region. Såfremt der sker eller er udsigt til væsentlige ændringer i kapacitet og/eller behov, skal styregruppen bringe det op i Koordinationsforum, så kommunerne i fællesskab kan løfte deres ansvar på området. 19 Side 38

Bilag til Rammeaftale 2019-20 Rammeaftalens bilag 1. Styringsaftale 2019-20 2. Lands- og landsdækkende tilbud og sikrede afdelinger 3. Udviklingsplan, Landsbyen Sølund 4. Udviklingsplan, Specialområde Autisme, Region Midtjylland 5. Udviklingsplan, Specialområde Socialpsykiatri, Region Midtjylland 6. Organisering af det fælleskommunale samarbejde i Midtjylland 7. Tilbudsviften pr. januar 2019 8. Oversigt over pladser omfattet af rammeaftalen Rammeaftalen med bilag kan findes på hjemmesiden: https://rammeaftale.viborg.dk/rammeaftale/rammeaftale-2019--2020 20 Side 39

Kontakt Sekretariat for rammeaftaler Prinsens Alle 5 8800 Viborg Hjemmeside: https://rammeaftale.viborg.dk/ Mail: takst@viborg.dk Tlf: 41 71 99 98 21 Side 40

Rammeaftale på det specialiserede socialog specialundervisningsområde for de 19 midtjyske kommuner og Region Midtjylland Side 41

Ringkøbing-Skjern Kommunes Handicapråd Ringkøbing-Skjern Kommune Social- og Sundhedsudvalget, Rådhuset, Ved Fjorden 6, 6950 Ringkøbing. 13. september 2018 Høringssvar over Rammeaftale på det specialiserede område 2019-2020 Handicaprådet har modtaget et materiale og en orientering om Rammeaftale 2019-2020. Rådet har følgende bemærkninger til rammeaftalen. Generelt Der er sket en positiv udvikling af rammeaftalen i retning af at den nu er blevet til en to-årig aftale med det formål at have fokus på muligheden for at fælles udviklingsområder og initiativer ud i et større omfang end tidligere. Udviklingen, som betegnes som en forenkling, bringer fokus på rammeaftalens egentlige formål Udviklingsstrategien Udviklingsstrategiens indhold og dermed dens fokusområder udgøres i 2019-2020 af 3 områder Den nære psykiatri - et fælles udviklingsområde mellem den midtjyske Sundhedsaftale og Rammeaftale Fælles udviklingstiltag for børn og unge med autisme Effekt, kvalitet og progression i tilbud og takster Rammeaftalernes fælles mål og vision er for borgerne, at sikre høj kvalitet i tilbuddene til alle målgrupper. Det er fortsat vigtigt, at behovet for den enkelte borger afdækkes i et samarbejde med borgeren og/eller dennes pårørende. Samskabelse og samarbejde på tværs af faggrupper benyttes som målrettet hjælp til den enkelte, og er blevet et aktuelt og vigtigt redskab, til at finde nye metoder og nye veje til at forebygge og støtte op om den enkelte. Udviklingen af samarbejdet skal ske på borgernes og deres pårørendes præmisser, så der eksisterer en form for konsensus i forhold til, hvad der tilbydes. Høringssvar over Rammeaftale 2019-2020 Side 1 Side 43

Fokus på, hvad der virker, er et afgørende parameter i processen. Også på dette område er det af værdi, at der skabes konsensus og forståelse hos borgerne og/eller deres pårørende for hvad, hvordan og hvorfor osv. Styringsaftalen Selvom det naturligvis er vigtigt at have en stærk fokus på omkostningsudvikling, så er det også af betydning, at denne fokus ikke får konsekvenser for fagligheden. Denne udvikling er styrket med en fortsættelse af kravene om en generel takstreduktion på 2 procent over perioden 2019-2020 med mulighed for fradrag af den sidste del af gennemført takstreduktioner, som aktuelt betyder, at taksten over en godt 5-årig periode er reduceret med op til 1/5 del. Det har haft en betydelig virkning på omkostningsudviklingen og dermed også på det faglige- og kvalitetsmæssige niveau. Rent teoretisk kan man sikkert forestille sig de gennemførte reduktioner fortsat. Men i anvendt praksis kan det ikke fortsætte, uden at det får meget mærkbare konsekvenser for brugerne på både faglighed og kvalitet. Med venlig hilsen Hanne Simonsen næstformand Gitte Foldager Pedersen formand Høringssvar over Rammeaftale 2019-2020 Side 2 Side 44

Side 46

Indledning Pårørendepolitikken henvender sig til pårørende til borgere over 18 år med en fysisk eller psykisk funktionsnedsættelse, som modtager hjælp og støtte fra Handicap og Psykiatri i Ringkøbing-Skjern Kommune. Pårørende har en betydningsfuld rolle i de fleste menneskers liv. Derfor er det vigtigt, at der skabes gode rammer for relationen til de pårørende i det omfang den enkelte borger ønsker det. Samarbejdet med pårørende sker altid under hensyntagen til den enkelte borgers ret til selvbestemmelse og skal bidrage til at udfolde borgernes livskvalitet. Pårørende Pårørende er personer, som borgeren har en nær relation til for eksempel forældre, børn, kæreste, ægtefælle, søskende, ven eller nabo. Det afgørende er, hvem borgeren ønsker skal være informeret og inddraget i hele eller dele af sit liv ud fra en gensidig forståelse og accept af samarbejdet. Der kan være mange grunde til, at pårørende blot ønsker at være pårørende med en social relation, uden at der er forventning om, at de deltager eller inddrages i borgerens dagligdag. Vision Handicap og Psykiatri bidrager til at skabe rammer for et værdifuldt og tillidsfuldt samarbejde mellem borgere, pårørende og ansatte ud fra den enkelte borgers ønsker, selvbestemmelse og integritet. Pårørendepolitik for Handicap og Psykiatri Ringkøbing-Skjern Kommune Godkendt i Social- og Sundhedsudvalget den Side 47

Målsætninger Pårørende ses som en ressource i borgerens liv og inddrages i respekt for borgerens ønsker og behov. Det har stor betydning, at der skabes en god relation mellem borger, pårørende og ansatte. Et godt samarbejde gør det nemmere at tale om både det, der er godt og det, der er svært. De ansatte tager derfor initiativ til en forventningssamtale mellem borgeren, de pårørende og de ansatte. Formålet med samtalen er at sætte ord på, hvilke opgaver personalet varetager, og hvilke opgaver og roller de pårørende ønsker at varetage. Hermed mindskes risikoen for misforståelser og uklare opgavefordelinger. Samtalen foregår altid på borgerens præmisser, således at inddragelsen sker ud fra borgerens ønsker og behov. Målet er, at pårørende og ansatte har gensidig tillid til, at begge parter udelukkende arbejder for den optimale livskvalitet for borgeren. For at fremme samarbejdet mellem pårørende og ansatte er der fokus på at styrke kommunikationen, så begge parter forstår hinanden. De ansatte prioriterer tid til samarbejdet med de pårørende og sikrer, at de pårørende ved, hvor de kan henvende sig. Målet er, at både mundtlig og skriftlig kommunikation er til at forstå og giver mening. Personalet har ansvar for, at der løbende følges op på samarbejdet. Grundlaget for samarbejdet med pårørende er, at dette foregår i en gensidig anerkendende dialog. Mange pårørende har oplevet op- og nedture i bestræbelserne for at sikre deres nære de bedste muligheder. De har værdifuld viden om borgerens liv, kompetencer og ressourcer, som kan bringes i spil til gavn for borgeren. De ansatte er derfor opsøgende og nysgerrige på de pårørendes perspektiv og inviterer de pårørende ind, hvor det er muligt. Pårørendepolitik for Handicap og Psykiatri Ringkøbing-Skjern Kommune Godkendt i Social- og Sundhedsudvalget den Side 48

Lovgivning Tavshedspligt Samarbejdet med pårørende sker under hensyntagen til borgerens ret til selvbestemmelse. Det betyder, at indsatsen tager udgangspunkt i borgerens ønsker og behov, og at de ansatte har tavshedspligt. Det indebærer, at borgeren har krav på fortrolighed fra personalets side og mulighed for at bestemme, om fortrolige oplysninger må videregives. Borgeren kan give samtykke til videregivelse af oplysningerne, hvis dette ønskes. De vigtigste regler om tavshedspligt og videregivelse af oplysninger findes her: - Databeskyttelsesforordningen - Databeskyttelsesloven - Straffelovens 152-152f - Forvaltningslovens 27-32 - Sundhedslovens 40-49 - Retssikkerhedslovens 11 a-c og 43 Regler om bisidder og repræsentation findes i Forvaltningslovens 8. Se reglerne på www.retsinfo.dk. Værgemål Borgere over 18 år er som udgangspunkt myndige. Nogle borgere kan have behov for hjælp til at træffe beslutninger omkring personlige eller økonomiske forhold. Det kan fx være, hvis borgeren ikke er i stand til at give samtykke til, at oplysninger må videregives til de pårørende. I sådanne tilfælde kan pårørende eller ansatte søge om iværksættelse af et værgemål. Værgemål er en støtteforanstaltning, hvor en person indsættes som værge for at sikre rettighederne for en anden person og beskytte denne mod misbrug fra omverdenen. Der findes forskellige typer af værgemål: 5-værgemål hvor personen er myndig, men får beskikket en hjælpeperson til at varetage de forhold, som personen ikke selv kan klare. Værgemålet omfatter som udgangspunkt både personlige og økonomiske anliggender, men kan begrænses til en af delene, ligesom det kan begrænses til bestemte økonomiske eller personlige forhold. 6-værgemål hvor personen fratages den retlige handleevne. Samværgemål, jf. 7, hvor personen er myndig, men får beskikket en hjælpeperson til fælles varetagelse af de økonomiske forhold, der inddrages i samværgemålet. Se mere om værgemål på www.statsforvaltning.dk. Se også retningslinjer for håndtering af borgernes økonomi og retningslinjer for magtanvendelse på www.rksk.dk/voksenhandicap. Opfølgning Målsætningerne i politikken udmøntes på de enkelte centre og i Specialteam. Pårørendepolitikken er et dynamisk dokument, som løbende kan tages op. Politikken evalueres i 2022. Pårørendepolitik for Handicap og Psykiatri Ringkøbing-Skjern Kommune Godkendt i Social- og Sundhedsudvalget den Side 49

From: Anna Esager Sent: 10. september 2018 08:27 To: Mette Andersen - Udvikling Subject: Pårørendepolitik FagMED Handicap og Psykiatri har på sit møde den 3. september 2018 drøftet udkastet til pårørendepolitik. FagMED finder, at det er et godt arbejde, og FagMED bakker op om politikken. Det er et fint indhold med gode målsætninger og en god måde at sætte det op på. Venlig hilsen FagMED Handicap og Psykiatri Med venlig hilsen Anna Esager Sekretariatet Handicap og Psykiatri Rødkløvervej 4, 6950 Ringkøbing Telefon 99 74 13 38 E-post: anna.esager@rksk.dk Sikker post: sikkerpost.handicap@rksk.dk 1 Side 51

Ringkøbing-Skjern Kommunes Handicapråd Ringkøbing-Skjern Kommune Social- og Sundhedsudvalget, Rådhuset, Ved Fjorden 6, 6950 Ringkøbing. 8. september 2018 Høringssvar over pårørendepolitik for Handicap og Psykiatri Handicaprådet har modtaget et forslag til en pårørendepolitik for Handicap og Psykiatri i Ringkøbing-Skjern kommune. Handicaprådet vil gerne kvittere for at have været med under udarbejdelsen af pårørendepolitikken og da rådet har været præsenteret i arbejdsgruppen, har det derigennem haft indflydelse og det har været meget tilfredsstillende. Rådet har følgende bemærkninger til pårørendepolitikken. Det er positivt, at materialet giver et indblik i at optimere fokus på borgerens egne ressourcer og på samarbejdet mellem borger, pårørende, kommune og andre for hvem relationen har betydning for den enkelte borger. Dette ved at kommunikationen bliver styrket, med respekt for den enkelte borgers ret til ønsker, selvbestemmelse, og integritet. Handicaprådet finder det vigtigt, at høringsudkastet tager udgangspunkt i ovenstående centrale indgangsvinkel, i forhold til aktiv inddragelse af de ressourcer, de pårørende har i forhold til at sikre god en livskvalitet for de berørte borgere, men samtidig også en opmærksomhed og omsorg for de som er pårørende, da det er helt centralt, at der skal være et dobbelt fokus. Det er af stor værdi, at pårørendepolitikken anerkender de pårørende og bakker op om de pårørende ved at være med til at skabe rum for dialog, løbende forventningsafstemning og rollefordeling, da det kan være en stor og omfattende rolle at være pårørende. Rådet finder det endvidere vigtigt, at der også er fokus på pårørende til borgere, der ikke bor på et botilbud, plejebolig eller tilsvarende, men er hjemmeboende m.v. Der opfordres til at det er den enkelte borger, der definerer betydningen af pårørende, men hvor en borger ikke ønsker en nær pårørende inddraget, er der behov for, at Høringssvar over pårørende politik Side 1 Side 53

kommunen påtager sig ansvaret for en dialog herom med den pårørende, i forhold til, hvordan kommunen påtager sig ansvaret for borgeren. Det er væsentligt at være opmærksom på, at lovgivningen om tavshedspligt flere steder betoner vigtigheden af at understøtte borgerens relationer til såvel personale som pårørende. Idet disse personer i forskellige sammenhænge kan udgøre en ressource for borgeren i forbindelse med beslutninger om at inddrage de pårørende, og at et evt. samtykke til videregivelse af informationer bør indhentes i dialog med borgeren. Dette skal ske på grundlag af en tilstrækkelig information om borgeren i forhold til dennes konkrete situation, da det er er vigtigt at tavshedspligten ikke lukker ned for et muligt samarbejde med de pårørende. Med venlig hilsen Gitte Foldager Pedersen formand Høringssvar over pårørende politik Side 2 Side 54

Ringkøbing-Skjern Kommunes mødekalender 2019 Januar Februar Marts April Maj Juni Juli August September Oktober November December Nytårsdag T 1 F 1 Unge Topmøde F 1 M 1 O 1 SSU 27 L 1 M 1 T 1 S 1 T 1 Be ØU TM F 1 S 1 O 2 L 2 L 2 T 2 T 2 S 2 T 2 F 2 M 2 EVU BU 49 O 2 Be BF L 2 M 2 23 T 3 S 3 S 3 O 3 F 3 M 3 O 3 L 3 T 3 T 3 69. Danske S 3 T 3 Be ØU TM 6 10 Byplansmøde 45 F 4 M 4 M 4 T 4 L 4 T 4 T 4 S 4 O 4 F 4 M 4 O 4 L 5 T 5 ØU TMU T 5 Be ØU TM F 5 S 5 O 5 F 5 M 5 T 5 L 5 T 5 ØU TMU T 5 19 S 6 O 6 O 6 L 6 M 6 T 6 L 6 T 6 Be ØU TM BF F 6 S 6 O 6 F 6 2 41 M 7 T 7 Tema T 7 S 7 T 7 F 7 S 7 O 7 L 7 M 7 T 7 KL's L 7 T 8 ØU TMU 15 28 F 8 F 8 M 8 O 8 L 8 M 8 T 8 S 8 T 8 BYR KFU JobCamp F 8 S 8 37 50 O 9 L 9 L 9 T 9 ØU TMU T 9 Social & Sund S 9 Pinsedag T 9 F 9 M 9 O 9 L 9 M 9 Kommunal pol. Forum T 10 S 10 S 10 O 10 F 10 M 10 2. pinsedag O 10 L 10 T 10 ØU TMU T 10 S 10 T 10 BYR KFU økonomisk 11 46 F 11 forum M 11 M 11 T 11 L 11 T 11 ØU TMU T 11 S 11 O 11 F 11 M 11 O 11 33 L 12 T 12 T 12 F 12 S 12 O 12 F 12 M 12 T 12 L 12 T 12 T 12 20 S 13 O 13 Vinterferie O 13 GUF L 13 M 13 T 13 L 13 T 13 BYR KFU bud. GF F 13 S 13 O 13 F 13 3 M 14 T 14 T 14 S 14 T 14 Be ØU TM F 14 S 14 O 14 L 14 M 14 T 14 L 14 16 29 T 15 BYR KFU F 15 F 15 M 15 O 15 L 15 M 15 T 15 S 15 T 15 F 15 S 15 KL's KFU konf. 38 O 16 L 16 L 16 T 16 T 16 S 16 T 16 F 16 M 16 O 16 L 16 M 16 EVU BU 25 T 17 S 17 S 17 O 17 F 17 Store Bededag M 17 O 17 L 17 T 17 BYR KFU T 17 Efterårsferie S 17 T 17 ØU TM BF 8 12 F 18 M 18 M 18 T 18 Skærtorsdag L 18 T 18 BYR KFU 47 T 18 S 18 O 18 F 18 M 18 O 18 SSU L 19 T 19 BYR KFU T 19 BYR KFU 34 F 19 Langfredag S 19 O 19 F 19 M 19 GF T 19 L 19 T 19 BYR KFU T 19 21 S 20 O 20 O 20 L 20 M 20 T 20 L 20 T 20 F 20 S 20 O 20 F 20 M 21 EVU BU Kommunal T 21 T 21 S 21 T 21 BYR KFU 43 Pinsedag F 21 S 21 O 21 L 21 M 21 T 21 Tema L 21 politisk 30 T 22 Be ØU TM BF F 22 F 22 topmøde M 22 2. pinsedag O 22 L 22 M 22 T 22 Budgetkonference S 22 T 22 EVU BU F 22 S 22 O 23 SSU L 23 L 23 T 23 BYR KFU T 23 Tema S 23 T 23 F 23 M 23 EVU BU O 23 ØU TM BF 52 L 23 M 23 T 24 S 24 S 24 O 24 F 24 M 24 EVU BU O 24 L 24 T 24 ØU TM BF T 24 SSU S 24 T 24 F 25 M 25 EVU BU M 25 EVU BU T 25 L 25 T 25 ØU TM BF T 25 S 25 O 25 SSU F 25 M 25 EVU BU O 25 L 26 T 26 T 26 ØU TM KL's konf. TM ØU TM BF BF F 26 S 26 O 26 SSU F 26 M 26 EVU BU T 26 Tema L 26 T 26 ØU TM BF T 26 S 27 O 27 SSU O 27 SSU L 27 M 27 EVU BU T 27 GUF L 27 T 27 ØU TM BF F 27 S 27 O 27 SSU F 27 5 M 28 T 28 T 28 S 28 T 28 ØU TM BF F 28 S 28 O 28 SSU 44 L 28 M 28 T 28 L 28 T 29 F 29 M 29 EVU BU O 29 SSU 31 L 29 M 29 T 29 S 29 T 29 F 29 S 29 O 30 L 30 T 30 ØU TM BF 40 T 30 Kr. Himmelfart S 30 T 30 F 30 M 30 O 30 L 30 M 30 T 31 KL's Børn og S 31 F 31 O 31 L 31 T T 31 T 31 Byråds- og udvalgsmøder BYR ØU EVU TMU Byrådsmøder kl. 16.00 Økonomiudvalgsmøder kl 8.00 (OBS på Bevillingsnævnet) Erhvervs- og vækstudvalget kl. 8.00 Teknik- og Miljøudvalget kl 13.00 BFU Børne- og Familieudvalget kl. 8.00 SSU Social- og Sundhedsudvalget kl. 13.00 BU Beskæftigelsesudvalget kl. 15.00 KFU Kultur- og Fritidsudvalget kl. 12.00 Be Bevillingsnævnet holder møde kl 8.00 (ØU starter umiddelbart herefter) Særlige møder og arrangementer Kommunalpolitisk topmøde 2019 Kommunaløkonomisk forum (KØF) 2019 KL's Teknik & Miljø '19 69. Danske Byplanmøde?????? KL's Børn & Unge Topmøde 2019 KL's Social- og Sundhedspolitiske Forum 2019 KL's kommunalpolitiske kultur- og fritidskonference 2019 KL's JobCamp 2019 Byrådets temadage, Byrådssalen kl 16.00-20.00 Byrådets budgetorientering og budgetkonference GUF: Gruppe- og udvalgsformandsmøde kl. 16.00 GF: Gruppeformandsmøde (efter byrådsmødet og ellers kl. 16.00) Juleaften Juledag 2. juledag 1 Side 56

Sundhed og Omsorg Forbrug pr. 31. august 2018 Beløb er i hele tusinde + = merudgifter eller mindre indtægter - = mindre udgifter eller merindtægter Forbrug JAN - 016 1 kr. Korr. budget 1 kr. Forventet forbrug Afvigelse Afvigelse sidste måned Sundhed og Omsorg 215.652 379.006 378.110-896 -1.828 Sundhed og Omsorg 129.950 248.645 246.808-1.837-2.340 Aktivitetsbestemt medfinan sundhedsvæse 110.469 205.560 205.560 0 0 Andre sundhedsudgifter 713 2.171 2.171 0 0 Fælles 18.768 40.914 39.077-1.837-2.340 Fællesudgifter/indtægter, Pleje/omsorg 1.967 4.734 3.551-1.183-1.183 Mell.komm. betal., pleje- og ældrebolig. 4.021 6.854 9.332 2.478 1.911 Praktisk bistand og pleje "UDE" 1.642 10.085 9.305-780 -754 Praktisk bistand og pleje "INDE" 50 1.472-154 -1.626-1.589 Madservice, fælles 195 99 281 182 176 Hjemmesygepleje 1.686 4.080 3.112-968 -995 Ledelse 8.078 11.834 11.704-130 -270 Private oph.steder, Plejehjem (ejerf. 4) 0 0 0 0 Længerevarende ophold 108, S&O 1.130 1.756 1.946 190 364 Sundhedscenter Vest 30.177 47.149 44.488-2.661-2.661 Sundhedsfremme og forebyggelse 2.949 5.115 4.664-451 -451 Træning 18.109 25.843 26.179 336 336 Misbrugsafdeling 7.116 13.380 10.808-2.572-2.572 Sundhedscenter Vest 2.002 2.811 2.837 26 26 Myndighed 23.244 40.643 41.152 509 594 Omsorgstandpleje 769 1.248 1.300 52 102 Ældreboliger 2.519 3.936 3.500-436 -436 Tilskud til personlig og praktisk hjælp 1.767 4.538 4.012-526 -491 Leje af aflastningsboliger 1.616 2.301 2.280-21 -21 Hjælpemidler m.v. 15.478 25.945 27.405 1.460 1.460 Plejevederlag m.v. ved pasning af døende 1.096 2.675 2.655-20 -20 Faglig drift og Udvikling 8.740 15.350 15.118-232 -269 Område Nord 2.514 3.950 3.650-300 -300 Friplejehjemmet Klokkebjerg 15.633 19.133 19.133 0 100 Friplejehjemmet Stauning 4.072 4.136 5.486 1.350 1.400 Friplejehjem i andre kommuner 1.322 2.275 2.275 1.648 Side 58

Handicap og Psykiatri Forbrug pr. 31. august 2018 Beløb er i hele tusinde + = merudgifter eller mindre indtægter - = mindre udgifter eller merindtægter Forbrug pr. 31. august 2018 Korr.budget 2018 Forventet forbrug Afvigelse Afvigelse sidste måned Specialteam i alt 68.447 112.915 111.609-1.306-1.377 Køb af pladser 85.057 149.547 144.684-4.863-7.742 Salg af pladser -34.538-61.403-59.336 2.067 2.109 Hjælpeordninger SEL 95 og 96 5.504 10.054 8.842-1.212-1.600 Kontaktperson/ledsageordn.SEL 97og98 1.011 1.838 1.600-238 -238 Merudgifter 100 inkl. 50% statsrefusion 625 1.011 705-306 -327 Øvrige driftskonti 10.702 11.345 12.063 718 751 Demografi og strategi m.v. 63 200 2.569 2.369 5.511 Socialtilsyn afregn. centre 25 323 482 159 159 Side 60

Service & Digitalisering under Social- og sundhedsudvalget Korr. budget 2018 1000 kr. Oprindeligt budget / 2018 1000 kr. Forbrug 1-8 2018 1000 kr. Forbrugs % 2018 Forventet regnskab 2018 Afvigelse mellem korrigeret budget og forventet regnskab Resultat sidste månedsopgørelse Funktion DKK DKK DKK 046290 Andre sundhedsudgifter 2.841 2.841 1.281 45,10 2.041-800 0 054867 Personlige tillæg 6.660 6.660 4.013 60,25 5.460-1.200-1.000 055776 Boligydelse til pensionister 22.570 22.570 15.330 67,92 22.570 0 0 055777 Boligsikring 13.296 13.296 8.477 63,76 13.296 0 0 057299 Øvrige sociale formål 200 200 61 30,72 100-100 0 45.567 45.567 29.162 43.467-2.100-1.000 Side 62

Fastsættelse af husleje samt eventuelt antennebidrag pr. 01.01.2019 Husleje Antenne- Husleje %stigning Stigning Husleje Antenne- Husleje 01.01.2018 bidrag i alt 2018 kr. 01.01.2019 bidrag i alt 2019 Fjordglimt Parallelvej 100, 1-26 5.991 individuel 5.991 0,0 0 5.991 individuel 5.991 Parallelvej 100, 27-30 4.267 individuel 4.267 0,0 0 4.267 individuel 4.267 Parallelvej 100, 34-39 4.267 individuel 4.267 0,0 0 4.267 individuel 4.267 Parallelvej 101 A-B 5.991 individuel 5.991 0,0 0 5.991 individuel 5.991 Holmbohjemmet 6.475 0 6.475 0,0 0 6.475 0 6.475 Tim Plejehjem 5.601 0 5.601 0,0 0 5.601 0 5.601 Tim Ældreboliger Eskesensvej 14, 7 5.558 0 5.558 0,0 0 5.558 0 5.558 Eskesensvej 14, 8 5.558 0 5.558 0,0 0 5.558 0 5.558 Eskesensvej 14, 10 5.558 0 5.558 0,0 0 5.558 0 5.558 Eskesensvej 14, 11 5.558 0 5.558 0,0 0 5.558 0 5.558 Eskesensvej 14, 12 6.067 0 6.067 0,0 0 6.067 0 6.067 Eskesensvej 14, 13 6.067 0 6.067 0,0 0 6.067 0 6.067 Eskesensvej 14, 14 6.067 0 6.067 0,0 0 6.067 0 6.067 Eskesensvej 14, 15 6.067 0 6.067 0,0 0 6.067 0 6.067 Eskesensvej 14, 16 6.067 0 6.067 0,0 0 6.067 0 6.067 Eskesensvej 14, 17 6.067 0 6.067 0,0 0 6.067 0 6.067 Eskesensvej 14, 18 5.558 0 5.558 0,0 0 5.558 0 5.558 Eskesensvej 14, 19 5.558 0 5.558 0,0 0 5.558 0 5.558 Eskesensvej 14, 20 5.558 0 5.558 0,0 0 5.558 0 5.558 Rosenlunden 5.209 215 5.424 0,0 0 5.209 215 5.424 Fjordparken Holmelunden 11, 1-12 5.340 184 5.524 0,0 0 5.340 100 5.440 Holmelunden 11, 13-48 6.310 184 6.494 0,0 0 6.310 100 6.410 Centerparken Centerparken 1, 1-5 6.327 155 6.482 1,6 99 6.426 130 6.556 Centerparken 1, 6 4.842 155 4.997 1,6 76 4.918 130 5.048 Centerparken 1, 7 6.940 155 7.095 1,6 109 7.049 130 7.179 Centerparken 1, 8 5.891 155 6.046 1,6 92 5.983 130 6.113 Centerparken 1, 9-13 6.117 155 6.272 1,6 96 6.213 130 6.343 Centerparken 1, 14-18 6.327 155 6.482 1,6 99 6.426 130 6.556 Centerparken 1, 19 4.600 155 4.755 1,6 72 4.672 130 4.802 Centerparken 1, 20 4.680 155 4.835 1,6 74 4.754 130 4.884 Centerparken 1, 21 6.940 155 7.095 1,6 109 7.049 130 7.179 Centerparken 1, 22 5.891 155 6.046 1,6 92 5.983 130 6.113 Centerparken 1, 23 6.052 155 6.207 1,6 95 6.147 130 6.277 Centerparken 1, 24 5.084 155 5.239 1,6 80 5.164 130 5.294 Centerparken 1, 25 6.214 155 6.369 1,6 97 6.311 130 6.441 Centerparken 1, 26 4.600 155 4.755 1,6 72 4.672 130 4.802 Centerparken 1, 27 5.972 155 6.127 1,6 93 6.065 130 6.195 Centerparken 1, 28 6.294 155 6.449 1,6 99 6.393 130 6.523 Centerparken 1, 29-33 6.117 155 6.272 1,6 96 6.213 130 6.343 Vorgod Ældrecenter Bardevej 5, 1-25 3.774 45 3.819 0,0 0 3.774 45 3.819 Bardevej 5, 26 5.087 45 5.132 0,0 0 5.087 45 5.132 Enghaven Mellemgade 8, 1 5.353 65 5.418 2,4 127 5.480 80 5.560 Mellemgade 8, 2-4 5.235 65 5.300 2,4 124 5.359 80 5.439 Mellemgade 8, 5 5.361 65 5.426 2,4 126 5.487 80 5.567 Mellemgade 8, 6 6.091 65 6.156 2,3 143 6.234 80 6.314 Mellemgade 8, 7-8 6.039 65 6.104 2,4 143 6.182 80 6.262 Mellemgade 8, 9 6.091 65 6.156 2,3 143 6.234 80 6.314 Mellemgade 8, 10 4.351 65 4.416 2,3 102 4.453 80 4.533 Mellemgade 8, 11 3.975 65 4.040 2,4 94 4.069 80 4.149 Mellemgade 8, 12 4.786 65 4.851 2,4 113 4.899 80 4.979 Mellemgade 8, 13 4.815 65 4.880 2,4 114 4.929 80 5.009 Mellemgade 8, 14 4.712 65 4.777 2,4 111 4.823 80 4.903 Mellemgade 8, 15 og 17 4.786 65 4.851 2,4 113 4.899 80 4.979 Mellemgade 8, 16 4.697 65 4.762 2,4 111 4.808 80 4.888 Mellemgade 8, 18 3.761 65 3.826 2,4 89 3.850 80 3.930 Mellemgade 8, 19 4.174 65 4.239 2,3 98 4.272 80 4.352 Mellemgade 8, 20 3.775 65 3.840 2,4 90 3.865 80 3.945 Mellemgade 8, 21 3.989 65 4.054 2,4 95 4.084 80 4.164 Mellemgade 8, 22 5.243 65 5.308 2,4 124 5.367 80 5.447 Mellemgade 8, 23-25 5.169 65 5.234 2,4 122 5.291 80 5.371 Mellemgade 8, 26 5.294 65 5.359 2,4 125 5.419 80 5.499 Mellemgade 8, 27 6.010 65 6.075 2,3 141 6.151 80 6.231 Mellemgade 8, 28 5.995 65 6.060 2,4 141 6.136 80 6.216 Mellemgade 8, 29 6.047 65 6.112 2,3 142 6.189 80 6.269 Mellemgade 8, 30 6.002 65 6.067 2,4 142 6.144 80 6.224 Mellemgade 8, 31 5.309 65 5.374 2,4 126 5.435 80 5.515 Mellemgade 8, 32 4.911 65 4.976 2,4 116 5.027 80 5.107 Mellemgade 8, 33 6.253 65 6.318 2,4 147 6.400 80 6.480 Mellemgade 8, 34 5.722 65 5.787 2,4 135 5.857 80 5.937 Mellemgade 8, 35 5.707 65 5.772 2,4 135 5.842 80 5.922 Mellemgade 8, 36 5.884 65 5.949 2,4 139 6.023 80 6.103 Mellemgade 8, 37 6.024 65 6.089 2,4 143 6.167 80 6.247 Mellemgade 8, 38 6.283 65 6.348 2,4 148 6.431 80 6.511 Egvad 5.336 155 5.491 2,0 105 5.441 155 5.596 Åstedparken Kirkevej 14, 1-4 4.709 40 4.749 0,0 0 4.709 40 4.749 Kirkevej 14, 5-9 4.592 40 4.632 0,0 0 4.592 40 4.632 Kirkevej 14, 10-11 4.461 40 4.501 0,0 0 4.461 40 4.501 Kirkevej 14, 12-18 2.499 40 2.539 0,0 0 2.499 40 2.539 Søibergsvej 4-8 5.467 156 5.623 0,0 0 5.467 156 5.623 Louise Eriksen, 29-08-2018 1 Huslejeforhøjelser 2018 til 2019.xls Side 64

Fastsættelse af husleje samt el, vand og varme pr. 01.01.2019 - øvrige boliger Godthaabsvej Husleje Invest. Varme YouSee Husleje i alt %stignin Stigning Husleje Varme YouSee Husleje Husleje- 011 016 01.01.2018 fond 01.01.2018 kr. 01.01.19 01.01.19 stigning Godthåbsvej 8, st., -1 4.436 0 550 503 5.489 1,98 88 4.524 550 530 5.604 115 Godthåbsvej 8, st., -2 4.087 0 550 503 5.140 81 4.168 550 530 5.248 108 Godthåbsvej 8, st., -3 4.045 0 550 503 5.098 80 4.125 550 530 5.205 107 Godthåbsvej 8, st., -4 4.059 0 500 503 5.062 80 4.139 500 530 5.169 107 Godthåbsvej 8, st., -5 4.095 0 450 503 5.048 81 4.176 450 530 5.156 108 Godthåbsvej 8, st., -6 4.436 0 550 142 5.128 88 4.524 550 160 5.234 106 Godthåbsvej 8, 1., -11 4.565 0 500 503 5.568 90 4.655 500 530 5.685 117 Godthåbsvej 8, 1., -12 4.087 0 450 503 5.040 81 4.168 450 530 5.148 108 Godthåbsvej 8, 1., -13 4.059 0 500 142 4.701 80 4.139 500 160 4.799 98 Godthåbsvej 8, 1., -14 4.059 0 500 503 5.062 80 4.139 500 530 5.169 107 Godthåbsvej 8, 1., -15 4.087 0 450 503 5.040 81 4.168 450 530 5.148 108 Godthåbsvej 8, 1., -16 4.436 0 550 503 5.489 88 4.524 550 530 5.604 115 Side 66 Louise Eriksen, 29-08-2018 1 Huslejeforhøjelser 2018 til 2019.xls

Fastsættelse af husleje samt eventuelt antennebidrag pr. 01.01.2019 - handicapboliger Husleje Antenne- Husleje i alt %stigning Stigning Husleje Antenne- Husleje i alt 01.01.2018 bidrag 01.01.2018 kr. 01.01.2019 bidrag 01.01.2019 Socialpsykiatrisk Center Rosengården 6.953 0 6.953 0,0 0 6.953 0 6.953 83.436 - Center Øst Grønbjerghjemmet 6.302 0 6.302 0,0 0 6.302 0 6.302 75.624 - Center Bakkehuset 6.242 0 6.242 0,0 0 6.242 0 6.242 74.904 - Skelbæk Centret - Holmelunden 6.297 0 6.297 0,0 0 6.297 0 6.297 75.564 - Skelbæk Centret - Holmelunden afd. 3 6.337 0 6.337 0,0 0 6.337 0 6.337 76.044 - Center Syd - Engdraget 5.729 0 5.729 0,8 46 5.775 0 5.775 69.300 - Fredensgade i Skjern 6.010 0 6.010 0 0 6.010 0 6.010 72.120 Satellitten, Ringkøbing 4.513 0 4.513 0 0 4.513 0 4.513 54.156 Satellitten, Ringkøbing 5.940 0 5.940 0 0 5.940 0 5.940 71.280 Side 68

Ringkøbing-Skjern Kommune Rådhuset Ved Fjorden 6 6950 Ringkøbing Att.: Søren Lind og Ole Sig soren.lind@rksk.dk ole.sig@rksk.dk Skema B - Lejerbo, Skjern, Voldgade For Lejerbo Skjern, afd. 798-4 fremsender vi hermed skema B til kommunens godkendelse. Vi har d.d. indberettet skemaet i Bossinf. Adresse Kommende adresse er Voldgade 23a, 23b, 23c, 23e, 23f, og 23g. 6. juli 2018 Udviklings- og Byggeafdelingen Gammel Køge Landevej 26 2500 Valby Tlf: 7012 1310 www.lejerbo.dk ges@lejerbo.dk Telefontider Man-torsdag 10.00-15.00 Fredag 10.00-12.00 Projekt Der er ændringer i projektet i forhold til skema A, for så vidt angår boligarealerne. De 6 stk. ældreboliger, som indrettes i en del af den tidligere slagteribygning, i øvrigt som præsenteret af arkitekt Bo Christensen overfor kommunen har følgende arealer: 1 stk. ældrebolig på 69,25 m2 2 stk. ældreboliger på 72,63 m2 2 stk. ældreboliger på 76,15 m2 1 stk. ældrebolig på 72,91. I alt 439,72 m2 mod på skema A tidspunktet oplyst 434 m2. Alle boliger er 2 rums og vil leve op til de krav, som gælder for ældreboligbebyggelse i forhold til venderadius, tilgængelighed osv. I alt 434 etagemeter bebyggelse. Der vedhæftes tegning over projektet. Ejendomserhvervelse Grunden/ejendommen erhverves af privat grundejer, Nygade 48 ApS, Bredgade 27, st. th., 6900 Skjern. Grundarealet udgør 1.638 m2. Det er aftalt, at grundsælger påtager sig evt. forureningsrisiko. Planforhold Området er lokalplanlagt og omfattet af lokalplan 335 af. 2. april 2013. Side 70

Økonomi Den samlede anskaffelsessum udgør kr. 10.070.000 og den kommunale grundkapital udgør 1.007.000. Finansiering Finansieringen varetages af LF, som har finansieret de første 2 etaper i Byparken. Der foreligger lånetilbud. Heraf fremgår det bl.a., at den kommunale garantistillelse udgør 77,36%. Denne fastsættes dog endelig, når byggeriet skal finansieres endeligt. Husleje Huslejen er beregnet til kr. 1.000 pr. m² pr. år, jf. vedhæftede udlejningsbudget. Byggeperiode Byggeperioden er 10 måneder med forventet start den 18. september 2018 og med aflevering den 14. juni 2019. Udbud Projektet gennemføres i begrænset udbud i hovedentreprise. Der har været afholdt licitation, og mest fordelagtige bud blev afgivet af Klittens Tømrer som der indgås entreprisekontrakt med. Etapebyggeri Projektet er 3. etape af påbegyndt byggeri, (798-2 og 798-3) og det er herefter hensigten, at alle projekter skal sammenlægges med Lejerbos afdeling 798-0, Bergs Plads i Skjern, hvilket vi har anmodet kommunen om at godkende ved skema A behandlingen. Vi ser frem til kommunens positive behandling af sagen. Hvis I har spørgsmål, er I velkomne til at ringe til undertegnede, eller til Salih Sinar på tlf. 30 84 52 65. Med venlig hilsen Georg Schmidt Udviklings- og Byggeafdelingen Direkte telefon 30 84 52 55 Bilag: Skema B Udlejningsbudget Side 71

Beliggenhedskommune STØTTET BOLIGBYGGERI JUNI 2016 Opdateret: 15-06-2018 Udskrevet: 03-09-2018 ANSØGNINGSSKEMA / INDTASTNINGSBILAG A B C Kommunenummer - F1001 Kommunenavn - F1002 Modtagelsesdato 760 Ringkøbing-Skjern Kontaktperson Navn F1030 Ole Sig Telefon F1031 99741470 E-mailadresse F1032 ole.sig@rksk.dk Boligtype 10. Familieboliger F1010 11. Familieboliger med tilskud F1010 30. Ungdomsboliger F1010 31. Renoverede ungdomsboliger F1010 35. Universitetsnære ungdomsboliger F1010 40. Ældreboliger F1010 46. Friplejeboliger med offentlig støtte F1010 50. Servicearealer F1010 Bygherre og kredit (projektoplysninger, fortsættes på næste side) Hovedprojektets BOSSID ved mertilsagn F1020 Bygherre (kun ét kryds) Almen boligorganisation (1) F1100 Kommune (2) F1100 Region (3) F1100 Selvejende institution (4) Privat bygherre (10) Selvejende ungdomsboliginstitution (11) Selvejende almen ungdomsboliginstitution (12) Projekt (kun ét kryds) F1100 F1100 F1105 F1105 F1105 Kommunalt projekt (1) Regionalt projekt (2) F1100 Statsligt projekt (3) F1100 Anvendelse af eksisterende afdelingsnummer Anvendelse af eksisterende afdelingsnummer F1040 Hovedprojektets BOSSID Støtteart, tilsagnsdato, løbenummer Boligorganisation og afdeling Etaper Boligorganisationsnr. i LBF F1150 901 Etapenummer F1170 1 Boligorganisationens navn F1151 Lejerbo, Skjern Etaper i alt F1180 1 Afdelings-edb-nummer i LBF Boligorganisationens afdelingsnavn Boligorganisationens afdelingsnummer F1160 F1190 798-4 Voldgade F1161 7 798-4 Første etapes ident (støtteart, tilsagnsdato og løbenummer) F1185 Formular BO67 0000.4000 16-01-2018 1 40 0 Side 1 Side 73

Bygherre og kredit (projektoplysninger, fortsat fra forrige side) Kreditinstitutter Realkredit Danmark (01) F1250 F1250 BRFkredit (02) Nykredit (03) F1250 LR Realkredit (04) F1250 KommuneKredit (05) F1250 Andre kreditinstitutter F1251 F1251 F1251 Bygherre - navneoplysninger Navn Adresse F1110 F1140 Lejerbo, Skjern CVR-nummer 26772001 F1111 Gammel Køge Landevej 26 F1112 Postnummer Telefonnummer E-mailadresse EAN-nummer F1120 F1130 2500 Postdistrikt Valby F1122 30845255 F1143 AND@lejerbo.dk F1125 5790002133084 Forretningsfører i byggefasen - navneoplysninger Forretningsførertype (kun ét kryds) F1200 Almen boligorganisation (1) Anden forretningsfører (2) F1200 Navn Adresse F1210 F1243 CVR-nummer Lejerbo 18213419 F1215 Gammel Køge Landevej 26 F1216 Postnummer Telefonnummer E-mailadresse F1230 F1240 Postdistrikt 2500 Valby F1241 30845255 F1244 AND@Lejerbo.dk Formular BO67 0000.4000 16-01-2018 1 40 0 Side 2 Side 74

Grundoplysninger Oplysninger om udstykkede ejendomsnumre Oplysninger om endelige ejendomsnumre Ejendomsnummer F2160 28444 Ejendomsnummer F2160 Projektets beliggenhed F2190 Projektets beliggenhed F2190 Matrikelbetegnelse F2100 597, A, Skjern Bygrunde Matrikelbetegnelse F2100 Ejendomsnummer F2161 Ejendomsnummer F2161 Projektets beliggenhed F2191 Projektets beliggenhed F2191 Matrikelbetegnelse F2101 Matrikelbetegnelse F2101 Ejendomsnummer F2162 Ejendomsnummer F2162 Projektets beliggenhed F2192 Projektets beliggenhed F2192 Matrikelbetegnelse F2102 Matrikelbetegnelse F2102 Ejendomsnummer F2163 Ejendomsnummer F2163 Projektets beliggenhed F2193 Projektets beliggenhed F2193 Matrikelbetegnelse F2103 Matrikelbetegnelse F2103 Ejendomsnummer F2164 Ejendomsnummer F2164 Projektets beliggenhed F2194 Projektets beliggenhed F2194 Matrikelbetegnelse F2104 Matrikelbetegnelse F2104 Grunderhvervelse Grundsælger (hvis købt grund) Egen grund F2171 Kommune (1) F2181 Areal af egen grund (i m²) F2176 0 Almen boligorganisation / almen afdeling (2) F2182 Købt grund Areal af købt grund (i m²) F2170 F2175 1667 Byfornyelsesselskab (3) Region (4) Anden grundsælger (5) F2183 F2184 F2185 Lejet grund Areal af lejet grund (i m²) F2172 F2177 0 Øvrige grundoplysninger Planforhold OK F2220 Formular BO67 0000.4000 16-01-2018 1 40 0 Side 3 Side 75

Byggeriets datoer Byggeperiode Påbegyndelsesdato F2310 Forventet 04-01-2019 F2320 Faktisk Afleveringsdato F2350 01-12-2019 F2360 Ibrugtagningsdato F2370 Skæringsdato F2380 Udbudsoplysninger og anvendelse af Informations- og KommunikationsTeknologi Udbudsformer (maks. 3 krydser) F2231 / F2232 / F2233 Hovedentreprise Fagentreprise Totalentreprise Offentligt udbud (1) (4) (7) Begrænset udbud (2) (5) (8) Underhåndsudbud (3) (6) (9) Diverse Skema U modtaget (gælder tilsagn før 1-10-2010) F2260 Er et eller flere udbud gennemført som samlet udbud? (gælder tilsagn fra 1-10-2010) (F2235) Ja Nej Øvrige udbudsoplysninger udskrives separat. Vil nogen del af arbejdet blive udført i regning? (gælder tilsagn fra 1-10-2010) (F2250) Indgår der partnering i en eller flere entrepriser? (F2240) Er ABR og AB/ABT uden fravigelser lagt til grund for bygherrens aftaler om teknisk rådgivning og entrepriseaftaler? (gælder tilsagn fra 1-10-2010) (F2245) Er krav til anvendelse af IKT opfyldt (udfyldes også, hvor projektet ikke er omfattet) Ja Nej 3 IKT-koordinering (F2403) 4 Håndtering af digitale byggeobjekter (F2404) 5 Digital kommunikation og projektweb (F2405) 7 Anvendelse af digitale bygningsmodeller (F2407) 8 Digitalt udbud og tilbud (F2408) 10 Digital leverance ved byggeriets aflevering (F2410) 11 Digital mangelinformation (F2411) Er der afholdt projektkonkurrence ( 6)? (F2406) Er der sket udbud med mængder ( 9)? (F2409) Formular BO67 0000.4000 16-01-2018 1 40 0 Side 4 Side 76

Byggeriets omfang og art Boligtype 40: Ældreboliger Boligoplysninger, antal Nybyggeri Fortætning (på- og tilbygning) (Evt. køb +) ombygning af eksisterende ejendomme (ekskl. plejehjem, beskyttede boliger og støttet beboelse) Ombygning af støttet beboelse (Evt. køb +) ombygning) af plejehjem / beskyttede boliger) I alt Heraf: - 110-boliger (boliger uden eget køkken) F3011 F3012 F3014 F3015 F3016 F3040 F3043 Antal boliger 6 0 0 0 0 6 0 Bindende maksimumsbeløb Bindende maksimumsbeløb (kr./m²) Energitillæg til maksimumsbeløb (kr./m²) Beregnet bindende maksimumsbeløb inkl. energitillæg (i mio. kr. med tre decimaler) Anskaffelsessum underlagt maksimumsbeløb Anskaffelsessum ikke underlagt maksimumsbeløb Antal bofællesskaber Individuelle bofællesskaber Kollektive bofællesskaber F1390 F1392 F1394 F1395 F1397 F35C10 F35D10 22.600 1.010 10,388 10,070 0,000 Antal 0 0 - Boenheder i individuelle bofællesskaber - Boenheder i kollektive bofællesskaber - Plejeboliger (udfyldes under tilknyttede servicearealer) - 144-boliger (forsøg) Boligstørrelser Antal rum pr. bolig / boenhed 1 I alt Heraf: 2 3 4+ - Fælles boligareal Arealer (i m 2 ) Bruttoetageareal Antal boliger / boenheder F3811 F3812 F3813 F3814 F3040 - Areal af boliger på lejet grund - Areal som opfylder kravene til lavenergiklasse 2 (gælder ikke tilsagn fra 1-1-2011) F30C40 F30D40 F30B40 F1265 F3821 F3822 F3823 F3824 F3131 F3134 F3135 F3136 F3131 Areal (m²) 0 0 0 0 0 6 440 0 0 0 0 6 0 440 0 0 0 440 Diverse Antal nedlagte plejehjemspladser Antal nedlagte beskyttede boliger Antal elevatorer Byggeri (kun ét kryds) Tæt/lavt (1) Etage (2) Blandet (3) Felterne i denne ramme skal alene udfyldes, hvis der både opføres tæt/lavog etageboliger Tæt/lav Etage Førsynsrapport Tilknyttede servicearealer Tilknyttet servicearealprojekt (BOSSID) F1040 Ejendomsnummer (endeligt) F3841 F3842 Ejendomsnummer (udstykket) Antal m² som opfylder kravene til lavenergiklasse 2 F3045 F3046 F3202 F1106 F1106 F1106 Boligerne opfylder mindst kravene til lavenergibygninger klasse 2015 (tidligere lavenergiklasse 1) Boligerne opfylder mindst kravene til lavenergibygninger klasse 2020 (gældende tilsagn fra 1-7-2011) F3831 F3832 Antal boliger 0 0 0 0 F3151 F3150 F3830 F3820 F3171 0 0 0 Boliggennemsnit Fælleslokaler F3133 F3191 73 0 Formular BO67 0000.4000 16-01-2018 1 40 0 Side 11 5 Side 77

Anlægsøkonomi (fortsætter på næste side) Alle beløb i mio. kr. med 3 decimaler og inkl. moms, hvor intet andet er anført Grundudgifter Grundkøbesum Ekstraordinære udgifter til fundering og forurening Tilslutningsafgifter Grundkøbslån (gælder kun boligtyperne 10, 11, 30 og 40 i Københavns, Aarhus, Odense, Frederiksberg og Aalborg kommuner) Grundudgifter i alt (I) K900 K901 K902 K905 K903 Skema A Skema B Skema C Kr./m² K900 K901 K902 K903 K900 1,500 2,000 4.545 K901 0,500 0,000 0 K902 0,300 0,233 530 K905 K905 0,000 0,000 0 K903 2,300 2,233 5.075 G900 G901 G902 G905 G903 Entrepriseudgifter Entreprisesum Bygherreleverancer Afsat til udtørring Afsat til ekstraordinære vinterforanstaltninger Afsat til indeksering af entreprisesum udover fastprisperioden Afsat til mindre reguleringer og uforudsigelige udgifter Entrepriseudgifter i alt (II) K920 K927 K922 K923 K924 K925 K926 Skema A Skema B Skema C Kr./m² K920 K927 K922 K923 K924 K925 K926 K920 6,030 6,100 13.864 K927 0,000 0,000 0 K922 0,050 0,050 114 K923 0,091 0,091 207 K924 0,000 0,000 0 K925 0,216 0,120 273 K926 6,387 6,361 14.457 G920 G927 G922 G923 G924 K925 G926 Omkostninger Al teknisk rådgivning Byggesagshonorar Bestyrelsesudgifter Udlejningsudgifter Udgifter til byggeadministration Stiftelsesprovision Byggelånsrenter Ejendomsskatter og liggeomkostninger Øvrige finansielle udgifter Omkostninger i alt (III) K941 K942 K943 K944 K945 K947 K948 K949 K946 K940 Skema A Skema B Skema C Kr./m² K941 K942 K943 K944 K945 K947 K948 K949 K946 K940 K941 0,562 0,688 1.564 K942 0,271 0,271 616 K943 0,017 0,017 39 K944 0,007 0,009 20 K945 0,077 0,090 205 K947 0,000 0,000 0 K948 0,105 0,052 118 K949 0,010 0,010 23 K946 0,183 0,186 423 K940 1,232 1,323 3.007 G941 G942 G943 G944 G945 G947 G948 G949 G946 G940 Formular BO67 0000.4000 16-01-2018 1 40 0 Side 14 6 Side 78

Anlægsøkonomi (fortsat fra forrige side) Alle beløb i mio. kr. med 3 decimaler og inkl. moms, hvor intet andet er anført Gebyrer til offentlige myndigheder Bidrag til Byggeskadefonden Vurdering af bebyggelsen (gælder kun projekter med tilsagn før 1-7-2016) Statens promillegebyr Støttesagsgebyr til kommunen K961 K966_a K962 K963 Skema A Skema B Skema C Kr./m² K961 K962 K963 K961 0,101 0,101 230 K966_b K966_c 0,000 0,000 0 K962 0,020 0,020 45 K963 0,025 0,025 57 G961 G966 G962 G963 5-års eftersyn (gælder kun renoverede ungdomsbol. med tilsagn før 1-1-2011) K965 K965 K965 G965 Byggetilladelse og andre gebyrer Gebyrer i alt (IV) K964 K960 K964 K960 K964 0,005 0,007 16 K960 0,151 0,153 348 G964 G960 Driftsresultat i byggeperioden Lejeindtægter i byggeperioden Driftsudgifter i byggeperioden Driftsresultat i byggeperioden (V) K970 K975 K980 Skema A Skema B Skema C Kr./m² K970 K975 K980 K970 0,000 0,000 0 K975 0,000 0,000 0 K980 0,000 0,000 0 G970 G975 G980 Tilskud Tilskud K985 Skema A Skema B Skema C Kr./m² K985 K985 0,000 0,000 0 G985 Anskaffelsessum Samlet anskaffelsessum uden fraregning af tilskud K999 Skema A Skema B Skema C Kr./m² K999 10,070 10,070 22.886 K999 G999 Formular BO67 0000.4000 16-01-2018 1 40 0 Side 15 7 Side 79

Driftsøkonomi (fortsætter på næste side) Alle beløb i mio. kr. med 3 decimaler og inkl. moms, hvor intet andet er anført Finansiering af anskaffelsessum Støttede lån Kommunalt/regionalt grundkapitallån F7380 F7300 Skema A Skema B Skema C Kr./m² F7380 F7300 F7380 8,862 8,862 20.141 1,007 F7300 G7380 G7300 1,007 2.289 Tildelt tilskud (gælder kun ved familieboliger med tilskud) F1362 F1362 G1362 Beboerindskud Anskaffelsessum i alt (finansieringsberettiget anskaffelsessum) K409 F7390 K409 F7390 K409 0,201 0,201 457 F7390 10,070 10,070 22.886 G409 G7390 Kapitaludgifter Entrepriseudgifter Nettokapitaludgifter (beboerbetaling) ekskl. bidrag til kreditinstitut Bidrag til kreditinstitutter K105_8 K101_4 Skema A Skema B Skema C Kr./m² K105_8 K105_8 G105_8 0,282 0,282 641 K101_4 K101_4 G101_4 0,022 0,022 50 Kapitaludgifter i alt Driftsudgifter Offentlige og andre faste udgifter Ejendomsskatter Vandafgift (hvis vand afregnes kollektivt) Renovation Forsikring Vand, varme og el i fællesarealer Administrationsbidrag Dispositionsfond Variable udgifter Renholdelse Almindeligt vedligehold Diverse udgifter Uforudsete udgiftsstigninger Henlæggelser Planlagt periodisk vedligehold og fornyelse Istandsættelse ved fraflytning Tab ved lejeledighed og fraflytning Indtægter Diverse driftsindtægter Driftsudgifter i alt K105_9 K106 K107 K109 K110 K111 K112_1 K112_2 K114 K115 K119 K137 K120 K121 K123 K203 K139 K105_9 Skema A Skema B Skema C Kr./m² K106 K107 K109 K110 K111 K112_1 K112_2 K114 K115 K119 K137 K120 K121 K123 K203 K139 K105_9 K106 K107 K109 K110 K111 K112_1 K112_2 K114 K115 K119 K137 K120 K121 K123 K203 K139 G105_9 0,304 0,304 691 0,009 0,012 27 0,002 0,004 9 0,006 0,013 30 0,009 0,009 20 0,005 0,004 9 G106 G107 G109 G110 G111 G112_1 0,025 0,025 57 G112_2 0,004 0,000 0 0,018 0,018 41 0,002 0,006 14 0,002 0,001 2 0,002 0,001 2 0,030 0,029 66 0,013 0,011 25 0,002 0,002 5 0,000 0,000 0 0,129 0,135 307 G114 G115 G119 G137 G120 G121 G123 G203 G139 Formular BO67 0000.4000 16-01-2018 1 40 0 Side 16 8 Side 80

Driftsøkonomi (fortsat fra forrige side) Alle beløb i mio. kr. med 3 decimaler og inkl. moms, hvor intet andet er anført Forbrugsudgifter Varme Vand El Gas Øvrige forbrugsudgifter F7760 F7762 F7761 F7763 F7764 Skema A Skema B Skema C Kr./m² F7760 F7762 F7761 F7763 F7764 F7760 0,015 0,017 39 F7762 0,013 0,014 32 F7761 0,013 0,018 41 F7763 0,000 0,000 0 F7764 0,000 0,000 0 G7760 G7762 G7761 G7763 G7764 Forbrugsudgifter i alt F7769 0,041 F7769 0,049 F7769 G7769 111 Samlede boligudgifter Kapitaludgifter Entrepriseudgifter i alt K105_9 Skema A Skema B Skema C Kr./m² K105_9 K105_9 G105_9 0,304 0,304 691 Driftsudgifter i alt K139 K139 0,129 0,135 K139 G139 307 Forbrugsafgifter i alt F7769 0,041 F7769 0,049 F7769 G7769 111 IT, fællesantenne og øvrige udgifter Samlede boligudgifter i alt Samlede boligudgifter ekskl. forbrugsudgifter og IT, fællesantenne og øvrige udgifter F7770 F7790 F7795 F7770 F7790 F7795 F7770 0,001 0,010 23 F7790 0,475 0,498 1.132 F7795 0,433 0,439 998 G7770 G7790 G7795 Formular BO67 0000.4000 16-01-2018 1 40 0 Side 17 9 Side 81

Totaløkonomi Totaløkonomi Anlægsinvestering (i hele kroner) Årsomkostninger (i hele kroner) Vinduer Tag Facader F4200 F 4201 F4202 250.000 200.000 550.000 F4210 F4211 F4212 10.000 11.000 24.000 Er der foretaget korrektion af: - Levetid/driftsinterval (kryds af hvis ja) F4220 F4221 F4222 - Vedligeholdelsesomkostninger (kryds af hvis ja) F4230 F4231 F4232 Mest totaløkonomisk fordelagtige løsning er valgt (kryds af hvis ja) F4240 F4241 F4242 Formular BO67 0000.4000 16-01-2018 1 40 0 Side 18 10 Side 82

Anskaffelsessum (for boligtyper der kan integreres) Fordeling af anskaffelsessum Anskaffelsessum ekskl. gebyrer (I+II+III) Familieboliger F7001 Familieboliger med tilskud F7001 Ungdomsboliger F7001 Ældreboliger F7001 9,917 Ældreboliger uden serviceareal F7000 I alt + Gebyrer i alt (IV) F5336 F5336 F5336 F5336 0,153 F5335 Afsatte beløb F7251 F7251 F7251 F7251 0,000 F7250 + Forbrug af afsatte beløb Samlet godkendt anskaffelsessum Heraf indeksering af entreprisesum udover fastprisperioden Driftsresultat i byggeperioden (V) F7261 F7261 F7261 F7261 F7101 F7101 F7101 F7101 F1396 F1396 F1396 F1396 F6370 F7231 F7231 F7231 F7231 0,000 10,070 0,000 0,000 F7260 F7100 F7230 Tilskud F1363 F1363 F1363 F1363 0,000 F1365 Finansieringsberettiget anskaffelsessum F7256 F7256 F7256 F7256 F7591 10,070 10,070 F7255 Maksimal realkreditbelåning F7258 F7258 F7258 F7258 F7252 8,862 8,862 F7257 Udgifter til garager / carporte F7141 F7141 F7141 F7141 F7681 0,000 0,000 F7140 Totaløkonomiske merinvesteringer Støtteberettiget anskaffelsessum (ekskl. totaløkonomiske merinvesteringer) Maksimal realkreditbelåning (ekskl. totaløkonomiske merinvesteringer) Maksimal realkreditbelåning for totaløkonomiske merinvesteringer F7151 F7241 F7243 F7161 F7151 F7241 F7243 F7161 F7151 F7241 F7243 F7161 F7151 F7241 F7243 F7161 F7152 0,000 0,000 F7244 10,070 10,070 F7254 8,862 8,862 F7162 0,000 0,000 F7150 F7240 F7242 F7160 Formular BO67 0000.4000 16-01-2018 1 40 0 Side 19 11 Side 83

Godkendelsesdatoer og oplysninger om bortfald Godkendelse af skema A Dato for kommunalbestyrelsens tilsagn Ved friplejeboliger med offentlig støtte: Dato for Styrelsens tilsagn F7912 16-01-2018 Godkendt ændringer Ved friplejeboliger med offentlig støtte: Dato for Styrelsens godkendelse af ændring på skema A F7931 F7935 Frist for modtagelse af skema B F7918 16-04-2019 Fristforlængelse af skema B F7920 Bygherre klar til indberetning af skema B F7913 15-06-2018 Godkendelse af skema B Dato for kommunalbestyrelsens godkendelse F7915 Godkendt ændringer F7932 Ved friplejeboliger med offentlig støtte: Dato for Styrelsens godkendelse af ændring på skema B (status 40) F7938 Ved friplejeboliger med offentlig støtte: Dato for Styrelsens godkendelse af ændring på skema B (status 60-X) F7936 Frist for modtagelse af skema C F7919 Fristforlængelse af skema C F7916 Bygherre klar til indberetning af skema C F7917 Godkendelse af skema C Revisor - dato for underskrift F7922 Dato for kommunalbestyrelsens godkendelse F7923 Godkendt ændringer F7933 Dato for Styrelsens godkendelse af ændring på skema C F7937 Frist for berigtigelse af afsatte beløb F7924 Fristforlængelse til F7925 Dato for berigtigelse af afsatte beløb F7926 Anvendelse af eksisterende afdelingsnummer Dato for kommunens godkendelse af anvendelse af eksisterende afdelingsnummer F7960 Datoer vedrørende forsøg Dato for Styrelsens godkendelse / tilsagn om tilskud Frist for kommunalbestyrelsens tilsagn F1302 F1303 Bortfald Dato for bortfald Årsager til bortfald (udfyld ét af felterne) Ændring i byggesagen, nyt tilsagn gives snarest Fristen for indsendelse af skema B er overskredet F7954 F1401 F1401 Anden årsag F1402 Formular BO67 0000.4000 16-01-2018 1 40 0 Side 21 12 Side 84

UDLEJNINGSBUDGET til skema B Lejerbo, Skjern Organisationsnr. 669 Afdeling 798-4 Voldgade - Skjern Årlig Start leje Boligtype: Antal Boligareal leje pr. m² Ældre boliger 2 152,30 m² 151.723 996,21 Ældre boliger 1 72,91 m² 72.870 999,45 Ældre boliger 2 145,26 m² 145.221 999,73 Ældre boliger 1 69,25 m² 69.466 1.003,11 Boliger i alt: 6 439,72 m² 439.280 999,00 Salih Cinar Udarbejdet den: 06.07.2018 Godkendt af kommunen den: Side 1 Side 86

Lejerbo, Skjern Afdeling 798-4 ORDINÆRE UDGIFTER Udlejningsbudget til skema B 101. Prioritetsydelser 304.000 - Afdragsbidrag/ydelsesbidrag + Skyldige, ikke forfaldne prioritetsydelser... + Ydelser vedr. afviklede prioriteter... NETTOKAPITALUDGIFTER I ALT 304.000 OFFENTLIGE OG ANDRE FASTE UDGIFTER 106. Ejendomsskatter 12.000 107. Vandafgift 3.500 109. Renovation 13.000 110. Forsikringer 9.000 111.1 El og varme til fællesarealer 4.000 111.3 Målerpasning m.v. 112.1 Administrationsbidrag: Administrationsrorganisationen: 6,0 enheder á kr. 3.865 23.000 Boligorganisationen: 6,0 enheder á kr. 396 2.000 112.2 Dispositionsfond: 6,0 enheder á kr. 0 112.21 Arbejdskapitalen: 6,0 enheder á kr. 0 OFFENTLIGE OG ANDRE FASTE 113.9 UDGIFTER I ALT 66.500 Side 2 Side 87

Lejerbo, Skjern Afdeling 798-4 VARIABLE UDGIFTER Udlejningsbudget til skema B 114.1 Ejendomsfunktionærløn incl. afløsning 18.000 114.2 Rengøring, trappevask m.v. 114.3 Funktionærboligtilskud 114.9 Drift af ejendomskontor, herunder pc 115. Almindelig vedligeholdelse 6.000 116.1 Planlagt og periodisk vedligeholdelse og fornyelse 116.9 - Dækket af tidligere henlæggelser 116.9 - Dækket af statstilskud... * 117.1 Istandsættelse ved fraflytning 117.2 - Dækket af henlæggelser 118.2 Andel i ejerforening 119. Diverse udgifter 1.500 119.9 Uforudsete udgiftsstigninger 1.280 119.9 VARIABLE UDGIFTER I ALT 26.780 HENLÆGGELSER 120. Planlagt og periodisk vedligeholdelse 121. Istandsættelse og fornyelser kr. 65,95 pr. m² 29.000 ved fraflytning (A-ordning) kr. 25,02 pr. m² 11.000 122. Istandsættelse ved fraflytning (B-ordning) 1. Fælleskonto 2. Indvendig vedligeholdelse 123. Tab ved fraflytninger m.v. kr. 4,55 pr. m² 2.000 124. Feriepengeforpligtelse... 124.8 HENLÆGGELSER I ALT 42.000 124.9 SAMLEDE ORDINÆRE UDGIFTER 439.280 Side 3 Side 88

Lejerbo, Skjern Afdeling 798-4 EKSTRAORDINÆRE UDGIFTER Udlejningsbudget til skema B 125. Ydelser vedr. lån til forbedringsarbejder m.v. 126. Afskrivning på på forbedringsarbejder m.v. 127. Ydelser vedr. lån til bygningsrenovering m.v. 129. Tab ved lejeledighed, netto 130. Tab ved fraflytninger, netto 131. Renter 132. Ydelser vedr. driftsstøtte 133.1 Afvikling af underskud fra tidligere år 133.2 Afvikling af underfinansiering (konto 411) 134. Korrektion vedr. sidste år 135. Godtgørelse fra fraflyttede lejere 136. Beboerrådgivere, sociale viceværter m.v. 136.9 EKSTRAORDINÆRE UDGIFTER I ALT 139. SAMLEDE UDGIFTER I ALT 439.280 140. Årets overskud 150. BALANCE 439.280 Side 4 Side 89

Lejerbo, Skjern Afdeling 798-4 Udlejningsbudget til skema B ORDINÆRE INDTÆGTER BOLIGAFGIFTER OG LEJER 201.1 Almene familieboliger 439.280 201.2 Almene ungdomsboliger 201.3 Almene ældreboliger 201.4 Erhverv 201.5 Institutioner 201.6 Kældre m.v. 201.7 Garager/Carporte 201.8 Særlig forhøjelse i forbedrede lejemål 201.9 - Merleje 202.0 Renter 202.1 Øvrige renter 203.1 Tilskud fra boligorganisationen 203.2 Drift af fællesvaskeri 203.3 Andel af fællesfaciliteters drift 203.4 Drift af møde- og selskabslokaler 203.5 Indeksoverskud 203.6 Overført fra opsamlet resultat 203.9 ORDINÆRE INDTÆGTER I ALT 439.280 204. Driftssikring, huslejesikring og anden løbende driftsstøtte 205. Ydelser vedr. beboerindskudslån 206. Korrektion vedr. tidligere år 207. Kontante indbetalte godtgørelser 208. Diverse ekstraordinære indtægter... 208. EKSTRAORDINÆRE INDTÆGTER I ALT 209. INDTÆGTER I ALT 439.280 210. Årets underskud 220. BALANCE 439.280 Side 5 Side 90

Lejerbo, Skjern Afdeling 798-4 LEJE: Samlet årlig Gennemsnitleje lig leje pr. m² Boliger: 439.280 999,00 BEREGNING AF ENHEDER: Lejemål m² Lejemål á Antal enheder Boliger... 6 439,72 1 pr. lejemål 6,0 Erhvervslejemål... 0 0,00 1 pr. påbegyndt 60 m² 0,0 Institutionslejemål... 0 0,00 1 pr. påbegyndt 60 m² 0,0 Carporte/garager... 0 0 1/5 0,0 I alt 6 439,72 6,0 BUDGETFORUDSÆTNINGER: Konto 106: Ejendomsskatter: 31,0 af kr. 400.000 12.000 Konto 107: Vandafgifter: Forbrugsafhængigt vand: 50 m³ á kr. 20,00 1.000 Vandafledningsafgift: 50 m³ á kr. 50,00 2.500 I alt 3.500 Konto 109: Renovation: 6 enheder á kr. 1.600 10.000 0 stk. containere (600 l) á kr. 5.000 2.000 Andet 1.000 I alt 13.000 Side 6 Side 91

Lejerbo, Skjern Afdeling 798-4 Oversigt over husleje, indskud m.v. Udlejningspriser Årlig Mdl. a/c a/c antenne- I alt 1 md + ½ md + Type vær m² antal Leje Leje varme vand bidrag mdl. Indskud indskud indskud A 4 76,15 2 75.864 6.322 241 210 150 6.923 34.900 41.823,00 38.361,50 B 4 72,91 1 72.876 6.073 231 200 150 6.654 33.400 40.054,00 36.727,00 C 4 72,63 2 72.612 6.051 230 200 150 6.631 33.300 39.931,00 36.615,50 D 4 69,25 1 69.468 5.789 219 190 150 6.348 31.700 38.048,00 34.874,00 6 Bolignr. Adresse Type Antal m² Indflyt- El afregnes af lejeren til: A conto el afregnes direkte til leverandør Vand afregnes af lejeren til: A conto vand afregnes direkte til leverandør Varme afregnes af lejeren til: A conto varme afregnes direkte til leverandør Antenne afregnes af lejeren til: Antenne afregnes direkte til leverandør Side 7 Side 92

Borgmester og Sundhedsudvalg Kommunerne Kære Borgmester og udvalg Satspuljemidler til forbedret tandsundhed for de svageste ældre I forbindelse med udmøntningen af satspuljemidlerne for 2017 blev der afsat 40 mio.kr. i perioden 2017-2020 til at tilgodese nye krav til tilrettelæggelsen af tandplejen for de svageste ældre. Satspuljeforligsteksten kan ses på næste side. Baggrunden for puljen er, at stadigt flere ældre borgere bevarer egne tænder langt op i alderen og stadigt flere borger lever længere og med kroniske sygdomme, der kan resultere i funktionsevnebegrænsninger og dermed ringere egenomsorg. Tænderne kan holde hele livet, hvis de passes og plejes rigtigt og sunde tænder og mund er afgørende for et godt helbred med høj livskvalitet. Hvis ældre borgere understøttes i og får hjælp til at holde mund og tænder sunde, vil det være med til at forebygge sygdom og indlæggelser. Der er nemlig sammenhæng mellem god tand- og mundhygiejne og den generelle sundhedstilstand. Fx kan betændelse i mund og tænder forværrer kronisk sygdom, fører til lungebetændelse, hjertefejl m.m. Satspuljemidlerne er afsat til at sikre en målrettet indsats for at forbedre de svageste ældres tandsundhed. Indsatsen er todelt og indebærer: at tandplejere fra den kommunale omsorgstandpleje med særlig viden om tandpleje til denne patientgruppe skal give generel information til ledelse og personale i plejeog ældreboliger om, hvordan man forbedrer de ældres generelle tandsundhed at der for hver enkelt omsorgstandplejepatient skal udarbejdes en individuel mundplejeplan på baggrund af tandplejerens konkrete undersøgelse af den enkelte borgers mundhygiejne og mulighed for egenomsorg. Tre kommuner har via Projekt Fremfærd Ældre og Tandsundhed deltaget i et forsøg hvor ovennævnte indsats blev gennemført. Projektet er netop færdigt og den foreløbige evaluering viser med al tydelighed, at indsatsen har medført markant forbedret mundhygiejne hos de ældre borgere og en bedre sundhedstilstand. Det er muligt at orientere sig yderligere om projektet her. Det er mit håb at satspuljemidlerne er bragt i anvendelse her halvvejs inde i perioden, og er at I er godt i gang med at udbygge og understøtte en forbedret tandsundhed blandt de ældre via ordningen i jeres kommune. I forbindelse med opfølgning på midlerne vil jeg bede jer give en tilbagemelding om jeres indsats til afp@dansktp.dk senest den 12. oktober 2018. Vi står selvfølgelig til rådighed med yderligere information om området og indsatsen, hvis det ønskes. Venlig hilsen 17. september 2018 Danske Tandplejere Rosenborggade 1, 2. sal 1130 København K Tlf. 8230 3540 afp@dansktp.dk www.dansketandplejere.dk www.facebook.dk/tandplejer Elisabeth Gregersen, Formand for Danske Tandplejere Side 94

Satspuljeforligstekst 2017 Forbedret tandsundhed for de svageste ældre Prognoser peger på, at stadigt flere ældre borgere vil bevare egne naturlige tænder langt op i alderen. Samtidig lever flere længere og med kroniske sygdomme, der kan resultere i funktionsevnebegrænsninger og dermed ringere egenomsorg. Det stiller nye krav til tilrettelæggelsen af tandplejen for særligt de svageste ældre, fordi tand- og mundsundhed hos ældre ikke er en isoleret problemstilling, men må ses i sammenhæng med helbred, livsvilkår og livsstil i øvrigt. Der er derfor behov for en målrettet indsats for at forbedre de svageste ældres tandsundhed. Den første del af indsatsen går ud på, at tandplejere fra den kommunale omsorgstandpleje med særlig viden om tandpleje til denne særlige patientgruppe skal give generel information til ledelse og personale i pleje- og ældreboliger om, hvordan man forbedrer de ældres generelle tandsundhed. Der er et stort behov for, at denne viden udbredes. Den anden del af indsatsen går ud på, at der for hver enkelt omsorgstandplejepatient skal udarbejdes en individuel mundplejeplan. En individuel mundplejeplan er en individuel plan for den enkelte patients mundpleje. Mundplejeplanen udarbejdes af på baggrund af, at tandplejere fra kommunernes omsorgstandpleje helt konkret tager ud til de ældre og undersøger den enkelte patients mundhygiejne, herunder eventuelle belægninger, tandkødsbetændelse behovet for protesehygiejne osv. Tandplejerne vil desuden i den forbindelse foretage en vurdering af den enkelte borgers evne til selv at børste tænder. Derudover vil tandplejerne individuelt instruere plejepersonalet i pleje- og ældreboliger i, hvordan de bedst hjælper den enkelte patient med at opretholde en god mundhygiejne. Kommunerne skal desuden etablere nye muligheder for, at øvrigt sundhedspersonale nemt kan henvise borgere til visitation til omsorgstandplejen. På den baggrund afsættes der 40,0 mio. kr. i perioden 2017-2020 til at forbedre tandsundheden for de svageste ældre. Midlerne forudsættes overført til det kommunale bloktilskud. Forsøg 10 mio. årlig over fire år 2017-2020 Side 95

Oversigt over sager til Social- og Sundhedsudvalget Afdeling Sundhed og Omsorg Sagsnummer 18-006172 24. oktober 2018 Social- og Sundhedsudvalget Mødested: Plejehjemmet H. Eskesensminde, Eskesensvej 14, 6980 Tim Sagsnavn Kort beskrivelse af sagen Behandles i SSU Ansvarlig/ sagsbehandler Godkendelse af dagsorden Fast punkt på dagsordenen 24.10.2018 S&O /BD Budgetopfølgning Resultat for september 2018 24.10.2018 V&S /KMN Forebyggelse af indlæggelser Forebyggelse af indlæggelser blandt +65-årige 24.10.2018 S&O /MB borgere opfølgning på projektet TUBA Tilbagemelding på udvalgets beslutning den 24.10.2018 S&O / US+HP 30.05.2018 Konkurser Afledte virkninger af lovgivning m.m. vedr. 24.10.2018 S&O/ KB/MC konkurser hos Frit Valgs leverandører Orientering om Reberbanen Orientering for nyt koncept for Reberbanen 24.10.2018 H&P Vendepunktet Status for Vendepunktet 24.10.2018 H&P Prioritering af anlægsramme Prioritering af anlægsramme iht. budget 2019-24.10.2018 H&P / S&O 2022 DBA Handicap og Psykiatri Opfølgning på DBA 24.10.2018 H&P Snitflader Snitflader mellem Sundhed og Omsorg og Handicap og Psykiatri 24.10.2018 S&O /KB H&P /LL Gensidig orientering 24.10.2018 S&O /BD 21. november 2018 Social- og Sundhedsudvalget Mødested: Center Bakkehuset, Ternevej 2, 6920 Videbæk Sagsnavn Kort beskrivelse af sagen Behandles i SSU Ansvarlig/ sagsbehandler Godkendelse af dagsorden Fast punkt på dagsordenen 21.11.2018 S&O /BD Budgetopfølgning Resultat for oktober 2018 21.11.2018 V&S /KMN Budgetopfølgning Budgetopfølgning for decentrale enheder 21.11.2018 V&S /KMN Politikopfølgning Opfølgning på Ældrepolitik og Sundhedspolitik 21.11.2018 S&O /LV Opfølgning på de politiske mål Opfølgning på de politiske mål og indsatser på 21.11.2018 H&P / S&O og indsatser SSU s område Gensidig orientering 21.11.2018 S&O /BD 3. juli 2018 Side 97

19. december 2018 Social- og Sundhedsudvalget Mødested: Aktivitet Syd, Nygade 48, Skjern Sagsnavn Kort beskrivelse af sagen Behandles i SSU Ansvarlig/ sagsbehandler Godkendelse af dagsorden Fast punkt på dagsordenen 19.12.2018 S&O /BD Budgetopfølgning Resultat for november 2018 samt forventning 19.12.2018 V&S /KMN til nyt budgetår Små anlægssager Små anlægssager 19.12.2018 V&S /KMN Ældrepolitik Drøftelse af udkast til Ældrepolitik 19.12.2018 S&O /LV DÆMP Opfølgning på den Ældre Medicinske Patient 19.12.2018 S&O /MS Handicappolitik Drøftelse af udkast til Handicappolitik 19.12.2018 H&P Gensidig orientering 19.12.2018 S&O /BD Januar 2019 Social- og Sundhedsudvalget Mødested: Sagsnavn Kort beskrivelse af sagen Behandles i SSU Ansvarlig/ sagsbehandler Godkendelse af dagsorden Fast punkt på dagsordenen Jan. 2019 S&O /BD Pilotprojekt på kostområdet Pilotprojekt vedrørende afbestilling af Jan. 2019 S&O /LF enkeltstående måltider Jan. 2019 Udvidelse af cafeen på Anmodning om frigivelse af anlægsmidler til Jan. 2019 H&P /LL Fredensgade i Skjern udvidelse af cafeen på Fredensgade i Skjern Gensidig orientering Jan. 2019 S&O /BD Februar 2019 Social- og Sundhedsudvalget Mødested: Sagsnavn Kort beskrivelse af sagen Behandles i SSU Ansvarlig/ sagsbehandler Godkendelse af dagsorden Fast punkt på dagsordenen Feb. 2019 S&O /BD Budgetopfølgning Resultat for januar 2019 Feb. 2019 V&S /KMN Budgetlægningsprocedure Budgetlægningsprocedure for perioden 2020- Feb. 2019 V&S /KMN 2023 Handicappolitikken Anbefaling vedr. det endelige oplæg til Feb. 2019 H&P Handicappolitik Gensidig orientering Feb. 2019 S&O /BD 2 Side 98

Marts 2019 Social- og Sundhedsudvalget Mødested: Sagsnavn Kort beskrivelse af sagen Behandles i SSU Ansvarlig/ sagsbehandler Godkendelse af dagsorden Fast punkt på dagsordenen Marts 2019 S&O /BD Budgetopfølgning Resultat for februar 2019 Marts 2019 V&S /KMN Driftsoverførsler Driftsoverførsler Marts 2019 V&S /KMN Ældrepolitikken Anbefaling vedrørende Ældrepolitikken til Marts 2019 S&O /LV Byrådet Sundhedspolitikken Anbefaling vedrørende Sundhedspolitikken Marts 2019 S&O /PFN til Byrådet Gensidig orientering Marts 2019 S&O /BD April 2019 Social- og Sundhedsudvalget Mødested: Sagsnavn Kort beskrivelse af sagen Behandles i SSU Ansvarlig/ sagsbehandler Godkendelse af dagsorden Fast punkt på dagsordenen April 2019 S&O /BD Budgetopfølgning Resultat for marts 2019 April 2019 V&S /KMN Budgetopfølgning Budgetopfølgning for decentrale enheder April 2019 V&S /KMN Fritvalgstakster Fritvalgstakster April 2019 V&S /CG Gensidig orientering April 2019 S&O /BD Maj 2019 Social- og Sundhedsudvalget Mødested: Sagsnavn Kort beskrivelse af sagen Behandles i SSU Ansvarlig/ sagsbehandler Godkendelse af dagsorden Fast punkt på dagsordenen Maj 2019 S&O /BD Budgetopfølgning Resultat for april 2019 Maj 2019 V&S /KMN Gensidig orientering Maj 2019 S&O /BD Juni 2019 Social- og Sundhedsudvalget Mødested: Sagsnavn Kort beskrivelse af sagen Behandles i SSU Ansvarlig/ sagsbehandler Godkendelse af dagsorden Fast punkt på dagsordenen Juni 2019 S&O /BD Budgetopfølgning Resultat for maj 2019 Juni 2019 V&S /KMN Budgetlægning Budgetlægning Juni 2019 V&S /KMN Gensidig orientering Juni 2019 S&O /BD 3 Side 99

August 2019 Social- og Sundhedsudvalget Mødested: Sagsnavn Kort beskrivelse af sagen Behandles i SSU Ansvarlig/ sagsbehandler Godkendelse af dagsorden Fast punkt på dagsordenen Aug. 2019 S&O /BD Budgetopfølgning Resultat for juni/juli 2019 Aug. 2019 V&S /KMN Budgetopfølgning Budgetopfølgning for decentrale enheder Aug. 2019 V&S /KMN Gensidig orientering Aug. 2019 S&O /BD September 2019 Social- og Sundhedsudvalget Mødested: Sagsnavn Kort beskrivelse af sagen Behandles i SSU Ansvarlig/ sagsbehandler Godkendelse af dagsorden Fast punkt på dagsordenen Sept. 2019 S&O /BD Budgetopfølgning Resultat for august 2019 Sept. 2019 V&S /KMN Budgetopfølgning Budgetopfølgning for decentrale enheder Sept. 2019 V&S /KMN Gensidig orientering Sept. 2019 S&O /BD Oktober 2019 Social- og Sundhedsudvalget Mødested: Sagsnavn Kort beskrivelse af sagen Behandles i SSU Ansvarlig/ sagsbehandler Godkendelse af dagsorden Fast punkt på dagsordenen Okt. 2019 S&O /BD Budgetopfølgning Resultat for september 2019 Okt. 2019 V&S /KMN Gensidig orientering Okt. 2019 S&O /BD Kommende sager uden dato Social- og Sundhedsudvalgets ønsker Sagsnavn Kort beskrivelse af sagen Behandles i SSU Strategi vedr. lægedækning Færdiggørelse af en kommunal strategi for lægedækning i Ringkøbing-Skjern Kommune (Afventer Regionens strategiplan på området) Ansvarlig/ sagsbehandler S&O / PFN 4 Side 100

Kommende sager uden dato Administrationens ønsker Sagsnavn Kort beskrivelse af sagen Behandles i SSU Ansvarlig/ sagsbehandler Køb af pladser Analyse af køb af pladser H&P Frigivelse af anlægsmidler Frigivelse af anlægsmidler løbende hen over V&S /KMN året Sagsønsker fra Ældrerådet Sagsnavn Kort beskrivelse af sagen Behandles i SSU Udskrivelse fra sygehuse Arbejdsgange og samarbejde ved udskrivelse af borgere fra sygehuse til indsatser i kommunen (afventer spørgsmål fra Ældrerådet) Ansvarlig/ sagsbehandler S&O /MS Sagsønsker fra Handicaprådet Sagsnavn Kort beskrivelse af sagen Behandles i SSU Ansvarlig/ sagsbehandler 5 Side 101