AUGUSTINUS FONDEN OG MUSEERNE

Relaterede dokumenter
AUGUSTINUS FONDENS STØTTESTRATEGI

Oversigt over statsstøttede kunstmuseer***

AUGUSTINUS FONDEN CHR. AUGUSTINUS FABRIKKER AKTS.

Figur 1 Fordeling af statslige midler til kulturelle formål fordelt på regioner 14%

Millioner med mening. Det Obelske Familiefond: Kulturregion Storstrøm Netværkstræf, 17. marts 2016

Systematisk organisationsudvikling på Nationalmuseet. 9. juni 2006 Workshop

Danske Museer - Chefnetværket Epinion og Pluss Leadership

Rammeaftale. September Den Hirschsprungske Samling

ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN

Øhavsmuseet Faaborg Status og fremtid

Vedtægter for Langelands Museum

Museum Lolland-Falster

BRANDTS MUSEUM FOR KUNST OG VISUEL KULTUR

Horsens Kunstmuseum. Museologi og kuratering Undervisningsmateriale til stx og hf

MEDLEMSBLADETÅRG. 1 NR

Samråd i Folketingets Kulturudvalg, spørgsmål U om fordeling af kulturbevillinger mellem hovedstad og provins.

Kulturpuljen Retningslinjer for tilskud til kulturelle formål

Velkomst Chefnetværkets arrangementsgruppe og ODM byder velkommen

Strategi for Nationalmuseet

VEDTÆGTER. for NATURAMA. Naturama er en selvejende institution, der driver naturhistorisk museum med statsanerkendelse.

Målrettet uddannelse i sponsering og fundraising for kulturaktører

NATIONALPARK VADEHAVET PROJEKTKONSULENT JOHN FRIKKE

Hovedmuseernes rolle i forhold til de øvrige statslige og statsanerkendte museer

VEDTÆGTER. for. Den selvejende institution: Odenses billedkunstinstitution på Brandts (Arbejdstitel) Sagsnr MMR/ dm

Museum Østjylland AFTALE NOVEMBER 2014

Museum Vestjylland Levende Historie fremtidens museumslandskab set fra Vestjylland Kim Clausen & Claus Kjeld Jensen

vision 2020 for VejleMuseerne

VEDTÆGTER. for NATURAMA

Epinion og Pluss Leadership

ISBN: Et lyst værelse er trykt med støtte fra Landsdommer V. Gieses Legat og Overretssagfører L. Zeuthens Mindelegat

3.2 KULTUR. Randers Kommune - Visionsproces 2020

Hvad er et bibliotek? Kursusdag på Gentofte Centralbibliotek

Kulturpuljen - Gældende fra 1. januar 2019 Retningslinjer for tilskud til kulturelle formål

Værdien af samarbejde mellem fonde. Direktør Ane Hendriksen

Vedtægt for Museum Sjælland

Nuværende: Vedtægt for den selvejende institution Ballerup Museumsfond. Vedtægtsændringer:

Opfølgning på kvalitetsvurdering af Give-Egnens Museum

Museumspolitik for Horsens Kommune

MODELLER FOR FREMTIDENS MUSEUMSSTRUKTUR

Kulturudvalget KUU alm. del Svar på Spørgsmål 237 Offentligt

Udvalget Kultur og fritid

Notat til Statsrevisorerne om beretning om forvaltning af kulturarven. Oktober 2014

Vardes Kulturelle Rygsæk

Nationalmuseet Internationalt samarbejde vedrørende udarbejdelse af fælles europæiske standarder for bevaring af kulturarven 110.

Transkript:

AUGUSTINUS FONDEN OG MUSEERNE 23. januar 2019

Fondsteamet Inger Krog Seniorkoordinator Mette-Astrid Jessen Seniorkoordinator Louise Ammundsen Kokspang Projektkoordinator Cecilie Wallengren Seniorkoordinator

Ledelsen Anne Birgitte Gammeljord Formand Thomas Augustinus Bestyrelsesmedlem Jørgen Tandrup Bestyrelsesmedlem Frank Rechendorff Møller Adm. direktør

Danske Fonde - Udviklingstendenser Mainstreaming Differentiering Mæcen New Public Management Transparens Kommunikation Fondssamarbejde Styringslogik Effekt Fondenes Videnscenter Magt Aktivisme Disruptiv godhed Nyttige samfundsaktører

Danske Fonde Uddelinger i 2017, (17,1 mia.kr.) FORDELING PÅ FORMÅL I MIA.KR. Videnskabelige Kulturelle Andre Sociale Sundhed og motion Natur og miljø Erhvervs- og regionale Internationale humanitære Udd. og folkeoplysning Religiøse 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Danske Fonde Uddelinger i 2017, (17,1 mia.kr.) FORDELING PÅ MODTAGERTYPER I MIA.KR. Andre 2,6 Private virksomheder 0,4 Individuelle 0,7 Offentlige institutioner 10,3 Non-Profit 3,1 Offentlige institutioner Non-Profit Individuelle Private virksomheder Andre

Danske Fonde Uddelinger til kultur i 2017, (2,2 mia.kr.) HOVEDFORMÅL Museer Øvrige Scenekunst Kulturmiljøer / landskaber Musik Billedkunst Fredede bygninger Film Litteratur og bøger 0 200 400 600 800 1.000 1.200

Danske Fonde Uddelinger til kultur i 2017, (2,2 mia.kr.) 3.000 ANLÆG, mio. kr. 2.500 2.000 1.284 1.500 1.342 1.000 500 1.186 840 0 2016 2017 Anlæg Aktiviteter i øvrigt

Museumsbevillinger i 2017 Stat, Kommuner og Fonde (2,7 mia. kr.) Opgjort af Danmarks Statistik Kommuner 783 mio. kr. Fonde 1.051 mio. kr. Staten 860 mio. kr. Kommuner Staten Fonde

Augustinus Fonden - Museerne i Fokus at virke for almenvelgørende og humane, kunstneriske, videnskabelige eller deslige formål Udstillinger Registrering Arkæologi Forskning Bygninger Erhvervelser Formidling Bevaring bæredygtige, professionelt drevne institutioner, der har national betydning, et højt kvalitetsniveau, en klar strategi og et fokuseret mål

Augustinus Fonden Uddelinger 2016-2018 i alt 931 mio.kr. Sociale Indsatser 71 mio. kr. (8%) HOVEDFORMÅL Viden & Uddannelse 131 mio. kr. (14%) Kunst & Kultur 729 MIO. KR. (78%) Kunst & Kultur Viden og Uddannelse Sociale Indsatser

Augustinus Fonden Uddelinger 2016-2018 Modtagerne Person 52 mio. kr. (6%) 931 MIO. KR. Privat virksomhed 29 mio. kr. (3%) Offentlig inst. 281 mio. Kr. (30%) Non-profit org. 570 mio. kr. (61%) Non-profit organisationer Offentlige institutioner Individuelle personer Private virksomheder

Augustinus Fonden Uddelinger 2016-2018 Kunst & Kultur 729 MIO. KR. Museer Musik Scenekunst Øvrige kulturarv Billedkunst Litteratur og bøger 0 20 40 60 80 100 120 140 160 2016 2017 2018

Augustinus Fonden Uddelinger 2016-2018 Museumsformål 388 MIO.KR. Anlæg Udstilling Bevaring, registrering og tilgængeliggørelse Anskaffelser/erhvervelser Formidling Forskning Kulturskabende/udøvende 0 20 40 60 80 100 120

Augustinus Fonden Uddelinger 2016-2018 Museer/Geografi Bornholm, 7% 388 MIO.KR Sjælland i øvrigt, 5% Fyn og Ærø, 14% København, 36% Nordsjælland, 18% Jylland, 20%

Sådan arbejder vi på museumsområdet Ansøgningsdrevet Dialogorienteret Projekter Længerevarende samarbejde Udvikling, drift, anlæg

Det lægger vi vægt på Kerneopgaverne Kvalitet National betydning Strategiske prioriteringer Samarbejde Udvikling Omverdenen er tænkt med Ledelsen

Det ser vi også på Hvornår søgte I sidst? Hvad fik I? Er det andres tur? Hvor ofte søger I og er I gode til at prioritere projekterne? Er der bred finansiering til projektet? Er andre fonde med ombord? Har vi en relation? En historik med institution eller leder? Hvordan gik det forrige projekt?

De gode eksempler Viborg Museum Udstilling om Lov- og retshistorie Skagens Museum, Den Hirschsprungske Samling, Ribe Kunstmuseum Michael Ancher og kvinderne fra Skagen Thorvaldsens Museum Thorvaldsens breve - Forskning, digitalisering, formidling

De gode eksempler Museum Sønderjylland Din kulturarv - magasiner Sagnlandet Lejre Kongehallen Øregaard Museum Edward Weie Blomstertorvet

Når vi kigger ud over museumslandskabet ser vi. Digitalisering Bygninger, bygninger, bygninger Flere, dyrere og mere spektakulære udstillinger Konkurrence om opmærksomheden Succes

Det skal I på museerne gøre mere af Samarbejde Forske Mellemlange udstillingsformater Pilotprojekter Internationale perspektiver og paralleller

Det skal I på museerne gøre mindre af Fundraisere Være jer selv nok Tænke: Jo større jo bedre! Igangsætte fondsstøttede projekter i revideret form uden dialog og godkendelse hos fonden Fondsfiskeri