Systematik i invitation til behandlingsplansmøder Erfaringer med inddragelse af indlagte patienter i arbejdet med egen behandlingsplan Psykiatrisk Center Nordsjælland Helsingør Udviklingschef Gitte Busch Pedersen/25.08.15 1
Historik De 10 visioner RH Ledelsesforankring Fra konference til koordinationsmøder Fra lægesamtale til tværfaglig behandlingsplansmøde Skriftlig invitation og personaleinstruks LEAN - forbedringskultur Brugerdeltagelsesstrategi RHP Udbredelse af invitation Psykiatrisk Center Nordsjælland Helsingør Udviklingschef Gitte Busch Pedersen/25.08.15 2
En psykiatri med patienten i centrum En psykiatri baseret på recovery, netværksinddragelse og rehabilitering En psykiatri med en bred vifte af behandlingstilbud En psykiatri med let adgang til udredning og behandling En psykiatri med fokus på forebyggelse, ambulant og opsøgende indsats En psykiatri med sammenhængende forløb og samarbejde på tværs En psykiatri hvor tvang minimeres En psykiatri med kompetente og engagerede medarbejdere En psykiatri i stimulerende fysiske rammer En psykiatri med fokus på forskning, udvikling og fornyelse. Psykiatrisk Center Nordsjælland Helsingør Udviklingschef Gitte Busch Pedersen/25.08.15 3
Ledelsesforankring Seminar januar 2011 Konferencer nedlagt Koordinationsmøder a ½ times varighed Afdelingsledelse deltog kontinuerligt i koordinationsmøderne Udarbejdelse af patientinvitation Fokus på tværfaglig behandlingsplansmøde Psykiatrisk Center Nordsjælland Helsingør Udviklingschef Gitte Busch Pedersen/25.08.15 4
l. Psykiatrisk Center Nordsjælland Helsingør Udviklingschef Gitte Busch Pedersen/25.08.15 5
Personaleinformation vedrørende tværfagligt behandlingsmøde Tværfagligt behandlingsmøde på afsnit Lokale Dato og tidsrum Antal patienter pr. møde Varighed pr. patient Bemærk: Minimum en uge før det tværfaglige behandlingsmøde afgøres hvor mange og hvilke patienter, der skal deltage i mødet. Materiale udleveres af kontaktperson til patienterne en uge før mødet. Fremgangsmåde De medarbejdere, der skal deltage i mødet, bruger de første fem minutter til at skabe overblik over de punkter, der skal drøftes med patienten. Herefter kaldes patienten ind, og der er samtale i 20 minutter. Samtalen er en dialog mellem alle involverede parter. Opsamling efter mødet varer fem minutter. Hvem deltager Patienten, kontaktperson, fysioterapeut, socialrådgiver, læge, psykolog. Evt. pårørende. Struktur Kort præsentationsrunde: alle præsenterer sig selv, inkl. patienten, hvis vedkommende kan overskue dette. Formålet med patientens deltagelse fortælles Patienten opfordres indledningsvis til at fortælle, hvordan han/hun synes, at det går, og hvilke problemstillinger vedkommende synes er vigtige at arbejde med under behandlingen/indlæggelsen Patientens noter samt problem- og mållisten, som kontaktperson og patient har lavet før mødet, inddrages i samtalen Læge/psykolog er tovholder på samtalen og skal opsummere, hvilke beslutninger der er taget. Læge/psykolog er ansvarlig for, at behandlingsplanen føres i journal Forberedelse til mødet Patienten inviteres mundtligt og skriftligt til behandlingsmødet af kontaktperson. Patienten informeres om formålet med hans/hendes deltagelse i behandlingsmødet. Patienten formulerer og skriver problem- og målliste med støtte af kontaktperson. Kontaktperson udarbejder kort resume af status. Kontaktpersonens opgave efter mødet Efter mødet revurderes dokumentationen, således at der er overensstemmelse mellem notater fra behandlingsmødet, behandlingsplanen og sygeplejeplanen. Alle aftaler skal registreres i KISO. Psykiatrisk Center Nordsjælland Helsingør Udviklingschef Gitte Busch Pedersen/25.08.15 6