Børnehavestart i alderen 2 år 10 mdr.

Relaterede dokumenter
NOTAT. Analyse - Normering i dagtilbud

Strategisk blok - S05

Overgang fra vuggestue til børnehave

Business Case for. Tidligere overgange. fra Dagpleje/vuggestue til børnehave. Version 01, den

Center for Børn og Undervisning. Frokostordning til børnehavebørn juli 2013

Evaluering af den ændrede børnehavealder

Notat om de aktuelle tildelingsmodeller

I henhold til dagtilbudslovens 4 skal kommunen sikre, at der er det nødvendige antal pladser i dagtilbud til børn.

Den kommunale dagpleje.

Optagelse i dagtilbud

Ny dagtilbudslov 2018

NOTAT: Kapicitetsredegørelse for dagtilbudsområdet 2019

Prognose årige Befolkningsprognosen tager udgangspunkt i flyttemønstre og den planlagte udbygning af kommunen.

REGLER FOR OPTAGELSE AF BØRN I DAGTILBUD 0-5 år I ALBERTSLUND KOMMUNE

1. Kvalitetsmål for Daginstitutionen Alderslyst for 2018:

NOTAT: Kapacitetsredegørelse for dagtilbudsområdet 2018

Notat om de aktuelle tildelingsmodeller

Handlingskatalog - Budgetproces 2019

Dagtilbudsaftalen og Ny dagtilbudslov. Børne og Skoleudvalgsmøde d. 18.april 2018

Visitationsregler for optagelse af børn i dagtilbud 0-5 år i. Albertslund Kommune. Dato: GENERELT

Indledning. NOTAT: Evaluering af områdestruktur

Norddjurs Kommune. Evaluering af ændringer i optagelsesreglerne i daginstitutioner

Dragør Kommune KVALITETSRAPPORT FOR DAGTILBUDSOMRÅDET

De Gode Overgange. Dagpleje/vuggestue børnehave. Skive det er RENT LIV SKIVE.DK

Bilag 7. Idékatalog for anvendelsessporet - dagtilbud

Børne- og Skoleudvalget, den 11. november 2013, sag nr. 2 Godkendelse af takster, budget 2014.

DEN GODE OVERGANG. til børnehave

Den gode overgang. fra dagpleje/vuggestue til børnehave. Brønderslev Kommune Version

Kvalitetsrapport Dagplejen Delrapport

- inklusion i dagtilbud. Inklusion i Dagtilbud. Hedensted Kommune

Ny dagtilbudslov 2018 Vedtaget den 24. maj 2018

BESLUTNINGSSAG: UDMØNTNING AF BESPARELSER PÅ DAGTILBUDSOMRÅDET

NOTAT. Sagsbeh.: LES/RIP Sagsnr.: 11/14293

Feriepasning i dagtilbud. / 1. behandling af budget 2019 Børne- og Ungdomsudvalget

Evaluering af ny tildelingsmodel på dagtilbudsområdet

Holme Dagtilbud og Rundhøj-Holme Dagtilbud indstilles fusioneret til ét dagtilbud med virkning fra 1. august 2014.

Bilag 3: Effektiviseringsforslag Dagtilbud

Notat. Indledning. Nedenfor listes de spørgsmål, som arbejdsgruppen har peget på, skal indgå i undersøgelsens spørgeramme:

Optagelsesregler til dagtilbud for børn i Greve Kommune

Regler for optagelse af børn i Hørsholm kommunes dagtilbud

Center for Børn & Undervisning

Beskrivelse og udmøntningsforslag for et aldersintegreret 0-6 års tilbud i Varde Kommune

Der er kapacitetsudfordringer i områderne Nord, Sdr. Hastrup og Midt. Ventelistestatus samt mulige løsninger beskrives i nærværende notat.

Foreløbigt udkast Høringsmateriale vedr. fremtidig dagtilbudsstruktur i Årslev

Forslag om ændringer i skolernes miniklub- og juniorklubtilbud.

Arbejdsgrundlag for pædagogiske indsatser på dagtilbudsområdet i perioden 1. maj 2012 til 1. august 2014

Dagtilbudspolitik. for hele 0-6 års området i Hedensted Kommune

Dagtilbudspolitik. for hele 0-6 års området i Hedensted Kommune

Statistik over dagtilbudspladser

Børn med særlige behov

Tilsynsrapport. Generelt om tilsyn hvad føres der tilsyn med? Det pædagogiske tilsyn - tilsynsbesøg

Samtidigt lægger vi vægt på, at børnene dannes både i byen på Vesterbro og i naturen med friluftsliv i Utterslevmose.

Overblik over budskaber i høringssvar

Bilag til Børne- og Skoleudvalget driftsbudget for 2018

Afrapportering anmeldt tilsyn 2015 Tved Børnehave

2. Pladser i dagtilbud i Roskilde Kommune Der kan søges om plads i dagplejen, vuggestuer, børnehaver og børnehuse.

Børn, Unge og Læring Ikke indarbejdede ændringer Budget

Optagelsesregler til dagtilbud for børn i Greve Kommune

INKLUSIONSSTRATEGI. Børnefællesskaber i dagtilbud

SMÅBØRNSALLIANCEN. Nedenfor opsummerer vi de fire delkonklusioner i overbliksnotatet.

Att.: Thomas Palner, Økonomichef. Billund Kommune. Ang. Forslag om start i børnehave fra 2,8 år. 28. august 2011

Præsentation Økonomi

Høringsmateriale vedr. fremtidig dagtilbudsstruktur i Årslev. Sags-id: P

Familien går en spændende og forandringsrig tid i møde, når barnet starter i børnehave.

Tilsynsrapport 2018 FOR DE KOMMUNALE OG SELVEJENDE DAGINSTITUTIONER. Herning Kommune CENTER FOR BØRN OG LÆRING

Forslag til ny ressourcetildelingsmodel på dagtilbudsområdet på baggrund af vedtaget kommisorium.

Notat Vedrørende Budgetnotat

Ændringen Håndtering af ændringen BUU beslutning Kommunerne skal fremover fastsætte og offentliggøre. Ingen kommunens rammer for dagtilbuddene.

Netværk på dagtilbudsområdet

Drøftelse af tilskud til pasning af egne børn

Informationsmateriale til forældre om den fleksible frokostordning i Furesø Kommunes daginstitutioner

FORÆLDRETILFREDSHED 2017 Svarprocent: 83,6%

Organisering af et godt læringsmiljø. Inspirationsmateriale

FORÆLDRETILFREDSHED 2017 Svarprocent: 89,3%

FORÆLDRETILFREDSHED 2017 Svarprocent: 89,2%

NOTAT: Kapacitetsredegørelse for skoler og dagtilbud 2017

Bilag 4 - Opsamling på evaluering af indsatsområde - Overgange

Resultater fra normeringsundersøgelsen maj BØRN OG UNGE Strategi og Udvikling Aarhus Kommune

Dagtilbud i Danmark. Frederiksdal Niels Glavind. Bureau

FORÆLDRETILFREDSHED 2017 Svarprocent: 91,8%

FORÆLDRETILFREDSHED 2017 Svarprocent: 91,7%

Notat med forslag til reviderede tildelingsmodeller.

FORÆLDRETILFREDSHED 2017 Svarprocent: 66,3%

NOTAT: Sammenfatning af høringssvar til tilpasning af kapacitet på dagtilbudsområdet

Samtaler i dagplejen/vuggestuen Ved barnets 2V års alderen tilbydes alle forældre en forældresamtale.

Regler for Anvisning af pladser til dagtilbud og fritidsklubber

FORÆLDRETILFREDSHED 2017 Svarprocent: 76,2%

FORÆLDRETILFREDSHED 2017 Svarprocent: 74,2%

FORÆLDRETILFREDSHED 2017 Svarprocent: 79,5%

FORÆLDRETILFREDSHED 2017 Svarprocent: 75,6%

FORÆLDRETILFREDSHED 2017 Svarprocent: 74,6%

Forældretilfredshed 2019

Rammer, tidsfrister og retningslinjer for frokostordning i daginstitutioner i Ringsted Kommune

Børne- og Familieudvalget

FORÆLDRETILFREDSHED 2017 Svarprocent: 85,7%

FORÆLDRETILFREDSHED 2017 Svarprocent: 87,2%

FORÆLDRETILFREDSHED 2017 Svarprocent: 88,2%

Tilsynsrapport for Pilehytten Hovedgaden 74 Svinninge. Tilsyn foretaget

4. at godkende, at forældrebestyrelserne alene kan fravælge frokostordningen hvert andet år

Dagpleje og daginstitutioner: Udgiftsandel af de samlede nettodriftsudgifter i procent. Budget ,7 8,4 8,2 7,5 8,9 7,0 8,7

Transkript:

LÆRING OG UDVIKLING Emne Børnehavestart 2 år 10 mdr. Til Familie- og uddannelsesudvalget Dato 7. februar 2019 Udarbejdet af Sabrina Lund NOTAT Børnehavestart i alderen 2 år 10 mdr. I nærværende notat redegøres der for: Beslutning om børnehavestart, når børn bliver 2 år og 10 mdr. Økonomi ved beslutningen om børnehavestart ved 2 år 10 mdr. Kritik af aldersfastsættelsen fra forældrebestyrelser og dagtilbudsledere Nationalt overblik over kommunernes fastsatte børnehavealder Forskning om børnehavestart Mulighed og økonomi ved at rykke børnehavestart til den mdr. børn fylder 3 år Beslutning om børnehavestart, når børn bliver 2 år og 10 mdr. I forbindelse med vedtagelsen af budget 2015-2018 besluttede Byrådet at nedsætte alderen for børnehavestart fra at være den måned barnet fylder 3 år til den måned barnet fylder 2 år 10 mdr. Dette blev vedtaget for at øge overskuddet fra ordinær drift. Forslaget er implementeret fra medio 2017. I forbindelse med beslutningen blev følgende servicemæssige konsekvenser fremlagt: Konsekvenser for personalet og den struktur, der er lagt i et børnehaveliv: Hvis man vælger at overflytte et vuggestuebarn tidligere, vil det højest sandsynligt være et barn, der endnu ikke er renligt og stadigvæk har brug for at sove. Det betyder, at personalet skal bruge relativt flere ressourcer på bleskift i hverdagen samt på flere sovebørn. Det kan for disse børn være en nærværende og pædagogisk aktivitet, men tiden går naturligvis fra de andre større børn i institutionen. For dagplejerne vil de samlet set få flere mindre børn i flere måneder. Konsekvenser for barnet: Hvornår et barn er klar til skiftet fra vuggestue eller dagpleje til børnehaven er individuelt. For de integrerede institutioner vil overgangen for barnet

SIDE 2/6 kunne ske mere fleksibelt inden for de ændrede rammer. For børn, der kommer fra dagplejen eller en vuggestue, vil denne fleksibilitet ikke kunne opnås, og der skal derfor tages særlige hensyn til børn, som skal have en ekstra støtte for at sikre en god overgang og undgå at regrediere. Økonomi ved beslutning om børnehavestart ved 2 år og 10 mdr. Som en del af budgetaftalen for 2017 er der i 2018 beregnet en reducering i driften svarende til 998.000 kr. Nedenfor ses beslutningsteksten for 2- behandling af ordningen. 1.1.2 Overflytning fra vuggestue/dagpleje til børnehave ved 2 år og 10 måneder. Jf. budgetaftalen fastholdes overflytning fra vuggestue/dagpleje til børnehave fra 1. april 2017, når barnet er 2 år og 10 måneder. For at understøtte en mere smidig overflytning på baggrund af børnenes forskellige modenhed afsættes 200.000 kr. netto efter forældrebetaling til yderligere personaleressourcer i børnehaverne, der fordeles ved justering af tildelingsmodellen. Endvidere justeres rygsæksprincipperne på dagtilbudsområdet, så det sikres, at pengene følger barnet fra vuggestue/dagpleje til børnehave. Økonomi i forbindelse med fleksible ovegange Byrådet besluttede, som det ses ovenfor, at afsætte 200.000 kr. årligt til fleksible overgange for de børn, hvor det vurderes, at være for tidligt med børnehavestart. Tildelingen af midler til en udsættelse af børnehavestart sker i samarbejde mellem dagtilbuddet og Børn- og ungerådgivningen i Solrød Kommune. I praksis vurderes hvert barn individuelt. Hvis der fra dagtilbuddet er en bekymring om, hvorvidt barnet er klar til en børnehavegruppe, vil der blive involveret en faggruppe fra Børne- og ungerådgivningen, fx en ressourcepædagog, en sundhedsplejer, en talepædagog eller andre, hvorefter der tages beslutning om, hvorvidt barnet er klar til at overgå til en børnehavegruppe. Forældre involveres altid, hvis der er usikkerhed fra forældre eller dagtilbud omkring, hvorvidt børn skal overgå til en børnehavegruppe. Status på brug af midler til fleksible overgange vises i tabellen nedenfor. 2017 2018 2019 (2mdr.) Antal børn 7 3 1 Udsættelse i måneder 17 mdr. 7 mdr. 5 mdr. Forbrugte midler Ca. 100 pct. Ca. 40 pct. - Af opgørelsen fremgår det, at ordningen er anvendt til få børn og i væsentligt mindre grad i 2018 end i 2017. Der forelægger ikke en forklaring på, hvorfor der er sket et fald. En del af

SIDE 3/6 forklaringen kan være at Familie- og uddannelsesudvalget den 6. februar 2017 tiltrådte en indstilling om, at den enkelte dagtilbudsleder har kompetence til at udsætte en børnehavestart, og at taksten følger det tilbud, barnet er i, ikke barnets alder. Kritik af aldersfastsættelsen fra forældrebestyrelser og dagtilbudsledere Forældrebestyrelser og lederne i Solrød Kommunes dagtilbud peger på, at de oplever negative konsekvenser af, at børnehavealderen er sat ned til 2år 10 mdr. Lederne fremhæver konsekvenserne ud fra tre perspektiver: 1. Konsekvenser for børnene 2. Konsekvenser for personalet 3. Konsekvenser for forældrene Konsekvenser for børnene Det er ledernes vurdering, at de børn, der i dag starter i børnehave i Solrød ikke er udviklingsmæssigt parate til børnehavemiljøet. Det gælder i forhold til praktiske aspekter som renlighed, selvhjulpenhed ved spisning, tøjskift samt sikkerhed ift. småt legetøj mv. Derudover får børnene mindre voksenkontakt, fordi der er færre hænder. Konsekvensen heraf er mangel på den omsorg og det nærvær, der forskningsmæssigt peges på, som afgørende for børnenes fremtidige trivsel og lisduelighed. Konsekvenser for personalet Det er ledelsens opfattelse, at læringsmiljøet for alle børnehavebørnene lider under, at det pædagogiske personale bruger meget mere tid på omsorgsopgaver, såsom putning, bleskift mv. fremfor planlægning og udførsel af andre pædagogiske opgaver. Der er ikke personalenormering i børnehaven til at gennemføre differentierede aktiviteter, der er aldersvarende for børnegruppen. Konsekvenser for forældrene Ledelsen beskriver, at forældrene er mere bekymrede over børnenes parathed i forbindelse med børnehavestart, og at der derfor er et større behov for forældresamtaler. Personalet oplever flere klager over bleskift, opmærksomhed omkring børnenes udviklingsfaser fx brugen af sut, middagslure mm. Det er ledelsens vurdering, at det har negative konsekvenser for samarbejdet mellem institution og forældre. Nationalt overblik over kommunernes fastsatte børnehavealder Sammenligner vi Solrød Kommunes ordning med andre kommuner gælder det, at 18 kommuner ud af 98 (18%) har samme model som Solrød, hvor børn overgår til børnehavegrupper i alderen 2 år og 10 mdr.

SIDE 4/6 52% af landets 98 kommuner har en overgangsalder fra vuggestue og dagpleje til børnehave ved 3 år, og kun 10 kommuner har en lavere overgangsalder end 2 år og 10 mdr. 5 kommuner anvender en fleksibel model, hvor overgangsalderen spænder mellem 2 år 9 mdr. og 3 år (FOA 2018) Kommuner fordelt efter overgangsalder fra vuggestue/dagpleje til børnehave Aldersgrænse Antal kommuner Andel af børn pct. 3 år 52 57 2 år 11 mdr. 12 15 2 år, 10 mdr. 18 16 2 år 9 mdr. 9 8 2 år 8 mdr. 1 1 Mellem 2 år 9 mdr. og 3 år 5 3 3 år fra dagpleje, 2 år 9 mdr. fra vuggestue 1 1 I alt 98 100 KILDE: FOA 2018 Forskning om børnehavestart Der er ikke forskning på området, der direkte forholder sig til de forskellige modeller og ordninger kommunerne anvender (SFI/CRUNCH, 2017). SFI beskriver dog, at alder ved overgang fra vuggestue eller dagpleje til børnehave, forskningsmæssigt har en særlig opmærksomhed, fordi konsekvenser endnu ikke kendes. Her listes en række faktorer, der forsat er forskningsmæssigt ubelyst, men som potentielt har betydning for barnet. Disse er Ændret normering, da der typisk er flere børn per voksen i en børnehave sammenlignet med i vuggestue/dagplejen. Ændret børnegruppe, da barnet potentielt set går fra at være blandt de yngste til at være blandt de ældste. Ændret pædagogisk fokus, da børnehaven kan have et andet pædagogisk fokus end vuggestuen/dagplejen. Ændrede fysiske rammer, da børnehaven kan have andre fysiske rammer end vuggestuen/dagplejen. Listen er ikke udtømmende, men tegner et billede af, at det ikke er entydigt, hvorvidt en overgang er skadelig eller gavnlig for barnet (SFI/ CRUNCH, 2017).

SIDE 5/6 Kommunale modeller og ordninger Mange kommuner har sænket alderen for børnehavestart af hensyn til kommunale kapacitetsudfordringer og som besparelsestiltag på dagtilbudsområdet ligesom Solrød. Samtidig har flere kommuner påpeget de samme konsekvenser og opmærksomhedspunkter, som forskning og dagtilbudslederne i Solrød. Der er i flere kommuner politisk opmærksomhed på mulighederne for at gå tilbage til en model, hvor børn starter i børnehave den måned barnet fylder 3 år, blandt andet har det været forsøgt i Køge Kommune. Nogle Kommuner bruger en model, hvor børnehavealderen er under 3 år, men hvor personalenormeringen for børn under 3 år er fastsat som personalenormeringen i vuggestuer - uanset om barnet går i vuggestue eller børnehave. Det vil sige, børnehaverne får ressourcerne med, hvis børnene starter før 3 år, mens vuggestuerne mister vuggestuenormeringen for de 3 årige børn, der er indskrevet i vuggestue (FOLA 2010). Mulighed og økonomi ved at rykke børnehavestart til den mdr. børn fylder 3 år Administrationen vurderer, at det er muligt at rykke børnehavestart til den måned barnet fylder 3 år i forbindelse med, at børnehavebørn overgår til SFO børn den 1. april 2020. Det vil øge driftsbudgettet for dagtilbuddene. Ud fra den seneste dagtilbudsprognose drejer det sig om 47 børn/årspladser for 2020. Kommunens nettodriftsudgift for et vuggestuebarn er 50.851 kr. højere end for et børnehavebarn. Dermed vil det give en merudgift på 2.390.000 kr.

SIDE 6/6