Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Relaterede dokumenter
Bilag 7.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.2: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Elitestrategi for TTC

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi

MÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN STABIL TALENTUDVIKLING ELITE MILJØ

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi

Bestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april Ledelsesresumé

6.1:Team Copenhagens Støttekoncept

Koldings nye flagskib. Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite

Processen. Efterår Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår Åbent dialogmøde om talentarbejdet


KIFs støtteordning KIFs støtteordning

TALENT- OG ELITESTRATEGI FOR HOLBÆK BADMINTON

DTriF elitesetup 2014 =>

Bestyrelsesrapport for perioden 20. september 5. november Ledelsesresumé

Parasport Danmarks elitekoncept

Team Copenhagen Idrættens dialogmøde. Rådhuset, 17. maj 2016

Klubeliteforum d. 24/ Orientering sport & natur

DHIF s støttekoncept udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg

Eliteidrætspuljen. Formand Allan Linde Simonsen

Eliteidrætspuljen. Formand Allan Linde Simonsen

Dette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk.

Talentpolitik i Greve Atletik

Bestyrelsesrapport for perioden 6. november 3. december Ledelsesresumé

HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017

Eliteafdelingen generalforsamling 2010

Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april Ledelsesresumé

Bilag 3.3: Ansøgning om forlængelse af 4-årig bevilling med udløb 31/

Mad Nærmere information følger kort efter tilmeldingsfristen. Der vil være egenbetaling.

6. Evaluering af Team Copenhagens støttekoncept

Eliteidrætten har brug for dig. Hold-An Vej 7 / 2750 Ballerup / teamballerup.dk /

Nyhedsbrev FC Roskilde ungdom

Organisering af elitearbejdet

Beretning for Team Næstved Eliteidræt 2017

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Klubudviklingsstatus:

Amager Atletik Club. Elite-koncept. Krav og støtte til Amager Atletik Club s Elite. August 2015 Side 1 af 7

HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017

EVALUERING AF ELITESPORTSAFTALER FODBOLD

Status 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet?

Bestyrelsesrapport for perioden 4. december februar Ledelsesresumé

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Dansk Sejlunion Talentkoncept

ÅRET 2011 HAR VÆRET ET FANTASTISK ÅR FOR SAMMENSLUTNINGEN AF GLADSAXEKLUBBERNE 361, NYBRO-FURÅ OG GLADSAXE KANO- KAJAKKLUB.

Bestyrelsesrapport for perioden 5. februar 4. april Ledelsesresumé

ORGANISATION KOLDING IF FODBOLD - UNGDOM

Træningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver

Referat Elite og Talentudvalg

KIF Atletik - Støtteordning Gældende fra 1. januar Senior og ungdoms støtteordning

FC Roskilde. Talentchef, kvartal Opstart på dette i trænergruppe. Ungdomsformand, 31/

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE- Analyse)

- Sponsoroplæg - Benjamin Boeskov Gabrielsen. Få profileret jeres virksomhed på en ny og anderledes måde - bliv sponsor!

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)

KLUBPROFIL ESG. Esbjerg-Sædding Guldager Badmintonklub (ESG) blev dannet ved en fusion af SGI-Badminton og Esbjerg Badminton Klub i 1991.

NOTAT: Roskilde model for morgentræning af talenter på ungdomsuddannelserne

Midtvejsevaluering Talentindsats Idræt. Kultur, Idræt og Frivillighed

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Team Copenhagens støttekoncept

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

NOTAT. Høringssvar til Eliteidrætspolitikken

Elitepolitik. Januar 2013

KØBENHAVNS IDRÆTSSKOLE IDRÆTSLINJEN - FOR DIG, DER VIL DYRKE DIN IDRÆT PÅ HØJT NIVEAU BELLAHØJ SKOLE KØBENHAVNS IDRÆTSSKOLE

Ansøgning af sponsorat af Tobias Hyttel

Nyt for løberne. Plan for afviklingen af CrossChallenge

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)

TEAM Haderslev KFUM Vision 2020 Vision 2020

- FOR DIG, DER VIL DYRKE DIN IDRÆT PÅ HØJT NIVEAU BELLAHØJ SKOLE KØBENHAVNS IDRÆTSSKOLE IDRÆTSLINJEN

Evaluering af elitesportsaftaler Roskilde Håndbold

FREDERICIA ELITEIDRÆT HJÆLPER DIG PÅ VEJ

FC Storstrømmen Overbygning af Vordingborg kommunes fodbold klubber samt placering af Talentcenter T+ i Vordingborg kommune.

Middelfart Badminton Klub

Randers HH Business & EventClub. - et anderledes erhvervsnetværk!

Bestyrelsesrapport for perioden 11. december februar Ledelsesresumé

Eliteidrætspuljen. VCK MTB Senior Licens og VCK MTB B&U Licens. Ansvarlig ledelse Navn adresse Telefon

Bilag 9.2: Evaluering af samarbejdsaftale mellem Københavns Kommune og Team Danmark for perioden

Nedenstående skema anvendes i forbindelse med de halvårlige evalueringer af elitesportsaftalen, og evalueringen er delt op i to dele:

VORDINGBORG BADMINTON KLUB

Spor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde

Roskilde Elite- og Talentråd NOTAT: Halvårlig evaluering af elitesportsaftalerne

Basisinformation. Hvor mange medlemmer har foreningen? Hvad er foreningens primære aktivitet? (sæt evt. flere krydser) % 23%

Bestyrelsen ønsker at præsentere et oplæg vedr. landsholdene og landsholdsaktiviteterne på årsmødet i november.

Idrætslinjen Nyhedsbrev

Transkript:

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. ABC Cykling 150.000 kr. Projekt: Udvidet elitesatsning med fokus på talentudvikling Cykelklubben ABC fra Tingbjerg har længe været en af de mest toneangivende klubber i landet og har udviklet adskillige ryttere, der har præget toppen af dansk landevejscykling. De senere år har Team Copenhagen støttet klubbens juniorprojekt, mens de bedste kvinder har fungeret som en klub i klubben, og de bedste ungseniorer har været tilknyttet et såkaldt continentalhold, ejet og drevet af Michael Sandstød. Nu ønsker klubben at bringe rytterne på alle tre hold tættere på hinanden og klubben i en samlet elitesatsning med én sportschef under navnet ABC. Formålet er at skabe et bedre træningsmiljø og sikre fokus på den langsigtede talentudvikling, der er fundamental for at opnå resultater på internationalt niveau. ABC har søgt om at blive om at blive +-klub med toårig støtte til følge. Team Copenhagens sekretariat er positive overfor den udvidede elitesatsning og ønsker at støtte igangsættelsen af projektet med det ansøgte beløb, men vurderer samtidig at klubben foreløbig bør klassificeres som -klub. Til orientering samarbejder ABC med mountainbikeklubben DMK om morgentræning for elever på Team Copenhagens idrætsakademi. Mindst en rytter på landsholdet for alle tre hold (U19, U23 og Dame elite)

Indstillingsnr.: 2 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. B.93 Fodbold 150.000 kr. Projekt: Fortsat talentudvikling B.93 har en lang tradition for at udvikle talenter, der kan gøre sig på landsholdsniveau, selv om det er mere end ti år siden klubbens førstehold befandt sig i Superligaen og nu frister en tilværelse i landets tredjebedste række. B.93 er tildelt B-licens (det næsthøjeste) for talentarbejdet i DBU s licenssystem, men er udfordret af tendensen til at talentfulde spillere i en ung alder søger mod A- licensklubber for at spille på højeste ungdomsniveau. Klubbens ungdomsarbejde er dog stadigvæk meget kvalificeret, og som noget nyt har B.93 indgået samarbejde med flere, mindre københavnerklubber for at løfte talentudviklingsmiljøet i hele hovedstaden. Klubben har siden 2011 været en del af Team Copenhagen idrætsakademi og stiller trænere til rådighed til to ugentlige morgentræningspas. Sekretariatet ønsker at støtte en fortsat udvikling af klubbens talentarbejde. Sportslige målsætninger for støtteperioden: Top 5-placeringer i både U19 og U17-Divisionen U15-holdet kvalificeret til den bedste række 1-2 spillere udtaget til ungdomslandshold

Indstillingsnr.: 3 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 60.000 kr. Brønshøj Bordtennisklub Bordtennis 60.000 Kr. Projekt: Udvikling af talentgruppen Brønshøj Bordtennisklub er en af landets største klubber og har gode faciliteter i Grøndal Centret. Klubben er samtidig repræsenteret i landets tre bedste rækker og på alle disse hold deltager ungdomsspillere. Inden denne sæson er landets måske største talent, Anders Lind (tidligere EM-bronzevinder), skiftet til klubben, og planen er, at Anders skal deltage på holdet i landets bedste række, Stiga-divisionen. Klubben er bevidst om, at talentarbejdet har førsteprioritet og søger om støtte til at sikre et fortsat godt udviklingsmiljø for talentgruppen, der består af 10 drenge i alderen 11-15 år. En indsats, Team Copenhagens sekretariat ønsker at støtte. Sportslige målsætninger: 3 medaljer heraf 1 guld ved DM for ungdom 4 spillere kvalificerer sig til Top 12 for ungdom, heraf 1 medalje

Indstillingsnr.: 4 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 125.000 kr. Københavns Badminton Klub Badminton 125.000 kr. Projekt: Fortsat og mere målrettet talentudvikling Københavns Badminton Klub er en af landets mest traditionsrige klubber, og klubbens egen hal på Østerbro fungerer som samlingspunkt for både bredde og elite. Den økonomiske udvikling har dog gjort det svært for klubbens seniorhold at måle sig med de allerbedste herhjemme. Derfor er klubbens elitefokus rettet mod talentudviklingen, som foregår systematisk efter gennemarbejdede retningslinjer styret af en sportschef i samarbejde med et kompetent trænerteam. Udover den generealle talentudvikling har klubben målrettet tiltag for at give klubbens allerstørste talenter i hver årgang de bedste udviklingsmuligheder i et projekt på tværs af de enkelte årgange. I det hele taget er Københavns Badminton Klubs talentarbejde meget udviklingsorienteret, og det ønsker Team Copenhagens sekretariat (fortsat) at støtte. 8 medaljer ved DM for ungdom 4 spillere på ungdomslandshold

Indstillingsnr.: 5 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 125.000 kr. KIF Atletik 150.000 kr. Projekt: Øget elitetræning KIF, der hører hjemme på Østerbro, er blandt landets bedste atletikklubber. Og trods lillebrorforholdet til Sparta råder KIF over en meget talentfuld elitegruppe, der p.t. består af 12 atleter anført af Nick Ekelund-Arenander og Andreas Trajkovski, der begge tilhører den internationale elite. Klubben har samtidig fokus på at styrke sig organisatorisk, og bestyrelsen er i øjeblikket i gang med et opfølgningsforløb i forlængelse af Team Copenhagens klubuddannelse. Sidste år modtog KIF støtte til ansættelse af en sportschef og en sprinttræner med henblik på at få opfyldt målet om minimum en deltager ved OL i Rio 2016. gruppen har i det forgangne år fortsat den positiv udvikling, og derfor vil KIF yderligere øge intensiveringen af træningen i den talentfulde gruppe med yderligere trænerressourcer og fælles træningslejre. Det ønsker Team Copenhagens sekretariat at støtte. 1 deltager ved indendørs VM 1 deltager ved EM (udendørs) 3 deltagere ved junior-vm (udendørs) Minimum 8 individuelle guldmedaljer ved senior-dm

Indstillingsnr.: 6 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 80.000 kr. Københavns Skiklub Skisport 80.000 kr. Projekt: Konsolidering af elitearbejdet Københavns Skiklub er landets største skiklub og oplever i disse år stor medlemsfremgang. Klubben har elite- og breddeudøvere i stort set alle skisportsdiscipliner og har været dominerende ved alle danske mesterskaber, ligesom den løbende har været repræsenteret ved alle internationale mesterskaber og vinter- OL. Klubbens elitearbejde ledes af en sportschef, der også har plads i bestyrelsen. Klubben har størst fokus på langrend og dernæst freestyle. Indenfor begge discipliner har klubben ansat internationale kapaciteter som hovedtrænere, mens danske assistenter forestår den daglige træning i København. Klubben ønsker fortsat at konsolidere elitearbejdet og udbygge det gode træningsmiljø, der er et resultat af klubbens prioritering af netop eliten samt støtte fra skiforbundet og Team Copenhagen. Det ønsker sekretariatet fortsat at støtte op om. 10 guldmedaljer ved senior-dm 10 guldmedaljer ved ungdoms-dm

Indstillingsnr.: 7 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 50.000 kr. Copenhagen SFC Floorball 50.000 kr. Bobler Projekt: Etablering af talentkoordinatorfunktion Copenhagen SFC har landets største ungdomsafdeling indenfor floorball. I klubbens første år var den båret af enkeltpersoner, men har efterhånden fået kompetente kræfter tilknyttet bestyrelsen, som samtidig er påbegyndt Team Copenhagens klubuddannelse. Den primære træningsfacilitet er Stavsportens Hus i Gl. Valbyhal, men klubben har haft stor deltageropbakning til aktiviteter i Københavns øvrige bydele. Der er således potentiale til et kvalificeret talentarbejde, der dog kræver omfattende koordinering. Derfor vil klubben oprette en talentkoordinatorfunktion, som skal sikre sammenhæng både mellem arbejdet i de forskelle bydele og mellem talentarbejdet og resten af klubben. Det ønsker Team Copenhagens sekretariat at støtte.