MedCom Systemforvaltning (SDN/VDX/KIH) Danske Regioner

Relaterede dokumenter
UDKAST: MedCom Systemforvaltning (SDN/VDX/KIH) Danske Regioner

UDKAST: Sundhedsdatanettet (SDN) Danske Regioner

Videoknudepunktet (VDX) UDKAST Danske Regioner

SDN-brugergruppemøde 2. februar Peder Illum, konsulent,

VDX i overskrifter. Peder Illum

VDX VIDEOKNUDEPUNKTET. medcom

MedCom, Mødelokale C, Forskerparken 10, 5230 Odense M

MedCom, Mødelokale C, Forskerparken 10, 5230 Odense M

Pia Kopke (formand), Børge Knudsen, Lone Kaalund Thiel, Caroline Thrane.

Udkast til svar på Rigsrevisionens rapport om it-sikkerheden på SDN [Godkendt af MedComs styregruppe den 12. februar 2016]

TID: Den 31. maj 2017 kl MedCom, Mødelokale C, Forskerparken 10, 5230 Odense M

Mødelokale C hos MedCom, Forskerparken 10, 5230 Odense M

MedComs systemforvaltning. MedCom 11-temadag, den 21. marts 2018

Systemforvaltning for SDN Temadag om SDN og VDX den 9. november Peder Illum, konsulent,

MedComs informationssikkerhedspolitik. Version 2.2

Basisbidrag: De 3 ejere finansierer MedComs basisbidrag med hver 1/3. Finansieringsmodellen er aftalt i økonomiaftalerne for 2015.

Bilag til management letter om it-revision af Sundhedsdatanettet (SDN) hos MedCom 2018 J.nr juni 2018

TID: Den 13. september 2017 kl MedCom, Mødelokale D, Forskerparken 10, 5230 Odense M

Videotolkeerfagruppemøde 15. juni Peder Illum, konsulent,

Oversigt telemedicinske retningslinjer

Temadag om MedCom11 VELKOMMEN!

SDN implementering af sikkerhedsinitiativer Den 22. november Peder Illum, konsulent,

VDX-brugergruppemøde 6. februar Peder Illum, konsulent,

Bilag 7.1 Status på handleplan

7. maj 2012/Lars Hulbæk. Status på Sundhedsdatanettet (SDN)

Basisbidrag: De 3 ejere finansierer MedComs basisbidrag med hver 1/3. Finansieringsmodellen er aftalt i økonomiaftalerne.

Status baseret på MedCom s svar og handleplan vedrørende revisionsrapport om it-revision af Sundhedsdatanettet (SDN) 2015

Ledelsen har sikret, at der er etableret en hensigtsmæssig itsikkerhedsorganisation

VDX-BRUGERGRUPPEMØDE DAGSORDEN

MedCom 11 -Telemedicin. Projektforslag MedCom 10 koordineringsmøde 10/ Jan Petersen, MedCom

SDN-BRUGERGRUPPEMØDE TID: STED: VIDEOMØDERUM: DELTAGERE: DAGSORDEN Tidspunkt

Referat af 8. møde i styregruppen for MedCom10 den 13. december 2017

Beredskabsstrategi for SDN

1 Velkomst og præsentation Meddelelser Systemforvaltning

Referat af 4. møde i styregruppen for MedCom10 den 28. november

It-revision af Sundhedsdatanettet januar 2016

MedCom, Mødelokale C, Forskerparken 10, 5230 Odense M

Referat af 1. møde i styregruppen for MedCom11 den 7. marts 2018

Mødelokale C hos MedCom, Forskerparken 10, 5230 Odense M

SDN/VDX-brugergruppemøde 13. december Peder Illum, konsulent,

MedCom, Mødelokale C, Forskerparken 10, 5230 Odense M

Projektinitieringsdokument v Modning af telemedicinsk infrastruktur

Nordjysk Telemedicinsk servicefunktion

TID: Den 31. maj 2017 kl MedCom, Mødelokale C, Forskerparken 10, 5230 Odense M

MedCom, Mødelokale C, Forskerparken 10, 5230 Odense M

SDN-BRUGERGRUPPEMØDE TID: STED: VIDEOMØDERUM: DELTAGERE: AFBUD: DAGSORDEN Tidspunkt

SDN-BRUGERGRUPPEMØDE. Brugergruppen anbefalede, at oplysninger opbevares 2 år og herefter slettes.

TID: Den 13. september 2017 kl MedCom, Mødelokale D, Forskerparken 10, 5230 Odense M

Indhold. Governancemodel og forretningsorden for Styregruppen for Fællesoffentlig Systemforvaltning af Sundheds-it (FSI)

Notat om arbejdsprogram for MedCom11

MedComs systemforvaltning MedCom10 temadag, mandag den 14. marts 2016

Uden velfungerende processer ingen tillid. Mats Berger Direktør, Service & Support Forum

MedCom2020 Koordineringsgruppe, 19. september 2019

Arbejdet er afgrænset af de aftalte rammer for det samlede projekt:

National infrastruktur til deling af PRO-data. PRO seminar den 16. april 2018 Morten Bruun-Rasmussen, MEDIQ

Digitalisering på tværs. IT-arkitekturkonferencen april 2009 Stigende modenhed fælles løsninger

RSI change management proces

TILSLUTNINGSAFTALE FOR SUNDHEDSDATANETTET (SDN)

Styregruppe for modernisering af MedCom infrastruktur (POC)

MedCom, Mødelokale C, Forskerparken 10, 5230 Odense M

4. møde i styregruppen for MedCom VI torsdag d. 27. november Ad Nationalt program for telemedicin og hjemmemonitorering

VDX-BRUGERGRUPPEMØDE DAGSORDEN

VDX-BRUGERGRUPPEMØDE DAGSORDEN

Fremdrift og fælles byggeblokke

National infrastruktur til deling af PRO-data. KKR digitaliseringsnetværksmøde den 15. marts 2018 Morten Bruun-Rasmussen, MEDIQ

(Dataansvarlig og Databehandler herefter under et benævnt Parterne og enkeltvis Part )

Referat af 5. møde i styregruppen for MedCom

OS2 organisering. Forslag til governance for OS2

VELKOMMEN. MedCom9 koordineringsgruppe 5. marts 2015 Kl

Referat af 6. møde i styregruppen for MedCom 8 tirsdag den 25. juni 2013

Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange

MedCom, Mødelokale C, Forskerparken 10, 5230 Odense M. Dagsordenen blev godkendt. Der var en præsentationsrunde deltagerne imellem.

Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange

Referat af 2. møde i styregruppen for MedCom 10 den 22. juni 2016

Notat om MedCom10 proces og muligt indhold

Status på opkoblinger til SDN I skemaet herunder ses en oversigt over institutioner med fungerende forbindelse til SDNs knudepunkt.

De tre nationale initiativer er udmøntet i tre MedCom9 projektlinjer med i alt syv del-projekter:

Notat om MedCom10 proces og muligt indhold

FORVALTNING I KOMBIT - GOVERNANCE OG SIKKERHED

N O T A T. Styringsmodel for systemforvaltning af fællesregionale it-løsninger

Sundhedsdatanet (SDN) Tilslutningsaftale

Opsamling på bilaterale dialogmøder om MedCom10

POC modernisering af MedCom infrastruktur. Bilag 1: Projektplan

Leverandørstyring: Stil krav du kan måle på

Notat til Statsrevisorerne om beretning om sammenhængende patientforløb. Marts 2010

Bilag 2. Kundens IT-miljø. Til Kontrakt. Den Nationale Henvisningsformidling

Sikkerhed i en digitaliseret sundhedssektor. Sikkerhed og Revision 8. September 2017

POC modernisering af MedCom infrastruktur. Bilag 1: Projektplan

Patientrapporterede oplysninger (PRO) i almen praksis. WebPatient-brugergruppemøde. Mandag den 13. juni 2016

Temadag om MedCom8 VELKOMMEN

Referat af 2. møde i styregruppen for MedCom 8 torsdag den 24. maj 2012

REFERAT AF MØDE. Referat af 5. møde i MedCom11-styregruppen. Dagsorden for mødet. Dato for møde 13. marts 2019

Sundhedsaftalen Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN.

Telemedicin kommunikation og standardisering - fra innovative siloløsninger til udbredelse og integration Lars Hulbæk

Indkaldelse og dagsorden til 1. møde i styregruppen for MedCom11 den 7. marts 2018

Temadag om Sundhedsdatanettet (SDN) 5. oktober 2011 VELKOMMEN

IT infrastruktur og standarder

MedCom. Danish Centre for. Health Telematics. Velkommen. Lars Hulbæk

Driftsaftale for den fælles sårjournal (Driftsaftale for fællesoffentlige sundheds-it løsninger)

Viden til tiden. om patienten er til stede, når der er brug for dem. INDSATSOMRÅDE 2

Transkript:

MedCom Systemforvaltning (SDN/VDX/KIH)

Modenhedsdrøftelse af systemerne i regi af FSI Det er aftalt i den fællesoffentlige styregruppe for sundheds-it (FSI), at forretningsstyregrupperne én gang årligt drøfter modenheden af systemerne. Målet med drøftelsen er at løfte den generelle modenhed på systemerne i FSI s portefølje. Systemernes modenhedsvurdering bliver fremlagt samlet for FSI. FSI s drøftelse af modenhedsvurderingerne sker fast hvert år på mødet i april. FSI får forbedringer og tiltag for systemerne til godkendelse. Det er forretningsstyregruppernes ansvar, at systemets modenhed bliver drøftet i forretningsstyregruppen forud for drøftelsen i FSI.

Drøftelsen af modenhed tager udgangspunkt i tre udvalgte kategorier: Change-, incident- og service level. Proces Change Incident Service level Beskrivelse Change Management er processen, der sikrer effektiv styring af ændringsønsker fra anvendere og internt indenfor en defineret risikoramme Målet er at kontrollere ændringer af produktionsmiljøet gennem en konsistent, velafprøvet og effektiv proces for at minimere risikoen for anvenderne og infrastrukturen Incident Management processen styrer livscyklus for aktiviteter relateret til ikkeplanlagte hændelser, der afbryder den normale drift, reducerer kvaliteten af de leverede services, eller endnu ikke har påvirket den leverede service på trods af, at en enhed er brudt ned Målet med processen er at genoprette services til normal drift hurtigst muligt Service Level Management indebærer ansvaret for at aftale og dokumentere krav til- og mål for serviceniveauer. Målene for serviceniveauerne defineres i en Service Level Agreement (SLA) med forretningen Underpinning contracts (UC) er kontrakter mellem systemforvalter og eksterne tredjeparter. Disse indeholder tillige mål og ansvar samt SLAer for kontrakten Hvorfor måles det? FSI har behov for at få indrapporteret changes/releases efter faste kriterier for at kunne koordinere på tværs Modenhed kortlægges for at vurdere i hvilket omfang der allerede arbejdes med formelle processer for eks. evaluering af impact, der er en forudsætning for at kunne anvende faste kriterier for indrapportering Der er blevet tilkendegivet en hensigt om at udvikle fælles retningslinjer i FSI for håndtering af major incidents, eks. driftssammenbrud Incident -modenhed kortlægges for at vurdere, i hvilket omfang der allerede arbejdes med kategorisering, prioritering, major incident-processer mv. i FSI s portefølje I FSI s kommissorium fremgår det, at der vil skulle indgås formelle driftsaftaler og SLA er mellem FSI og forretningsstyregrupperne Modenheden af processen kortlægges for at vurdere i hvilket omfang der allerede eksisterer formelle processer bl.a. for forhandling af SLA er, driftsovervågning og rapportering 05-03-2019 Rettighedsbeskyttet materiale 2016 Accenture

Systembeskrivelse (SDN) Formål SDN er et sikret netværk til datakommunikation i den danske sundhedssektor. SDN binder lokale, sikrede net sammen i en fælles infrastruktur. Via SDN er det for eksempel muligt efter aftale at foretage opslag i eksterne databaser, sundhedsjournalen, services på den Nationale Service Platform (NSP) så som CPR, Fælles Medicinkort, dokumentdelingsservicen m.v. SDN supplerer det kommercielle VANS-net, der anvendes til udveksling af XML- og EDImeddelelser. Finansiering og budget Finansiering af fælles med VDX. Del af finansierings- og styringsmodellen for fællesoffentlig it-infrastruktur på sundhedsområdet med finansiering via bloktilskuddet. Den aftalte finansiering er i 2018 6 mio. kr. Herudover medfinansierer bl.a. it-leverandører og stat til SDN. Det sker via særlige regler. Principper for finansiering kan findes her: https://www.medcom.dk/systemforvaltning/sund hedsdatanet-sdn Governancemodel MedCom er fællesoffentlig systemforvalter. MedCom styregruppe er forretningsstyregruppe. Styregruppeformand er kontorchef Nanna Skovgaard, SUM. I tilknytning til SDN er nedsat en brugergruppe. Databehandler er TDC med Netic som underdatabehandler. De dataansvarlige er sundhedsvæsenets parter bl.a. regioner, almen praksis, kommuner.

Systembeskrivelse (VDX) Formål Videoknudepunktet (VDX) er en fællesoffentlig og tværsektoriel videoinfrastruktur til sundhedsområdet, som stilles til rådighed for stat, regioner og kommuner. Databehandlere er TDC og Netic. De dataansvarlige sundhedsvæsenets parter bl.a. regioner og kommuner. VDX bygger bro mellem videoinfrastrukturer i eksempelvis en kommune og en region. Det betyder, at det er muligt at holde videosamtaler på tværs. VDX stiller i den forbindelse også møderum til rådighed, så flere parter kan mødes. Finansiering og budget Finansiering er fælles med SDN. Governancemodel MedCom er fællesoffentlig systemforvalter. MedCom styregruppe er forretningsstyregruppe. Styregruppeformand er kontorchef Nanna Skovgaard, SUM. I tilknytning til VDX er nedsat en brugergruppe.

Systembeskrivelse (KIH) Formål KIH er en fællesoffentlig infrastruktur og repository, der bidrager til opsamling og deling af patienters hjemmemonitorerings-data og patientrapporterede oplysninger (PRO) på tværs af sundhedsvæsenets aktører. KIH er modnet gennem MaTIS-projektet. KIH er dimensioneret ud fra de anslåede datamængder fra den nationale udbredelse af telemedicin til borgere med KOL. Projektet afventer FUTudbuddet. Finansiering og budget Del af finansierings- og styringsmodellen for fællesoffentlig it-infrastruktur på sundhedsområdet med finansiering via bloktilskuddet. Den aftalte finansiering er i 2018 1.5 mio. kr. Den resterende finansiering til driften af KIH er sikret via de ekstra midler, som MedCom er blevet tilført i Finanslov 2017 ( 16.51.67.19) under overskriften 'patientinddragelse og patientrapporterede oplysninger' til brug for arbejdet med PRO-området og KIH Databasen. Principper for finansiering kan findes på MedComs hjemmeside: http://medcom.dk/systemforvaltning/kihdatabasen Governancemodel MedCom er fællesoffentlig systemforvalter. MedCom styregruppe er forretningsstyregruppe. Styregruppeformand er kontorchef Nanna Skovgaard, SUM. Etablering af en KIH brugergruppe forventes planlagt efter afslutningen af FUT-udbud. Databehandler er Region Nordjylland og sundhed.dk. De dataansvarlige sundhedsvæsenets parter regioner, almen praksis, kommuner.

Change (SDN/VDX/KIH) Beskrivelse af den eksisterende change Hvilke change processer er etableret, og hvordan er de dokumenteret? MedCom har change- og patch -procedurer, som bl.a. angår registrering, klassificering (herunder ift. risiko), godkendelse, implementering, kommunikation og evaluering. Leverandører har formaliserede og dokumenterede change- og patch procedurer. Changes styres og dokumenteres i leverandørernes sagsstyringssystemer, i månedsrapporter og referater fra driftsmøder. Leverandører for SDN og VDX fremsender årligt deres revisionserklæringer. Den fremtidige change Hvilke forbedringer for systemets change ønskes det kommende år? Fortsat kvalitetssikring af styringsprocesser, både internt og i samarbejdet med leverandører Hvordan vil forbedringerne for systemets change opnås? Fortsat drift af ISO27001:2013, herunder efter behov review og behandling af relevante procedurer i brugergrupper Hvilke roller og ansvar er defineret i forhold til change? MedCom har ansvar for at anmode, godkende, kommunikere og evaluere. Leverandører har ansvar for at anmode, beskrive, kvalitetssikre, teste, implementere, evaluere og dokumentere. Øvrige bemærkninger i forhold til den eksisterende change : MedCom drifter ikke selv systemerne men har indgået kontrakt med driftsleverandører.

Incident (SDN/VDX/KIH) Beskrivelse af den eksisterende incident Hvilke incident processer er etableret, og hvordan er de dokumenteret? MedCom har incident -procedurer, som bl.a. angår rapportering, registrering, klassifikation, visitation og eskalering, håndtering, intern og ekstern kommunikation, evaluering samt træning. Leverandører har formaliserede og dokumenterede incident -procedurer. Incidents dokumenteres i leverandørernes sagsstyringssystemer, i månedsrapporter samt referater fra driftsmøder. Leverandører for SDN og VDX fremsender årligt deres revisionserklæringer. Hvilke roller og ansvar er defineret i forhold til incident? Brugere og leverandører skal indrapportere. Support skal håndtere alle henvendelser, herunder kommunikation. Leverandører løser sager evt. med bistand fra MedCom og brugerne samt bidrager med evaluering og løbende forbedring. MedCom varetager i samarbejde med leverandørerne kommunikationen ved P1-sager jf. beredskabsplanen. Den fremtidige incident Hvilke forbedringer for systemets incident ønskes det kommende år? Fortsat kvalitetssikring af styringsprocesser, både internt og i samarbejdet med leverandører Opfølgning på anbefalinger fra seneste SDNberedskabsøvelse Videre bearbejdning af beredskabsplan for KIH Hvordan vil forbedringerne for systemets incident opnås? Fortsat drift af ISO27001:2013, herunder efter behov review og behandling af relevante procedurer i brugergrupper Øvrige bemærkninger i forhold til den eksisterende incident :

Service level (SDN/VDX/KIH) Beskrivelse af den eksisterende service level Hvilke service level processer er etableret, og hvordan er de dokumenteret? MedCom indgår en tilslutnings- / samarbejdsaftale med organisationer på SDN og VDX, hvori der bl.a. indgår information om SLA og support. MedCom indgår driftsaftale med FSI. MedCom overvåger og drøfter driftsstatus og KPI er / SLA med leverandører og brugergrupper samt rapporterer til brugergrupper, forretningsstyregruppe og FSI. Ud fra aftalt procedure vil MedCom opsamle og prioritere udviklingsønsker fra forretningen sammen med brugergrupperne. MedCom får årligt for SDN, herunder VDX udarbejdet en revisionserklæring om overholdelse af Databeskyttelsesloven ud fra ISAE 3000 DK. Den fremtidige service level Hvilke forbedringer for systemets service level ønskes det kommende år? Revision af aftalekomplekser for SDN og VDX, herunder databehandleraftaler Færdiggørelse af aftalekompleks for KIH Etablering af en brugergruppe for KIH Hvordan vil forbedringerne for systemets service level opnås? Jf. ovenstående. Hvilke roller og ansvar er defineret i forhold til service level? Tilsluttede organisationer indsender udviklingsønsker og bidrager til konsekvensvurdering ved nedbrud på SDN og VDX dvs. bidrager til vurdering af SLA. MedCom følger drift og KPI er. Øvrige bemærkninger i forhold til den eksisterende service level :