Ansøgningsskema for Satspuljeprojekt: Styrket sundhedsindsats for socialt udsatte og sårbare grupper Frist for indsendelse af ansøgning 2. februar 2009 Skemaet sendes til cff@sst.dk og Sundhedsstyrelsen Center for Forebyggelse Islands Brygge 67 2300 København S Inden skemaet udfyldes, læses Vejledning til ansøgning for styrket sundhedsindsats for socialt udsatte og sårbare grupper. Vejledningen skal følges og alle rubrikker besvares. Skema 2 vedrørende projektbeskrivelse må højst fylde 10 sider. Som bilag vedlægges følgende: Bilag 1: Bilag 2: Dokumentation for eventuelle partnerskaber. Årsberetning og regnskab for 2007 for institutioner/organisationer, der søger om driftsstøtte
Skema 1: Ansøgningsskema til projektstøtte Styrket sundhedsindsats for socialt udsatte og sårbare grupper 1. Projektets titel: 2. Ansøger: Adresse: Navn på projektleder: Stillingsbetegnelse: Tlf. nr.: E-mail: Navn på projektets juridisk ansvarlige person: Stillingsbetegnelse: Tlf.nr.: E-mail: SUND RESPEKT BehandlingsCenter Svendborg, Voksenafdelingen Dronningholmsvej 60A, 5700 Svendborg Erandi Christensen Afdelingsleder 6223 4990 Erandi.christensen@svendborg.dk Ib Hansen Centerleder 6223 3972 Ib.hansen@svendborg.dk Ansøgers personlige underskrift (ikke med sort skrift): Sted: Underskrift: Dato: / 2007. 3. Projektlederens uddannelse, baggrund, erfaring og kompetence: Uddannet Socialpædagog. Ledelsesuddannelse med diverse tillægskurser. Systemisk lederuddannelse, samt kognitiv og systemisk uddannet mhp. Igangsætning og implementering. Daglig leder af en projektstyret institution med 17 ansatte igennem 12 år. Kendskab til at lede sundhedsfagligt personale. Arbejdet med indsatser/udvikling i. f. t. stofmisbrugere igennem 15 år. 4. Ved projekter med partnerskaber: Projektpartnere udover ansøger: 2
5. Ansøgers og projektpartners forudsætninger for at gennemføre projektet: Kendskab og kontakt til den gruppe som vil have behov for projektet samt bred kontaktflade til relevante samarbejdspartnere. Igangsætning vil kunne ske hurtigt, med fagligt kompetent personale. De fysiske rammer er til stede og vil hurtigt kunne omdannes til lokaler passende til udførelse af opgaven. 6. Projektets varighed: Projektet forventes igangsat 01/_05 2009 og afsluttet 30 /_04_ / 2013_ 7. Der ansøges om: 5.175.000 kr. (jævnfør budgetskema) 8. Er der ansøgt eller bevilget økonomisk støtte fra anden side: Ja Nej X_ Der er ansøgt om økonomisk støtte hos: 1. 2. 3. Der er bevilget økonomisk støtte fra: 1. 2. 3. 9. Indgår der egenfinansiering i projektet: 10. Hvis svaret er ja til spørgsmål 8 eller spørgsmål 9, hvad er da projektets samlede budget: 11. Tidligere bevilget støtte fra Sundhedsstyrelsen Ja _X Nej Kr. 5.353.000 Støtte / årstal: 1. 2. 3. osv. 3
Skema 2: Projektbeskrivelsesskema Styrket sundhedsindsats for socialt udsatte og sårbare grupper 1. Projektets titel: SUND RESPEKT 2. Baggrund: Det sundhedsfaglige personale på Behandlingscenter Svendborg, Voksenafdelingen oplever en tiltagende efterspørgsel fra sundhedsfaglige samarbejdspartnere (hjemmesygeplejersker, sygeplejersker på sygehusafdeling samt sundhedsfaglige studerende) i forhold til håndtering af misbrugere i sundhedssystemet, samt reel undervisning i misbrugsproblematik og de stoffer, misbrugeren typisk indtager. Misbrugerne på Behandlingscenter Svendborg giver udtryk for, at de under f.eks. indlæggelse oplever, at det sundhedsfaglige personale mangler viden omkring misbrugerens specielle behov og det sker, at misbrugeren fravælger behandling på sygehus på grund af tidligere dårlige erfaringer med indlæggelse. De socialt og sundhedsmæssigt mest belastede misbrugere er ofte også dem, som har sværest ved at bruge det generelle sundhedsfaglige system og som det etablerede sundhedsfaglige system oftest har svært ved at rumme. Det har inspireret os til ønske om at kunne etablere en fokuseret og specialiseret Sundhedsfaglig Enhed i Behandlingscenter Svendborg, Voksenafdelingens regi. 3. Overordnet mål herunder sundhedsfremmeperspektiv: Etablering af en Sundhedsfaglig Specialenhed som kan medvirke til at de sårbare og socialt set mest udsatte misbrugere tilbydes adækvat og relevant sundhedsfaglig hjælp i forhold til de i gruppen specielle sundhedsmæssige problematikker. Endvidere vil vi styrke den samlede sundhedsmæssige indsats overfor målgruppen via en forbedring af koordineringen og samarbejdet mellem de forskellige kommunale og regionale aktører på området. 4
Delmål: Formidle viden om håndtering af misbrugere i det generelle sundhedsfaglige system Formidle viden omkring misbrugere og misbrugsproblematikker til samarbejdsparter Forbedre den specifikke sundhedsmæssige indsats overfor misbrugere i Svendborg kommune Reducere sundhedsmæssige skadevirkninger som følge af misbrug og misbrugstilværelsen Være brobyggere mellem misbrugerne og det generelle sundhedssystem Fokusere konkret på flg.: områder o ADHD o D-vitaminmangel hos misbrugerne o Skadestuehjælp (sårpleje, mv.) o Almindelig sundhedskontrol o Ernæring og kostvejledning o Tuberkulose o Prævention o Tandstatus 4. Målgruppe(r), inklusiv forventet antal deltagere: Voksne misbrugere (> 18 år) af især illegale rusmidler målgruppen omfatter både misbrugere i behandling og aktive misbrugere udenfor behandlingssystemet. Målgruppen omfatter ca. 150 klienter indskrevet i behandling, samt et ukendt antal personer i aktivt misbrug udenfor behandlingssystemet. Det forventes at der konstant vil være omkring 50 personer tilknyttet den Sundhedsfaglige Specialenhed. 5. Rekruttering og fastholdelse: 6. Arenaer og risikofaktorer/risikoadfærd: 7. Sundhedsfremmetemaer: Hvordan forventes indsatsen at styrke målgruppens sundhed Rekruttering sker primært via Behandlingscenter Svendborg, Voksenafdelingens visitationsprocedure, samt via formidling af kendskab til tilbuddet gennem formidling til eksterne samarbejdsparter specielt Udsatte Teamet, SKP er, Forsorgshjem, mv. Den Sundhedsfaglige Specialenhed etableres i lokaler ved det eksisterende behandlingstilbud til voksne misbrugere, hvorved tilknytning til og fastholdelse i den Sundhedsfaglige Specialenhed, samt etablerede behandlingstilbud sikres mest muligt. Se bilag nr. 1 Se bilag nr. 1 5
8. Hvordan forventes indsatsen at styrke samspil og koordination mellem forskellige aktører/sektorer 9. Forventede resultater og effekter af indsatsen 10. Dokumentation og afrapportering af indsatsen Formidling af viden om misbrug og misbrugsproblematikker til øvrige interessenter i det kommunale og regionale system, samt til frivillige vil fremme, dels koordination og samarbejde omkring misbrugernes sundhedsmæssige situation, dels forståelse for de specielle udfordringer misbrugerne stiller til det etablerede sundhedssystem. Indsatten omfatter: Formidling af fakta om misbrug og misbrugsproblematikker Formidling af specifikke sundhedsmæssige aspekter i relation til misbrugere Initiativer til fremme af en koordineret sundhedsmæssig indsats Til rådighed for misbrugeren, samt sundhedsfagligt personale ved fx indlæggelser på sygehus, lægebesøg, tandlægebesøg, etc. Opsøgende aktiviteter i forhold til aktive misbrugere, som ikke er i behandling Den Sundhedsfaglige Specialenhed ved Behandlingscenter Svendborg, Voksenafdelingen bliver en central aktør i forhold til den generelle sundhedsfaglige indsats på misbrugsområdet i Svendborg kommune. Misbrugernes almene sundhedstilstand forbedres og adgangen til og brugen af det almene sundhedssystem fremmes/lettes. Den generelle sundhedstilstand for misbrugere i kontakt med Sundhedsfaglig Specialenhed forbedres Dokumentation: Registrering af antal brugere (køn, alder, misbrug, etc) Registrering af konkrete sundhedsfaglige indsatser i forhold til den enkelte bruger Registrering af selvrapporteret sundhedstilstand ved første kontakt og registrering af selvrapporteret sundhedstilsatnd ved afslutning af kontakt. Der udarbejdes et specielt skema til brug herfor. De ansatte projektmedarbejdere indsamler nødvendige informationer og indsætter disse i rapportform i samarbejde med projektleder. Rapportering: Årsrapport med opgørelse af antal brugere, samt beskrivelse af aktiviteter i forhold til øvrige aktører Beskrivelse af hvilke sundhedsfaglige områder der har været fokus på, samt beskrivelse af misbrugernes oplevelse af indsatsens betydning Midtvejsevaluering på baggrund af årsrapporter og løbende registring med henblik på evt. justering af projektindsatsen. 11. Projektets forankring Ved afslutning af projektperiode udfærdiges en rapport, der samler årenes resultater, samt peger på anbefalinger. Den Sundhedsfaglige Specialenhed integreres som en del af behandlingscenter Svendborg, Voksenafdelingen generelle social- og sundhedsfaglige behandlingstilbud. 6
12. Projektets organisering og bemanding Juridisk og økonomisk ansvarlig: Centerleder for Behandlingscenter Svendborg Daglig projektledelse: Afdelingsleder ved behandlingscenter Svendborg, Voksenafdelingen Projektudførelse: 2 sygeplejersker + lægekonsulent Styregruppe: Behandlingscenter Svendborg ledelsesgruppe (4 afdelingsledere og 1 centerleder) referer til afdelingschef i Socialafdelingen 13. Tidsplan: Projektet forventes igangsat: maj 2009 og afsluttet: 30. april 2013 Angiv en plan for hvert finansår: Maj august 2009: rekruttering af projektmedarbejdere, etablering af lokaler, udarbejdelse af markedsføringsmateriale, etablering af samarbejdskontakter, etc. Sept. 2009 april 2010 Drift + udarbejdelse af statusrapport 1. år April 2010 marts 2011: Drift og registrering af resultater og aktiviteter April 2011: Udarbejdelse af midtvejsevaluering og ansøgning om videre projektestøtte April 2011 april 2012: Drift og registrering af resultater og aktiviteter årsrapport 3. år April 2012 marts 2013: Drift og registrering af resultater og aktiviteter April 2013: Udarbejdelse af endelig rapport/evaluering 14. Ved ansøgning om driftsstøtte: Beskrivelse af organisation/funktion 7
Skema 3: Budget for hele projektperioden Styrket sundhedsindsats for socialt udsatte og sårbare grupper 1. Projektets titel: SUND RESPEKT 2. Regnskabsansvarlig: Navn: Ib Hansen Tlf.nr.: 6223 3972 E-mail: ib.hansen@svendborg.dk 3. Revisor: Aktivitetsomfa ng (antal) Timetal og sats Beløb i kr. Noter 4. Projektledelse/-deltagelse: 1 projektleder 2 sygeplejersker 5 t. uglt. Á 200 kr. 2 x 37 t. uglt 208.000 3.600.000 5. Uddannelse, workshops, kurser o.lign. 6. Kommunikation, formidling, materialer: 7. Rejser og transport inkl. opholdsudgifter: 1 lægekonsulent NADA-kursus, Konferencedel tagelse, Diverse kurser og temadage Foldere og andet markedsføring smateriale Leaset bil til transport (inkl. Drift) 5 t. uglt. Á 600 kr. 2 x 4000 Årligt afsættes kr.: 20.000 til deltagelse i relevante kurser/temada ge/konference r for projektmedarb ejderne 50.000 kr. årligt 624.000 8.000 80.000 30.000 200.000 8. Serviceydelser: 9. Administration, revision: Medicin, præventionsm idler, vitaminer, Kost, sygeplejeartikl er 75.000 årligt 300.000 Revison 15.000 årligt 60.000 8
10. Andet: Etablering: Møbler (stole, Skrivebord, reoler), pc, telefon, lægebriks, diverse lægeapparater (termometer, pupillampe, blodtryksmåle r, vægt, plasticdukke, blodsukkermål er, Etablering Løbende udskiftning 5.000 årligt (3 år) 50.000 15.000 11. Evt. egenfinansiering: ANSØGT BELØB I ALT: Sekretærbista nd, forbrugsafgifte r, lokaler 3 timer uglt. 125 kr./t Vand, varme, el, telefon 25.000 /årligt 78.000 100.000 (178.000) 5.175.00 (5.353.000) NB. Der kan ikke ansøges om midler til evaluering, da denne foretages eksternt. 9
Skema 4: Budget for hvert år Styrket sundhedsindsats for socialt udsatte og sårbare grupper Projektets titel: 2009 (Angiv beløb i kr.) Egenfinansiering 2010 (Angiv beløb i kr.) Fra Sundhedsstyrelsen Egenfinansiering 2011 (Angiv beløb i kr.) Fra Sundhedsstyrel sen 2012 (Angiv beløb i kr.) Fra Sundhedsst yrelsen Fra Sundhedsstyrelsen Egenfinansiering Egenfinansiering Egenfinansiering Samlet beløb Fra Sundhedsstyrel sen Projektledelse/- deltagelse 1.108.000 1.108.000 1.108.000 1.108.000 4.432.000 Uddannelse, kurser, workshops o.lign. 28.000 20.000 20.000 20.000 88.000 Kommunikation, materialer, mv. 15.000 5.000 5.000 5.000 30.000 Rejser og transport inkl. opholdsudgifter: 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000 Serviceydelser: 75.000 75.000 75.000 75.000 300.000 Administration og revision 19.500 15.000 19.500 15.000 19.500 15.000 19.500 15.000 78.000 60.000 Andet 25.000 50.000 25.000 5.000 25.000 5.000 25.000 5.000 100.000 65.000 I alt 44.500 1.341.000 44.500 1.278.000 44.500 1.278.000 44.500 1.278.000 178.000 5.175.000