Ansøgningsskema for satspulje: Modelkommuneprojekt unge, alkohol og stoffer

Transkript

1 Ansøgningsskema for satspulje: Modelkommuneprojekt unge, alkohol og stoffer Frist for indsendelse af ansøgning 15. september 2011 kl. 12:00 Skemaet sendes elektronisk til mrk. Satspulje til indsatser om rusmiddelforebyggelse på ungdomsuddannelser j. nr /1 Indeholder: Skema 1: Ansøgningsskema til projektstøtte Skema 2: Projektbeskrivelsesskema Skema 3: Budgetskema for hele projektperioden Skema 4: Budgetskema for hvert år Inden skemaet udfyldes, læses Vejledning til ansøgning for Modelkommuneprojekt unge, alkohol og stoffer. Vejledningen skal følges og alle rubrikker besvares. Skema 2 vedrørende projektbeskrivelse må højst fylde 10 sider.

2 2

3 Kontaktperson: Navn: Helle Oldrup Jensen Tlf Projektlederen/koordin atorens uddannelse, baggrund, erfaring og kompetence: Sundhedsfaglig baggrund med videreuddannelse inden for børnog ungeområdet samt sundhedspædagogik. Erfaring med Projektledelse og ledelse af tværgående udviklingsprocesser. 4. Projektets varighed: Projektet forventes igangsat 1/1/2012 og afsluttet 30/11/ Der ansøges for hele projektperioden om: 6. Er der ansøgt eller bevilget økonomisk støtte fra anden side: kr. (jævnfør budgetskema) Ja Nej X Der er ansøgt om økonomisk støtte hos: Der er bevilget X kr. i støtte fra Indgår der egenfinansiering i projektet: 8. Hvis svaret er ja til spørgsmål 6 eller spørgsmål 7, hvad er da projektets samlede budget for hele perioden: Ja X Nej

4 Skema 2: Projektbeskrivelsesskema Modelkommuneprojekt unge, alkohol og stoffer 1. Projektets titel: Ung uden rus 2. Formål Formål: At de unge i Holbæk, Kalundborg og Odsherred kommuner, i alderen år, reducerer deres indtag af alkohol og stoffer. Det skal ske gennem en koordineret sundhedsfremmende og forebyggende indsats på ungdomsuddannelserne og i samarbejde med de kommunale enheder, der jævnligt er i kontakt med de unge. Indsatsen differentieres og koordineres, så den bliver tilpasset de enkelte grupper af unge. Mål: 1) De tre kommuner får iværksat en koordineret lokal indsats i forhold til alkohol og stoffer hos unge via tværgående forebyggende fora. 2) De tre kommuner får iværksat en tidlig indsats med sundhedspædagogiske aktiviteter, der skal oplyse de unge på ungdomsuddannelser om alkoholog stofmisbrug. 3) De tre kommuner implementerer et screeningsværktøj, som kan identificere unge i de forskellige risikogrupper (målgrupper). 4) De tre kommuner udvikler handleplaner for, hvordan forskellige målgrupper får støtte, vejledning og behandling, så de igen kan tage vare på eget liv og gennemføre en ungdomsuddannelse. 5) At de unges sundhedsadfærd bliver monitoreret via en sundhedsprofilundersøgelse hvert år, så indsatsen kan målrettes, og der kan foretages prioriteringer i de forebyggende indsatser på ungeområdet. 6) At få reduceret frafaldet på ungdomsuddannelserne grundet brug af rusmidler. 3. Baggrund Holbæk Kommune ansøger om projektet i samarbejde med Kalundborg og Odsherred kommuner. Samarbejdet på tværs af disse tre kommuner er en naturlig følge af, at en række unge fra både Odsherred og Kalundborg kommuner går på ungdomsuddannelsesinstitutionerne i Holbæk; ligesom flere af Holbæks 4

5 ungdomsuddannelsesinstitutioner har afdelinger i nabokommunerne. Der er dermed stor bevægelighed af unge, der rækker ud over kommunegrænserne både hvad angår uddannelsesinstitutioner, fester, byliv og sociale arrangementer. Projektet sikrer derfor en samlet indsats overfor de unge i de tre kommuner. Holbæk og Kalundborg kommune har allerede erfaringer med at samarbejde tværkommunalt, da begge kommuner har været en del af Sundhedsstyrelsens modelkommuneprojekt om alkoholforebyggelse fra 2008, som afsluttes ved udgangen af Projektet har givet erfaringer i, hvordan den kommunale organisation kan arbejde med politikker, handleplaner, nøglepersoner, tidlig opsporingsværktøjer og konceptet ansvarlig udskænkningsmetoden. Disse erfaringer kan bruges som afsæt i forhold til den unge målgruppe. Der er allerede etableret et gensidigt forpligtende samarbejde mellem de tre kommuner og ungdommens uddannelsesvejledning Nordvestsjælland. Det indebærer blandt andet en tilhørende psykologordning leveret af Ungdomsuddannelsernes Psykologiske Center Nordvestsjælland (UPCN).Det er forankret i Holbæk Kommune. Ungdomsuddannelsesvejledningen (UUvejledningen) og UPCN vil indgå i projektet som en væsentlig samarbejdspartner. Det fremgår af Region Sjællands Sundhedsprofil 2010, at Odsherreds og Kalundborgsunge har det procentvise største antal borgere med risikabel alkoholadfærd, hvilket betyder at de ligger i kommunesocialgruppe 3. Holbæk Kommune ligger et par procentpoint under de to kommuner, og Holbæk Kommune havner dermedpå samme niveau som de øvrige kommuner i kommunesocialgruppe 2. Statistikken viser samtidig, at aldersgruppen mellem 16 og 24 år har procentvist væsentligt flere borgere med risikabel adfærd. I forhold til brug af stoffer ligger de tre deltagende kommuner nogenlunde på niveau med gennemsnittet i Region Sjællands kommuner. Men der er alligevel grund til stor bekymring, forgennemsnitligt har 41 % af de unge i de tre kommuner prøvet hash og andre euforiserende stoffer. Sundhedsprofilen fra Region Sjælland påviser da også at debutalderen for at prøve hash er på 16 år, mens debutalderen for at prøve andre stoffer er på 17 år. Der er således et stærkt behov for at gribe ind med en forebyggende indsats. 5

6 Uddannelsesinstitutionernes situation Uddannelsesinstitutioner har udfordringer både hvad angår forbruget af alkohol og af stoffer. De to misbrugstyper retter sig mod forskellige typer af unge, og indsatsen overfor de enkelte skal tilpasses de forskellige grupper af unge. Den nuværende indsatsretter sig ikke i tilstrækkelig grad mod at forbygge indsatsen over for de unges misbrug. Indsatsensættes først ind, når den unge har fået et skadeligt misbrug.derfor er der brug for en indsats, som forhindrer, at de unge overhovedet får et misbrug af alkohol og stoffer. Uddannelsesinstitutioner, som deltager i projektet, har naturligvis alle målgrupper af unge. Men uddannelsesinstitutionerne ser en tendens til, at fordelingen mellem målgrupperne varierer afhængig af, hvilken type uddannelsesinstitution der er tale om. De deltagende uddannelsesinstitutioner er bevidste om, at der kan være problemer på de enkelte skoler. Der er dog stor forskel på, hvor stort omfanget er på den enkelte institution; ligesom der er tvivl om, hvilken indsats der vil afhjælpe problemet. Uddannelsesinstitutioner gør alle en indsats, men den er forskellig og ukoordineret. 4. Målgruppe(r) Den primære målgruppe er unge i ungdomsuddannelse. Inden for den primære målgruppe er der følgende grupperinger: 1. De unge, der endnu ikke har haft kontakt med alkohol eller stoffer, men som er i risikogruppen for at gøre det. 2. De unge, der føler, de har et rekreativt forbrug af alkohol og stoffer, og som samtidig er i risikogruppen for at øge deres forbrug. 3. De unge, som har et misbrug af alkohol og/eller stoffer. Den sekundære målgruppe, som projektet vil rette sig imod er blandt andet: Undervisere, ledelser og vejledere på ungdomsuddannelserne, samt kommunale faglige enheder som for eksempel SSP- vejledere og UUvejledere. 5. Deltagende ungdomsuddannelsesinstitutioner NB! Underskrevne samarbejdsaftaler skal Navn: Stenhus Gymnasium, Holbæk. Type: Gymnasie og HF. Antal elever: 1250 navn: Per Farbøl 6

7 medsendes som dokumentation. Se bilag 4. Der skal deltage min 3 uddannelsesinstitutioner. Titel: Rektor Kontaktinformation: tlf , mail: [email protected] Navn: EUC Nordvestsjælland, Afdelinger i Holbæk, Kalundborg og Audebo. Type: Erhvervsuddannelser, Teknisk Gymnasium og handelsgymnasium Antal elever: 2000 Navn: Lars Halberg Titel: Vicedirektør Kontaktinformation:Tlf.: Mail: [email protected] Navn: Produktionskolen PH, Holbæk. Type: Produktionsskole Antal Elever: Navn: Anne Dorit Nielsen Titel: Forstander Kontaktinformationer: Tlf.: / Mail: [email protected] Navn: NV-Pro, afdelinger i Holbæk og Odsherred. Type: Produktionsskole Antal Elever: 120 Navn: Henrik Bendixen Titel: Forstander Kontaktinformationer: Tlf.: / Mail: [email protected] Navn: SOSU sjælland, Holbæk afdelingen. Type: Erhversuddannelser Antal elever: 150 Navn: Hanne Toost Titel: Uddannelseschef, Holbæk afdelingen. Kontaktinformationer: Tlf.: Mail: [email protected] Navn: Ungdomsområdet Holbæk. Type: Ungdomsområde Antal elever: 310 årselever (2650 unge) Navn: Mads B. Madsen Titel: Leder af SSP og klubber Kontaktinformationer: Tlf.: Mail: [email protected] Navn:Odsherred Gymnasium Type:Gymnasium. Antal Elever:450 7

8 Navn: Aksel Groth. Titel: Rektor Kontaktinformationer: Tlf.: Mail: Navn: Odsherred ungdomsskole Type:Ungdomsskole Antal Elever:450 Navn: Palle Jørgensen Titel: Leder Kontaktinformationer: tlf / Navn: Kalundborg gymnasium og Hf Type: Gymnasium Antal elever: 700 Navn: Birte K. Lund Titel: Vicerektor Kontaktinformationer: Tlf.: Mail: Navn: Høng gymnasium og HF. Type: Gymnasium Antal elever: 300 Navn: Birger Jensen Titel: Rektor Kontaktinformationer:Tlf.: Mail: Navn: Kalundborgegnens Produktionsskole Type: Produktionsskole Antal elever: 70 Navn: Tupaarnaq Lennert Titel: forstander Kontaktinformationer: Tlf.: Mail: Navn: Landbrugsskolen Sjælland Type: Erhversuddannelser Antal elever: 40 Navn: Karl Åge Poulsen Titel: Forstander Kontaktinformationer: Tlf.: Mail: Navn: Høng erhvervsskole Type: Erhvervsskole Antal elever: 25 Navn: Peter Vig 8

9 Titel: Forstander Kontaktinformationer:Tlf.: Mail: Navn: Kalundborg Ungdomsskole Type: Ungdomsskole Antal elever: 400 årselever ( unge) Navn: Erling Calundan Titel: Ungdomsskoleleder Kontaktinformationer:Tlf.: Tiltag og aktiviteter Tiltagene og aktiviteterne vil i projektet blive inddelt i tre spor. Det første spor refererer til aktiviteter før projektets opstart. Spor to refererer derimod til tiltag, som umiddelbart lader sig implementere; mens det sidste spor handler om tiltag, der skal udvikles gennem projektforløbet. Spor 1: 1. Ansættelse af Projektkoordinatorer og Projektleder. Bemærkning i forhold til tidligere fremsendte projektbeskrivelse: Der er reduceret i budgettet til projektmedarbejdernes samlede lønmidler 1. projektår, da der også ligger en besparelse i forhold til, at stillingerne først kan besættes ca. pr. 1.april En opstartsworkshop for interessenter på området skal bidrage til at afdække værdibegreber og fastsætte mål med projektet. 3. Kick-Off møde med Sundhedsstyrelsen. 4. Erfaringsudveksling imellem uddannelsesinstitutionerne. 5. Afdækning, afgrænsning og detaljeret karakteristik af målgrupperne. 6. Fastlæggelse af fælles værdisæt som skal danne grundlag for projektet. 7. Rammesætning af projektets aktiviteter. 8. Kortlægning af, hvilke/hvilken type screeningsværktøj vi har brug for i forhold til målsætning. Spor 2: Udarbejdelse af handleplaner, som er praktisk anvendelige for ungdomsinstitutionerne og de kommunale enheder. Handleplanerne skal give klare retningslinjer for, hvordan man bedst håndterer unge med rusmiddelsproblemer. Handleplanerne 9

10 udarbejdes gennem et bredt tværfagligt og tværsektorielt samarbejde. Der vil blive gennemført kompetenceudviklingskurser for implicerede medarbejdere vedrørende anvendelse af handleplanerne. 13. Kompetenceudviklende kurser hos Sundhedsstyrelsen i forhold til den forebyggende indsats. Spor 3: 14. Skolerne synliggør deres rusmiddelpolitik via deres informationer til kommende elever. 15. Udvikling og kompetenceudvikling vedrørende brugen af sundhedspædagogiske koncepter som f.eks. spil, der kan formidles på ungdomsuddannelserne. Koncepterne skal være lette og tilgængelige metoder, der sætter fokus på brugen af alkohol, stoffer og deres skadevirkninger. 16. Intern tid til at deltage, udvikle og implementere forumteatret, som er et af flere formidlingsinitiativer til at belyse de åriges forhold til rusmidler. 17. Der udarbejdes en alkoholkampagne fra ung til ung. Herunder etablering og opbygning af såkaldte Ung-til-ung-ambassadører, hvis formål det er at opspore og støtte ens kammerater i kampen mod rusmidler. 18. Der skal udvikles et nøglepersonskursus, der uddanner holdningspushere ; hvis opgave det bliver at arbejde med de unges, forældrenes, lærernes, vejledernes og skoleledelsernes holdninger til alkohol og stoffer. Bemærkning i forhold til tidligere fremsendte projektbeskrivelse: Denne aktivitet udelades af budgettet, da vi ikke har midler til det. I stedet henvises til det kompetenceudviklingskursus Sundhedsstyrelsen er i gang med at udvikle, som forhåbentlig også vil dække ungdomsuddannelserne forskellige faggruppers opkvalificering indenfor viden om alkohol og stoffer. 19. Der skal udvikleset screeningsværktøj til at opspore de unge med rusmiddelproblematikker; ligesom der skal kompetenceudvikles i forhold til brugen af værktøjet. Opsporingen vil blive inkorporeret i handleplanerne. 20. Udvikling af sundhedsprofilværktøjer. Der skal tre gange i løbet af projektet blive gennemført en sundhedsprofilanalyse. Bemærkning i forhold til tidligere fremsendte projektbeskrivelse: Gennemførelse af sundhedsprofilanalyserne vil blive reduceret til 10

11 2 gange i løbet af projektperioden. De vil være lagt i starten af projektet og i slutningen af projektet. 21. Der skal udvikles forskellige formidlingsmetoder i projektet. 22. Lokal evaluering, der blandt andet involverer fokusgruppeinterview af de unges alkoholkultur. Afslutningsseminar samt afrapportering til Sundhedsstyrelsen. Bemærkning i forhold til tidligere fremsendte projektbeskrivelse: Den lokale evaluering vil blive tilpasset i forhold til midlerne i det reducere budget til dette punkt. Undervejs i projektet vil der blive vurderet om der iværksættes fokusgruppe interview og/eller afslutningsseminar. 23. Eksterne konsulentydelser til: 1) At udvikle screeningsværktøj. 2) At gennemføre forumteater 3) Mindre opgaver, der har behov for ekstern konsulentbistand som for eksempel forskningsinstitutioner med speciale i rusmidler. Bemærkning i forhold til tidligere fremsendte projektbeskrivelse: Vi vælger i projektets 1. år at overføre kr. af de eksterne konsulentydelser til punkt 1 (ansættelse af Projektkoordinatorer og hovedprojektleder) for at have tilstrækkelige midler til at alle 3 kommuner kan ansætte en lokal projektkoordinator forankret i den enkelte kommune. 24. Ledere og medarbejdere fra ungdomsuddannelsesinstitutioner deltagelse i projektaktiviteter herunder kompetenceudvikling, formidling, sporing, undervisning, afrapportering og kampagner. 7 Projektets forankring Aktiviteterne, der er igangsat i projektperioden, forventes videreført som en integreret del af samarbejdet mellem kommunerne og ungdomsuddannelsesinstitutionerne samt imellem ungdomsuddannelsesinstitutionerne. Det betyder, at de beskrevne mål videreføres efter projektets afslutning. Projektet vil være forankret i Sundheds- og ældreområdet, Sundhedscentret i Holbæk Kommune. Forankringen af de lokale projektkoordinator i de tre kommuner vil være forskellige og afhængig af kommunens øvrige organisering. Hver kommunes projektkoordinator vil være tovholder for det forebyggende forum, som oprettes omkring de unges alkohol- og stofadfærd. Projektets handleplaner og politikker vil løbende blive taget op til revision efter projektperiodens afslutning. Projektperioden vil identificere, hvilke ansvarsområder de enkelte aktører skal påtage sig. 11

12 Projektkoordinatorerne har ansvaret for at beskrive aktørerne fortløbende rolle i den forebyggende misbrugsindsats under og efter projektperioden. 8. Projektets organisering og bemanding Tværkommunal arbejdsgruppe: Bestående af projektleder og tre lokale projektkoordinatorer. Overordnet styregruppe: Projektleder og tre lokale koordinatorer. Leder af ungdomsområdet. Leder af UU-vejledningen og UPCN (psykologordningen). En til to ledere fra ungdomsuddannelser. Repræsentant fra misbrugscentrene i Odsherred, Holbæk eller Kalundborg. Formandskabet for styregruppen placeres i Holbæk. Lokal projektgruppe: I hver kommune vil der være en lokal projektgruppe bestående af: Lokal projektkoordinator. SSP. Repræsentant fra hver af de deltagende ungdomsuddannelser. Repræsentant fra UU-vejledningen. Repræsentant for socialområdet. Lokal Sparringsgruppe: Bestående af unge fra ungdomsuddannelserne. Det kunne være elevrådsmedlemmer eller/og de uddannede ung-til-ung ambassadører. Følgegruppe: Repræsentanter fra f.eks. frivillige organisationer og repræsentanter fra andre projekter rettet mod unge i kommunen. 9. Eksterne samarbejdsparter Jobcenter, politi, kriminalforsorgen, ungdomsskolen, UU-vejledningen Nordvestsjælland inkl. psykologordningen, socialrådgivere i kommunen, sprogskoler, misbrugscentrene, samarbejdspartnere i projekter som f.eks. Projekt Tryghed og Trivsel (Kalundborg), projekt Top og 4300 Agervang (Holbæk) og lokale private udskænkningssteder. Vi vil så vidt muligt koble frivillige organisationer til projektet. Vi ved, at der er relevante aktører i området. Frivillige foreninger tilbyder allerede nu alkohol- og stofrådgivning af unge, men der er endnu ikke indgået et forpligtende samarbejde. 10. Plan for henvisning af unge, med behov for egentlig misbrugsbehandling Det er forskelligt, hvordan misbrugsbehandlingen er organiseret i de tre deltagende kommuner. Generelt er planen, at når et misbrug hos en ung under eller over 18 år er identificeret, kontaktes kommunens misbrugscenter. Det aftales konkret og 12

13 individuelt, hvordan kontakten og behandlingen af den unge etableres. Den henvisende part sikrer sig, at der er indhentet samtykke hos forældrene. Målgruppen for egentlig misbrugsbehandling vil være: " De hårdest belastede unge misbrugere, hvor misbruget er den primære problemstilling. Det vil sige unge, der er eller er på vej til at blive egentlig afhængige af deres misbrug; det være sig af alkohol, hash, heroin eller andre såkaldte feststoffer, som kokain, amfetamin, ecstacy m.m. " 11. Formidling og kommunikation Projektet er i sin natur et formidlings- og kommunikationsprojekt internt såvel som eksternt. Partnerne i projektet skal udveksle erfaringer og opbygge og kommunikere ny viden, der videreformidles gennem dialog og undervisning til ungdomsuddannelsesinstitutionernes medarbejdere. Målgrupperne af unge kontaktes via kampagner, undervisning, spil, teater, analyser, fokusgruppeinterview, unge-ambassadører m.v. Med det partnerskab der er etableret i projektet, er det sikret, at indsatsen når meget bredt ud til de unge i alle de tre deltagende kommuner. Fra start og til slut bliver der skabt synlighed om projektet på en opstartsworkshop og en afslutningsworkshop for interessenterne. Projektet vil gennem hele projektperioden gennemføre formidling af initiativet over for de deltagende ungdomsuddannelsesinstitutioner. Skolerne skal synliggøre deres rusmiddelspolitik via de informationskanaler uddannelsesinstitutionerne benytter sig af. Udviklingen i projektet vil blive formidlet til relevante aktører fire gange årligt gennem et nyhedsbrev. De elektroniske medier, som Facebook og institutionerne hjemmesider vil blive brugt til at videregive informationer til både elever, forældre, lærere osv. Derudover vil voksenudvalget i Holbæk Kommune få statusopgørelser en gang årligt igennem projektperioden. 12. Fra projekt til drift Det forebyggende fora, som etableres som en del af projektet, vil fortsætte efter projektperioden med fokus på tidlig indsats og forebyggelse af rusmiddelproblemer blandt unge. Det giver mulighed for at de udarbejdede indsatser, politikker og handlevejledninger løbende kan justeres i fællesskab. 13

14 Når projektet afsluttes, i 2014, vil alle indsatser være implementeret i den forebyggende indsats. Der vil være iværksat en koordineret indsats, hvor de involverede aktører vil være bevidst om deres ansvarsområder. Vi forventer, at projektets indsatser vil leve videre uden eller med begrænset behov for yderligere kommunale økonomiske midler. 13. Plan for hvert finansår Angiv en overordnet plan for de vigtigste aktiviteter for hvert finansår. Aktiviteterne i projektperioden er beskrevet i 6. afsnit: Tiltag og aktiviteter. Noterne henviser til numrene i 6. afsnit. Bilaget nedenfor henviser til hvordan aktiviteterne gennemføres fordelt over projektets 12 kvartaler. 14

15 Skema 3: Budgetskema for hele projektperioden Modelkommuneprojekt Unge, alkohol og stoffer 1. Projektets titel: UNG UDEN RUS 2. Regnskabsansvarlig: Navn: Morten Bundgård Tlf.nr.: Revisor: BDO Kommunernes Revision 4. Projektledelse/-deltagelse herunder kompetenceudvikling og projektdeltagelse hos de deltagende ungdomsuddannelsesinstitutio ner Aktivitetsomfang (antal) Timetal og sats arb. dage 2000 kr./ dag Beløb i kr Noter Skema 2 punkt 6 aktiviteter 1-22 samt Uddannelse, workshops, kurser o.lign. 6. Aktiviteter 7. Kommunikation, formidling, materialer: 8. Rejser og transport inkl. opholdsudgifter: 9. Serviceydelser inkl. konsulentbistand: Omkostninger i forbindelse med uddannelse, kurser m.v. Omkostninger i forbindelse med kampagner m.v.. Omkostninger i forbindelse med hjemmeside, markedsføring, tryk af brochuremateri ale m.v. Anslåede omkostninger vedr. transport til møder, seminarer, kurser m.v. Skema 2 punkt 6 note 23 15

16 10. Administration, revision: Andet: ANSØGT BELØB I ALT: Projektbudget Anslåede udgifter incl. Husleje Egenfinansiering udgør som stammer dels fra 1. uddannelsesinstitutionernes deltagelse i projektets aktiviteter og herunder kompetenceudvikling og dels 2. egenfinansiering af huslejeomkostninger. Egenfinansieringen tænkes dokumenteret på baggrund af anslåede timeforbrug for medarbejderne i ungdomsuddannelsesinstitutionerne. Ansøgt beløb NB. Der kan ikke ansøges om midler til særskilt ekstern evaluering, da Sundhedsstyrelsen forestår en ekstern, tværgående evaluering af den samlede pulje. 16

17 Kommunens navn Egenfinansiering 2012 Beløb i hele kr. Fra Sundhedsstyrelsen Egenfinansiering 2013 Beløb i hele kr. Skema 4: Budgetskema for hvert år Modelkommuneprojekt Unge, alkohol og stoffer Fra Sundhedsstyrelsen Egenfinansiering 2014 Beløb i hele kr. Samlet beløb i hele kr. Fra Sundhedsstyrelsen Egenfinansiering Fra Sundhedsstyrelsen Projektledelse og deltagelse Uddannelse, kurser, workshops og lign Aktiviteter Kommunikationsmaterialer mv Rejser og transport inkl. opholdsudgifter Serviceydelser, inkl. konsulentbistand Administration og revision Andet I alt

18 2