SOCIALPÆDAGOGERNE SYDJYLLAND OKTOBER 2015 Generalforsamling Torsdag 22. oktober 2015 kl. 16.00 ca. 21.30 Indskrivning fra kl. 15.30 Esbjerg Conference Hotel, Stormgade 200, Esbjerg Beretning Regnskab og budget Kandidater til kredsbestyrelse m.m.
BERETNING 2015 INDHOLD Kære medlem af Socialpædagogerne Sydjylland Det er blevet tid til kredsens årlige generalforsamling. I år har bestyrelsen valgt at afholde generalforsamlingen i Esbjerg Generalforsamlingen i ulige år afvikles ifølge vedtægterne med valg til alle poster. Bestyrelsens beretning, fremtidigt arbejde, regnskab og budget er obligatoriske punkter på dagsordenen. Den formelle varsling og indkaldelse er sket via fagbladet Socialpædagogen nr. 15, 7. august 2015. Kredsbestyrelsen, som på generalforsamlingen aflægger sin beretning, udarbejdede kort efter sin konstituering i 2013 et arbejdsgrundlag, der har dannet rammerne for bestyrelsens arbejde i den toårige valgperiode. Under et samlet tema Socialpædagogerne i fremtiden har kredsbestyrelsen haft fokus på en række aktiviteter og indsatsområder. Det drejer sig blandt andet om: Den lokale socialpolitiske indflydelse. Socialpædagogernes kernefaglighed. Medlemsarrangementer under betegnelsen Fokus på faget. Strategiske drøftelser om indsatsområder i forhold til medlemmernes arbejdsmiljø. Generalforsamlingsperioden har også budt på en fornyelse af de kommunale og regionale overenskomster for medlemmerne i perioden 2015-2018. Kredsen har i perioden forsat haft stærkt fokus på organisering og hvervning af medlemmer, blandt andet gennem tillidsrepræsentanterne og arbejdspladsbesøg. Når vi på generalforsamlingen i år skal vælge ny kredsbestyrelse, vil det være en kredsbestyrelse, der forsat har mange nye udfordringer og opgaver at tage fat på i den kommende toårsperiode. Bestyrelsen håber at se dig og dine kolleger 22. oktober i Esbjerg til en god debat og hyggeligt samvær. SIDE 3 INDKALDELSE Dagsorden Forslag til forretningsorden. SIDE4 BERETNING Rammerne for det socialpædagogiske arbejde Socialpædagogerne i fremtiden Uddannelse Overenskomst 2015 Tillidsrepræsentanter Ledersektion Organisering og kredsens økonomi Familieplejere Kredskontor og medlemsservice Fremtidigt arbejde. SIDE 10 FORSLAG Minimumsdagsorden i 2016. KREDSBESTYRELSENS STØRRELSE ANTAL FRIKØBTE SIDE 11 ØKONOMI Regnskab 2014. Budgetforslag 2016 og 2017. SIDE 13 VALG Præsentation af kandidater. Med venlig hilsen På vegne af kredsbestyrelsen Michael Madsen, kredsformand 2
INDKALDELSE Generalforsamling i Socialpædagogerne Sydjylland Torsdag 22. oktober 2015 kl. 16.00 ca. 21.30 Indskrivning fra kl. 15.30 Esbjerg Conference Hotel, Stormgade 200, Esbjerg DAGSORDEN Velkomst. 1. Valg af dirigent(er). 2. Valg af referent(er). 3. Valg af stemmetællere. 4. Kredsbestyrelsens beretning. 5. Kredsens regnskab. 6. Indkomne forslag. a. Forslag om afholdelse af generalforsamling i 2016 med minimumsdagsorden, jf. vedtægternes 11.5. 7. Fremtidigt arbejde. 8. Fastsættelse af kredsbestyrelsens størrelse og antallet af frikøbte. 9. Kredsens budget for 2016 og 2017. 10. Valg efter præsentation af kandidater. a. Kredsformand. b. Tre hovedbestyrelsesmedlemmer. c. Faglig(e) sekretær(er). d. Kredskasserer. e. Øvrige bestyrelsesmedlemmer og suppleanter for disse. f. Kongresdelegerede og suppleanter for disse. g. Kritisk revisor og suppleant for denne. 11. Afslutning og tak til de afgåede bestyrelsesmedlemmer. Generalforsamlingen suspenderes midlertidigt omkring kl. 18.00-19.00, hvor der vil være mulighed for at deltage i fællesspisning. Af hensyn til bestilling af forplejning skal du tilmelde dig generalforsamlingen, hvis du ønsker at deltage i fællesspisningen. Forslag til forretningsorden 1. Generalforsamlingen åbnes af formanden, som leder valget af dirigent. 2. Dirigenten påser, at generalforsamlingen er indkaldt i henhold til vedtægterne og er beslutningsdygtig. 3. Dirigenten forestår generalforsamlingens godkendelse af forslag til forretningsorden. 4. Stemmetællere må ikke være kandidater til valg. 5. Medlemmer tildeles ordet i den rækkefølge, de har indtegnet sig hos dirigenten. 6. Dirigenten kan bryde talerækken, såfremt et medlem ønsker at afgive en kort bemærkning eller ønsker ordet til forretningsordenen. 7. Dirigenten eller et medlem kan stille forslag om diskussionernes afslutning straks eller med de indtegnede talere. 8. Dirigenten kan foreslå begrænsning af taletiden. Et sådant forslag skal godkendes af generalforsamlingen. 9. Alle afstemninger afgøres ved almindeligt stemmeflertal. 10. Ændringsforslag til et stillet forslag skal fremsættes inden afslutningen af drøftelserne om forslaget. Er der stillet flere forslag til samme sag, sættes alle forslag under afstemning. 11. Forslagsstillere kan få ordet for en afsluttende bemærkning. 12. Tvivlsspørgsmål, som ikke kan afgøres i henhold til denne forretningsorden, afgøres af dirigenten. 13. Forslag til ny dirigent sættes straks under afstemning, som ledes af formanden. Tilmelding senest mandag 19. oktober på www.sl.dk/sydjylland 3
RAMMERNE FOR DET SOCIALPÆDAGOGISKE ARBEJDE Politisk vagtskifte giver ny usikkerhed Spørgsmål om vækst eller nulvækst samt prioritering eller nedprioritering af det specialiserede socialområde bliver afgørende Nyt socialtilsyn højner kvaliteten 1. januar 2014 overtog Socialtilsyn Syd opgaven med at godkende og føre tilsyn med sociale tilbud og plejefamilier i Region Syddanmark. Socialpædagogerne har længe set frem til, at det sociale tilsyn blev skærpet og har arbejdet målrettet for oprettelsen af de nye tilsyn. Medio 2015 har de sociale tilsyn (jf. lovgivningen) aflagt deres første årsrapport. Selv om rapporten fra Socialtilsyn Syd beskriver mange af de startvanskeligheder, der har været forbundet med etablering af tilsynet, er konklusionen klar: Valget 18. juni medførte som bekendt et vagtskifte i det politiske Danmark. Konsekvenserne af regeringsskiftet er vanskelige at vurdere i skrivende stund. Det afgørende bliver, hvordan den offentlige sektors samlede vækst udvikler sig. Bliver der plads til vækst? Eller bliver det tæt på nulvækst? Mindst lige så afgørende bliver, om det specialiserede sociale område kommer til at holde for i en prioritering til fordel for ældre- og sundhedsområdet. De kommende finanslovforhandlinger vil formentlig give en pejling om retningen. GODT OG SKIDT I KOMMUNERNE I det sidste halvandet års tid op til valget har kredsbestyrelsen ikke oplevet det samme økonomiske pres på de socialpædagogiske arbejdspladser, som kendetegnede den første periode med S-R-(SF)-regeringen. Vedtagelsen af 2015-budgetterne i de sydjyske kommuner medførte heldigvis ikke de samme sparerunder med afskedigelser m.v., som prægede de foregående år. På den anden side har kredsbestyrelsen konstateret en kedelig tendens, hvor kommunalbestyrelserne i flere kommuner har åbnet for nye sparerunder inde i budgetåret. Disse sparerunder udspringer ofte Flere kommuner har på anbefaling af revisorog konsulentrapporter åbnet for nye sparerunder inde i budgetåret. af analyse- og konsulentrapporter, som kommunerne bestiller ved forskellige revisionsfirmaer. Rapporterne bygger ofte på et sammenligningsgrundlag mellem fire til seks kommuner og påviser rationaliseringsgevinster ved at tilpasse dvs. nedjustere serviceniveauet på udvalgte områder. BEKYMRING OM NÆSTE ÅRS BUDGETTER Allerede før folketingsvalget og økonomiaftalen for 2016 mellem Finansministeriet og Kommunernes Landsforening/Danske Regioner stod det klart, at enkelte af kredsens kommuner ville få store udfordringer med at få budgettet for 2016 på plads. Det gjaldt ikke mindst Esbjerg Kommune. Når kredsen holder generalforsamling 22. oktober, kender vi de endelige resultater af kommunernes budgetlægning. Kredsbestyrelsen vil på generalforsamlingen give en statusvurdering og orientere om, hvilke særlige udfordringer kredsen står over for i 2016. 4 Overdragelsen fra de enkelte kommuner har afdækket en stor mangfoldighed i kommunernes måde at håndtere blandt andet sagsbehandlingen. Selv om Socialtilsyn Syd ikke er i mål med regodkendelse af alle tilbud efter kvalitetsmodellen, er vurderingen, at der efter 31. december 2015 kun vil være tale om ny-godkendelser. KVALITETSLØFT I DE SOCIALE TILBUD Det er kredsbestyrelsens vurdering, at tilsynets arbejde på mange områder har været med til at sikre et kvalitetsløft i de sociale tilbud, herunder familieplejen. Kredsbestyrelsen er bekendt med, at en række plejefamilier har rejst kritik af tilsynets måde at udøve tilsynet på over for den konkrete plejefamilie. Kredsbestyrelsen er ligeledes bekendt med enkelte arbejdspladser, som har fået et skærpet tilsyn. Dette er efter kredsbestyrelsens vurdering fuldt berettiget ud fra de oplysninger, der er tilgået kredskontoret. Samlet set mener kredsbestyrelsen, at tilsynsreformen er berettiget og har medvirket til at afdække forhold, der ikke tidligere er kommet frem. Desuden mener vi, at tilsynet med udgangspunkt i den lovbestemte kvalitetsmodel kan medvirke til at skabe større fokus på kompetencer og udvikling af de socialpædagogiske tilbud, herunder familieplejen.
SOCIALPÆDAGOGERNE I FREMTIDEN I Socialpædagogerne har vi besluttet, at vi de næste par år vil opruste indsatsen over for medlemmerne på en række centrale områder. Overskriften er Socialpædagogerne i fremtiden. Indsatsen omfatter blandt andet en styrkelse af medlemmernes arbejdsmiljø, et stærkt fokus på vores kernefaglighed og forsat arbejde for medlemmernes vilkår via påvirkning af de politiske beslutningstagere i forhold til socialpolitikken. Dialogmøder med kommunalpolitikerne En farbar vej til lokal indflydelse på socialpolitikken I generalforsamlingsperioden har kredsen prioriteret at være i dialog med de politiske beslutningstagere i kredsens 10 kommuner. I forlængelse af kommunalvalget i 2013 og konstituering af de nye kommunalbestyrelser 1. januar 2014 har vi taget kontakt til de nyvalgte social- og børneudvalgsformænd i de fleste af kredsens kommuner. Møderne har i høj grad haft en uformel karakter, og det er primært kredsen, som har sat dagsordenen. Drøftelserne har taget afsæt i forhold som: Kommunens tanker om udviklingen af det specialiserede socialområde i de kommende år, herunder den fremtidige organisering af arbejdsområderne. Kerneydelsen og betydningen af fagligheden. Rehabilitering versus habilitering. Medlemmernes arbejdsmiljø og eventulle arbejdsmiljøproblemer i kommunen. Lokale forhold som f.eks. samspillet med forvaltningen på en række udvalgte områder. Ledelsen af de socialpædagogiske tilbud. Ledernes rammer, muligheder og mangel på samme. Tanker og visioner (eller mangel på samme) om tillidsreformens udfoldelse i kommunen. I flere tilfælde har møderne givet et godt grundlag for at følge op på forskellige problemstillinger i de enkelte kommuner. SOCIALT INDEKS SKABTE OPMÆRKSOMHED Møder afholdt efter december 2014 har også givet mulighed for at drøfte Socialpædagogernes udgivelse af Socialt Indeks. Socialt Indeks har i høj grad skabt opmærksomhed i kommunerne og har lokalt ført til invitationer fra flere kommuner, som ønskede en nærmere redegørelse for indikatorerne bag den konkrete kommunes placering i Socialt Indeks. Disse møder er afholdt i fællesskab mellem kredsen og konsulenter fra forbundet. Dialogen med lokalpolitikerne har givet et godt grundlag for at følge op på problemstillinger i de enkelte kommuner. Kernefaglighed under lup I umiddelbar forlængelse af beslutningen om at igangsætte Socialpædagogerne i fremtiden blev der iværksat et projekt med henblik på at definere, hvad vi som organisation forstår ved den socialpædagogiske kernefaglighed. Diskussionerne om dette har stået på siden begyndelsen af 1990 erne. Fra 1990 ernes socialpædagogik, som var karakteriseret ved helhedssyn, perspektivisme, social indignation, retfærdighedskamp, og etik orienteret mod det enkelte menneskes bedste, kan man tale om et brud op gennem 00 erne. Her er socialpædagogikken i højere grad blevet båret af metoder med dokumenteret effekt og orienteret mod mål, resultater, diskussioner om evidensbaserede metoder og det, der virker. I den kontekst har projektet ledt frem til en konklusion og forståelse af, hvad der i høj grad kendetegner den socialpædagogiske kernefaglighed i dag. Læs mere på www.sl.dk. Forslag om lokalt projekt Kredsbestyrelsen ønsker, at vi som de øvrige kredse i Socialpædagogerne arbejder videre med at udfolde konklusionerne omkring kernefagligheden lokalt. Sammenhængene mellem kernefagligheden og de lokale kommunale arbejdsgiveres/beslutningstageres stærke fokus på kerneydelsen bør gøres til genstand for et projekt, der kan medvirke til at udfordre kommunerne på deres til tider hovedløse fokusering på kerneydelsen uden at sætte den i relation til en nærmere defineret faglighed. Derfor stiller kredsbestyrelsen under Fremtidigt arbejde (pkt. 7) forslag om, at der arbejdes målrettet med et projekt om kernefagligheden i den kommende periode. 5
SOCIALPÆDAGOGERNE I FREMTIDEN Flere medlemsmøder med fokus på faget Ekstra indsats kræver ekstra hænder Kredsbestyrelsen ønsker at styrke tilbuddet i den kommende periode I Kreds Sydjylland har vi gennem en årrække udbudt en række velbesøgte medlemsarrangementer, der sætter fokus på faget, den faglige udvikling og de faglige rammer. Kredsbestyrelsen ser disse medlemsrettede aktiviteter som en del af en større indsats for at holde fokus på kernefagligheden, medlemmernes faglige udvikling og trivsel på jobbet. For faglighed, trivsel og arbejdsmiljø hænger sammen og er hinandens forudsætninger. MØDER I HELE KREDSEN Som en del af Socialpædagogerne i fremtiden og arbejdet med at synliggøre kernefagligheden ønsker kredsbestyrelsen også i 2015-2017 at til byde medlemmerne en række møder, Fokus på faget-møderne er en tilbagevendende succes. Efteråret 2015 har budt på fire arrangementer, og man kan stadig nå at tilmelde sig de to sidste: Giv stemmerne mening ved Trevor Eyles, 28. oktober i Haderslev, og Innovation gennem forankring af kerneopgaven ved Anders Seneca (foto), 26. november i Vejen. hvor vi netop sætter fokus på faget og kernefagligheden. Kredsbestyrelsen indstiller derfor, at dette medlemstilbud bliver yderligere styrket. Tilbuddet skal naturligvis komme flest mulige af vores medlemmer til gode, og derfor arrangeres møderne rundt omkring i vores geografiske område. Kredsbestyrelsen har i foråret 2015 drøftet, hvordan kredsen kan arbejde målrettet med de nævnte indsatsområder under Socialpædagogerne i fremtiden. Behovet for at konkretisere og synliggøre den lokale indsats er blevet aktualiseret af hovedbestyrelsens beslutning i januar 2015 om at tilføre kredsene særlige midler øremærket til denne indsats. For Kreds Sydjyllands vedkommende betyder det en tilførsel af ekstra 860.000 kr. i perioden 2015-16. Kredsbestyrelsen stiller derfor forslag til generalforsamlingen om, at der i den næste periode 2015-2017 forsat udpeges et halvtidsfrikøbt bestyrelsesmedlem, der som nu varetager arbejdet med medlemsaktiviteterne under Fokus på faget og gennemfører TRudviklingssamtaler. Herudover foreslår kredsbestyrelsen, at der i samme periode udpeges yderligere et frikøbt bestyrelsesmedlem til at varetage de nye opgaver omkring Socialpædagogerne i fremtiden. Lønudgifterne til frikøb af halvandet bestyrelsesmedlem er indregnet i det budgetforslag, kredsbestyrelsen fremlægger til godkendelse på generalforsamlingen. Forslaget behandles under Fremtidigt arbejde (dagsordenens pkt. 7). En styrket indsats for arbejdsmiljøet I november 2014 holdt Socialpædagogerne kongres med temaet Faglighed og arbejdsmiljø går hånd i hånd. Konklusionerne fra kongressen var klare. Forbundet og kredsene vil i de kommende år afsætte ressourcer til en styrket indsats omkring medlemmernes arbejdsmiljø. I juni 2015 har hovedbestyrelsen vedtaget en ny handlingsorienteret arbejdsmiljøstrategi. Det bliver derfor en bunden opgave for den kredsbestyrelse, der vælges på generalforsamlingen 22. oktober, at udfolde og implementere en række indsatsområder og aktiviteter, der skal medvirke til at sætte fokus på og forbedre medlemmernes arbejdsmiljø. 6
UDDANNELSE Den nye pædagoguddannelse er kommet godt fra start Stor lydhørhed for kredsens synspunkter hos UC Syddanmark Der har i perioden været travlt på uddannelsesområdet. Især fordi der før sommerferien 2013 blev vedtaget en reform af pædagoguddannelsen med virkning fra sommeren 2014. Siden bekendtgørelsen blev vedtaget i marts 2014, er der lokalt lagt mange ressourcer i at få indflydelse på udarbejdelse og implementering af en ny studieordning. Dette arbejde er sket både i UC Syddanmarks bestyrelse og uddannelsesudvalg samt gennem almindelig lobbyvirksomhed. Kredsen kan med tilfredshed konstatere stor lydhørhed i UC Syddanmark i forhold til Socialpædagogernes synspunkter og ønske om involvering. UDDANNELSESANSVARLIG SOM GÆSTELÆRER Således bliver kredsens uddannelsesansvarlige på alle tre udbudssteder brugt som gæstelærer i forbindelse med de studerendes valg af specialisering, hvor det socialpædagogiske fagområde præsenteres. Ligeledes bliver Socialpædagogernes etiske værdigrundlag aktivt anvendt som en rød tråd gennem de studerendes anden praktik, hvor kredsen er med til at sætte fokus på etikken via oplæg før, under og efter praktikken. Involveringen af kredsen sker på forskellig måde på det enkelte uddannelsessted, men er en realitet alle tre steder. FØLGEGRUPPE SKAL SIKRE SAMMENHÆNG OG KVALITET På Aabenraa Seminarium er kredsen sammen med undervisere, Videncenter for Inklusion og Eksklusion samt områdeledere fra det socialpædagogiske område en del af en følgegruppe, der skal implementere den socialpædagogiske gren af uddannelsen, så der er sammenhæng og kvalitet. Dette initiativ har kredsen opfordret til bliver udbredt til de øvrige to udbudssteder. Socialpædagogernes uddannelsesansvarlige fungerer som gæstelærer på UC Syddanmark, når de pædagogstuderende skal vælge specialeretning. ET VÅGENT ØJE MED PRAKTIKPLADSSITUATIONEN I forbindelse med de nye praktikbehov har der været en landsdækkende bekymring for, om der kunne findes et tilstrækkeligt antal egnede praktikpladser. Derfor har kredsen holdt et vågent øje med seminariernes bestræbelser på at tilvejebringe disse. Det største behov opstår i december 2015, men tilsyneladende er der med undtagelse af et par enkelte praktiksteder fundet en god balance mellem kvalitet og volumen. For at sikre de studerendes lønmodtagerrettigheder har kredsen stillet forslag om en særlig praktikkontrakt mellem de private opholdssteder, der ikke har overenskomst og uddannelsesstedet, der blandt andet henviser til de offentlige arbejdstidsregler. Dette forslag er blevet godkendt og bliver nu anvendt på samtlige uddannelsessteder. FOKUS PÅ EFTERUDDANNELSE I forhold til efteruddannelse er det kredsens intention at sætte skærpet fokus på dette i uddannelsesudvalget. Der er taget initiativ til at drøfte muligheden for at udvikle en diplomuddannelse i socialpædagogik på det psykiatriske område. I skrivende stund er der dog kun foretaget indledende sonderinger. 7
OVERENSKOMST 2015 Lønforhøjelser og ny arbejdstidsaftale er blandt de vigtigste resultater TILLIDSREPRÆSENTANTER Solid repræsentation på arbejdspladserne Kreds Sydjyllands medlemmer stod for det største ja til de nye overenskomster 1. april 2015 blev de kommunalt og regionalt ansattes overenskomster fornyet. Forinden havde kredsen holdt medlemsmøder om både udtagelsen af krav og resultaterne. Der blev især lagt vægt på at inddrage tillidsrepræsentanterne i processen. En enig kredsbestyrelse anbefalede medlemmerne at stemme ja til det samlede resultat, som blandt andet betød acceptable generelle lønforhøjelser, en ny arbejdstidsaftale på KL s område, men mere beskedne resultater på Socialpædagogernes egne overenskomster. HØJERE STEMMEPROCENT 31. marts kunne hovedbestyrelsen enstemmigt anbefale et ja til resultatet på baggrund af urafstemningen blandt medlemmerne. Stemmeprocenten var 31,1 procent på landsplan og 32,9 procent i Kreds Sydjylland. Kredsbestyrelsen finder det positivt, at stemmeprocenten blev højere end ved de seneste overenskomstfornyelser, selv om en stemmeprocent på 31 efterlader et behov for forbedringer fremadrettet. Kreds Sydjyllands medlemmer bakkede massivt op om overenskomstresultatet. ET KLART JA På landsplan sagde 92,9 procent af de medlemmer, der deltog i afstemningen, ja til de nye overenskomster. Det største ja, sammenholdt med de øvrige kredse, kom fra Kreds Sydjylland, hvor hele 94,9 procent af de afgivne stemmer var ja-stemmer. Det finder kredsbestyrelsen meget positivt. LEDERSEKTION Med i alt 143 valgte tillidsrepræsentanter er Kreds Sydjylland godt repræsenteret på de socialpædagogiske arbejdspladser. I alle kommuner er der desuden valgt en fællestillidsrepræsentant (FTR), som efter konkret aftale er frikøbt af kommunen til at varetage FTR-arbejdet. Kredsen afholder cirka fire-fem møder årligt, hvor alle tillidsrepræsentanter indkaldes. Desuden arrangeres særlige aktiviteter for fællestillidsrepræsentanter, regionale tillidsrepræsentanter, tillidsrepræsentanter på det private område og tillidsrepræsentanter, der arbejder inden for det forebyggende / dagbehandlende område, som er fælles med BUPL. For mere information om aktiviteterne og opbakningen til tillidsrepræsentanterne henvises til kredsens virksomhedsplan på hjemmesiden. Ny platform styrker lederne som medlemsgruppe Kredsens arbejde med ledergruppen er forankret i kredsens Ledersektion. Desuden er kredsen repræsenteret i den landsdækkende Ledersektions bestyrelse (landsudvalget). I 2014 vedtog hovedbestyrelsen en ny lederplatform for ledere, der er medlemmer af Socialpædagogerne. Det betyder blandt andet, at der fremover vil være større overensstemmelse mellem det lokale lederarbejde og arbejdet i landsudvalget. Desuden er alle kredse forpligtet til at udarbejde servicemål for sagsbehandlingen af ledersager om f.eks. løn og afsked. Endelig er lederne, blandt andet via landsudvalget, blevet sikret større inddragelse i forbundets besluttende organer hovedbestyrelse, overenskomstudvalg osv. 8
ORGANISERING OG KREDSENS ØKONOMI Nødvendigt fokus på organisering Landsdækkende medlemsfremgang er ikke slået igennem i Kreds Sydjylland Til gavn for Socialpædagogernes medlemmer steg skattefradraget for fagforeningskontingent fra 3.000 til 6.000 kr. med virkning fra 2015. Fordoblingen blev aftalt mellem S-R-regeringen, Enhedslisten og SF ved finansloven for 2015. På landsplan oplever Socialpædagogerne da også stigende tilgang af nye medlemmer. Det er desværre ikke slået igennem i Kreds Sydjylland, hvor vi i 2014 og første halvdel af 2015 har oplevet et svagt fald i medlemstallet. Selv om kredsbestyrelsen i den forgangne periode har haft fokus på organisering og tillidsrepræsentantens rolle som organisator, er der fortsat en del arbejdspladser, hvor organiseringsprocenten kan være højere. FÆLLES SAG FOR FLERE MEDLEMMER Derfor vil kredsbestyrelsen i den kommende generalforsamlingsperiode Hvervning af medlemmer er en kerneopgave for kredsens tillidsrepræsentanter. fortsætte arbejdet med et stærkt fælles fokus på organisering, så forbund, kredskontor, ledere, tillidsrepræsentanter og arbejdspladser i fællesskab arbejder for en højere organisationsprocent. At skaffe flere medlemmer er en kerneopgave for vores tillidsrepræsentanter, og i efteråret 2015 holder forbundet et lokalt kickoff-arrangement med det formål at generere idéer til, hvordan kredsen bedst muligt understøtter tillidsrepræsentanterne med hverveindsatsen. Fra uge 4 i 2016 ruller Socialpædagogernes hvervekampagne hen over landet med arbejdspladsens tillidsrepræsentant i centrum. Højere skattefradrag og Socialpædagogernes fælles lønforsikring er sammen med de klassiske fagforeningstiltag gode argumenter for hvervning af medlemmer. Kredsbestyrelsen vil gerne bidrage til den pædagogiske udvikling på arbejdspladserne gennem tilbud om gratis medlemsmøder med fokus på faget og ser også dette tiltag som et godt argument for at få flere kolleger med i det socialpædagogiske fællesskab. ET EKSTRA FRIKØBT BESTYRELSESMEDLEM Kredsens økonomi afhænger af medlemstallet, og kredsbestyrelsen vil nøje følge udviklingen. En række andre faktorer spiller også ind på den fremtidige økonomi. Hovedbestyrelsen har besluttet at fortsætte reguleringen af kontingentet på baggrund af løn- og prisudviklingen. Desuden har hovedbestyrelsen besluttet at give kredsene et tilskud over to år til aktiviteter som led i projekt Socialpædagogerne i fremtiden. Ud over det centrale tilskud foreslår kredsbestyrelsen, at der yderligere anvendes omkring 1 mio. kr. af kredsens formue til frikøb af et bestyrelsesmedlem i en tidsbegrænset periode fra 2015 til 2017 med det formål at omsætte projektet i konkrete tiltag. Dette er indarbejdet i kredsbestyrelsens forslag til budget for hhv. 2016 og 2017 (se side 11). FAMILIEPLEJERE Aftale i Esbjerg sikrer pension Kredsen vil forsøge at få aftalen om pension til familieplejere udbredt til flere kommuner. Kredsens arbejde med medlemmer, der arbejder som familieplejere er forankret i familieplejeudvalget. Desuden er der etableret fire netværk, som varetager de mere pædagogfaglige drøftelser og erfaringsudveksling for familieplejerne. I perioden har kredsen indgået særlige aftaler med Esbjerg Kommune om familieplejernes løn og ansættelsesforhold. I 2014 blev der opnået enighed om aflønning og tilknytning af familie- plejere, der udfører akut familieplejearbejde, og i 2015 har kredsen indgået en aftale med Esbjerg om kommunale familieplejeres kontraktforhold. Aftalen er indtil videre den eneste på landsplan, der sikrer kommunale familieplejere en række særlige forhold, herunder cirka 15 procents pensionsindbetaling til PKA. I den kommende periode vil kredsen arbejde på at få modellen kopieret i kredsens øvrige kommuner. 9
KREDSKONTOR OG MEDLEMSSERVICE Pæn score på medlems tilfredshed Kreds Sydjylland har taget initiativ til løbende bench marking mellem kredsene Kreds Sydjylland fik pæne resultater i den første analyse af medlemstilfredsheden. FORSLAG Kredsen har været primus motor i at få etableret en løbende analyse for alle kredse, der afdækker medlemmernes tilfredshed ved henvendelser til kredskontoret. Den første analyse / benchmarking blev offentliggjort medio 2015, og Kreds Sydjylland fik en relativ pæn score. Medlemstilfredsheden måles på en række nærmere definerede parametre omkring den telefoniske sagsbehandling: Venlighed. Forstålighed. Viden og kompetence. Problemløsning. Vilje til at lytte. Ventetid. Undersøgelsen gennemføres af Servicemind A/S to gange årligt. Kredsbestyrelsen har i perioden tilpasset kapaciteten i forhold til en række administrative opgaver. Det betød at kontoret 1. april i år måtte sige farvel til en administrativ medarbejder på deltid. Samtidig er telefonsystemet blevet omorganiseret og vurderes efter en indkøringsfase nu at være fuldt implementeret. Minimumsdagsorden i 2016 Ifølge vedtægternes 11, stk. 5. kan generalforsamlingen i ulige år beslutte, at visse punkter på generalforsamlingen det efterfølgende år (lige år) udgår. Kredsbestyrelsen foreslår i lighed med tidligere år, at punkterne Kredsbestyrelsens beretning og Fremtidigt arbejde udgår i 2016. Som erstatning for disse punkter bliver generalforsamlingen afholdt som en temageneralforsamling med fokus på ét eller flere aktuelle emner. Kredsbestyrelsens størrelse antal frikøbte Kredsbestyrelsen foreslår, at bestyrelsens størrelse for den kommende generalforsamlingsperiode er uændret med 13 bestyrelsesmedlemmer. Desuden foreslås det, at der ud over kredsformanden forsat vælges to frikøbte faglige sekretærer. FREMTIDIGT ARBEJDE En målrettet indsats omkring Socialpædagogerne i fremtiden Som nævnt i afsnittet Socialpædagogerne i fremtiden indstiller kredsbestyrelsen, at der i næste periode arbejdes målrettet med følgende indsatsområder: Den lokale socialpolitiske indflydelse. En særlig indsats omkring arbejdsmiljø. Fokus på faget faglighed og ledelsesfaglighed. Kernefagligheden og kerneopgaven. Tillidsreformen. Løn- og ansættelsesforhold. Kommunikation og dokumentation omkring kredsens særlige indsats. for at sikre de nødvendige ressourcer til disse opgaver foreslår kredsbestyrelsen, at der frikøbes to bestyrelsesmedlemmer (svarende til halvanden frikøbt). Det ekstra frikøb afgrænses til indeværende toårige generalforsamlingsperiode. Virksomhedsplan supplerer beretningen Aktiviteterne i Kreds Sydjylland er mangfoldige og kan for en stor dels vedkommende henføres under kategorien drift. Det gælder f.eks. generel servicering af medlemmerne i faglige sager, arbejdet med tillidsrepræsentanterne, lederne, seniorerne og familieplejerne samt overenskomstdækning af det private arbejdsområde. Dette er beskrevet nærmere i den virksomhedsplan, som kredsbestyrelsen har besluttet at udarbejde som et supplement og orienterende bilag til denne beretning. Virksomhedsplanen kan findes på kredsens hjemmeside under Generalforsamling. 10
ØKONOMI Regnskab 2014 REGNSKAB 2014 OPRINDELIGT BUDGET 2014 REGULERET BUDGET 2014 FAGLIGE OMKOSTNINGER Løn- og ansættelsesforhold 139.080 140.000 250.000 TR-kurser, møder m.v. 570.793 745.000 685.000 Øvrige arbejdspladsforhold 8.956 Socialfagligt og uddannelse 66.819 60.000 75.000 Generel kommunikation og oplysning 4.170 100.000 60.000 FAGLIGT OMRÅDE I ALT 789.818 1.045.000 1.070.000 ORGANISATORISK OMRÅDE Generalforsamling og kongresdelegation 96.077 90.000 115.000 Kredsbestyrelse 105.273 150.000 160.000 Sektioner, faglige netværk og udvalg 66.345 50.000 61.000 Repræsentatiion og tilskud 10.612 35.000 20.000 Organisatorisk samarbejde 86.912 90.000 90.000 Medlemsmøder m.v. 158.006 175.000 185.000 ORGANISATORISK OMRÅDE I ALT 523.225 590.000 631.000 KONTORDRIFT OG ADMINISTRATION Lokaleudgifter 758.914 750.000 1.035.000 Generel kontordrift 193.598 300.000 KONTORHOLD M.V. I ALT 952.512 1.050.000 1.035.000 LØNUDGIFTER Lønninger, udgifter 6.535.796 6.550.000 6.049.199 Lønrefusioner -728.141-440.000 Regulering ferieforpligtelse 30.303 LØN M.V. I ALT 5.837.958 6.110.000 6.049.199 UDGIFTER I ALT 8.103.513 8.795.000 8.785.199 INDTÆGTER Kredstilskud, organisatorisk tilskud -7.241.300-8.576.000-7.083.000 - tilskud, grundtilskud -608.000-608.000 Akutmidler -918.600-885.000 Renter -11.300-10.000-8.000 INDTÆGTER I ALT -8.779.200-8.586.000-8.584.000 RESULTAT -675.687 209.000 201.199 Balance BALANCE Kredsens formue pr. 1. 1. 2014-1.087.789 Årets overskud -675.687 KREDSENS FORMUE PR. 31. 12. 2014-1.763.476 Minus betyder overskud. 11
ØKONOMI Budgetforslag 2016 og 2017 REGNSKAB 2014 REGULERET BUDGET 2015 BUDGET- FORSLAG 2016 BUDGET- FORSLAG 2017 FAGLIGE OMKOSTNINGER Løn- og ansættelsesforhold 139.080 150.000 153.000 156.000 TR-kurser, møder m.v. 570.793 700.000 713.000 725.000 Øvrige arbejdspladsforhold 8.956 21.000 21.000 22.000 Socialfagligt og uddannelse 66.819 70.000 71.000 73.000 Generel kommunikation og oplysning 4.170 30.000 31.000 31.000 FAGLIGT OMRÅDE I ALT 789.818 971.000 989.000 1.007.000 HB-PULJE: SOCIALPÆDAGOGERNE I FREMTIDEN Lønsum 58.000 656.000 672.000 AMR-uddannelsen 100.000 50.000 Kernefagligheden 100.000 100.000 Fokus på faget 30.000 75.000 45.000 HB PULJE (SPIF) I ALT 88.000 931.000 867.000 ORGANISATORISK OMRÅDE Generalforsamling og kongresdelegation 96.077 115.000 117.000 119.000 Kredsbestyrelse 105.273 160.000 163.000 166.000 Sektioner, faglige netværk og udvalg 66.345 79.000 80.000 82.000 Repræsentation og tilskud 10.612 12.000 12.000 12.000 Organisatorisk samarbejde 86.912 100.000 102.000 104.000 Medlemsmøder m.v. 158.006 205.000 188.000 192.000 ORGANISATORISK OMRÅDE I ALT 523.225 671.000 662.000 675.000 Balance BALANCE 2015 Kredsens formue pr. 1. 1. 2015-1.763.476 Årets overskud -734.420 Kredsens formue pr. 31. 12. 2015-2.497.896 FORVENTET BALANCE 2016 Kredsens formue pr. 1. 1. 2016-2.497.896 Årets overskud -25.420 Kredsens formue pr. 31. 12. 2016-2.523.316 FORVENTET BALANCE 2017 Kredsens formue pr. 1. 1. 2017-2.523.316 Årets underskud 460.700 Kredsens formue pr. 31. 12. 2017-2.062.616 Minus betyder overskud. KONTORDRIFT OG ADMINISTRATION Lokaleudgifter 758.914 753.000 641.000 652.000 Generel kontordrift 193.598 277.000 280.000 285.000 KONTORHOLD M.V. I ALT 952.512 1.030.000 921.000 937.000 LØNUDGIFTER Lønninger, udgifter 6.535.796 6.538.000 6.458.000 6.593.000 Lønrefusioner -728.141-840.000-752.000-765.000 Regulering ferieforpligtelse 30.303 37.000 103.000 50.000 LØN M.V. I ALT 5.837.958 5.735.000 5.809.000 5.878.000 UDGIFTER I ALT 8.103.513 8.495.000 9.312.000 9.364.000 INDTÆGTER Kredstilskud, organisatorisk tilskud -7.241.300-7.280.000-7.370.000-7.370.000 tilskud, grundtilskud -608.000-620.000-628.000-628.000 Akutmidler -918.600-884.000-894.000-894.000 Renter -11.300-11.300-11.300-11.300 HB-PULJE: SOCIALPÆDAGOGERNE I FREMTIDEN -434.120-434.120 INDTÆGTER I ALT -8.779.200-9.229.420-9.337.420-8.903.300 RESULTAT -675.687-734.420-25.420 460.700 12
VALG Præsentation af kandidater a. Formand. b. Tre hovedbestyrelsesmedlemmer. c. To faglige sekretærer. d. Kredskasserer. e. Bestyrelsesmedlemmer og suppleanter for disse. f. Kongresdelegerede og suppleanter for disse. Der skal vælges i alt 20 kongresdelegerede inkl. de tre hovedbestyrelsesmedlemmer og de kredsbestyrelsesmedlemmer, der vælges på generalforsamlingen. g. Kritisk revisor og suppleant for denne. På udgivelsestidspunktet ønsker følgende kendte kandidater at genopstille til valg på generalforsamlingen: Michael Lindberg Madsen, Poul Flack-Jensen, Charlotte Vallø Nielsen, Jan Vestergaard, Birgitta Bojesen, Britta Hedegaard, Mona Jørgensen, Vita Jørgensen, Mona Køhlert, Jacob Bøegh Larsen, Jeanette Stokholm, Per Stevns Østenfjeld, Ejgild Christensen (kritisk revisor). Leif Burmeister og Michael Møller genopstiller ikke. På de følgende sider følger kandidaternes personlige præsentationer. Michael Lindberg Madsen Genopstiller som kredsformand og medlem af hovedbestyrelsen Jeg er uddannet socialpædagog fra 1989 og har efterfølgende i 2002 taget diplom i offentlig ledelse ved Syddansk Universitet. Jeg blev valgt som kredsformand og repræsentant til hovedbestyrelsen i 1993. Som kandidat til for mandsposten i Kreds Sydjylland og hovedbestyrelsesposten i forbundet vil jeg blandt andet arbejde for, at Kreds Sydjylland aktivt påvirker de lokale politikere og embedsfolk i forbindelse med deres besparelser og omorganiseringer af det specialiserede socialområde. Vi skal i kredsen sikre en synliggørelse af de afledte konsekvenser, som de mange besparelser har for brugerne og de ansattes arbejdsmiljø, faglighed og engagement. Jeg vil i den kommende periode arbejde for, at projekt Socialpædagogerne i fremtiden bliver udfoldet i Kreds Sydjylland. Kredsens og forbundets fælles indsats omkring arbejdsmiljø og fokus på kernefagligheden skal i den kommende toårige periode styrke Socialpædagogernes synlighed over for de politiske beslutningstagere i kommunerne og regionen. Kredsens hidtidige indsats med medlemsarrangementer rettet mod faget (Fokus på faget) bør fortsætte med forøget styrke i den kommende periode. Jeg vil som kredsformand være garant for, at Kreds Sydjylland har et velfungerende kredskontor, der kan sikre medlemmerne en kvalificeret og rettidig service. Desuden vil jeg sikre, at kredsbestyrelsen i den kommende periode løbende vurderer, at der er overensstemmelse mellem de økonomiske ressourcer, serviceniveauet og medlemmernes forventninger til deres lokale kreds. Jeg ser det også som et overordnet formandsansvar at sikre, at forventningerne hos de særlige medlemsgrupper som tillidsrepræsentanter, ledere og familieplejere m.fl. er i fokus gennem kredsbestyrelsens virksomhed. Som repræsentant i Socialpædagogernes hovedbestyrelse er jeg ud over selve hovedbestyrelsesarbejdet involveret i en række udvalg og projekter. Det drejer sig om et tværgående arbejde omkring kommunale økonomiske forhold, forbundets samlede kompetenceudvikling og det centrale overenskomstudvalg m.m. Jeg stiller gerne mit kandidatur til rådighed for at videreføre de nævnte udfordringer i den kommende generalforsamlingsperiode. 13
Poul Flack-Jensen Genopstiller som faglig sekretær og medlem af hovedbestyrelsen Jeg har været valgt faglig sekretær siden 1990, først som medlem af amtskredsbestyrelsen i Sønderjylland fra oktober 1990. Fra 1990 til 1995 var jeg kasserer og faglig sekretær, og efterfølgende, indtil 2007, var jeg valgt som amtskredsformand. Efter stift else af Kreds Sydjylland i 2007 har jeg været valgt som faglig sekretær. Som følge af disse poster har mine opgaver været mangfoldige i årenes løb, og min interesse for Socialpædagogerne skal ses i et meget bredt perspektiv. Jeg har dog en særlig interesse på tre områder. Det første er uddannelse, hvor jeg mener, at kredsen skal gøre sin indflydelse gældende i forhold til både grunduddannelse og efter-/videreuddannelse. Det er vigtigt, at den socialpædagogiske gren i pædagoguddannelsen bliver implementeret i uddannelsesmodulernes studieplaner, så den socialpædagogiske kernefaglighed og det etiske værdigrundlag sætter sit præg. Lige så vigtigt er det, at UC Syddanmarks udviklingsmål om f.eks. styrket fokus på innovation og tværprofessionalitet også bliver forfulgt i forhold til det socialpædagogiske område og i samarbejde med praksisfeltet. Jeg har fulgt udviklingen på uddannelsesområdet siden 1990, hvor jeg uafbrudt har siddet i bestyrelsen for uddannelsesstederne, lige fra Statsseminariet i Haderslev og til nu i UC Syddanmark. Mit andet særlige interesseområde er tillidsrepræsentanterne og deres muligheder for at øve indflydelse på den enkelte arbejdsplads. At være med til at udvikle tillidsrepræsentanternes kompetencer er en særdeles spændende opgave, som jeg betragter som vital for hele fagforeningens eksistensberettigelse. Jeg har særlig opmærksomhed på, at elementerne i tillidsreformen bliver afprøvet på den enkelte arbejdsplads, og at MED-systemets muligheder aktivt bliver dyrket og brugt. Som faglig sekretær kan jeg bidrage til dette med en solid erfaring som TR-ansvarlig og underviser/vejleder på TR-kurserne siden 1995. Jeg vil møde tillidsrepræsentanterne ud fra den holdning, at anerkendelse af og støtte til den enkelte tillidsrepræsentants kompetenceudvikling skaber lyst og motivation til at løse opgaven. Det vil derfor ofte være min opgave som TR-ansvarlig at stille flere spørgsmål end at give færdige svar for på den måde at skabe refleksion både hos den enkelte tillidsrepræsentant og i TR-netværkene. Det tredje område, der har min særlige interesse, er rekruttering af nye medlemmer og fastholdelse af dem, vi allerede har. Det er ikke længere en selvfølge, at nye unge generationer lader sig optage i fagforeningen. De skal overbevises om, at fagforeningen kan give dem noget, og at de får noget for pengene. Vi har noget at sælge, og jeg ønsker ikke at se et arbejdsmarked uden fagbevægelsen. Derfor betragter jeg dialogen med den unge generation som en vigtig opgave. Men fastholdelsen af medlemmer er lige så vigtig. I flere tilfælde er der medlemmer, der med forskellige begrundelser ønsker at melde sig ud af den faglige del. Det er afgørende, at de udfordres på deres beslutning og bliver oplyst om, hvad de vælger fra, og hvilken konsekvens det har, både for den enkelte og for fællesskabet. Overordnet er jeg interesseret i at være med til at udvikle Socialpædagogerne som medlemmernes fagforening, der fortsat vægter de løn- og ansættelsesmæssige vilkår, men også den faglige udvikling og de faglige udfoldelsesmuligheder. Derfor genopstiller jeg også som hovedbestyrelsesmedlem. Charlotte Vallø Nielsen Genopstiller som kasserer og faglig sekretær Jeg blev valgt som faglig sekretær på generalforsamlingen i 2009 og som kasserer i 2012. Jeg tror på solidaritet og sammenhold og på, at fællesskabet i Socialpædagogerne gør den enkelte stærk. Jeg ser medlemskabet af Socialpædagogerne som en investering i fællesskabet, der giver os noget tilbage i form af overenskomster og aftaler, som sikrer løn, arbejdstid, ferie, seniordage og frihed ved børns sygdom samt hjælp, hvis vi kommer til skade, bliver afskediget eller har et dårligt arbejdsmiljø. Jeg vil arbejde for, at vi på alle niveauer i organisationen har fokus på at rekruttere og fastholde medlemmer. Engagementet på arbejdspladserne i kredsen er stort, og der arbejdes benhårdt på at give borgerne den bedste socialpædagogiske ydelse. For nogle socialpædagoger får dette engagement store konsekvenser, da de brænder ud og bliver syge. På nogle arbejdspladser udsættes socialpædagoger for vold, og på andre er der et dårligt psykisk arbejdsmiljø. I den kommende periode sætter kredsbestyrelsen fokus på arbejdsmiljøet og på samarbejdet med arbejdsmiljørepræsentanterne. Det er vigtigt, at ingen socialpædagoger bliver syge af at gå på arbejde. På LO s kongres i efteråret 2015 skal der tages stilling til forslaget om fusion mellem de to hovedorganisationer LO og FTF. Jeg er overbevist om, at en fusion på sigt vil styrke lønmodtagernes interesser og indflydelse. Derfor bakker jeg op om hovedbestyrelsens beslutning om at stemme ja til fusionen på LO-kongressen. Som kasserer vil jeg fortsætte kredsens linje for budgetlægning og styring af regnskabet. Pengene skal arbejde til gavn for medlemmerne. Medlemstallet er nøglen til kredsens økonomi, og medlemsudviklingen skal derfor følges tæt. Jeg vil arbejde for og bidrage til, at Socialpædagogerne Sydjylland udvikler sig til at være en attraktiv og vedkommende fagforening. En fagforening, der gør sin indflydelse gældende til gavn for medlemmerne og er en troværdig medspiller i kredsens kommuner og i Region Syddanmark. 14
Jan Vestergaard Genopstiller som medlem af hovedbestyrelsen og kredsbestyrelsen Jeg har siddet i kredsbestyrelsen i Socialpædagogerne Sydjylland siden 2007 og i hovedbestyrelsen siden 2009. Jeg er ansat som vicecenterleder ved Børnecenter, Esbjerg Kommune. Før jeg fik dette job, var jeg valgt som fællestillidsrepræsentant i Esbjerg Kommune og sad i kommunens MED-udvalg på alle niveauer, blandt andet som næstformand i Esbjerg Kommunes hovedudvalg. Jeg har derfor et stort kendskab til de daglige udfordringer og vilkår, man har som offentligt ansat, set i både medarbejder- og lederperspektiv. Jeg har desuden stadig et stort bagland til at klæde mig på i forhold til bestyrelsesarbejdet. Jeg vil fortsat arbejde for, at alle de gode medlemsrettede tiltag, vi har i Socialpædagogerne f.eks. Socialpædagogernes kernefaglighed, arbejdsmiljøindsatsen og vores lokale indsats med Fokus på faget bliver videreudviklet og når helt ud til det enkelte medlem. Og gerne sådan, at form og indhold gør, at alle medlemmer kan genkende sig selv og deres faglighed. Derudover finder jeg det vigtigt, at vi som fagforening fortsat på alle niveauer arbejder for at påvirke den politiske dagsorden på vores arbejdsområder både ud fra et brugerperspektiv, men i særdeleshed ud fra et medarbejderperspektiv. Birgitta Bojesen Genopstiller som medlem af kredsbestyrelsen Jeg er ansat i Udviklingscenter Ribe, hvor jeg er tillidsrepræsentant på 15. år. Desuden har jeg siddet i det lokale MED-udvalg i syv år. Jeg har siddet i kredsbestyrelsen siden 2013 og har brugt den forløbne valgperiode på at sætte mig grundigt ind i, hvad bestyrelsesarbejdet indebærer. Derfor føler jeg mig godt rustet til at fortsætte arbejdet i bestyrelsen. Ud over fokus på medlemmernes løn- og ansættelsesvilkår, som er et vigtigt område, vi hele tiden skal prioritere, har Socialpædagogerne også fokus på faget. Vi satser på at synliggøre vores faglighed, blandt andet ved at tilbyde medlemmerne arrangementer, der er med til at synliggøre vores arbejdsområde og skabe mulighed for diskussioner og et fagligt input ude på arbejdspladserne. Et område, som kongressen har vedtaget skal styrkes, er det psykiske arbejdsmiljø. I bestyrelsen har vi arbejdet med, hvordan vi kan være med til at opkvalificere arbejdsmiljørepræsentanterne og øge deres tilknytning til fagforeningen. Kredsen arbejder også med at synliggøre vores arbejde og vores fag over for politikere og embedsmænd i kommunerne, blandt andet ved direkte dialog, men også gennem medierne. Det er blevet endnu vigtigere at synliggøre vores område i en tid med store besparelser og serviceforringelser for borgerne på det socialpædagogiske arbejdsfelt til følge, og dermed er der også et øget pres på vores medlemmer. Lokalt har Socialpædagogerne arbejdet aktivt med at få størst mulig indflydelse på den nye pædagoguddannelse. Med tre uddannelsessteder i vores kreds har det været særdeles vigtigt. Arbejdet med at hverve og fastholde medlemmer har min store interesse. I en tid med pres på løn- og ansættelsesvilkår fra arbejdsgivernes side er det vigtigt hele tiden at have dialogen ude på arbejdspladserne, både med medlemmer og potentielle medlemmer. Her spiller tillidsrepræsentanterne også en stor rolle, og det er vigtigt, at vi som fagforening er med til at klæde tillidsrepræsentanterne på til dette arbejde også i lyset af, at den danske model er voldsomt under pres i disse år. Alt dette vil jeg gerne fortsat være med til at præge som medlem af kredsbestyrelsen. Vita Jørgensen Genopstiller som medlem af kredsbestyrelsen Jeg er 63 år, uddannet socialpædagog i 1986 og har siden arbejdet på handicapområdet, både med børn og voksne og de seneste 19 år i forhold til beskæftigelse. I mange år har jeg været fagligt aktiv som tillidsrepræsentant og blev i 2010 valgt som fællestillidsrepræsentant i Tønder Kommune. Jeg blev valgt til kredsbestyrelsen i 2013. Et spændende arbejde, som jeg har været glad for, og jeg vil gerne være med til at præge udviklingen i en periode mere. Da jeg dagligt oplever, at arbejdsmiljøet er under pres, er jeg specielt glad for arbejdsmiljøstrategien, der blev vedtaget på kongressen i 2014. Jeg vil gerne være med til at igangsætte de tiltag, der lægges op til, både via bestyrelsesarbejdes og gennem et styrket samarbejde mellem arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentanterne på arbejdspladsen og i MED-systemet. Derudover vil jeg gerne være med til at sætte mere fokus på vores fag, på MED-systemet og tillidsreformen. Jeg oplever, at arbejdet som fællestillidsrepræsentant og i kredsbestyrelsen giver god mening, og at der er en rød tråd fra fagforeningen til arbejdspladserne. 15
Mona Jørgensen Genopstiller som medlem af kredsbestyrelsen Jeg er uddannet pædagog fra Haderslev Statsseminarium i 1998 og har i 13 år været ansat på Bostedet Levisonsvej i Kolding, hvor jeg også har været tillidsrepræsentant. Jeg har siden 2008 været valgt som fællestillidsrepræsentant i Kolding Kommune, hvor jeg sidder i MED-udvalgene på forvaltnings- og hovedudvalgsniveau. En af måderne, hvorpå vi kan synliggøre det socialpædagogiske område, er at have særligt fokus på vores fag. Kredsbestyrelsen besluttede derfor første gang for fem år siden at tilbyde kredsens medlemmer nogle spændende foredrag, der sætter fokus på faget. Formålet var at give medlemmerne et fagligt input og inspiration i en hverdag, der efterhånden ikke efterlader megen tid til fordybelse. Ved fortsat at tilbyde disse aktiviteter kan vi bidrage til den socialpædagogiske faglighed og udvikling. I forbindelse med Socialpædagogerne i fremtiden har kredsen derfor besluttet at afsætte yderligere ressourcer til netop dette tilbud. Jeg har i hele perioden været koordinator for disse medlemsaktiviteter. Hvis jeg bliver genvalgt, og den ny kredsbestyrelse bakker op om det, vil jeg gerne fortsætte med dette. Som bekendt har der i flere år været besparelser og dermed forringelser på det socialpædagogiske område, og det ser desværre ikke ud til at blive væsentligt bedre i den kommende tid. Kommunernes besparelser har stor indflydelse på socialpædagogernes muligheder for at udføre et ordentligt stykke arbejde, og ikke mindst har det store konsekvenser for de borgere, vi arbejder med og for. Med de budgetter, der er i kommunerne, er det mere nødvendigt end nogen sinde før, at vi har en fagforening, der på konstruktiv og professionel måde kan tale medlemmernes og borgernes sag. Strategien Socialpædagogerne i fremtiden viser, at vi har en fagforening, der forsøger at sætte fokus på de ting, der er aktuelle og relevante for den videre udvikling af vores fag. Britta Hedegaard Genopstiller som medlem af kredsbestyrelsen Jeg har arbejdet som familieplejer siden år 2000, sidder i landsudvalget for familieplejere og er formand for netværket for familieplejere i Sydjylland. Jeg synes, at det er vigtigt, at familieplejerne er repræsenteret i kredsbestyrelsen. Der sker rigtig mange nye ting inden for vores fag, og den nye tilsynsreform er kommet i gang. Derudover er det vigtigt at gøre opmærksom på vores fag samt at høre, hvad der rører sig på de andre områder i Socialpædagogerne. Det er vigtigt for mig at få en bred viden inden for andre områder, ligesom det er vigtigt for mig at brede kendskabet til familieplejeområdet ud. Det er fortsat meget spændende at være med, hvor der sker noget blandt andet i kredsbestyrelsen. Mona Køhlert Genopstiller som medlem af kredsbestyrelsen Jeg er uddannet pædagog fra Esbjerg Seminarium i 2000 og arbejder på Bo- og genoptræningscenter Lunden i Varde, hvor jeg også har været tillidsrepræsentant i de seneste 12 år. Siden 2009 har jeg været valgt som fællestillidsrepræsentant for Socialpædagogerne i Varde Kommune og sidder i kommunes MED-udvalg. Jeg genopstiller til kredsbestyrelsen, da jeg forsat gerne vil være med til at synliggøre og videreudvikle vores fagforening. At det er vores fagforening er helt grundlæggende for mig. Alle skal føle sig som en del af Socialpædagogerne. En fagforening, hvor medlemmerne er i centrum, og faget er noget, vi har tilfælles. Der er til stadighed god grund til at italesætte faget og det nødvendige og vigtige arbejde, vi som socialpædagoger udfører. Visioner og indsatsområder for Socialpædagogerne i fremtiden blev vedtaget på kongressen og har særlig opmærksomhed nu og i de kommende år. Det er områder, som jeg synes er væsentlige i forhold til vores arbejde som socialpædagoger. Der er forsat en stram styring af økonomien på de offentlige arbejdspladser, og det socialpædagogiske område går ikke ram forbi, når politikerne skruer på spareknappen. Vi ved, at besparelserne både kan påvirke arbejdsmiljøet og vores faglige, socialpædagogiske indsats. Derfor er disse og de øvrige indsatser vigtige at tage fat på i det kommende kredsbestyrelsesarbejde. Det er også vigtigt, at vi forsat kan tilbyde medlemmerne gratis arrangementer med et bredt fagligt indhold, der spænder over hele det socialpædagogiske område. Arrangementer, der sætter gang i refleksionen og debatten på arbejdspladsen, og som er til nytte for både brugerne og for os som socialpædagoger. Overordnet er arbejdet i kredsbestyrelsen spændende, vigtigt og udfordrende. Vi har en fagforening, som er engageret, og som hele tiden arbejder på at være tæt på medlemmet og på tillidsrepræsentanten. En fagforening, som også prioriterer at opnå indflydelse og påvirke de socialpolitiske beslutninger på vores arbejdsfelt. Mit engagement, mine erfaringer fra mit pædagogiske arbejde, mit hverv som tillids- og fællestillidsrepræsentant samt min plads i kommunens MED-udvalg ser jeg som et godt udgangspunkt for det videre arbejde i kredsbestyrelsen. 16
Jacob Bøegh Larsen Genopstiller som medlem af kredsbestyrelsen Jeg har, siden jeg blev uddannet som pædagog i 2002, arbejdet på det socialpædagogiske område. Jeg er ansat på Ungdomskollegiet i Kolding Kommune, hvor jeg også er tillidsrepræsentant. Som kredsbestyrelsesmedlem har jeg arbejdet for at være med til at sætte nogle af de ting på dagsordenen, som rører sig blandt socialpædagogerne på de enkelte arbejdspladser. Det er vigtigt, at vi i vores arbejde i kredsbestyrelsen tænker på, hvem vi repræsenterer, og at vi tager afsæt i den virkelighed, som vores medlemmer befinder sig i. Jeg vil gerne arbejde for, at vi i højere grad i kredsen får synliggjort det, vi kan og ved, så medlemmerne i højere grad oplever alt det, som Socialpædagogerne kan bruges til lokalt. Jeg er meget optaget af kernefaglighed og kerneydelse og vil gerne arbejde for, at vi i kredsbestyrelsen er med til at debattere og udbrede disse begreber på de lokale arbejdspladser. Jeanette Stokholm Genopstiller som medlem af kredsbestyrelsen Sidste år blev jeg valgt som 1. suppleant til kredsbestyrelsen og har derfor deltaget i kredsbestyrelsens møder siden da. Jeg er uddannet pædagog fra Esbjerg Seminarium i 2004 og har siden arbejdet på det socialpædagogiske område. Jeg er ansat i Voksenstøtten ved Udviklingscenter Ribe, hvor jeg også har en plads i det lokale MED-udvalg. Jeg har været tillidsrepræsentant i otte år og har i den egenskab en plads i forvaltnings MEDudvalget under Borger & Arbejdsmarked i Esbjerg Kommune. Jeg vil gerne være med til at bevare fokus på socialpædagogernes kernefaglighed, og hvordan vi får den italesat på arbejdspladserne og hos de politikere, som sætter de økonomiske rammer, som kerneydelsen skal kunne gives inden for. Herunder også, hvordan Socialpædagogerne kan være med til at sikre, at de socialpædagogiske stillinger ikke overtages af billigere ufaglærte. Jeg er også optaget af, hvordan det står til med det psykiske og fysiske arbejdsmiljø på arbejdspladserne, og hvad Socialpædagogerne kan gøre for at styrke og sikre arbejdsmiljøet for medlemmerne. Kredsbestyrelsen har taget hul på nogle af disse problematikker, og jeg har et stort ønske om fortsat at kunne være en del af dette arbejde. Den erfaring, jeg har fået gennem det seneste år i kredsbestyrelsen, mit daglige arbejde og TR-virke på det socialpædagogiske arbejdsfelt, mener jeg er et godt afsæt til at kunne bidrage til noget konstruktivt i kredsbestyrelsen. Per Stevns Østenfjeld Genopstiller som medlem af kredsbestyrelsen og kongresdelegationen Efter at have været suppleant og senere direkte valgt til kredsbestyrelsen stiller jeg mig atter til rådighed for at tage del i bestyrelsens arbejde samt yde mit i kongresdelegationen til næste kongres i 2016. Jeg finder stadig interesse i og stor glæde ved arbejdet for at gøre Socialpædagogerne til en fagforening, vi alle kan være stolte af. Jeg blev uddannet i 1979 og har hele mit arbejdsliv været fagpolitisk aktiv, både som almindelig ansat og senere som tillidsvalgt i en periode på 12-13 år som tillidsrepræsentant, kredsbestyrelsesmedlem og kongresdelegeret. Jeg har blandt andet deltaget i undervisningen af nyvalgte tillidsrepræsentanter, siddet i forskellige udvalg og deltaget i en del kongresser, hvor jeg har været med i forskellige arbejdsgrupper. Desuden har jeg gennemgået en række kurser for tillidsvalgte. Jeg finder det stadig spændende at være en del af udviklingen af min fagforening samt at tage medansvar for håndteringen af de udfordringer, der tegner sig for Socialpædagogerne og Kreds Sydjylland i særdeleshed. Med mine mange år på forskellige fagområder og erfaring inden for faget mener jeg, at jeg er godt rustet til arbejdet for kredsen. Endvidere vil jeg gerne tage del i udviklingen af Socialpædagogerne efter de pejlemærker, der blev sat på kongressen i november 2012, arbejdet videre med på 2014-kongressen, og aktuelt er ved at blive udfoldet lokalt. Siden januar 2008 har jeg boet i Højer med min samlever og to hjemmeboende bonusbørn. Aktuelt har jeg netop været gennem en livstruende sygdom, men er erklæret rask af lægerne, hvorfor jeg i en alder af 63 år står på tærsklen til (egen-) pension. Alt i alt mener jeg stadig at kunne yde et kvalificeret bidrag for kredsen. SYDJYLLAND NYHEDSBREVET UDSENDES PR. MAIL. HUSK AT GIVE OS BESKED, HVIS DU FÅR NY MAILADRESSE. VESTKRAFTGADE 1, 2. 6700 ESBJERG TLF. 72 48 62 50 E-MAIL: SYDJYLLAND@SL.DK WWW.SL.DK/SYDJYLLAND 17