RESULTATKONTRAKT MELLEM KOMMUNERNE HERNING, HOLSTEBRO, IKAST-BRANDE, RINGKØBING-SKJERN, STRUER 2016 OG AARHUS UNIVERSITET, AU HERNING (AUHE) OM INNOVATION OG ERHVERVSUDVIKLING I MIDT- OG VESTJYLLAND
AFTALENS PARTER: Aftalens nuværende parter er AU HERNING, Birk Centerpark 15, Herning Kommune, Holstebro Kommune, Ikast-Brande Kommune, Ringkøbing-Skjern Kommune og Struer Kommune. Øvrige kommuner er meget velkomne til at blive en del af aftalen. Såfremt eventuelle andre kommuner vælger at blive en del af aftalen, vil aftalen blive tilrettet, og de nye investeringsbeløb tillægges den nuværende totale investeringsramme på 2,0 mio. kr. FORMÅL: Samarbejdsaftalen har til formål at regulere forholdet mellem aftalens parter vedrørende den uvildige kommunale erhvervsservice og erhvervsudvikling m.v. der ydes i henhold til 13 i Lov om Erhvervsfremme, som gør det muligt for kommunerne at iværksætte erhvervsudviklingsaktiviteter indenfor blandt andet 1) innovation, videndeling og videnopbygning, 2) anvendelse af ny teknologi, 3) etablering og udvikling af nye virksomheder og 4) udvikling af menneskelige ressourcer. Med denne samarbejdsaftale er AU HE fortsat tildelt en operatørrolle med hensyn til den kommunale erhvervsudvikling i Herning, Holstebro, Ikast-Brande, Ringkøbing-Skjern og Struer kommuner. Herning, Holstebro, Ikast-Brande, Ringkøbing-Skjern og Struer kommuner forbeholder sig ret til at entrere med flere operatører til at løse opgaver omkring erhvervsservice og erhvervsudvikling. Med denne samarbejdsaftale forpligter AU HE sig til indenfor de økonomiske rammer der fremgår af samarbejdsaftalen - at understøtte de aftaler, kommunerne indgår på erhvervsområdet i andre sammenhænge. KONKRETE AKTIVITETER: De 5 kommuner betaler tilsammen 2,0 mio. DKK til AU HE for at støtte de nedennævnte erhvervsfremmende aktiviteter foretaget af AU HE. Alle beløb er angivet ex. moms. Pengene udbetales efter samme rater og procentsats per kommune som i resultatkontrakt 2015 mellem partnerne (Bilag 2). AU HE disponerer over beløbet under ansvar for at sikre at nedennævnte resultatmål opfyldes. Udbetalingen af midlerne sker i henhold til nedenstående: 1. rate på 50 % udbetales efter underskrivelse af kontrakten 2. rate på 30 % udbetales i september 2016 (efter afholdelsen af statusmødet) 3. rate på 20 % kan udbetales efter indsendt afrapportering med dokumentation for, at de aftalte mål er opfyldt. Tredje rate udbetales inden udgangen af regnskabsåret for kommunerne, hvilket vil sige senest i januar det efterfølgende år. 2
I tilfælde af at målene ikke er opfyldt (jf. mål og resultatkrav side 3) reduceres udbetaling af midlerne forholdsmæssigt.. Aktiviteter, mål og resultatkrav: 1. Company Connect Programmes 1 a. Min. 40 cand. merc., cand. polyt. samt GMM studerende i nye projektforløb indenfor de fem kommuner. b. Min. 80 bachelorstuderende i nye projektforløb indenfor de fem kommuner 2. Business Factory 2 a. Oprettelse af min. 5 nye virksomheder i Business Factory. 3. Innovationsprojekter/projektplatforme a. Dialog om min. et innovationsprojekt pr. kommune (gerne i en virksomhed) 4. Besøg i Kommuner, Erhvervsråd samt lokale STARTVÆKST afdelinger i Holstebro og Struer a. Lederen af AU Connect Herning aflægger min. 1 besøg pr. år, for at drøfte samarbejdet mellem AU Herning og det lokale erhvervsliv samt hvordan det kan udvikles yderligere. Herudover indskrives følgende gensidige hensigtserklæringer. Der vil blive fulgt op på disse til opfølgningsmødet i juni 2016. a) AU HE retter specielt fokus mod små og mellemstore virksomheder i kommunerne. b) AU HE arbejder på at tiltrække ingeniøruddannelser til Herning, som virksomhederne efterspørger gerne som forlagt undervisning eventuelt koblet med aktiviteter på DAMRC. c) Synliggørelse af karriereveje overfor ungdomsuddannelsesinstitutioner generelt d) AU HE arbejder for at studerende fra Aarhus Universitet i Aarhus deltager i virksomhedsprojekter blandt kontraktens kommuner. e) Business Factory inviterer kommuner, Erhvervsråd, STARTvækst, VIA, Erhvervsakademiet Herning/Holstebro m.fl.. samt lokale virksomheder til Business Catapult 3, ligesom Business Factory deltager i erfagruppemøder i de lokale erhvervscentre efter konkret aftale. f) Business Factory åbner mulighed for at lokale virksomheder kan komme på besøg og udveksle erfaringer vedr. aktuelle udfordringer. Herved skabes efterhånden et åbent og dynamisk miljø i Business Factory bestående af forskere, studerende og lokale små- og mellemstore virksomheder. 1 Se bilag 3 for mere information om Company Connect Programmes. 2 Se bilag 4 for mere information om Business Factory 3 Se bilag 4 for mere information om Business Catapult 3
g) Leder af AU Connect Herning deltager i diverse erhvervsarrangementer så som Business Brunch el. lign. - i lokalområderne. Deltagelse sker efter konkret aftale. h) Resultatkontrakten er åben overfor andre kommuner, som måtte være interesserede. RETLIGE FORHOLD M.V.: Det er AU HEs opgave at sikre, at hver kommunes bidrag, jf. bilag 1, anvendes inden for lovgivningens og kommunalfuldmagtens rammer. Det er endvidere AU HEs opgave at sikre, at kommunernes bidrag komplementerer andre bidrag, den enkelte kommune måtte yde til AU HE f.eks. til Center for Energiteknologi AU Herning Greenhouse. Ved tvivl om retlige spørgsmål i relation til erhvervsfremmelovens regulering af kommunernes forhold og kommunalfuldmagtsforhold rettes henvendelse til den kommune, tvivlen måtte vedrøre. Budgetåret følger kalenderåret og årsregnskab udarbejdes i henhold til årsregnskabsloven inden udgangen af april måned i det efterfølgende år. Årsregnskabet skal ikke være revideret af en registreret eller statsautoriseret revisor, idet AU HE er underlagt rigsrevisionens kontrol. Med henvisning til det årligt beregnede bidrag disponerer AU HE over disse midler efter forudgående godkendelse fra den pågældende kommune, idet det er hver kommunes ansvar at lovgivning og kommunalfuldmagt overholdes. Hver kommune er berettiget til at føre kontrol hermed og kan forlange enhver oplysning i forbindelse hermed. Ved en opløsning af AU HE skal den del af formuen, der hidrører fra en bestemt kommune, tilgå et formål, der kan godkendes af denne. Nærværende aftale har virkning fra 1. januar 2016 og udløber den 31. december 2016. Parterne er til en hver tid berettiget til med seks måneders varsel at opsige aftalen til udgangen af en måned. I tilfælde af uenighed er hver af parterne berettiget til at lade dette afgøre ved almindelige domstole. 4
ØKONOMISK RAMME: AU HE stilles jf. resultatkontrakten 2,0 mio. kr. plus moms til rådighed. For udgifts- og finansieringsbudget se bilag 1 og 2. MARKEDSFØRING: Kommunernes logoer skal fremgå i forbindelse med videndelingsarrangementer og hjemmesider for de aktiviteter, som kommunerne medfinansierer. STATUSMØDE OG GENFORHANDLING: Der afholdes statusmøde i juni måned 2016 hvor der følges op på kontraktens mål og hensigtserklæringer. Genforhandlingsmødet finder sted i september 2016. BILAG: Budget Den finansielle fordeling mellem kommunerne Company Connect Programmes Business Factory (AU HE Studentervæksthus) 5
For AU HERNING: Dato: ------------------------------------------------------- Institutleder, professor Anders Frederiksen 6
For Herning Kommune: Dato: ------------------------------------------------------- Direktør Jørgen Krogh 7
For Holstebro Kommune: Dato: ------------------------------------------------------- Kommunaldirektør Lars Møller 8
For Ikast-Brande Kommune: Dato: ------------------------------------------------------- Direktør Hans Jørn Laursen 9
For Ringkøbing-Skjern Kommune: Dato: ------------------------------------------------------- Direktør Anette Ørbæk Andersen 10
For Struer Kommune: Dato: ------------------------------------------------------- Borgmester Mads Jacobsen Dato: ------------------------------------------------------- Kommunaldirektør Claus Damgaard 11
Bilag 1 Budget vedr. resultatkontrakt mellem AU Herning og 5 kommuner 2015 COMPANY CONNECT PROGRAMMES 68% BUSINESS FACTORY 30% BESØG I KOMMUNER 2% TOTAL KOMMUNER Lønninger 1.340.000 580.000 35.000 1.955.000 Øvrige 20.000 20.000 5.000 45.000 projektomk. TOTAL excl. moms 1.360.000 600.000 40.000 2.000.000 12
Bilag 2 Finansiel fordeling mellem kommunerne: *) Kilde: Kommunernes hjemmesider KOMMUNER BEFOLKNING AFRUNDET *) Andel af 1 mio. Andel af 0,5 mio. Andel af 0,5 mio. Fordeling Herning 87.000 1.000.000 166.000 1.166.000 Holstebro 57.000 108.000 162.000 270.000 Ikast-Brande 41.000 78.000 116.000 194.000 Ringkøbing-Skjern 57.000 108.000 162.000 270.000 Struer 21.000 40.000 60.000 100.000 TOTAL excl. moms 263.000 1000.000 500.000 500.000 2.000.000 Excl. Herning 176.000 13
Bilag 3 Company Connect Programmes Studerende på de tre uddannelser Global Management Manufacturing, cand.merc. i Marketing og Business Innovation og cand.polyt. i Teknologibaseret Forretningsudvikling får mulighed for at blive tilknyttet en mentorvirksomhed i løbet af deres studieforløb på AU HERNING. Studierelevante opgaver, projekter, problemstillinger mv., som den studerende skal arbejde med, tager udgangspunkt i virksomhedens udfordringer. AU Hernings Company Connect Programmes giver således de studerende en unik mulighed for at prøve de lærte teorier af på konkrete opgaver og samtidig få relevant erhvervserfaring i løbet af uddannelsen. Når en studerende har afleveret sin afsluttende afhandling igangsættes en evaluering hos såvel den studerende som virksomheden. Evalueringen fremgår af en ledelsesrapport, som fremlægges hos institutledelsen for at sikre studierelevans og konstant kvalitetsudvikling af ordningen. Gevinst for virksomhederne Virksomhederne får samtidig løst relevante opgaver og en mulighed for at få identificeret nye forretningsmuligheder, produktkoncepter og deraf følgende organisationsudvikling i virksomheden. AU Hernings Company Connect Programmes er også en fordel for virksomheder, der opererer internationalt. Ved at lave en aftale med en udenlandsk fuldtidsstuderende (undervisningssproget på alle tre uddannelser er engelsk, så der er såvel danske som ikke-danske studerende), får virksomheden uvurderlige kulturkompetencer tilføjet, som kan anvendes i arbejdet med andre lande og kulturer, hvad enten det sker herhjemmefra eller i udlandet. Resultatet af ovennævnte ordning er ofte, at mange studerende gør så godt et indtryk, at de ender med at blive ansat i virksomheden efter endt uddannelse. Company Connect Programmes for kandidatstuderende Studerende på kandidatuddannelserne i Marketing and Business Innovation (cand.merc.) og Teknologibaseret Forretningsudvikling (cand.polyt.) har mulighed for at blive knyttet til en mentorvirksomhed over en længere periode nogle i hele kandidatperioden. Sammen med virksomheden udformes problemformuleringer og opgaver inden for det teoretiske fagområde, som den studerende arbejder inden for. På den måde arbejder de studerende med problemstillinger, der er direkte relevante for virksomheden. Samtidig er uddannelsen fremtidssikret og internationalt orienteret gennem denne forskningsbasering. Undervisningen planlægges på en sådan måde, at den studerende har mulighed for at studere og samarbejde med mentorvirksomheden. Company Connect Programmes for bachelorstuderende På Global Management and Manufacturing tilknyttes de studerende en mentorvirksomhed fra 3. til 7. semester. Her har de mulighed for at afprøve de teorier, som de lærer på AU HERNING i forhold til konkrete, studierelevante opgaver i mentorvirksomheden. 14
Bilag 4 Business Factory Business Factory er et videncenter under AU HERNING og hører med sine iværksætteraktiviteter under området erhvervsfremme, anvendt forskning og udvikling. Business Factory arbejder på at fremme innovations- og iværksætterkulturen i den midt- og vestjyske region og gennem dette også være med til at skabe regional vækst. Dette sker bl.a. ved at hjælpe studerende med at opstarte egen virksomhed, holde foredrag, give råd og vejledning og meget andet. Business Factory arbejder tæt sammen med BDE-studiet (Business Development Engineer) men også de øvrige uddannelser på AU Herning, og udbyder en lang række af meritgivende fag til samtlige studieretninger på AU Herning. Antal nye virksomheder startet op i direkte tilknytning til Business Factory 2012: 14 nye virksomheder 2013: 12 nye virksomheder 2014: 5 nye virksomheder 4. Business Catapult I forbindelse med det KASK-projektet Skandinavisk Innovationskultur blev der udviklet en række nye tiltag, som er implementeret, således at de kan understøtte aktiviteter indenfor iværksætteri i de fem kommuner. De nye tiltag er hovedsagelig følgende: Business Factory samarbejder med studentervæksthuse i øvrige uddannelsesinstitutioner herunder VIA University College, Erhvervsakademiet i Herning og Holstebro, samt Arkitektskolen i Aarhus. Business Factory gennemfører Business Catapult hvor studerende fremlægger deres virksomheder umiddelbart før eksamen. Her inviteres repræsentanter fra de fem kommuner, erhvervsråd, STARTVÆKST samt repræsentanter fra specielt udvalgte erhvervsvirksomheder til at deltage, således at de kan overvære de studerendes præsentation og efterfølgende deltage i en fælles drøftelse af de gennemgåede forretningsmodeller. Der er mulighed for efter konkret aftale at arrangere møde med Business Factory i Innovatoriet NUPARK Erhvervscenteret i Ringkøbing samt Business Park Struer. Disse besøg fremmer dels forståelsen af, hvordan AU Herning arbejder med Entrepreneurship dels fremmer de muligheden for nye innovative tiltag samt spændende synergieffekter på tværs af kommunegrænserne. Business Factory gennemfører diverse arrangementer i samarbejde med øvrige uddannelsesinstitutioner (f.eks. 2013 Start-Up Weekend i samarbejde med TEKO) AU Herning oprettede 1. januar 2014 AU Herning Greenhouse. Det betyder, at der fremadrettet rettes fokus mod cleantech fag, hvilket på sigt kan danne grobund for at tone de virksomheder, som udklækkes i AU Hernings Business Factory. Samtidig åbnes dørene for lokale virksomheder også indenfor vedvarende energi. Det skulle på sigt 15
medføre, at AU Hernings Business Factory bliver et åbent, innovativt miljø, hvor forskere og studerende udveksler viden og erfaringer med det lokale erhvervsliv. 16