Kursusgang 4: Prototyping og produktudviklingsmetoder 10 09 2014

Kursusgang 4: Prototyping og produktudviklingsmetoder 10 09 2014

Kursusgang 4: Prototyping og produktudviklingsmetoder Program: Introduktion præsentation Mål/Forventningsafstemning opfølgning/opsamling Gennemgang af Opgave 3 3: Udleveret opgave fra sidste kursusgang Arbejde med metoder fra sidste gang Hvordan kan man forbedre design processen? LEAN metoder Design for Manufacturing 3D Computer Aided Design (virtual prototyping) 3D print (rapid prototyping) 2

Opgave 3 3 til efteråret Læs artiklerne: http://www.engineering.com/3dprinting/3dprintingarticles/articleid/3914/manufacturing with 3D Printing Believe It.aspx http://politiken.dk/oekonomi/gloekonomi/ece2238544/digital oekonomi hurra alting bliver gratis at fremstille/ Find et eksempel fra din virksomhed skal kunne offentliggøres! Bliv teamet op med en studerende for at afprøve metoderne fra kurset. Eksempler på emner: Nye produkter Holdere Fiksturer Sikkerhed Håndtering Poka yoke Logoer Lad os mødes på LinkedIn og drøfte ideer. På LinkedIn vil der blive linket til flere artikler og debatter. LinkedIn https://www.linkedin.com/groups?home=&gid=5180374&trk=my_groups tile grp Facebook https://www.facebook.com/events/1422021991397859/ Hjemmeside http://www.esbjerg.aau.dk/eksterne+projekter/energi+campus+esbjerg/ Lad os mødes igen til efteråret og afprøv 3D print. 3

Innovation Få inspiration Opdage nye behov Opdage nye kombinationer Opdage nye teknologier 3D CAD 3D print Virtual prototyping Crowd sourcing og Open Innovation Tænke ud af boksen Innovationsprocesser 4

Forretningsdannelse Identificering af et produkt Få beskrevet pinen produktet fjerner Få beskrevet produktets princip Få beskrevet produktets livscyklus Få beskrevet produktets kvalitet 5

Forretningsdannelse Identificering af et produkt Fysisk produkt (hardware, software) Service eller tjeneste Marked Prisfastsættelse Skalerbarhed Netværk Projektteamet 6

Mål/Forventningsafstemning At være med til at skabe nye forretningsområder og produkter At få nye produkter hurtigere på markedet At inspirere til at opdage muligheder Gennemgå systematiske metoder til at optimere en tjeneste eller et produkt 7

Mål/Forventningsafstemning At skabe kontakt mellem SMV ere og vidensmiljøer hvem skal man snakke med? At synliggøre spidskompetencer og muligheder for yderligere samarbejde mellem vidensmiljøer og SMV ere hvilke projekter er interessante for de studerende og forskere? At bygge bro og medvirke til gensidig vidensoverførsel kan man danne konsortier og strategiske samarbejdsprojekter? 8

Hvad er 3D print? Typer: Selective laser melting (SLM) titanium, aluminium, rustfrit stå (pulver, granulat) Direct metal laser sintering (DMLS) alle metaller (pulver, granulat) Selective laser sintering (SLS) termoplast, keramiske, alle metaller (pulver) Fused deposition modelling (FDM) PLA, ABS, HDPE, gummi, nogle metaller (ekstrudering) Stereolithography (SLA) polystyren (pulver) Electron beam melting (EBM) titanium legeringer (pulver, granulat) Materialer: termoplast PLA (PolyLactic Acid) PET (PolyEthylene Terephthalate, HDPE) ABS Sand (Ford Motor Company) Metaller Mad Voks http://directory.3dprintingindustry.com/ 9

3D print AAU Esbjerg Fused deposition modelling (FDM) ABS Model material: P430 ABSplus in ivory, white, black, red, olive green, nectarine, fluorescent yellow, blue or gray. Support material: SR 30 Soluble Support Technology (SST) Build Size: 203 x 203 x 305 mm (8 x 8 x 12 in) Layer thickness:.178 mm (.007 in), or.254 mm (.010 in) http://www.esbjerg.aau.dk/samarbejde/3d+print/ Dimension Elite 10

Eksempel: Fyrværkeristand 3D CAD model Virtuel Prototype Rapid Prototype 6 timer fra ide til prototype der af Rapid prototyping 11

3D print metaller 12

3D print metaller 13

3D print stor skala 14

Diskussion Artikel Teknologiguru: Ekstrem teknologiudvikling knuser store virksomheder Lad os lave en SWOT for: Energiproduktion solceller Produkter belysning Tjenester sikkerhed 15

SWOT Strength (Styrke) Opportunities (Muligheder) Weakness (Svaghed) Threats (Trusler) 16

Hvad er et produkt? Nedbrydning af et produkt Produktet ikke fysisk (intangible) eller fysisk (tangible) Kundens behov opfyldelse Indpakning/emballage Levering/overdragelse Service/vedligehold Opfølgning Opgradering Opdatering/ facelift Bortskaffelse Vejledning/instruktion 17

Opgave 3 1: Arbejde i grupper Nedbryd følgende produkter/tjenester: En mail En 3D printet rørbukning til en håndvask Et 3D printet fikstur Et sikkerhedskursus Hvad er kvalitet for følgende produkter/tjenester: En mail En 3D printet rørbukning til en håndvask Et 3D printet fikstur Et sikkerhedskursus 18

Strategy and Issues During a Product s Life 19

Quality Function Deployment Identify customer wants Identify how the good/service will satisfy customer wants Relate customer wants to product hows Identify relationships between the firm s hows Develop importance ratings Evaluate competing products 20

Pause If I had asked people what they wanted, they would have said faster horses. Henry Ford (July 30, 1863 April 7, 1947) was an American industrialist, the founder of the Ford Motor Company, and sponsor of the development of the assembly line technique of mass production. Although Ford did not invent the automobile or the assembly line, he developed and manufactured the first automobile that many middle class Americans could afford. In doing so, Ford converted the automobile from an expensive curiosity into a practical conveyance that would profoundly impact the landscape of the twentieth century. His introduction of the Model T automobile revolutionized transportation and American industry. As owner of the Ford Motor Company, he became one of the richest and best known people in the world. 21

LEAN De 7 typer af spild: 1. Overproduktion producere mere end næste operation er klar til 2. Transport transport af varer eller materialer 3. Ventetid i forbindelse med eks. maskintid 4. Overforædling gøre produktet bedre end nødvendigt 5. Lager lagerbeholdninger i og uden for produktion 6. Defekt herunder også genbearbejdning 7. Bevægelse af mennesker arme og ben 22

Kaizen The cycle of kaizen activity can be defined as: Standardize an operation and activities, Measure the operation (find cycle time and amount of in process inventory). Gauge measurements against requirements. Innovate to meet requirements and increase productivity. Standardize the new, improved operations. Continue cycle ad infinitum. 23

Procesdiagrammer 24

Poka yoke Kontakt (contact) Optælling/vejning (counting) Sekvens oversigt (motion sequence) Eksempler: USB stik Data stikkontakter Netkabler HDMI Vejning af legoklodser Elevatoren Vaskehallen Bilen? Uses: Use it to eliminates the cause of an error at the source or as it is being made. Use it to detect an error soon after it has been made, but before it reaches the next operation. In the development or improvement of any process. When you want to make wrong actions more difficult. When there is a need to make it possible to reverse actions to undo them or make it harder to do what cannot be reversed When you need to make it easier to discover that errors occur. When you want to reverse incorrect actions 25

3D print i udviklingsfasen 26

Hvordan får vi hurtigt en tilbagemelding på vores forretningside Crowd/Cloud sourcing http://3dprintingindustry.com/2014/05/24/3dprinting crowd sourcing injection mouldedwave hooks/ 27

The Mamba3D printer https://www.kickstarter.com/projects/mymati cs/mamba3d high quality open source 3dprinter 28

Crowd funding netværksfinansiering http://danskcrowdfundingforening.dk/ http://www.crowdfunding.dk/ https://www.kickstarter.com/ https://www.indiegogo.com/ Top ti: Kickstarter, IndieGoGo, GoFundMe, GiveForward, Crowdtilt, Fundable, RocketHub, ChipIn, Crowdfunder and AppBackr 29

Opgave 3 3 til efteråret Læs artiklerne: http://www.engineering.com/3dprinting/3dprintingarticles/articleid/3914/manufacturing with 3D Printing Believe It.aspx http://politiken.dk/oekonomi/gloekonomi/ece2238544/digital oekonomi hurra alting bliver gratis at fremstille/ Find et eksempel fra din virksomhed skal kunne offentliggøres! Bliv teamet op med en studerende for at afprøve metoderne fra kurset. Eksempler på emner: Nye produkter Holdere Fiksturer Sikkerhed Håndtering Poka yoke Logoer Lad os mødes på LinkedIn og drøfte ideer. På LinkedIn vil der blive linket til flere artikler og debatter. LinkedIn https://www.linkedin.com/groups?home=&gid=5180374&trk=my_groups tile grp Facebook https://www.facebook.com/events/1422021991397859/ Hjemmeside http://www.esbjerg.aau.dk/eksterne+projekter/energi+campus+esbjerg/ Lad os mødes igen til efteråret og afprøv 3D print. 30

Yderligere ideer Køleribber Kølerør Ledningsbakker Hydraulik Afstivere Overgangsstykker Strømføringer Tanke/beholdere Værktøjsholdere Organizers Dueslag Grænseflade Reducere samlinger Fiksturer/holdere til skruer Holder til kamera Skabeloner 31

Afrunding 3D CAD Autodesk Inventor (AAU Esbjerg) Solid Works (AAU Aalborg) Creo (ProEngineer) Catia FreeCad Open source 3D print: Stratasys (AAU Esbjerg) EOS Beijing Tiertime Technology (PP3DP) Up! Følg os på: LinkedIn https://www.linkedin.com/groups?home=&gid=5180374&trk=my_groups tile grp Facebook https://www.facebook.com/events/1422021991397859/ Hjemmeside http://www.esbjerg.aau.dk/eksterne+projekter/energi+campus+esbjerg/ Spørgsmål eller kommentarer? 32