... It s all about GREEN LEAN!

Transkript

1 Indledning Lean tankegangen som en del af virksomhedens strategi... It s all about GREEN LEAN! Idéen i Lean er at bruge Lean værktøjer til at reducere virksomheders miljøbelastning; energispild, vandspild, materialespild og CO2-udledning. Derudover ses der også på re- og upcycling; produkters livscyklus fra fremstilling til bortskaffelse og mulig genanvendelse. Lean er betegnelsen for arbejdet med miljøog ressourceeffektivitet i virksomheders strategi Det voksende fokus på miljøet, sammen med lovændringer og miljøafgifter, har medført en stigende interesse for aktiviteters miljøpåvirkning. Derfor er det naturligt, at virksomheder i processen med at energi- og ressourceoptimere har valgt at kombinere de grønne målsætninger med det klassiske værktøj inden for optimering af processer. Med klassisk Lean får man fortsat forbedret produktivitet og kvalitet og forbedret bundlinjen. Ved at udvide målsætningen for Lean ind på energi. og miljøområdet får man med de samme værktøjer fokus på energi- og ressourceeffektivisering og får en ny konkurrenceparameter. Lean tankegangen er beskrevet i brede termer inden for såvel forskning som i praksis. Formålet med dette kompendie er at sammenfatte og afklare begreberne samt fremvise konkrete værktøjer og standarder, der kan indgå i virksomheders strategiarbejde. Den klassiske lean tilgang har i et omfang allerede indbygget energi- og ressourceeffektivisering. Lean tankegangen udbygger energi- og ressourcepåvirvirkninger som centrale omdrejningspunkter til øget konkurrenceevne og bunlinie og til nye innovationer inden for re- og upcycling ud fra principper i såkaldte cirkulære økonomi. Kompendiet fremviser modellen Lean Canvas, der med inspiration fra det velkendte forretningsmodel værktøj Business Model Canvas giver en visuel procesfremstilling af Lean udfordringer og muligheder. Kompendiet indeholder tillige en række danske virksomhedscases til inspiration. Introduktion til Indsatsen Lean hos IFB IFB GREEN LEAN - Whitepaper v. Michael Christiansen, Chief Project Manager i CLEAN Download seneste version på Udskriftsversion Side 3

2 IFB Lean - Den cirkulære økonomi som udgangspunkt White papers for a green transition CIRCULAR ECONOMY Denmark as a circular economy solution hub INSIDE THIS WHITE PAPER Designing products for the circular economy Circular economy principles in the design process New circular economy business models To promote more sustainable production and consumption Looping resources In a circular economy, waste is a resource IFB GREEN LEAN - Whitepaper v. Michael Christiansen, Chief Project Manager i CLEAN Download seneste version på Udskriftsversion Side 17

3 IFB GREEN LEAN - De 6+1 dimensioner i bygge- og anlægsprocesserne 1,2,3D The traditional geometric dimensions 1. Height 2. Width 3. Depth 4,5,6D Todays advanced BIM operation and modelling 4. Time 5. Economy 6. Operation 7D The future introduction of reuse of building elements IFB GREEN LEAN - Whitepaper v. Michael Christiansen, Chief Project Manager i CLEAN Download seneste version på Udskriftsversion Side 18

4 Operation Lean AND overlap maximise performance, minimise cost Focus: cost reduction and flexibility End-of life: no concern for impact of product use or end-of-life recovery physical cost Practice: increase 6. Operation Customer: driven by costs, satisfied by cost and lead time reduction KPI: Cost high average utilization, JIT Lean Value Stream Mapping Waste: 7 wastes ACCEPTED MANUSCRIPT Figure 1: Overlap of Lean and Paradigms Lean Focus: cost reduction and flexibility Focus: Waste Reduction Customer: driven by costs, satisfied by cost and lead time reduction Waste Reduction Techniques End-of life: no concern for impact of product use or end-of-life recovery physical cost Practice: increase KPI: Cost high average utilization, JIT Lean Value Stream Mapping Waste: 7 wastes Lean and Overlap People and Organisation Focus: Waste Reduction Waste Reduction Techniques Lean and Overlap Lead Time Reduction Focus: sustainable development and ecological impact Tools/Practices Product Design: Customer: consciencedriven, satisfied by helping him to be more environmentally friendly Waste: inefficient use of resources, nonproduct output (scrap and emissions) Practice: reduce End-of-life: consideration of impact of product use and end-of-life recovery in form of re-use or recycling People and Organisation Lead Time Reduction Supply Chain Relationship KPI: Service Level Supply Chain Relationship Focus: sustainable development and ecological impact KPI: Service Level Product Design: maximise performance, minimise cost Customer: consciencedriven, satisfied by helping him to be more environmentally friendly cost for future generations Waste: inefficient use of resources, nonproduct output (scrap and emissions) Tools/Practices Product Design: Practice: reduce remanufacturing capabilities End-of-life: consideration of impact of product use and end-of-life recovery in form of re-use or recycling cost for future generations KPI: CO2 9 KPI: CO2 remanufacturing IFB GREEN LEAN - Whitepaper v. Michael Christiansen, Chief Project Manager i CLEAN capabilities Download seneste version på Udskriftsversion Side 19

5 IFB Lean - Energi- & ressourceeffektivitet SMV Innovationsforløb 3-5 cases med Lean tema i åbne innovationsprocesser Inddragelse af InnoBooster, LanddistriktsVækstpilot etc. Seminar & Hackathon april 2017 i RessourceCity fremvisning af best practice cases fra deltagervirksomheder statements fra kompendie udgivelse. og fra vidensaktører. Hackathon med studerende fra videregående uddannelser (RUC, SDU, DTU, EASJ, USCJ mfl.) Kompendie om Lean definitioner metoder & værktøjer links cases anvendt litteratur IFB GREEN LEAN - Whitepaper v. Michael Christiansen, Chief Project Manager i CLEAN Download seneste version på Udskriftsversion Side 20

6 IFB - info om SMV fundingmuligheder fra Innovationsfonden InnoBooster medfinansiering mio kr. Innovationsprojekt (- ikke marketing) Ny viden i åbne innovationsprocesser Fokus på forretningsmæssige gevinster, jobskabelse, konkurrenceevne på kort sigt LanddistrikstVækstpilot Uden for storbyerne (56 kommuner) Ansættelse af højtuddannet på fuld tid til projekt om produkt/markedsudvikling etc kr./md i et eller to år Fokus på forretningsmæssig potentiale Infosektion og kompendie download: IFB GREEN LEAN - Whitepaper v. Michael Christiansen, Chief Project Manager i CLEAN Download seneste version på Udskriftsversion Side 21