Referat fra repræsentantskabsmøde i Albertslund Boligselskab 9. november 2011

Referat fra repræsentantskabsmøde i Albertslund Boligselskab 9. november 2011 Referat Til medlemmerne af repræsentantskabet samt suppleanter 1. december 2011 Referat fra repræsentantskabsmøde i Albertslund Boligselskab den 9. november Deltagerliste: Solhusene: Syd: Vest: Etagehusene: Nord: Kirsebærgården: Blommegården: Miravænget: Rigelvænget: Eskebuen: Administrationen: Karl Neumann Lars Bremer Kay Åge Petesen Jeannette Nauta-Ridderstrøm Per Mogensen Kirsten Poulsen Dorte Nejrup Hans Holm John Christiansen Flemming Jørgensen Bent Henriksen Winnie Lak Vibeke Buch Ina Nielsen Niels Petersen Lars Andersen Flemming Holm Eigil Boel Flemming Nielsen Jan Nilsson John Wilborg Birthe Lauridsen Winnie Duncan Camila Højen Hanne Samuelsen Bodil Nielsen John Mertz Steen Hansen Mikkel Johansen Jytte Jensen Ulrik B. Hoffmeyer Anita Kjeldsen Annesophie Hansen Morten Ovman Tina Jepsen

Referat fra repræsentantskabsmøde i Albertslund Boligselskab 9. november 2011 Referat ENDELIG DAGSORDEN: 1. Valg af dirigent 2. Valg af referent 3. Præsentation af direktør Ulrik Brock Hoffmeyer 4. Tema: Huslejeudvikling, råderet og langtidsplaner - Kort om lovgivningen - Hvad består din husleje af - Kvalitetssikring af langtidsplaner - Huslejeniveau og råderet 5. Behandling af indkomne forslag - Forslag fra Hans Holm 6. Eventuelt Til drøftelse og beslutning: 1. Valg af dirigent Bestyrelsen foreslår Karl Neumann. Det indstilles, at repræsentantskabet godkender Karl Neumann som dirigent. Karl Neumann blev valgt som dirigent. 2. Valg af referent Bestyrelsen foreslår Tina Jepsen. Det indstilles, at repræsentantskabet godkender Tina Jepsen som referent. Tina Jepsen blev valgt som dirigent. 3. Præsentation af direktør Ulrik Brock Hoffmeyer Ulrik B. Hoffmeyer præsenterede sig selv. 4. Tema Huslejeudvikling og langtidsplaner Kort om lovgivning v/anita Kjeldsen Hvilke kompetencer har afdelingsbestyrelsen, organisationsbestyrelsen og BO-VEST? Hvad består din husleje af v/ Morten Ovman Basishusleje (variable og fasteudgifter) Forbrug Evt. råderet

Referat fra repræsentantskabsmøde i Albertslund Boligselskab 9. november 2011 Referat Kvalitetssikring af langtidsplaner v/morten Ovman Den gode plan og den gode proces Huslejeniveauet v/morten Ovman Huslejeniveauet Hvilket parameter bruger administrationen til at godkende råderetssager? Udlejningschefens fingerspidsfornemmelse for, hvad huslejen kan bære i AB s og VA s afdelinger i Albertslund Det indstilles, at repræsentantskabet drøfter temaet huslejeudvikling og langtidsplaner. Kort om lovgivning v/anita Kjeldsen Anita Kjeldsen redegjorde for lovgivningen og beslutningskompetencerne i forhold til budget, langtidsplan, regnskab og råderet. Helhedsplaner i boligafdelingerne, skal besluttes af afdelingsmødet og derefter til beslutning i organisationsbestyrelsen. Økonomien i boligafdelingen besluttes og fastsættes i boligafdelingen. Budgetter og regnskaberne behandles og godkendes efterfølgende i organisationsbestyrelsen. Repræsentantskabet er den øverste myndighed i Albertslund Boligselskab, hvor man i AB har valgt, at regnskaberne godkendes endeligt. Alle boligafdelinger har udfyldt styrringsdialog skemaer. Januar 2012 afholdes styringsdialog med Albertslund Kommune. Hvad består din husleje af v/ Morten Ovman Huslejen består af variable og faste udgifter. Morten Ovman gennemgik udgifterne og redegjorde for den begrænsede del af huslejen, som afdelingen har indflydelse på. På mødet blev aftalt, at administrationen laver et notat til referatet, hvor man svarer på nedennævnte spørgsmål. Dette Notat er vedlagt. 1. Når et lån udløber, fortsætter man med at betale ydelsen, men hvad med renteudgiften, bortfalder den? 2. Hvornår udløber prioritetslånet i Troldnøddegården? 3. Er lovligt, at afsætte midler til f.eks. et jubilæum, der skal afholdes om 3 år? Birthe Lauritsen opfordrede til, at der etableres en vidensbank, så andre afdelinger kan gøre brug af de erfaringer, der allerede er gjort. Annesophie Hansen oplyste, at BO-VEST bestyrelse har besluttet, at der skal laves en beboerdemokratisk håndbog. Dette medie kan på sigt tænkes udviklet til en elektronisk vidensbank.

Referat fra repræsentantskabsmøde i Albertslund Boligselskab 9. november 2011 Referat Der er vedtaget 16 års langtidsplaner og det er utroligt vigtigt, at alle bygningsdele er med og at der er fokus på, hvad de enkelte aktiviteter koster. Det er en vanskelig balance at vedligeholde og samtidig sikre en fornuftig huslejeudvikling. Det ændrer dog ikke ved, at der skal være fokus på vedligeholdelsesbehovet, også selvom det ikke er sikkert, at der reelt er råd til at henlægge til alle aktiviteter. Som udgangspunkt må afdelingerne ikke låneoptage til vedligeholdelsesarbejder. Der blev fra salen gjort opmærksom på, at det ofte er dyrere at låne end at spare op. Ønsker en affdeling at henlægge i mere end 16 år, kan der skrives en note i langtidsplanen. Ved nye vedligeholdelsesarbejder er det hensigtsmæssigt at tænke vedligeholdelsesfrie og energirigtige løsninger ind og informere om, hvor meget projektet koster / hvor meget der efterfølgende vil spares i forbrug / vedligeholdelse. Der var et ønske fra salen om, at der i langtidsplanerne skrives kort, hvad projekterne dækker, så er det nemmere for afdelingsbestyrelserne at støtte op om langtidsplanen. Morten gennemgik herefter, hvor meget den enkelte beboer med ganske få tiltag, kan påvirke sit eget forbrug på el, vand og varme. Birthe Lauritsen supplerede med, at Agenda Centeret også gerne hjælper, hvis en afdeling ønsker rådgivning. På BO-VEST hjemmeside, er der efter mødet lagt nogle råd til, hvordan man som beboer kan spare på el, vand og varme. Råderet: Hvis en beboer ønsker at benytte sig af råderet, behandler administrationen ansøgningen efter følgende parameter: - Kan huslejen bære stigningen? - Beliggenhed en god beliggenhed kan tåle en højere husleje? - Har beboerne normalt problemer med at betale huslejen? - Har beboeren gammel gæld, der også afdrages på? Ifølge boliganvisning på Albertslund Kommune og i boliggruppen i administrationen er tendensen, at hvis huslejen er over 7.500 kr. begynder det at blive svært at leje boligen ud.. PowerPoint præsentationen vedlægges referatet og ligger på hjemmesiden. 5. Behandling af forslag fra Hans Holm Forslag fra Hans Holm omkring henlæggelsesniveau og hvilke rammer langtidsplaner skal udarbejdes efter. Det indstilles, at repræsentantskabet drøfter og stemmer om forslaget.

Referat fra repræsentantskabsmøde i Albertslund Boligselskab 9. november 2011 Referat Hans Holm oplyste, at han havde fået en forklaring om, at det er en proces der er i gang, og at der vil ske en fyldestgørende kvalitetssikring i 2012. Hans Holm trak derfor forslaget. 6. Eventuelt Karl afsluttede mødet med at rose forsamlingen for en rigtig god og konstruktiv debat. Referent: Tina Jepsen

4. Huslejeudvikling og langtidsplaner - Basishusleje faste og variable udgifter - Kvalitetssikring af langtidsplaner - Andre faktorer, der påvirker huslejen herunder råderet

Huslejefordeling Kilde: Husleje- og udgiftsstatistik 2010 - LBF

Regnskab 2010 - Miravænget Udgifter: Nettokapitaludgifter 1.525.841 Ejendomsskatter 179.719 Renovation 166.556 Forsikringer 53.520 El og Varme Fælles 21.763 Administration 143.762 Renholdelse 349.091 Almindeligt vedligeholdelse 159.863 Særlige aktiviteter 83.656 Diverse udgifter 24.199 Henlæggelser 453.024 Ekstraordinære udgifter 95.950 Afvikling af underskud 166.048 I alt 3.422.992

Regnskab 2010 - Miravænget Udgifter: Faste Variable Nettokapitaludgifter 1.525.841 Ejendomsskatter 179.719 Renovation 166.556 Forsikringer 53.520 El og Varme Fælles 21.763 Administration 143.762 Renholdelse 349.091 Almindeligt vedligeholdelse 159.863 Særlige aktiviteter 83.656 Diverse udgifter 24.199 Henlæggelser 453.024 Ekstraordinære udgifter 95.950 Afvikling af underskud 166.048 I alt 3.422.992

Regnskab 2010 - Miravænget Udgifter: Faste Variable Nettokapitaludgifter 1.525.841 Ejendomsskatter 179.719 Renovation 166.556 Forsikringer 53.520 El og Varme Fælles 21.763 Administration 143.762 Renholdelse 349.091 Almindeligt vedligeholdelse 159.863 Særlige aktiviteter 83.656 Diverse udgifter 24.199 Henlæggelser 453.024 Ekstraordinære udgifter 95.950 Afvikling af underskud 166.048

Regnskab 2010 - Miravænget Udgifter: Faste Variable Nettokapitaludgifter 1.525.841 Ejendomsskatter 179.719 Renovation 166.556 Forsikringer 53.520 El og Varme Fælles 21.763 Administration 143.762 Renholdelse 349.091 Almindeligt vedligeholdelse 159.863 Særlige aktiviteter 83.656 Diverse udgifter 24.199 Henlæggelser 453.024 Ekstraordinære udgifter 95.950 Afvikling af underskud 166.048

Regnskab 2010 - Miravænget Udgifter: Faste Variable Nettokapitaludgifter 1.525.841 Ejendomsskatter 179.719 Renovation 166.556 Forsikringer 53.520 El og Varme Fælles 21.763 Administration 143.762 Renholdelse 349.091 Almindeligt vedligeholdelse 159.863 Særlige aktiviteter 83.656 Diverse udgifter 24.199 Henlæggelser 453.024 Ekstraordinære udgifter 95.950 Afvikling af underskud 166.048

Regnskab 2010 - Miravænget Udgifter: Faste Variable Nettokapitaludgifter 1.525.841 Ejendomsskatter 179.719 Renovation 166.556 Forsikringer 53.520 El og Varme Fælles 21.763 Administration 143.762 Renholdelse 349.091 Almindeligt vedligeholdelse 159.863 Særlige aktiviteter 83.656 Diverse udgifter 24.199 Henlæggelser 453.024 Ekstraordinære udgifter 95.950 Afvikling af underskud 166.048

Regnskab 2010 - Miravænget Udgifter: Faste Variable Nettokapitaludgifter 1.525.841 Ejendomsskatter 179.719 Renovation 166.556 Forsikringer 53.520 El og Varme Fælles 21.763 Administration 143.762 Renholdelse 349.091 Almindeligt vedligeholdelse 159.863 Særlige aktiviteter 83.656 Diverse udgifter 24.199 Henlæggelser 453.024 Ekstraordinære udgifter 95.950 Afvikling af underskud 166.048

Regnskab 2010 - Miravænget Udgifter: Faste Variable Nettokapitaludgifter 1.525.841 Ejendomsskatter 179.719 Renovation 166.556 Forsikringer 53.520 El og Varme Fælles 21.763 Administration 143.762 Renholdelse 349.091 Almindeligt vedligeholdelse 159.863 Særlige aktiviteter 83.656 Diverse udgifter 24.199 Henlæggelser 453.024 Ekstraordinære udgifter 95.950 Afvikling af underskud 166.048

Regnskab 2010 - Miravænget Udgifter: Faste Variable Nettokapitaludgifter 1.525.841 Ejendomsskatter 179.719 Renovation 166.556 Forsikringer 53.520 El og Varme Fælles 21.763 Administration 143.762 Renholdelse 349.091 Almindeligt vedligeholdelse 159.863 Særlige aktiviteter 83.656 Diverse udgifter 24.199 Henlæggelser 453.024 Ekstraordinære udgifter 95.950 Afvikling af underskud 166.048

Regnskab 2010 - Miravænget Udgifter: Faste Variable Nettokapitaludgifter 1.525.841 Ejendomsskatter 179.719 Renovation 166.556 Forsikringer 53.520 El og Varme Fælles 21.763 Administration 143.762 Renholdelse 349.091 Almindeligt vedligeholdelse 159.863 Særlige aktiviteter 83.656 Diverse udgifter 24.199 Henlæggelser 453.024 Ekstraordinære udgifter 95.950 Afvikling af underskud 166.048

Regnskab 2010 - Miravænget Udgifter: Faste Variable Nettokapitaludgifter 1.525.841 Ejendomsskatter 179.719 Renovation 166.556 Forsikringer 53.520 El og Varme Fælles 21.763 Administration 143.762 Renholdelse 349.091 Almindeligt vedligeholdelse 159.863 Særlige aktiviteter 83.656 Diverse udgifter 24.199 Henlæggelser 453.024 Ekstraordinære udgifter 95.950 Afvikling af underskud 166.048

Regnskab 2010 - Miravænget Udgifter: Faste Variable Nettokapitaludgifter 1.525.841 Ejendomsskatter 179.719 Renovation 166.556 Forsikringer 53.520 El og Varme Fælles 21.763 Administration 143.762 Renholdelse 349.091 Almindeligt vedligeholdelse 159.863 Særlige aktiviteter 83.656 Diverse udgifter 24.199 Henlæggelser 453.024 Ekstraordinære udgifter 95.950 Afvikling af underskud 166.048

Regnskab 2010 - Miravænget Udgifter: Faste Variable Nettokapitaludgifter 1.525.841 Ejendomsskatter 179.719 Renovation 166.556 Forsikringer 53.520 El og Varme Fælles 21.763 Administration 143.762 Renholdelse 349.091 Almindeligt vedligeholdelse 159.863 Særlige aktiviteter 83.656 Diverse udgifter 24.199 Henlæggelser 453.024 Ekstraordinære udgifter 95.950 Afvikling af underskud 166.048

Regnskab 2010 - Miravænget Udgifter: Faste Variable Nettokapitaludgifter 1.525.841 Ejendomsskatter 179.719 Renovation 166.556 Forsikringer 53.520 El og Varme Fælles 21.763 Administration 143.762 Renholdelse 349.091 Almindeligt vedligeholdelse 159.863 Særlige aktiviteter 83.656 Diverse udgifter 24.199 Henlæggelser 453.024 Ekstraordinære udgifter 95.950 Afvikling af underskud 166.048

Regnskab 2010 - Miravænget Udgifter: Faste Variable Nettokapitaludgifter 1.525.841 Ejendomsskatter 179.719 Renovation 166.556 Forsikringer 53.520 El og Varme Fælles 21.763 Administration 143.762 Renholdelse 349.091 Almindeligt vedligeholdelse 159.863 Særlige aktiviteter 83.656 Diverse udgifter 24.199 Henlæggelser 453.024 Ekstraordinære udgifter 95.950 Afvikling af underskud 166.048

Regnskab 2010 - Miravænget Udgifter: Faste Variable Nettokapitaludgifter 1.525.841 Ejendomsskatter 179.719 Renovation 166.556 Forsikringer 53.520 El og Varme Fælles 21.763 Administration 143.762 Renholdelse 349.091 Almindeligt vedligeholdelse 159.863 Særlige aktiviteter 83.656 Diverse udgifter 24.199 Henlæggelser 453.024 Ekstraordinære udgifter 95.950 Afvikling af underskud 166.048 I alt 2.784.420 638.572

Huslejefordeling - Miravænget Huslejefordeling 19% Faste udgifter Variable udgifter 81%

Huslejefordeling alle afdelinger Faste Variable 3701 Solhusene 73% 27% 3702 Syd 79% 21% 3703 Vest 81% 19% 3704 Etagehusene 84% 16% 3708 Nord 83% 17% 3710 Kirsebærgården 81% 19% 3711 Blommegården 80% 20% 3712 Troldnøddegården 81% 19% 3713 Capellavænget 85% 15% 3714 Miravænget 81% 19% 3715 Rigelvænget 84% 16% 3716 Eskebuen 82% 18% 3717 Rimbuen 78% 22% 3718 Oldbuen 80% 20%

Husleje 2012 - Miravænget Gennemsnitlig husleje pr. m² 842

Husleje 2012 - Miravænget Gennemsnitlig husleje pr. m² 842 Faste Variable

Husleje 2012 - Miravænget Faste Variable Gennemsnitlig husleje pr. m² 842 682 160

Husleje 2012 - Miravænget Faste Variable Gennemsnitlig husleje pr. m² 842 682 160 Reduktion af de variable udgifter med 10%

Husleje 2012 - Miravænget Faste Variable Gennemsnitlig husleje pr. m² 842 682 160 Reduktion af de variable udgifter med 10% Ny husleje pr. m² 826 682 144

Husleje 2012 - Miravænget Faste Variable Gennemsnitlig husleje pr. m² 842 682 160 Reduktion af de variable udgifter med 10% Ny husleje pr. m² 826 682 144 Huslejekonsekvens: Bolig på 3 rum 84m²

Husleje 2012 - Miravænget Faste Variable Gennemsnitlig husleje pr. m² 842 682 160 Reduktion af de variable udgifter med 10% Ny husleje pr. m² 826 682 144 Huslejekonsekvens: Nuværende Bolig på 3 rum 84m² 5.894

Husleje 2012 - Miravænget Faste Variable Gennemsnitlig husleje pr. m² 842 682 160 Reduktion af de variable udgifter med 10% Ny husleje pr. m² 826 682 144 Huslejekonsekvens: Nuværende Ny Bolig på 3 rum 84m² 5.894 5.782

Husleje 2012 - Miravænget Faste Variable Gennemsnitlig husleje pr. m² 842 682 160 Reduktion af de variable udgifter med 10% Ny husleje pr. m² 826 682 144 Huslejekonsekvens: Nuværende Ny Bolig på 3 rum 84m² 5.894 5.782 Reduktion af huslejen pr. måned 112

Kvalitetssikring af langtidsplanen

Kvalitetssikring af langtidsplanen En retvisende langtidsplan er alfa og omega Alle aktiviteter skal være med

Kvalitetssikring af langtidsplanen Alle bygningsdele skal være med

Kvalitetssikring af langtidsplanen Alle bygningsdele skal være med Hvad koster de enkelte aktiviteter

Kvalitetssikring af langtidsplanen Alle bygningsdele skal være med Hvad koster de enkelte aktiviteter Rigtig frekvens

Kvalitetssikring af langtidsplanen Alle bygningsdele skal være med Hvad koster de enkelte aktiviteter Rigtig frekvens Opdel arbejder

Kvalitetssikring af langtidsplanen Alle bygningsdele skal være med Hvad koster de enkelte aktiviteter Rigtig frekvens Opdel arbejder Vedligeholdelsesfrie løsninger

Kvalitetssikring af langtidsplanen

Kvalitetssikring af langtidsplanen Alle bygningsdele skal være med Hvad koster de enkelte aktiviteter Rigtig frekvens Opdel arbejder Vedligeholdelsesfrie løsninger Tænk energi

Kvalitetssikring af langtidsplanen

Andre faktorer, der påvirker Huslejen

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Elforbruget

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Elforbruget Vandforbruget

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Elforbruget Vandforbruget Varmeforbruget

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Elforbruget Vandforbruget Varmeforbruget Antenne

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Elforbruget Vandforbruget Varmeforbruget Antenne Råderet

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Elforbruget

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Elforbruget

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Elforbruget

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Elforbruget

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Elforbruget Årlig besparelse på 687 kwh á 2 kr. = 1.374 kr.

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Elforbruget Årlig besparelse på 687 kwh á 2 kr. = 1.374 kr. Besparelse pr. måned på 115 kr.

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Elforbruget Årlig besparelse på 687 kwh á 2 kr. = 1.374 kr. Besparelse pr. måned på 115 kr.

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Vandforbruget

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Vandforbruget I Albertslund kommune er det gennemsnitlige vandforbrug på 104 l pr. person pr. dag

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Vandforbruget I Albertslund kommune er det gennemsnitlige vandforbrug på 104 l pr. person pr. dag Det svarer til 38 m³ pr. person pr. år

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Vandforbruget I Albertslund kommune er det gennemsnitlige vandforbrug på 104 l pr. person pr. dag Det svarer til 38 m³ pr. person pr. år 1 m³ koster kr. 50,-

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Vandforbruget I Albertslund kommune er det gennemsnitlige vandforbrug på 104 l pr. person pr. dag Det svarer til 38 m³ pr. person pr. år 1 m³ koster kr. 50,- En hustand på 4 personer bruger i gennemsnit vand for kr. 7.600,- pr. år

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Vandforbruget I Albertslund kommune er det gennemsnitlige vandforbrug på 104 l pr. person pr. dag Det svarer til 38 m³ pr. person pr. år 1 m³ koster kr. 50,- En hustand på 4 personer bruger i gennemsnit vand for kr. 7.600,- pr. år En reduktion på 10% betyder en besparelse på 760 kr. om året

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Vandforbruget I Albertslund kommune er det gennemsnitlige vandforbrug på 104 l pr. person pr. dag Det svarer til 38 m³ pr. person pr. år 1 m³ koster kr. 50,- En hustand på 4 personer bruger i gennemsnit vand for kr. 7.600,- pr. år En reduktion på 10% betyder en besparelse på 760 kr. om året Eller en besparelse på 63 kr. om måneden

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Varmeforbruget

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Varmeforbruget

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Varmeforbruget Ha forskellig temperatur i forskellige rum

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Varmeforbruget Ha forskellig temperatur i forskellige rum Hold døren lukket mellem rum med forskellige temperaturer

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Varmeforbruget Ha forskellig temperatur i forskellige rum Hold døren lukket mellem rum med forskellige temperaturer Kom ikke under 16 C

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Varmeforbruget

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Varmeforbruget Brug alle radiatorer i det samme rum

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Varmeforbruget Brug alle radiatorer i det samme rum Indstil termostaterne ens

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Varmeforbruget

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Varmeforbruget Ca. 33% af varmen går til opvarmning af brugsvand

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Varmeforbruget Ca. 33% af varmen går til opvarmning af brugsvand I velisolerede boliger kan det være op til 50%

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Varmeforbruget

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Varmeforbruget Hold øje med temperaturen

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Varmeforbruget Hold øje med temperaturen Når temperaturen øges med 1 C øges udgiften med 5%

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Varmeforbruget Ved at følge disse råd vil man typisk spare ca. 10%

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Antenne

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Antenne Stor pakke pr. måned koster 313 kr.

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Antenne Stor pakke pr. måned koster 313 kr. Lille pakke pr. måned koster 25 kr.

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Antenne Stor pakke pr. måned koster 313 kr. Lille pakke pr. måned koster 25 kr. Mulig besparelse pr. måned på 288 kr.

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Råderet

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Råderet Hver gang der bruges 15.000 kr. betyder det en huslejestigning pr. måned på 112 kr.

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Råderet Hver gang der bruges 15.000 kr. betyder det en huslejestigning pr. måned på 112 kr. Tilpas maksimumbeløbet

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Råderet Hver gang der bruges 15.000 kr. betyder det en huslejestigning pr. måned på 112 kr. Tilpas maksimumbeløbet Stil krav til forbedringer / bestemte arbejder

Andre faktorer, der påvirker Huslejen Råderet Hver gang der bruges 15.000 kr. betyder det en huslejestigning pr. måned på 112 kr. Tilpas maksimumbeløbet Stil krav til forbedringer / bestemte arbejder Forbedringer / bestemte arbejder kan evt. betales af afdelingen Parametre ved godkendelse af råderet

0 100 200 300 400 500 600 700 800 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2010 2011 Syd Syd 0 100 200 300 400 500 600 700 800 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2010 2011 Vest Vest 0 100 200 300 400 500 600 700 800 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2010 2011 Nord Nord 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 2000-2001- 2002-2003- 2004-2005- 2006-2007- 2008-2010 2011 Rimbuen Rimbuen

Hvad kan en husleje bære i Albertslund? 7.500 kr. Forhold der kan gøre, at boligen kan bære en højere husleje: -1-plansbolig -Rækkehus med have -Beliggenhed -Specielle forhold i afdelingen

Til repræsentantskabsmedlemmerne i Albertslund Boligselskab 24. november 2011 Notat til referat fra repræsentantskabsmødet i AB den 9. november 2011 Efter repræsentantskabsmødet i Albertslund Boligselskab har administrationen fulgt op på nogle af de spørgsmål, der blev drøftet på repræsentantskabsmødet. Udamortiserede ydelser Når et lån udløber, fortsætter man med at betale ydelsen, men hvad med renteudgiften, bortfalder den? Ydelsen består af renter, afdrag og administrationsgebyr, Man forsætter således med at indbetale det beløb, som man hidtil har betalt til realkreditinstituttet til selskabets dispositionsfond. 2/3 af beløbet betales til Landsdispositionsfonden, mens 1/3 bliver i dispositionsfonden. Variabel rente Hvad sker der med variable renter? Ved støttede lån: Stiger renten, så stiger støtten, Falder renten, så falder støtten Nettokapitaludgifter er fast, ingen indflydelse på huslejen. Ved lån til forbedringsarbejder (Ingen støtte) Stiger renter, så stiger huslejen Falder renten, så falder huslejen. Trolnøddegården Hvornår udløber prioritetslånet i Troldnøddegården? Afdelingen har 2 oprindelige lån. Det første lån indfries den 31. december 2012 og det andet den 30. juni 2014. Opsparing Må der spares op (afsættes midler) over f.eks. 3 år, hvis boligafdelingen har jubilæum? I henhold til gældende bekendtgørelse er der ikke mulighed for, at spare op til fremtidige udgifter. Afholdelse af udgifter til jubilæum i afdelingen, sker over konto 119 diverse udgifter, Rådighedsbeløb for afdelingsbestyrelsen. Såfremt bestyrelsen ønsker at afholde udgifter i forbindelse med jubilæum i afdelingen, skal beløbet budgetteres på denne konto for det pågældende år. Lånoptagelse Hvad kan der låneoptages til? Der kan ske lånoptagelse til forbedringsarbejder, det vil sige arbejder som forøger brugsværdien ud over enten den oprindelige eller den aktuelle brugsværdi af ejendommen. Dette i modsætning til vedligeholdelsesarbejder, hvor brugsværdien fastholdes på det eksisterende niveau. BO-VEST Henrik Holst Byggeøkonom