14. marts Ansøgning om fast støtte til værestedet og rådgivningen fundamentet

Relaterede dokumenter
Åbningstider mandag til fredag har vi åbent Fremmøde gennemsnitligt pr. dag: 24-42

Åbningstider mandag til fredag har vi åbent Fremmøde gennemsnitligt pr. dag: 35-45

Åbningstider 8:30 13:30. Antal frivillige involveret 2 i køkken. Fremmøde i gennemsnit pr. dag: Antal frivillige involveret 2-3 dagligt.

Projektbeskrivelse for værested i Bogense for sindslidende

Politik for socialt udsatte borgere

Notat. Fundamentet Social coaching til udstødte og marginaliserede - Projekt 133. Projekt nr Daniel Schwartz Bojsen og Jørgen Anker

Vil_modtage_praktikanter: Ja > Antal_praktikpladser: 2 > Institution: Perron 4 > Adresse: Jernbanegade Randers > Afdeling: Center for misbrug

Social- og Sundhedscenteret. Kvalitetsstandard for opsøgende socialt

Forslag til kvalitetsstandard for samværstilbud jf. serviceloven 104 Januar 2016

Kvalitetsstandard for opsøgende socialt

Aftalestyring. Aftale mellem Varde Byråd og Paraplyen 2015

Kvalitetsstandard for tildeling af midler til frivilligt socialt arbejde

Cirkelines Æske. en genbrugsbutik PROJEKTBESKRIVELSE

Gyldne regler for den forebyggende indsats overfor kriminalitetstruede

svendborg 2011 Politikere i praktik

TILBUD TIL BRUGERE AF SOCIALPSYKIATRIEN PÅ ÆRØ

"Midt om natten - et natværested for sindslidende og udsatte grupper" Projekt 46

Politik for socialt udsatte i Odsherred Kommune

En styrket udredningskapacitet inkl. en styrket myndighedsindsats

Anmeldt tilsyn på Herbergscentret, Københavns Kommune. Tirsdag den 8. december 2009 fra kl. 9.00

Socialministeriet Holmens Kanal København K Grønlænderafdelingen. Døgnværested for hjemløse grønlændere i København

Notat vedr. analyse af Værestedet.

SOCIAL- OG AKTIVITETSCENTER HOLSTEDGAARD. Et anderledes social- og samværtilbud

BILAG A: Klubbernes opsøgende arbejde fordelt på bydele

Center for Familie, Social & Beskæftigelse

Frivilligt socialt arbejde

Margit Madsen Afdelingsleder af Bo- & Gadeteamet

Kvalitetsstandard for længerevarende tilbud i almenboliger (Almenboligloven 105)

- Projektbeskrivelse

Værdighedspolitik for Norddjurs Kommune

Frivillighåndbog Om Mødrehjælpen

Velkommen til Kærsangervej 252 Et 108 botilbud i Viborg kommune

Med venlig hilsen Gert Pedersen Frelsens Hær Helsingør Mobil:

Hvor går man hen, hvis man har et misbrug, man gerne vil ud af?

Vision og strategi for den sammenhængende børnepolitik i Norddjurs Kommune

Tildeling af midler efter Servicelovens 79 i Frederiksberg Kommune 2016

Virksomhedsplan for det socialpædagogiske vejlederteam

Ansøgning om økonomisk støtte til initiativer for socialt udsatte grupper. Ansøgningsfrist 15. november 2002

Ringsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov

Handleplan for et værdigt liv med funktionsnedsættelse

Udgangspunktet for relationen er:

PLADS til alle POLITIK FOR SOCIALT UDSATTE BORGERE

Kerneopgaven At fremme borgerens mulighed for at leve en selvstændig tilværelse. Det gør vi sammen med borgeren og dennes netværk.

Politik for socialt udsatte borgere i Svendborg Kommune

Ældrepolitik for Norddjurs Kommune

Vi har forud for dette tilsyn aflagt besøg på stedet for at hilse på og se rammerne.

Forslag til Seniorpolitik 2017 og frem

Gladsaxe Kommunes Rusmiddelpolitik

Recovery Ikast- Brande Kommune

Frivilligpolitik for KFUKs Sociale Arbejdes Krisecenter

Kvalitetsstandard for opsøgende socialt arbejde.

Kvalitetsstandard for aktivitets- og samværstilbud.

Ændret organisering af socialpsykiatriske centre i København

Frivillig social indsats

KSU s målgruppen er unge i aldersklassen år, som skal lære at klare sig i egen bolig.

Notat. Café Parasollen - Projekt 64. Projekt nr. 64. Mads Sinding Jørgensen. Dato for afholdelse. 13.september Godkendt d.

Specialambulatoriet. Region Hovedstadens Psykiatri Psykiatrisk Center Sct. Hans Afdeling M. Specialambulatoriets behandlingstilbud, august 2013

Opsøgende arbejde hvad er det?

Kofoeds Skole Århus. For mig er Skolen a shelter in the storm. Elev

A. Beskrivelse af praktikstedet

Scenarie for Aktivitets- og Samværstilbud Nord-Vest. Københavns Kommune Socialforvaltningen Borgercenter Voksne

Puljer i Kultur- og fritidsudvalget behandler derudover ansøgninger om tilskud til foreninger og aftenskoler. Side 1

Vi yder aktuelt rådgivning i 26 byer i Danmark og har været i gang med projektet i mere end 8 år.

Generelle oplysninger

FREDERICIA KOMMUNE VÆRDIGHEDSPOLITIK VÆRDIGHEDSPOLITIK RESPEKT, LIGEVÆDIGHED, DIALOG OG SAMARBEJDE

Frivilligpolitik for Reden International

[1] Udsatterådet i Randers Kommune

Kvalitetsstandard for aktivitets- og samværstilbud.

Seniorpolitik 2017 og frem

Socialpsykiatrien. Socialpsykiatrien

NYE MULIGHEDER. blåkorshumlebæk.dk

7 Kvalitetsstandard for dagtilbud til voksne Aktivitets- og samværstilbud

Fakta: Ringsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov

FONDEN SPARTA SpotOn

Årsplan for SFO Ahi International school

Velkommen. Stil dine spørgsmål. Kontaktpersoner/team. Børnepsykiatrisk afsnit, U3

Ældrepolitik. Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013

STØTTEKONTAKTTILBUD. Manderupvej Skibby Tlf

Kvalitetsstandard for opsøgende socialt arbejde.

Høje-Taastrup Kommune Høje-Taastrup Kommunes kvalitetsstandard for alkoholbehandling ( 141 i Sundhedsloven)

Der arbejdes i tilbuddet ikke med skriftlig dokumentation eller registrering i relation til borgerne.

Botilbud til voksne med særlige behov

STØTTEKONTAKTTILBUD. Hovedgaden Skibby tlf www. curam.dk

Søg midler til den frivillige sociale indsats

Kvalitetsstandard for længerevarende botilbud (Serviceloven 108)

Der er behov for sammenhængende forebyggelse

Øget social- og uddannelsesmæssig indsats for udsatte unge over 18 år i Nørresundby.

KORT OM BLÅ KORS. blaakors.dk

Tilbudsdeklaration. Præstehaven Socialpsykiatrisk Støttecenter. Næstved Kommune

Frivilligpolitik for Reden Internationals Krisecenter

SOCIALDEMOKRATERNE. med motorvej mod vest - så det gavner hele kommunen Stem: Niels Therkildsen. Har du fået en fiks eller fed idé?

SAMARBEJDSAFTALE INTEGRATIONSARBEJDE. Samarbejdsaftale mellem. Røde Kors Frederikssund. Frederikssund Kommune

Frivillighedspolitikken for Skive Kommune

TILBUD OG SAMARBEJDSPARTNERE TIL DE UDSATTE BORGERE TILBUD TIL VOKSNE OVER 18 ÅR

Præsentation af Rådgivningshuset et forebyggende tilbud

Livskvalitet Selvbestemmelse Høj kvalitet og sammenhæng i plejen Mad og ernæring Det gode samarbejde med pårørende En værdig død

Bogstaverne i N.A.B.O. står for:

INDSATS FOR UDSATTE 1

Ansøgning om økonomisk støtte til frivilligt socialt arbejde 18-midler

Værdigrundlag. Respekt. Relationsskabelse. Ligeværdighed. Professionalitet. Frihed og ansvar Anerkendelse. Mangfoldighed og accept

Transkript:

Ansøgning om fast støtte til værestedet og rådgivningen fundamentet 14. marts 2007 Værestedet fundamentet har eksisteret i ca. 9 år og er fra den spæde start i 1998 nu blevet en velrenommeret og vigtig aktør i rækken af kommunale og private tilbud til udsatte grupper i Københavns Kommune. På en gennemsnitlig dag har ca. 35 brugere således deres gang i værestedet. Fundamentet har et tæt og godt samarbejde med aktivitetscentret på Sundholm, Socialcenter Amager og Rådgivningscentret på Tycho Brahes Allé, det udgående sygeplejeteam samt det udgående team fra Forchhammersvej. Personalet fra disse offentlige aktører bruger bl.a. fundamentet som et aktiv i arbejdet med deres brugere. Værested og rådgivning har åbent kl. 15 21 alle ugens dage undtagen onsdag, en åbningstid som er optimal for brugerne, da vi er de eneste på Amager, ja næsten i hele byen, der har åbent på disse tidspunkter. Åbningstiden stiller imidlertid store udfordringer til medarbejderne, både fagligt og i forhold til privatlivet. Der er ansat 1 fuldtids socialrådgiver og en 29 timers pædagog til at dække dette store tidsrum sammen med de frivillige. Ofte er der derfor kun én lønnet medarbejder til stede i åbningstiden ud over de frivillige, som tit har begrænsede ressourcer. En medarbejder mere til det store arbejde er nødvendig, da de to lønnede ansatte nu er meget hårdt belastet med et så højt antal daglige brugere, også i sammenligning med andre projekter af lignende karakter. For at håndterede det store arbejdspres, måtte vi her i foråret ændre tirsdagen, så kun brugere efter aftale med personalet kunne blive hjulpet. Fundamentet får tilskud fra 18 (før 115) og PUF-midler, men har i de forløbne år måttet leve med en betydelig usikkerhed mht. disse tilskud, hvilket ofte har haft den følgevirkning, at en hensigtsmæssig planlægning og udvikling af tilbuddet er blevet vanskeliggjort. Fundamentet er formentlig en af de organisationer, der - bortset fra de frivillige - har den procentuelt bedst faguddannede personalegruppe, men at opretholde denne høje faglige standard og samtidig gøre det attraktivt at arbejde blandt denne hårdt belastede gruppe af brugere, bliver vanskeliggjort af risikoen for hvert år at kunne blive fyret grundet manglende eller for få tilskud. Denne usikkerhed er i år blevet forstærket, eftersom vi her i marts måned kun har sikkerhed for at kunne lønne vores socialrådgiver og pædagog til udgangen af september. I øvrigt er der pt. ikke engang finansiering til pension til den pædagogansatte. Dette kan formentlig ikke fortsætte, hvis vi skal have en stabil medarbejder, og er også ganske urimeligt. Enhver kan se, at denne usikkerhed om økonomien ikke er holdbar i projektet, der indtil nu har formået for små midler at have stor professionel faglighed.. Vi skal af de nævnte grunde derfor ansøge om, at Kommunen fremover støtter fundamentet med et fast tilskud på kr. 1.100.000 kr. årligt.

Hvad skal pengene bruges til? Som ovenfor beskrevet, bør der afsættes yderligere midler til personaleudgifter, da det ligger på kanten af det forsvarlige at have så få personaleressourcer i forhold til åbningstiden. På denne baggrund bør der derfor være et lønbudget på kr. 1.100.000 kr. Husleje, el, varme (regnskab 2006) 120.000 kr. Øvrige udgifter (regnskab 2006) 225.000 kr. I alt kr. 1.445.000 kr. Vi får i øjeblikket et tilskud til de forskellige aktiviteter fra PUF på kr. 250.000 årligt, samt mindre beløb fra andre tilskudsgivere. Disse beløb henfører i høj grad til den frivillige indsats i fundamentet og vi forventer at dette også vil være muligt fremover, så længe der ikke er tale om en overenskomst med Kommunen men et fast støttebeløb. På de følgende sider vil være en kort gennemgang af vor nuværende indsats og arbejdsgrundlag. Med venlig hilsen Thorkil Vestergaard-Hansen Fundamentet

Formål værested: - at yde hjælp og forebyggelse for udstødte og marginaliserede grupper - at drive et hjemligt inspireret sted, hvor disse mennesker kan komme og gennem fagligt kvalificerede tilbud, aktiviteter, samtale, omsorg og almindeligt samvær kan få et nyt syn på egne evner og muligheder, et nyt og konstruktivt syn på vort samfund og en forbedret kvalitet i deres egne liv. - at motivere den enkelte til at træffe valg, der øger den personlige livskvalitet. At sætte den enkelte i stand til at leve et liv, der ikke er belastende først og fremmest for personen selv, samt for familien, omgangskredsen eller samfundet. - at medvirke til at give den enkelte et værdigt liv og at hjælpe den enkelte til at opbygge et sundt og stabilt netværk. Formål rådgivning: - At optimere rådgivningen til udsatte brugere, der henvender sig i fundamentet, herunder telefonrådgivning, som der er et stort behov for kan udføres stabilt. - At støtte og motivere brugerne i et fastholdelsesforløb i deres udvikling fra udsat/udstødt til et positivt forløb. - At samarbejde med Kommunale instanser for så optimalt et forløb for brugerne som muligt. - At rådgiveren kan rekruttere frivillige rådgivere til fundamentet. - Evaluering og koordinering med de frivillige rådgivere. - At motivere og være rollemodel for frivillige rådgivere. Målgruppe værested og rådgivning: Særligt truede grupper som: Alkohol eller stofmisbrugere Hjemløse, og kontanthjælpsmodtagere Mennesker i svære livssituationer I det første halvår af 2006 var der: 3.557 brugere i alt. 303 unikke brugere.

Projektindhold: Vort arbejde bygger på den opfattelse, at marginaliserede/udsatte som beskrevet i målgruppen mennesker har brug for kontakt med velfungerende mennesker. Marginaliserede mennesker ønsker som hovedregel selv at være normale, at have en familie, etc. De har desuden et helt naturligt behov for at blive betragtet som ligeværdige individer. Vores primære kontaktpunkt er vore lokaler i Holmbladsgade. Her har vi vores kontor/samtale- og møderum, aktivitets- og hyggelokaler samt et cafélokale. I alt 4 rum, hvor brugere kan komme ind fra gaden. Fundamentet benytter sine lokaler til rådgivning både efter aftale og akut. Vores brugere kommer fra hele Storkøbenhavn, dog fortrinsvis lokalområdet. Cafélokalerne bliver brugt som et socialt mødested. Alle og enhver kan komme ind fra gaden og få serveret gratis kaffe, te og brød. Der er faste suppedage, filmaftener, banko og ved tilslutning udflugter af forskellig karakter. Herudover gudstjeneste den sidste søndag i hver måned, hvor der også serveres brændende kærlighed. I vort aktivitetslokale har vi opstillet PC arbejdsstationer. Disse bliver benyttet af vore brugere til at finde information på Internettet, skrive jobansøgninger spille, surfe mv. Metode: Al vores kontakt med vore brugere er som udgangspunkt anonym. Den grundlæggende metode er omsorg og interesse for den enkelte person. Dette sker gennem samtale med brugerne, i et miljø med servering af gratis kaffe og håndmadder samt ved forskellige lejligheder varm mad. Målgruppen nås ved små foldere, der uddeles på gaden, og ved mund til mund metoden gennem målgruppen. Ca. halvdelen af gæsterne fortrinsvis de hjemløse kommer som oftest også på andre væresteder og natcafeer. Fundamentet supplerer disse i forhold til åbningstiden, da der ikke er andre steder på Amager/Christianshavn, der har åbent mellem kl. 15-21, undtagen onsdag.

Der samarbejdes aktivt med de andre væresteder, og det Kommunale Sundholm med Natcafé og Kirkens Korshærs Fedtekælderen omkring brugerne, hvor dette er opportunt i forhold til formålet; at brugerne må få en mere optimal tilværelse, bl.a. gennem erhvervelse af bolig, formindskelse af misbrug, kontakt til socialcentre mv. Kofoeds skole er en naturlig samarbejdspartner til de brugere, der har lidt flere ressourcer, med deres tilbud om værkstedsfaciliteter o.l. Brugerne bliver i den udstrækning, det er muligt, inddraget som frivillige, hvilket har den hensigt, at deres selvværd skal øges og dermed deres ansvar for egenudvikling. Indretningen af fundamentet er en vigtig del for understøttelsen af den pædagogiske metode. Vi har med de midler vi har til rådighed, forsøgt at indrette lokalerne så hyggeligt, at de kan associere til et normalt hjem. Således er det centrale lokale indrettet med sofaer og stole, samt TV og radio mv., der ikke er institutionspræget. Det er kun tilladt at ryge i café lokalet, hvilket er med til at give et i forhold til hvad man normalt hører i målgruppen - forholdsvis pæn omgangstone. Der er 4 PCere til rådighed for gæsterne, og der er mulighed for at få hjælp til brugen af disse, samt i nogen udstrækning mere udførlig hjælp til brug af Office pakken. Vi har vaske og tørretumbler, hvor gæsterne kan få vasket deres tøj gratis. Vi bruger positive forbilleder ved f.eks. at lade tidligere alkoholikere fortælle om deres succes med at komme ud af deres misbrug og ændre livsstil. Pædagogisk er vores holdning, at vi involverer brugerne i de praktiske gøremål i dagligdagen for dermed at give dem ansvar under deres ophold i fundamentet. Dette foregår som oftest på microplan f.eks. ved, at man selv bærer sit service på plads efter brug og rydder op efter sig. Organisatoriske rammer og samarbejdspartnere: Fundamentet er en selvstændig organisation/forening, der er oprettet i 1997 med egen bestyrelse. Vi er med i Partnerskabet Projektbasen, der er et boligsocialt projekt i Holmbladsgade Kvarteret. De øvrige parter er: Socialcenter Nord, Spaniensgade, Kofoed Skole, de almene boligselskaber og Kulturcafeen Holmbladsgade. Fundamentet er en del af et netværk af gadeplansarbejdere i København, der består af offentlige og private gadeplansmedarbejdere. I alt medvirker ca. 80 fra over 40 projekter og lokalcentre. Det er et aktivt samarbejde, der bruges i meget af det daglige arbejde i Fundamentet. Der er ugentlig kontakt med/besøg af medarbejdere fra kommunens socialcentre og rådgivninger. Herudover har vi en jævnlig og god dialog og samarbejde med: Alkoholenheden Amager Hospital, Værestedet Drys Ind, Frivillighedsformidlingen Netvirket, Fedtekælderen (Kirkens Kors Hær på Christianshavn) mv. Fundamentet er stærkt involveret i det lokale arbejde i Holmbladsgade kvarteret.

Rådgivningsindsatsen Rådgivningen, som startede i 2005 med finansiering fra Københavns Kommune og PUF, har haft en gavnlig indflydelse på både dagligdagen i fundamentet som helhed og specielt for mange enkeltpersoner, som har fået hjælp til at få en høj faglig social vejledning og hjælp. Rådgiveren har mange års erfaring i kommunal sagsbehandling samt betydelige netværk, der i høj grad har været med til at give en høj standard i vejledningen med den enkelte bruger/borger, og således har rådgivningen været supplerende og udviklende i forhold til Københavns Kommunes egen virksomhed inden for det sociale område. Der har været et fortrinligt samarbejde med kommunens sagsbehandlere, der har spændt lige fra udarbejdelse af ressourceprofiler, som man har kunnet bruge i et videre kommunalt sagsbehandlingsforløb til alm. vejledning om borgerens muligheder (og umuligheder) i forhold til lovgivning mv. Brugerne af rådgivning kan inddeles i følgende grupper, der har forskellige behov og forskellige forløb: Mennesker udefra som kun bruger rådgivningen. De har en konkret sag, de vil have hjælp til. Efterfølgende kontakter de os for at fortælle resultatet. Der har været omkring 10 der er afsluttet, og 5 der er i gang. Faste brugere af værestedet, som kommer med et konkret problem, som de vil have hjælp til. De bruger rådgivningen, når der er opfølgning på sagen. Der er mellem 6 og 12 nye pr måned. Nogle er afsluttet, fordi de ikke er kommet igen. Andre har fået hjælp til det konkrete problem og kommer så igen med noget nyt. Faste brugere som kommer med det samme problem igen og igen, og hvor vi aldrig finder en løsning, fordi de selv skal gøre noget og ikke gør det. Det er omkring 20. Faste brugere, som kommer med konkret eller ukonkret problem, og som føler de får hjælp bare vi taler om deres livsvilkår generelt, også selvom vi ikke handler på det. Det er motiverende samtaler, hvor vi sammen finder en løsning de kan bruge. Dette er omkring 40. Mere eller mindre faste brugere, som vil have fat i kommunen, men ikke kan komme igennem eller som har karantæne, og som bruger os som kontakt. Ofte får de et nummer og et navn og tager selv kontakt og indimellem foregår kontakten i værestedet. I enkelte tilfælde foregår al kontakt fra os til kommunen. Der har været omkring 15, der har fået kontakt med gadeplansmedarbejder eller sagsbehandler via os. Dette kan også være psykisk syge, hvor vi kontakter distriktspsykiatrien og psykiatrisk afdeling og har løbende kontakt alt efter, hvor syg brugeren er.