Forslag til handlinger for Opgjort den 15. oktober 2013 på baggrund af indkomne forslag.

Relaterede dokumenter
Kultur- og fritidspolitik Handlinger 2014

Kultur- og fritidspolitik Handlinger 2015

Kultur- og fritidspolitik Handlinger

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

KULTUR- OG FRITIDSPOLITIK

Kulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

Kultur- og fritidspolitik Handlinger Kultur- og udviklingsafdelingen 2012

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Mål for budget Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse. Fokusområde

Kultur- og idrætspolitik

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Kulturpolitik 2016 Skanderborg Kommune

Kultur- og fritidspolitik Handlinger Evaluering

Puls, sjæl og samarbejde

Kultur- og fritidspolitik Handlinger Evaluering

Kultur- og Fritidspolitik

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

F o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e

Kultur- og fritidspolitik Handlinger Kultur- og udviklingsafdelingen 2010

Kultur og Fritid. Budgetmæssige nøgletal

Puls, sjæl og samarbejde

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

Folkeoplysningspolitik Center for Børn & Kultur

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet

FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK POLITIK FOR DEN FRIE FOLKEOPLYSENDE VIRKSOMHED

Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016

Puls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15

HERNING ER VORES KULTURPOLITIK

Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag

Præsentation af politikområderne Borgerservice og Kultur i Skanderborg Kommune

Velkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE.

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik

Fritidspolitik Folkeoplysningsudvalget

Idræts- og fritidspolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

Kultur- og fritidspolitik

Idræts- og fritidspolitik

Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014

Fritidspolitik - udkast til høring

Norddjurs Kommune. Folkeoplysningspolitik

Indstilling. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Aarhus Kommune. Den 13. juni 2012

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Holbæk Kommunes. Folkeoplysningspolitik

Idræts- og fritidspolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

Evaluering på handlinger 2011 December Kultur- og udviklingsafdelingen 2011

Kulturpolitk for Stevns Kommune

Idræts- og Fritidspolitik. for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv

Præsentation af Fremfærd

Høje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik

Opsamling på workshops

Børnekulturens Netværk H.C. Andersens Boulevard København V

Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune

Kultur- og Fritidskonference 2018

Forslag til Silkeborg Kommunes Idræts- og Fritidspolitik Høringsmateriale

Styrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune

IDRÆTSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d. 19.december 2012

Forslag til. Folkeoplysningspolitik

Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

Forslag til ny kultur- og fritidspolitik samt samarbejdsmodel

Kultur- og Fritidspolitik

Viborg Kommune i bevægelse

Folkeoplysningspolitik

Aabenraa Kommunes. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

KULTUR OG FRITIDSPOLITIK I SAMSØ KOMMUNE

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

Folkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune

De Små Foreninger. B) Er de små foreninger fremtidens foreninger? C) Åbent Tema

Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag

Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016

DRAGØR KOMMUNES FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK

Forslag til handlinger for Opgjort den 19. oktober 2012 på baggrund af indkomne forslag.

Politik for Kulturhovedstad 2017

Aftale mellem Randers Kommune og Museum Østjylland

Dagens program 1. Inspirationsoplæg v/ Louise Fredbo Nielsen. Mail Fremtidsscenarie

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

Folkeoplysningsstrategi

Spørgsmål og svar om den nye skole

DRAGØR KOMMUNES KULTUR OG FRITIDSPOLITIK

Kulturpolitik

Furesø Kommune Borgermøde om budget Onsdag d.12.juni 2013

Handlingsplan 2017 Fritids- og friluftspolitik frem mod 2020

Partnerskaber mellem idrætsforeninger og kommunale institutioner. SDU,

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv Kolding Tlf

Mål- og indholdsbeskrivelser for Klub Dragør

Forpligtende samarbejder og partnerskaber i folkeskolen

Et rigt og udviklende kulturliv. Kulturpolitik for Region Midtjylland. Forslag

Jammerbugt Kommunes. Kultur- og fritidspolitik

Idræt og motion til alle københavnere

Furesø Kommune Borgermøde om budget Onsdag d.12. juni 2013

Transkript:

Forslag til handlinger for 2014 Opgjort den 15. oktober 2013 på baggrund af indkomne forslag. Gammel Estrup Herregårdsmuseet Børn og unge I 2014 vil museet fortsætte sit arbejde med at synliggøre herregårdens kulturlandskab og de spændende historier, som det rummer. Det vil ske gennem to satsninger "Herregårdens Spisekammer" og "De Glemte Arbejdere". 2 temaer, som hver især afspejler det liv, der var på de djurslandske herregårde for 100 år siden. Satsningerne er i høj grad præget af brugerinddragelse, hvor museets gæster på egen krop skal opleve, hvordan det var at arbejde på en herregård før i tiden. Satsningerne vil specielt været møntet på børn og unge. Herregårdens Spisekammer rummer en lang række aktiviteter fra madlavning efter de gamle herregårdsopskrifter her fra Gammel Estrup til aktiviteter i herregårdens køkkenhave eller ture ud i landskabet. Her bliver historien fortalt om, hvordan man næsten var selvforsynende med grøntsager, vildt og fisk. Museet planlægger også at etablere et fadebur i kælderen og her bl.a. fortælle historien om, hvordan man førhen konserverede sin mad. I forbindelse med satsningen De Glemte Arbejdere er det planen, at et skovarbejderhus nær Gammel Estrup bliver istandsat, og tanken er, at det skal danne ramme om fortællingen om de jordløse landarbejdere, der arbejdede på herregårdene på Djursland. Børn, unge, gæster og skoleklasser kan her opleve, hvordan det har været at bo og arbejde i et arbejderhus. Den personlige formidling skal suppleres med formidlingsmateriale (folder, skilte m.m.), som kan fortælle historien for de besøgende, der kommer uden for den almindelige åbningstid. Tanken er, at disse to satsninger skal være udgangspunkt for en lang række yderligere aktiviteter, som skal finde af sted i 2014 og være en fast del af museets formidlingstilbud til glæde for både fastboende, besøgende og turister.

Nye brugere Det er hensigten, at de to store projekter skal sammenkobles med formidlingstilbud til nye grupper af brugere. Museet har i flere år gerne ville udvikle særlige tilbud til børnehaver, vuggestuer og SFO er, så man på den måde skaber en interesse for vores fælles kulturarv allerede fra barnsben. Her skal børnene deltage i aktiviteter, som sætter fokus på livet på de danske herregårde, og hvordan det var at arbejde på Gammel Estrup. Aktiviteterne vil i høj grad sætte børnenes sanser i spil og gøre brug af formidlingsformer, som tager højde for børnenes indlæringstrin og udvikling. Idéen bag projekterne er, at børn skal få et tilhørsforhold til den kultur, der findes i deres lokalområde og kommune. På tværs af kommunegrænser Museet samarbejder i høj grad med andre institutioner på tværs af kommunegrænserne. Det sker i særdeleshed i Kulturring Østjylland, hvor fokusområdet i 2014 er satsningen Ny dannelse. I 2013 har museet indsamlet materiale og gode idéer til emnet fra forskellige saloner, som både har involveret unge, politikere og andre meningsdannere. Disse grupper er kommet med gode forslag, som i 2014 udmøntes i særlige aktiviteter, hvor emnet dannelse bliver sat i spil. Museet deltager desuden i RETHINK 2017 Aarhus Europæisk Kulturhovedstad og vil i den forbindelse byde ind med arrangementer, som kommer borgerne i Norddjurs Kommune til gode. Kommunikation og synliggørelse Netop tilstedeværelsen på de sociale medier vægter museet højt, og museet vil i 2014 i høj grad benytte sig af de formidlingskanaler, der findes på de sociale medier. Museet har i øjeblikket over 1200 fans på facebook, og netop på de sociale medier, er det muligt at komme i kontakt med andre brugergrupper end dem, der traditionelt kommer på museerne såsom unge. Her er det samtidig muligt at komme i dialog med publikum. Det gælder både museets arrangementer, men også aktuelle forskningsprojekter, hvor fans ene kan bidrage med deres nyttige viden. Museet vil fremadrettet i endnu højere grad benytte sig af dette medie. Derudover benytter museet meget bevidst pressemeddelelser og arbejder kontinuerligt på at opdyrke og fastholde pressekontakter, således at man på en god og prisbillig måde kan få sat fokus på kulturelle arrangementer, men også de projekter, som museet arbejder med.

Norddjurs Idrætsråd Øget arbejdstid til direkte / opsøgende coaching og vejledning, ved fritidskonsulent eller anden medarbejder, ude i foreningerne. Styrkelse af fritidsforvaltning Norddjurs Idrætsråd mener at vi i kommunen har rigtig mange fritidstilbud. Vi mener at vores udmærkede fritidsforvaltning bør styrkes, således at vore foreninger kan tilbydes endnu mere coaching Begrundelse: Mange nye aktiviteter er dukket op de seneste år og flere er på vej. Vore foreninger er kreative, har fingeren på pulsen og er omstillingsparate, men det er blevet sværere at være foreningsleder. Der kommer færre børn, hvilket har sat gang i kreative løsninger, nye samarbejdsformer mv.,dette ønsker vi mere hjælp og vejledning til De mange udfordringer gør det ikke lettere at skaffe nye ledere. Vi skal først og fremmest styrke de nuværende aktiviteter og traditioner, så vi har et solidt grundlag for den udvikling og nytænkning, som foreninger også gerne vil. En moderne foreningsleder skal kunne en masse og være bredt orienteret. Se blot her: Økonomi: regnskab, budget, edb styring, statistik Voksen og Pleje: integrere nydanskere, handicap idræt, fritidspas for voksne, sundhedsforebyggende Arbejdsmarkedet: oprette skånejob, arbejdsprøvning, flexjob Miljø og Teknik: byggetilladelser, klimaplaner, natur og friluftsliv, skoledistrikter Børne- Ungdom: inklusion, fritidspas for børn, ny skolereform Kultur- og Udvikling: Gentænk Partnerskab Fleksibilitet Mangfoldighed Dialog Inddragelse Samarbejde Styrkelse af samarbejde. Ansættes en frivillighedskonsulent, kræver dette konkret samarbejde, da puljer mv. går på tværs Ansættes en frivillighedskonsulent i kommunen er det meget nødvendigt at fritidskonsulent og frivillighedskonsulent samarbejder således at de to områders mange tiltag kan koordineres og udbygges Begrundelse: Vi forventer at dette samarbejde medvirker til at gøre det nemmere og sjovere at være frivillig. Nedsættelse af ide gruppe.

Vi kunne tænke os nedsat en idegruppe, Nedsættelse af idegruppe, som Norddjurs Idrætsråd meget gerne deltager i - afklarer, hvor og hvordan der tages fat. At der sættes mere fokus på de frivillige. De frivillige er kernen i det mangfoldige fritidsliv i kommunen Lad os gøre endnu mere ud af at hylde og hjælpe de mange som gør en forskel. Museum Østjylland: Børn og unge Museum Østjylland foreslår sommerskoler/sommerferieaktiviteter for børn og unge med forløb, der varer flere dage. Sommerskolerne kan etableres gennem et samarbejde mellem museer, naturvejledere, biblioteker og foreninger. Museum Østjylland etablering af en museumsklub for børn. Museumsklubben forestiller vi os lavet i samarbejde med for eksempel en eller flere SFO'er, så museumsaktiviteter tilbydes SFObørnene (og herunder gerne udsatte børn) som en anderledes og nyskabende aktivitet. Museum Østjylland foreslår udvikling af "Den rullende skoletjeneste", hvor museets medarbejdere møder skoleklasser til undervisning ude i det lokale kulturmiljø, i kirken, på bronzealderhøjen eller ved andre kendte kulturhistoriske lokaliteter. Det vil give muligheder for udnyttelse af helt andre læringsrum end de traditionelle, og der vil kunne være fokus på hands on-aktiviteter. Nye brugere Museum Østjylland foreslår et samarbejde med plejecentre i kommunen omkring udvikling af tilbud, der kan give plejehjemsbeboerne mulighed for at bruge kulturlandskabet. Det kan ske gennem kompetenceudvikling af plejehjemspersonalet og gennem tilbud om årstids- og lokalitetsbestemte aktiviteter ude i landskabet specielt rettet mod ældre.

Kulturelt Samvirke: Kulturelt Samvirke foreslår at GENTÆNKE kommunens ressourceforbrug til kultur på basis af ECO-nøgletallene. Konkret foreslås et møde mellem Samvirket og KU-udvalget om ressourceforbrug til kultur Norddjurs Kommune, set i forhold til visionerne i Kulturpolitikken. Kulturelt samvirke ønsker at kommunen fortsat støtter den brede og folkelige kultur med kvalitet Men ønsker samtidig at den smalle og skæve kultur i højere grad tilgodeses for at udfordre publikum og der bliver bedre plads til at slå en skævert - herved understøttes et beriget kulturliv med mange facetter. Grenaa Bordtennisklub: Det er et stort problem at flere kommunale bygninger er blevet inddraget så der ikke kan dyrkes foreningsliv i dem - uden at nye kommer til... f.eks er bordtennis klubbens lokaler blevet inddraget - klubben er inde i en positiv udvikling med medlemstilgang hvor utrolig mange unge spillere er blevet medlem i de seneste år. Bordtennisklubben søger om tilgang til egnede trænings og klub lokaler på egnede tider så foreningslivet fastholdes og igen blomstre. Bordtennisklubben foreslår at der i 2014 sættes fokus på brugen af kommunale bygninger til foreningsliv og fordelingen af træningstider da vi er vidende om at flere klubber har lignende problemer hvor medlemstilgang nu forhindres. Pavillonen: Kulturskolen i Pavillonen Pavillonen ønsker at integrere Kulturskolens aktiviteter i Grenaaområdet i Pavillonens bygning på kærvej 11 i Grenaa et ønske der deles af Kulturskolen. En tæthed mellem Pavillonen og Kulturskolen vil give en unik mulighed for i højere grad at udvikle områdets talenter og lave aktiviteter i fællesskab, der kan få en større værdi end de har hvert for sig. Det foreslås, at der i 2014 arbejdes med at skabe mulighed for at Kulturskolen kan få fast lokalitet i Pavillonen. Frivillighedskonsulent

Det foreslås, at den muligt kommende frivillighedskonsulent får base i Pavillonen i Grenaa. Pavillonen huser i forvejen mange forskellige frivillige foreninger og deres aktiviteter, hvorfor en frivillighedskonsulent med base i Pavillonen vil kunne styrke de mange foreninger og de mange foreninger vil kunne få en naturlig sparring med konsulenten. Pavillonen som regionalt spillested i 2017. Pavillonen arbejder på i samarbejde med Norddjurs kommune at blive udpeget af Statens Kunstråd som et af de udvalgte Regionale spillesteder i landet i den næste udpegningsperiode fra 2017. Dette vil være en unik status og blåstempling som dynamo for hele området samt et boost til at pleje områdets talenter. Det foreslås, at der i 2014 startes på forarbejdet til at gøre Pavillonen til regionalt spillested i tæt samarbejde med Norddjurs kommune. Grenaa Karate Skole Hvad kan der gøres for at klubber i lokalområdet kan holde på deres ungdomsmedlemmer. Hvad kan der gøres for at hjælpe foreninger med drømme/planer om egne lokaler Udarbejdelse af forslag til hvordan nye foreninger kan få mulighed for at opnå støtte til egne lokaler. Herunder en diskussion om hvordan der kan frigøres flere midler til klubberne/andre klubber. Ex nedsættelse til 65% af løbende udgifter for alle. Forøgelse af brugerbetaling plus andre ideer Problematik: Hvad gøres hvis en forening ikke kan klare sig for 65% af de løbende udgifter til medlemmer under 25? Er det rimeligt at de får mere så andre klubber ikke kan få? Er det ok at der er forskellige % satser til forskellige klubber? Eller skal alle behandles ens? Kulturskolen Norddjurs: Det foreslås at Kulturskolen får egne lokaler, i lighed med andre musik- og kulturskoler. Der er et stærkt behov for lokaler i Grenaa og Auning. Undervisningen aflyses, forstyrres og flyttes, som følge af at skolen er gæst i andres huse (folkeskolerne). Den kommende skolereform vil forværre lokaleforholdene endnu mere. Kulturskolen har et stort ønske om at undervise i egne lokaler i Pavillonen og i Kulturværkstedet i Auning (når dette evt. etableres). Dette så skolen kan komme til at undervise i mere kontrollerede omgivelser. Kulturskolen ønsker fortsat at

fastholde den decentrale model og være til stede i hele kommunen, så børn og unge i kommunen får den bedst tænkelige undervisning. Fra konferencen: 8 grupper på konferencen fik til opgave at besvare 2 forskellige ud af 8 spørgsmål. Spørgsmålene er angivet med sort og svarene med rødt: Kom med et forsalg til et nyt fælles samarbejde/partnerskab på tværs af en (eller flere) foreninger, en (eller flere) kultur- og fritidsinstitutioner og en (eller flere) skoler/dagtilbud til børn. Og beskriv indholdet i samarbejdet og hvordan vi rekrutterer parterne. Samspil mellem idrætsforeninger og kulturen. Den årlige tur kunne godt være en kulturoplevelse (eller en anden forening) Sommerferieaktiviteter på tværs (børn og unge) Samarbejde mellem skole/gymnasier og sport/musik mv. (foreninger) Aktiviteter i andre omgivelser feks. opera - svømmehal. Brug af storskærme til f.eks. fælles fjernsynsaftener Talentudvikling på musikområdet/foreninger, skoler, kulturhuse Jazz på museum Kom med et eksempel på anvendelse af et lokale til et andet kultur- eller fritidsformål, end det er tiltænkt. Og beskriv, hvordan parterne bliver tændte på at realisere ideen. Kig på flexibiliteten i eksisterende lokaler. Matchmaking (bordtennis vs. Badminton) Gensidig hensyn giver gevinst Lad ikke lokaler stå tomme hen - det gælder overalt i kommunen. Fælles booking porto så ALT bliver benyttet. Ubrugte tider i lokaler skal afmeldes.

Åbenhed om brug af lokaler. Hundeklub bruger ridehal Petanque bruger ridehal Golfklub bruger ridehal Bordtennis i en skoles festsal Giv beføjelser?? kommunikation! Kriterier for tildeling af lokaler Økonomi Kom med et forsalg til et Kulturby 2017 projekt med en europæisk dimension og med andre samarbejdspartnere i Region Midtjylland. Et projekt, der er synligt, og som rykker. Event omkring vind Særheder omkring Djursland Kysten (indlandskyst-randers Fjord forbinder og adskiller) ender med produkt Hvordan skaber vi et samarbejde eller et projekt på det børnekulturelle felt, hvor både forening(er), kultur-/fritidsinstitution(er) og skole/dagtilbud er involverede. Beskriv indhold, organisering og rekruttering. Folkeskolereformen. Projekt mellem kulturhus, kulturskole og Norddjurs Kommune. Sammenhæng mellem kulturby 2017. Formidle de gode eksempler der er igang. Måske skal der ikke organiseres for meget Sæt parterne sammen Kom med et bud på en aktivitet, hvor den travle familie kan udnytte fleksible tilbud i en idrætshal uden medlemskab af en forening.

"Familieevent" - fællesspisning for familier. To familier laver maden. De øvrige familier kan udnytte idrætshallens sports/aktivitetsfaciliteter (boldspil, fitness, gymnastik, badminton, leg) en gang om ugen eller en gang om måneden f.eks. søndage evt. brugerbetaling. Bokingsystem Arrangementet kan evt. "omplantes" til et forsamlingshus. (spisning, men måske ikke sportsdel) Der skal bare være åbent så man kan komme - åbenhed uden medlemsskab. Hvordan kan kommunen i samarbejde med foreninger skabe gode betingelser, lyst og motivation for nye former for kultur- og fritidstilbud og til nye aktiviteter, der tilpasses brugere med særlige behov. Der skal ifølge kultur- og fritidspolitikken gives mulighed for, at ikke-organiserede kan være sammen i nye rammer og aktiviteter. Undersøge marked for alternative løsninger (babysvømning) Klippekort - hvordan kan det løses mht. tilskud? Ikke organiserede grupper kan fylde huller ud hvis et skarpt bookingsystem bliver etableret. Åbne forsamlingshuse til fælles måltid, samvær, ensomme, udsatte Kommunalt afsat pulje til idrætsaktiviteter til handicappede Kommunen skal give gode vilkår for lokaler til sociale aktiviteter uden for selve aktiviteten Der er vilje og interesse men kommunen mangler Kom med et forslag til effektivisering af arbejdsgange i kommunikation og samarbejde mellem forening, fritids-/kulturinstitution og kommune. Glade for fritidsrådet, der giver mulighed for kommunikation mellem forskellige samvirker, og hvor det er vigtigt at medlemmerne modtager referater, og de er let tilgængelige på hjemmesiden. Gerne færre kommunale medarbejdere med til møder (planlægning) Det kommunale fungere fint og godt - bare vi ved hvem vi skal have fat i. Gerne kortere svar tider.

Hvordan kan en forening eller brugergruppe samarbejde med en institution eller kommunen om øget tilgængelighed, og hvordan kan frivillighed være en del af et sådant samarbejde for at realisere ideen. Vilje til at samarbejde. Skal være med aktive med samarbejde. Frivillige skal have indflydelse med ideer. Institutioner skal være mere åbne for information om foreninger og om frivillige. Plejehjemmets busser kan udnyttes til at køre andre grupper (der ikke selv har bil) rundt til museer, biblioteker, svømmehaller mv. lydhør og ligevær gruppe der kan arbejde videre