Kultur- og fritidspolitik Handlinger Evaluering

Transkript

1 Kultur- og fritidspolitik Handlinger Evaluering

2 I det følgende er handlingerne opført efter de 4 målsætninger i politikken med tilhørende indsatsområder. Handlinger mærket med: = skal udføres, eller B = kan udføres. Handlingerne er desuden opført efter, om handlingerne effektueres af institutioner m.v. eksternt, eller om Norddjurs Kommune har ansvaret for effektuering af handlingerne. Det er med rødt under hver handling anført, hvad der er sket i Børn og unge Der skal sættes fokus på kultur- og fritidslivets tilbud til børn og unge, som er fundamentet i kommunen. Der arbejdes på at kunne tilbyde et sjovt, sundt og udviklende idræts-, kultur- og fritidsliv sammen med andre. Det skal ske i samarbejde med de frivillige, ildsjæle, børnebyer, kulturskolen, skoler og professionelle kulturinstitutioner. Vi ønsker, at der er de bedste betingelser for at skabe aktive kulturog fritidsoplevelser. ktiviteter, der hele tiden er i forandring og tilpasses ønsker og behov. Indsatser: Ungemiljø / Campus Der skal arbejdes på at skabe et miljø for alle unge - et miljø udviklet af unge for unge. Rammerne for ungemiljø kan være sammensat af eksisterende og nye fysiske steder, hvor de unge kan samles og udvikle nye aktiviteter, netværke og bruge deres kompetencer i fællesskab. I Grenaa er der en geografisk sammenhæng mellem et ungemiljø og ungdomsuddannelserne og ungdomsskolen. Der skal derfor arbejdes med at udvikle ungemiljøet på tværs af de etablerede institutioner og ungegrupper, sådan at der bliver et stærkt 2

3 ungdoms- og uddannelsesmiljø. Et element i dette er talentudvikling, der betyder, at flere unge får mulighed for at udvikle deres kreative og innovative potentialer. Børnekultur Der skal arbejdes på at skabe tværgående børnekulturaktiviteter i samarbejde med daginstitutioner, skoler, foreninger og institutioner. De mange kulturaktiviteter skal være en integreret del af børns og unges hverdag. Et tværgående samarbejde skal danne ramme for og bidrage til kulturelle fællesskaber. Fleksibilitet og bedre udnyttelse af eksisterende rammer skal give mulighed for at skabe nye tilbud til børn og unge, så flere får mulighed for at være aktive. Norddjurs Kommune: Emne 1. Der nedsættes en arbejdsgruppe bestående af repræsentanter fra fritidslivet, fritidsrådet, Norddjurs Idrætsråd og Kulturelt Samvirke, der samarbejder med skolerne om kultur- og fritidslivets inddragelse i skolernes tilrettelæggelse af aktiviteter i eftermiddagstimerne i forbindelse med skolereformen. Formålet er samarbejde om aktiviteter, planlægning og gensidig inspiration. Repræsentanter fra fritidsrådet, Norddjurs Idrætsråd og Kulturelt Samvirke er indkaldt til deltagelse i arbejdsgruppe. Første møde bliver primo Fritidsvejleder samt fritidskonsulenten har deltaget i konference skolen på tværs, hvor temaet var inspiration til kultur- og fritidslivets inddragelse i skoleregi. 2. Der sættes de kommende år øget fokus på talentudvikling af børn og unge, herunder gennem øget samarbejde mellem kulturaktører, kulturinstitutioner og kommunen. Årets Musik Samling blev afviklet 30. januar 2015 i et samarbejde mellem UngNord-djurs, DMF, Pavillonen og Kulturskolen Norddjurs. Det er udvidet til at omfatte alle musikaktører. Her indgår talent-spotning. Kulturkademiet er et samarbejde mellem UngNorddjurs, Pavillonen og Kulturskolen, og er udvidet med Dans. Desuden klassisk talentprojekt sammen med Syddjurs Kommune og Favrskov Kommune. 3

4 3. Kulturministeriets nye strategier for børn og unge skal være med til at styrke børn og unges kulturelle dannelse, så de kan tage ansvar som demokratiske medborgere og verdensborgere i en verden i udvikling." lle børn, også dem der ellers ikke kommer på museum eller til musikundervisning, skal have mulighed for at møde kunst og kultur. Det er hovedformålet med Kulturministeriets børne- og ungestrategier Det begynder med børn og unge. Norddjurs Kommune arbejder på at realisere strategien i kommunen, herunder ved at søge andel i ministerielle puljer til formålet. Ingen centrale initiativer taget. Eksterne institutioner m.v.: De handlinger, som Norddjurs Kommune ikke har ansvaret for, er ikke prioriterede. Gammel Estrup Herregårdsmuseet: 1. Museet vi øge sit engagement i forhold til børnehavers, skolers, unges, men også plejecentres brug af museets skovarbejderhus, der skal fungere som formidlingsstation. Museet har i 2015 lagt et overordentligt stort arbejde i at udvikle, gennemføre og fastetablere en række undervisnings- og formidlingstilbud i Skovarbejderhuset målrettet børn i dagtilbud samt grundskolen i Norddjurs Kommune. Det har resulteret i en meget succesfuld række tilbud baseret på en fysisk aktiverende museal undervisningspraksis i Skovarbejderhuset og den omkringværende herregårdsskovs fantastiske læringsmiljø. I 2015 har museet endvidere afdækket nye potentialer i formidlingen af Skovarbejderhuset for brugerne i kommunens plejecentre huset er således blevet besøgt af plejecentre og er blevet anvendt som erindringsrum for ældre og ikke mindst demente borgere, der føler en stor nærhed til husets indretning og interiør og således åbner op for dialog med pårørende og personale på en helt ny måde. 2. Museet arbejder hen mod en kommunal finansiering af de kommunale institutioners benyttelse af museets tilbud, herunder med transporttilskud. Desuden også støtte til børn og unge med offentlige transportmidler med det mål at fastholdelse og tiltrækning af højt uddannet arbejdskraft og stimulering af kommunens børn og unge med kulturtilbud. 4

5 Museet har i 2015 opnået en årlig kommunal støtte til fortsættelse af museets skoletilbud til kommunens elever i grundskolen. Bevillingen vil blive anvendt på en etablering af faste museale undervisningstilbud i Gammel Estrups unikke læringsrum således at alle børn og unge i Norddjurs Kommune får muligheden for kulturarvsformidlende læringsoplevelser i en af kommunens få kulturinstitutioner. Kulturelt Samvirke: 1. Samvirket ønsker og tager initiativ til tæt dialog med kultur- og udviklingsudvalget om kulturens trivsel og udvikling i kommunen. Kulturelt Samvirke har siden efteråret 2014 arbejdet med et omfattende idekatalog. Idekataloget mundede ud i et konkret skriv der indeholder en række overordnede kulturelle emner, som også er kogt ned til eksempler på konkrete handlinger der hurtig kan virkeliggøres. Kulturelt Samvirke havde et dialogmøde med udvalget i august 2015 hvor idekataloget blev overleveret og diskuteret. Dette anses som et første step i at knytte en fremtidig tættere dialog med udvalget omkring udvikling af kulturen i kommunen. Museum Østjylland: 1. Museet vil tilbyde rullende skoletjeneste, hvor formidlere med udgangspunkt i den lokale historie og aktuelle temaer i skolen kommer på skolen, daginstitutionen eller et udvalgt sted med historiske spor med formidling og aktiviteter. Museet har etableret den rullende skoletjeneste, som kommer ud på skolerne med faste tilbud i perioderne oldtid, vikingetid og middelalder, og som tilrettelægger aktuelle og lokale temaer i samarbejde med de enkelte skoler. Pavillonen: 1. Pavillonen ønsker at integrere Kulturskolen Norddjurs i Pavillonen, herunder skolens undervisningsaktiviteter i Grenaaområdet. Målet med dette partnerskab er også samarbejde om udvikling af talenter og aktiviteter i øvrigt. Kulturskolen Norddjurs flyttede fysisk undervisning og kontorfaciliteter ind i Pavillonen på 1+2 sal per 1. august

6 (i de lokaler som Jobcentret udflyttede fra per 1 jan 2015 og tidligere havde lejet). Kulturskolen og Pavillonen har i flere år arbejdet sammen om forskellige aktiviteter. Efter indflytningen er der opstartet proces omkring tættere samarbejde bl.a. omkring aktiviteter og talentudvikling på flere forskellige plan. 2. Pavillonen arbejder fortsat på i samarbejde med Norddjurs Kommune at Pavillonen i 2017 kan opnå status som regionalt spillested. Pavillonen har gennem de seneste år arbejdet på projekter, tiltag, programlægning og samarbejder der har været forarbejde til og har haft sigte mod at kunne blive udnævnt til regionalt spillested i Pavillonens bestyrelse og leder deltog ved et møde i Århus sammen med statens projektstøtteudvalg i september. Projektstøtteudvalget meldte efterfølgende kriterier for ansøgere ud i okt Der er ansøgnings frist for ansøgning den 26. februar 2016 hvor Pavillonens bestyrelse er i gang med at udarbejde ansøgning. 2. Nye brugere Kultur- og fritidslivets tilbud bliver flittigt brugt at både børn, unge, voksne, og ældre borgere. Men det er målet, at endnu flere benytter sig af de tilbud, der er i kommunen, eller selv tager initiativ til at være aktive. Borgere, der i forvejen benytter kultur- og fritidslivet i én sammenhæng, skal inspireres til at få glæde af tilbuddene i en anden sammenhæng. Der er en gruppe borgere, som endnu ikke benytter faciliteterne og mulighederne i kommunen. Der skal derfor sættes fokus på, at udvikle både eksisterende og nye tilbud til disse grupper eller engagere dem i at skabe aktiviteter, som de synes, er spændende. Det tilstræbes, at kultur- og fritidslivets tilbud også kan skabe værdi hos både turister og potentielle tilflyttere. Indsatser Fleksible fysiske rammer Ved at skabe fleksible rammer i de eksisterende faciliteter og med fokus på tilgængelighed, kan der udvikles nye muligheder for aktiviteter og arrangementer. Rammerne skal gentænkes som multifunktionelle, der giver muligheder for nyskabende aktiviteter, hvor det er muligt at tiltrække nye brugere og skabe alliancer, der kan få flere til at blive aktive. 6

7 Samarbejdsrelationer Kultur- og fritidslivets tilbud skal inspirere til, at nye grupper finder sammen om en fælles aktivitet og samtidig bidrager til at se mulighederne fra nye vinkler og skabe alternativt samarbejde på tværs af faggrupper, alder, køn og status så der skabes nye, stærke fællesskaber. Socialt ansvar Norddjurs Kommune har en særlig forpligtelse over for borgere, som har brug for støtte til at komme i gang med en aktivitet og blive del af et fællesskab. Derfor skal der i samarbejde med foreninger arbejdes med, hvordan Norddjurs Kommune i samarbejde med foreninger kan skabe gode betingelser, lyst og motivation for nye former for kultur- og fritidstilbud og til nye aktiviteter, der tilpasses brugere med særlige behov. Der skal gives mulighed for, at ikke-organiserede kan være sammen i nye rammer og aktiviteter. Norddjurs Kommune: Emne 1. Som et led i analyse 2 på fritidsområdet forberedes beslutningsoplæg omkring muligheden for at de etablerede og planlagte multihuse i Nørager, Glesborg og Åstrup indgår i driftsaftalerne kommunen og hallerne imellem og tilsvarende i timefordelingen. På baggrund af udarbejdet beslutningsgrundlag er der den 26. oktober truffet beslutning i kultur- og udviklingsudvalget om bevilling af tilskud til de tre multihaller. Tilskuddet vil i NørreDjurs Hallen i Glesborg og Åstrup Fritidscenter være supplerende tilskud til allerede eksisterende driftsaftale. Der udarbejdes driftsaftale i Nørager Multihal. lle tre multihaller vil fra 2016 indgå i timefordelingen, hvor faciliteterne stilles til rådighed for foreninger jf. Folkeoplysningsloven. 7

8 2. I forbindelse med vurdering af analyse 2 på fritidsområdet vurderes mulighederne for øget anvendelse og tildeling af ledige lokaler i dagtimerne, herunder øget fleksibilitet, for foreningsbrugere og øvrige brugere. Handlingen er blevet forsinket på grund af udfordringer med bookingsystem. 3. Kultur- og udviklingsafdelingen indgår i dialog med Grenaa Kunst- og Musikforening og Baunhøj Mølle om mulighederne for kunstudstillinger i Grenaa midtby. Idèmøde er afholdt 9. april med relevante parter. Mødet og afgørelser herefter har foreløbig ikke medført løsningsmuligheder gående på at få stillet kommunale lokaler til rådighed. Møde med politisk deltagelse er efterfølgende afholdt og ligeledes uden konkrete løsningsmuligheder. Grenaa Kunst- og Musikforening har herefter rettet henvendelse til kultur- og udviklingsudvalget om tilskud til leje af private lokaler på Torvet i Grenaa til formålet som er behandlet på udvalgets møde i november. 4. Mulighederne for samarbejde mellem kulturaktører og kommunens aktivitetscentre undersøges i samarbejde med Ældrerådet. Møde med repræsentanter for Ældrerådet og netværksterapeut m.fl. fra Pleje- og Omsorgsområdet og konsulenter i kultur- og udviklingsafdelingen blev afviklet den 23. februar på kommunens aktivitetscenter i uning hvor emnet var at knytte målgrupperne på kultur- og fritidsområdet til ældreområdet. På mødet blev synspunkter, relevante informationer om tilgængelighed m.v. samt, kontaktoplysninger udvekslet med henblik på styrkelse af samarbejdet. Eksterne institutioner m.v.: De handlinger, som Norddjurs Kommune ikke har ansvaret for, er ikke prioriterede. Museum Østjylland: 1. Museet samarbejder med handicaporganisationer om udvikling af nye handicapvenlige basisudstillinger i 2015 og 2016 om Nordjurs historie. Også grupper af brugere og ikke-brugere inddrages, ligesom der samarbejdes med GameIT- College om udvikling af digital formidling i udstillingerne. 8

9 Museet har inddraget en lang række brugere og ikke-brugere i udviklingen af de nye basisudstillinger. Det gælder handicappede og ikke handicappede. Der har været afholdt møder og workshops med medlemmer af Danske Handicaporganisationer i Norddjurs, Dronningens Ferieby og organisationen God dgang, ligesom der har været workshops med gymnasielærere, børnefamilier, unge, frontpersonale fra turistsektoren, museets kernebrugere og en Rotary-gruppe. Endelig har der været afholdt et gamejam, hvor studerende fra GameIT-College har arbejdet med udvikling af spilbaseret formidling. rkivsamvirket for Norddjurs: 1. Samvirket ønsker at fastholde den lokalhistoriske viden og overleveringer i et samarbejde på tværs mellem museer, lokalarkiver, historiske foreninger og borgere med lokalkendskab via online services eller personligt fremmøde. Der tilbydes hjælp og vejledning om deling af lokalhistorisk viden over internettet. Målet er at få skabt et samlet forum for en uformel men struktureret deling af lokalhistorisk viden. rkiverne har i samarbejde med andre aktører etableret en wikibaseret hjemmeside med mulighed for at dele lokalhistoriske artikler og viden, den er fortsat under udvikling, men adgangen er åben. 3. På tværs af kommunegrænser Samarbejde på tværs af kommune- og landegrænser skal prioriteres og udvikles. Det stiller krav til prioritering af samarbejde på tværs og åbenhed for nye samarbejdsrelationer. Indsatser: Kulturby 2017 Norddjurs Kommune skal aktivt medvirke til at gøre arhus til en attraktiv europæisk kulturhovedstad, hvis arhus opnår denne status. Det betyder, at der i et samarbejde skal finde aktiviteter sted i Norddjurs Kommune som en del af denne store satsning. Det skal kunne ses og mærkes i Norddjurs Kommune, at der er fokus på den europæiske dimension og på det gennemgående tema i Kulturby arhus 2017: Gentænk. 9

10 Såfremt arhus ikke får titlen som europæisk kulturhovedstad, skal Norddjurs Kommune arbejde på at der sammen med de øvrige kommuner i regionen gennemføres tværkommunale kulturprojekter med udgangspunkt i de gennemførte planlægningsarbejde. Kulturring Østjylland - kulturaftale Norddjurs Kommune skal sammen med kommunerne Syddjurs, Favrskov, Skanderborg, Odder og Samsø indgå i en kulturaftale for perioden med Kulturministeriet. ftalen skal resultere i gennemførelse af en række projekter for borgerne i Norddjurs Kommune inden for temaerne Kultur på tværs, Kulturarv og kulturlandskaber i bevægelse og Skabende kunst med aktiv medvirken og engagement af kommunens institutioner. Samarbejde med Syddjurs Kommune Djursland er et naturligt afgrænset område. Der er mange fælles lighedstræk på kultur-, kunst- og fritidsområdet i kommunerne. Turister besøger området uden skelen til kommunegrænsen. Det er naturligt med et nært samarbejde på tværs af kommunerne. Norddjurs Kommune og kommunens kultur- og fritidsinstitutioner skal aktivt indgå i udvikling af projekter i dette samarbejde på tværs til gavn for borgere og turister. Norddjurs Kommune: Emne 1. Norddjurs Kommune fortsætter bestræbelserne på at samarbejde med Syddjurs Kommune om et fælles projekt på fritidsområdet på tværs af kommunegrænserne. Norddjurs Kommune har haft et ønske om realisering af et karavane-/stafetprojekt på idrætsområdet, men det har ikke resulteret i en aftale med Syddjurs Kommune. Projektet er i stedet under realisering i Norddjurs Kommune under titlen Karavanespor og med tilskud fra Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter. 2. Norddjurs Kommune støtter, oplyser og vejleder kulturelle aktører i forbindelse med ansøgninger om andel i mulige kulturby 2017 puljer med det formål at realisere projekter i Norddjurs Kommune. Støtte, oplysning, vejledning og dialog er sket løbende med kulturaktører i kommunen, ligesom mulighederne for at søge om andel i Open Call puljen i efteråret 2015 er formidlet videre ud til relevante samarbejdspartnere. 10

11 3. Norddjurs Kommune er opmærksom på muligheden for størst mulig indflydelse i arbejdet på forberedelserne til indgåelse af ny kulturaftale efter nuværende aftales udløb i 2016, så borgerne i kommunen får mest mulig udbytte i arbejdet med og gavn af projekter i kommunen. rbejdet med ny kulturaftale er pågået i hele 2015 primært i regi af den administrative styregruppe og regionsbestyrelsen, herunder med opstilling af mulige scenarier for en ny aftales omfang af samarbejdspartnere, økonomi, indhold mm og med stor fokus på borgernes optimale udbytte af projekter i en ny aftale. Eksterne institutioner m.v.: De handlinger, som Norddjurs Kommune ikke har ansvaret for, er ikke prioriterede. Gl. Estrup Herregårdsmuseet: 1. Museet arbejder videre med kulturringsprojektet Dannelsesspejlet med henblik på udvikling af tilbud til børnehaver og skoler optimale udbytte af museumsbesøg. Museet ønsker museet bliver et fast kulturtilbud til målgruppen. Projektet Dannelsesspejlet museet som inkluderende, engagerende og dannende instans er i 2015 blevet gennemført med fokus på udvikling af inkluderende og sanseaktiverende tilbud til børnehaver og indskolingsbørn med fokus på institutionernes læreplaner og skolernes læringsmål. Projektet er blandt andet gennemført i samarbejde med Frilandsmuseet Hjerl Hede og de deltagende institutioner og skoler har givet overordentlig positiv respons på forløbene. Vi oplevede at læringstilbuddet fangede og inkluderede alle udtaler en pædagog under projektets interviewdel. Projektets kulturtilbud etableres efter endt projektperiode på fast basis på museet. 2. Museet vil byde ind med arhus 2017 arrangementer, som kommer borgere i Norddjurs Kommune til gode, herunder events på herregårde som led i projektet Herregårdene porten til Europa. Som et led i projektet Herregårdene porten til Europa inviterede museet i 2015 publikum med på en moderne dannelsesrejse, da Dansk Center for Herregårdsforskning inviterede til rundtur på tre udvalgte herregårde i lokalområdet. På turen fik publikum nye perspektiver på herregårdenes forbindelse til Europa via fortællingen om Jørgen Greve Scheels store Europa rundrejse og de mange nye impulser han bragte med hjem til Gammel Estrup. 11

12 Museet afholdte endvidere en række andre events blandt andet et meget velbesøgt foredrags og debat arrangement med forfatter Carsten Jensen og sprogprofessor Jørn Lund. Museum Østjylland: 1. Museet arbejder på at indgå partnerskabsaftale med Fonden arhus 2017 om at de nye basisudstillinger i Grenaa bliver en del af kulturhovedstadens officielle program, og også med en finansieringsandel fra 2017-programmet. Der er indgået aftale med arhus 2017 om, at de nye basisudstillinger på Museum Østjylland bliver en del af det officielle program i forbindelse med Kulturhovedstadsåret. Fonden arhus 2017 har også bidraget med finansiering af de nye udstillinger. 4. Kommunikation og synliggørelse Norddjurs Kommune skal have fokus på kommunikation og synliggørelse. Der findes et rigt og varieret udbud af kultur- og fritidstilbud og mange forskellige interessegrupper og foreninger. Norddjurs Kommune skal aktivt medvirke til, at formidle tilbuddene og skabe aktiviteter, hvor de forskellige parter kan mødes og udvikle netværker og samarbejde. Såvel traditionelle formidlingskanaler som nye moderne medier anvendes. Det tilstræbes, at både særlige arrangementer og almindelige fortløbende tiltag kommunikeres ud, så brugernes behov for information imødekommes. Kommunen skal desuden arbejde for, at forskellige samarbejdspartnere kan mødes i fora, hvor det er muligt at udveksle erfaringer og styrke netværker både i cyberspace og i den helt almindelige fysiske verden. Indsatser Norddjurs Kommune skal udvikle nye kommunikationsveje i takt med, at muligheder er til rådighed. Det kan bidrage til at effektivisere arbejdsgange og give brugerne bedre betingelser for involvering. Nye medier 12

13 Det tilstræbes, at nye medier i videst muligt omfang tages i brug, hvor det er relevant for at kommunikere målrettet med en målgruppe. Det kan f.eks. være sms information, pps til smartphones, benyttelse af Facebook etc. målrettet unge. Der skal arbejdes på at indføre fælles bookingsystemer, der kan samle kommunikationen fra brugerne til kommunen og omvendt. Kommunens egen hjemmeside skal samle alle relevante informationer for kultur- og fritidsområdet, og muligheden for at benytte links for at kunne informere bredere skal udnyttes. Norddjurs Kommune: Emne 1. Med det formål at øge synligheden af tilbud om aktiviteter til børn i skoleferierne øges kommunens annoncering i de lokale aviser. nnoncering i de lokale aviser er øget for så vidt angår sommerferieaktiviteter. For øvrige aktivitetstilbud til børn i skoleferier er annonceringen uændret. 2. I forbindelse med implementering af nyt bookingsystem på fritidsområdet sikres synliggørelse af en overskuelig foreningsoversigt med relevante oplysninger for borgerne. B Handlingen er blevet forsinket på grund af udfordringer med bookingsystem. Eksterne institutioner m.v.: De handlinger, som Norddjurs Kommune ikke har ansvaret for, er ikke prioriterede. Fritidsrådet og Norddjurs Idrætsråd: 1. Fritidsrådet og idrætsrådet samarbejder om muligheden for øget synlighed udenfor kommunegrænsen, f.eks. gennem 13

14 nominering til priser på idrætsområdet. (Årets idrætskommune, fælles person til DGI, DIF eller andre, fælles indstilling til hæder, f.eks. DM i foreningsudvikling) Rådene afgør selv, hvor de vil lægge deres indsats. Der har været en forening som har deltaget i nomineringen til DM i foreningsudvikling (C NORDDJURS) og der arbejdes stadig på at synliggøre fritids- og kulturlivet. Der er taget initiativ til tema på kultur-og fritidskonferencen i 2015 Branding. Der er foreninger der er med i DGI Østjyllands årlige nomineringer. Idrætsrådet deltager i koordinerende møder for idrætsråd og nævn fra hele Jylland. Der arbejdes løbende også efter afslutning af handlinger på at brande Norddjurs som kommunen med det rige kultur-fritidsliv. Der arbejdes fortsat på at få en bredere event, hvor folk hædres for deres indsats for kultur- og fritidslivet. En event som kan måle sig med mange andre kommuner. Fritidsrådet ser gerne af Kultur- og Fritidskonferencen bliver samling for hyldning og giver større synlighed af de frivillige. Vi foreslår, at forvaltningen prioriterer et stort samlet event og lader Kultur- Hurlumhejdagen fungere i den vestlige del af kommunen. Gammel Estrup Herregårdsmuseet: 1. Museet udvikler en ny digital formidling i museets udstilling med henblik på en tidssvarende formidling og aktivering af et bredt publikum og vægter fortsat udvikling af de sociale medier højt, herunder Facebook, Instagram og Twitter, ligesom pressekontakt opdyrkes og fastholdes. Formidling via de sociale medier er blevet yderligere opdyrket og fastholdt i 2015 blandt andet gennem et målrettet fokus på at formidle Gammel Estrups æstetiske herlighedsværdi både hvad angår hovedbygning og herregårdslandskab gennem Instagram og Facebook. Museet har i 2015 opnået 3221 følgere på facebook, og har generelt en meget aktiv facebookprofil, hvor publikum nemt kommer i direkte interaktion med museets fagpersonale. Den digitale formidling i museets udstilling er stadig under udvikling og er fortsat et af de fokuspunkter som museet ønsker at tage yderligere fat i de kommende år. 14