Kortlægning af sideaktiviteter / indtægtsdækket virksomhed samt funktioner og opgaver i vagtcentralerne



Relaterede dokumenter
De sidste 17 % fordeler sig på miljøtjeneste, AIA alarmer, løft, autohjælp, kurser og ambulancekørsel 13.

Bilag 1. Østsjællands Bredskab er forkortet - ØSB Vestsjællands Brandvæsen er forkortet - VSBR

Økonomisk analyse af beredskaberne inden sammenlægning

Notat om operativt beredskab.

Notat om indsatsledelse

Referat Beredskabskommissionen torsdag den 4. juni 2015

Takstblad for Frederiksborg Brand og Redning 1. januar 2019 pris ex moms Pris med moms Administration Administrativ time 516,00 645,00

Vestegnens Brandvæsen. Professionel handling - når det gælder. Overvågning Kontrol Sikkerhed Service Respons

Bilag 2 EFFEKTIVISERINGSKATALOG Beredskabssamarbejde Sønderjylland Muligheder og udfordringer. Effektiviseringskatalog

Analyseskema - oplæg til serviceniveau RBD

Ekstern Beredskabsplan for Foreningen Danske Olieberedskabslagre S8 Tune. Roskildevej 50, 4030 Tune Greve kommune.

Administrative og ledelsesmæssige. opgaver

Beredskabsplan Orø. Dato: 13/ Rev: Initialer: TC/LH

Dagsorden Beredskabskommissionen torsdag den 7. april Kl. 13:30 i Brandstationen, Vintapperbuen, Kirke Hyllinge

Beredskabsplan Sejerø

Takstblad for Frederiksborg Brand og Redning 1. januar 2018 pris ex moms Pris med moms Administration Administrativ time 506,00 632,50

Takstblad for Frederiksborg Brand og Redning 1. januar 2017 pris ex moms Pris med moms Administration Administrativ time 498,00 622,50

Besparelses muligheder hos Brand & Redning Herning

Bemærkninger til budgetforslag 2014

Udrykninger Operationelt beredskab. Udarbejdet af:

RBD 0 LEH 7.maj 2018 Oplæg til serviceniveau - responstider for det operatives beredskab RBD

CVR nummer/p-nummer Kontrakter og aftaler Pris pr. år (2018-pris) Kommune Opsigelsesvarsel Kortere opsigelsesvarsel Naturligt udløb Bemærkninger

Beredskabsplan Nekselø

Notat om opgaver, der ønskes overført til 60-selskabet.

SAMARBEJDE I VIRKELIGHEDEN CASE I FREMTIDENS BEREDSKAB BY- OG UDVIKLINGSDIREKTØR THOMAS BOE BEREDSKABSCHEF SØREN IPSEN

Rapport, vagtcentral og øvrige opgaver

GLADSAXE KOMMUNE Trænings- og Plejeafdelingen Arbejdsgang vedr. Serviceloven Arbejdsgang vedr. Serviceloven Nødkald NOTAT

Referat Beredskabskommissionen torsdag den 8. december Kl. 8:30 i Brandstation Nord, Vintapperbuen 2, Kirke Hyllinge

Slukningsområder. Operationelt beredskab. Udarbejdet af:

Undervejs i processen har der været afholdt 3 minikonferencer for medlemmer af kommunernes økonomiudvalg og beredskabskommissioner.

Beredskabskommissionen

Referat Beredskabskommissionen tirsdag den 2. september Kl. 8:15 i Brandstationen, Kirke Hyllinge

VESTEGNENS BRANDVÆSEN I/S Prisliste pr. 01. januar 2012

Kommune Faxe Næstved Ringsted Vordingborg. Beredskabskommissionen. Håndslukningsmatriel, årlig vedligeholdelse af

Beredskabsplan Reersø.

Prisliste 2018 Midtjysk Brand & Redning

Beredskabskommissionen, Side 1

REDNINGSBEREDSKABET I HALSNÆS KOMMUNE

På et sygehus skal du huske. Information til eksterne teknikere og håndværkere på sygehuset

Budgetforslag Budgetforslag 2013 er opstillet på følgende grundlag:

Orientering om redningsberedskabet. Beredskabskommissionen. 10. Januar 2018

Bilag 5: Udrykningsstatistikker.

Beredskabskommission - overdragelse

Opgaver Operativ afdeling

Undervejs i processen har der været afholdt 3 minikonferencer for medlemmer af kommunernes økonomiudvalg og beredskabskommissioner.

Beredskabsfaglige opgaver

Beslutning om etablering af fælles beredskab på Vestsjælland.

SAMMENLÆGNING AF BEREDSKABER I. Trekantområdet ØKONOMICHEF JOHN BURCHARDT, KOLDING KOMMUNE

2. juni "Hvidbog" - navngivning af 60-fællesskabet.

Minikonference. 5. februar 2015 for økonomiudvalgs- og beredskabskommissionsmedlemmer

Ejerstrategien godkendes af kommunalbestyrelse/byråd i hver af ejerkommunerne.

Mål og Midler Beredskabskommissionen

Høringssvar til Mulighedskatalog og ledelsens besparelser. Silkeborg Brand & Redning.

Beredskabskommissionen

Referat Beredskabskommissionen onsdag den 11. februar 2015

DEN FÆLLESKOMMUNALE BEREDSKABSKOMMISSION

Notat. I dette afsnit er beskrevet den nuværende status for de to kommuner i forbindelse med ovenstående opgaver.

Referat fra møde i Beredskabskommissionen mandag den 27. april 2009

Instruks for nødkald Udarbejdet og godkendt af: kommunal risikomanager Christine Vammen

Ekstern Beredskabsplan for Foreningen Danske Olieberedskabslagre S-4 Fristrupvej Tølløse

Retningslinjer for nødkald Odsherred kommune

Velkommen. Henning H Holm Stationsleder Ambulance / Brand i Vejen Kommune. Køre som indsatsleder i Vejen Kommune hver 4 uge.

Roskilde Brandvæsen Beretning om indsatsen ved stormene Dagmar og Egon januar

Delrapport 1. Bilag 1.2. Udrykningsstatistik Vestsjællands Brandvæsen. Plan for risikobaseret dimensionering

Stations dimensionering på Djursland anno 2013.

RAPPORT. Analyse af Vestsjællands Brandvæsens lønomkostninger, Midtvejsrapport, marts 2017.

Dagsorden Beredskabskommissionen onsdag den 18. november Kl. 8:30 i Station Nord, Vintapperbuen 2, Kr. Hyllinge

TR-forum. 13. april 2015 Rådhuset i Højby

Gentofte, Lyngby-Taarbæk og Gladsaxe kommuner. Maj 2014 ANALYSE AF MULIGHEDER FOR MELLEMKOMMUNALT SAMARBEJDE PÅ BEREDSKABSOMRÅDET

Et nyt korps af 112-førstehjælpere

REFERAT. Beredskabskommissionen. Onsdag den 17. januar 2007 kl på Frederikssund Brandstation Løgismose 3, Frederikssund

DØGNRAPPORT. Vagtdøgnet fra kl den til kl den

Kvalitetsstandard for nødkald. Samsø Kommune

Sagsfremstilling. Høringen bygger på den indstilling, som den politiske styregruppen for Brand og Redning Vestsjælland har sendt til ejerkommunerne.

Side 1 af september 2015 revideret den 30. september 2015 (rettelser understreget med gult) Budgetforslag 2016 for Vestsjællands Brandvæsen:

Center for Samfundssikkerhed og Beredskab September Ændringer til Retningslinjer for indsatsledelse

Bilag 4: Aftaler. Beredskab & Sikring, Holbæk Kommune

Beredskabsplan, brand og evakuering

Ejerstrategien godkendes af kommunalbestyrelse/byråd i hver af ejerkommunerne.

VESTSJÆLLANDS BRANDVÆSEN

Hermed sendes besvarelse af spørgsmål nr. 242 (Alm. del), som Folketingets Sundhedsudvalg har stillet til justitsministeren den 18. december 2009.

Beredskab & Sikkerhed. Spørgsmål og Svar - som opsamling på informationsmøderne i juni 2015

Fredericia Vejle Kolding Billund Middelfart Ansvarlig

TASKSTBLAD FOR BEREDSKAB & SIKKERHED

31. januar Kl. 09:00

S i d e 1. Kommentarer til RBD 2011, præsenteret på MED 19. december 2011

Referat Beredskabskommissionen torsdag den 27. september 2012

Kolding Kommune / Trekantområdets Brandvæsen SYDØSTJYLLANDS POLITI EKSTERNE BEREDSKABSPLAN

RBD 13 RESSURSEKATALOG FOR VESTSJÆLLANDS FRIVILLIGE BEREDSKAB

Temadrøftelse. Københavns Kommunes Økonomiudvalg 13. november 2018

4. delanalyse - nedetider, mobiliseringstider og introduktion til vægtkrav Version 2

Beredskabsstyrelsens udtalelse over Dragør Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet

Beredskabskommissionen for Sydøstjyllands Brandvæsen

for vagtcentralydelser under beredskabsområdet i Esbjerg Kommune.

Vedtægter. For Brand & Redning MidtVest. CVR-nr

Beredskabsstyrelsens udtalelse over Faxe Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet

Høringssvar Plan for risikobaseret redningsberedskab Nordsjællands Brandvæsen. 9. september 2015

Generelle bemærkninger til budget

DRIFTSRAPPORT 2. Kvartal 2014

Møde i Administrativ Styregruppe den 25. marts 2015 klokken på Holbæk Rådhus, Kanalstræde 2, Holbæk. Søren S. Kjær /Søren Ole Sørensen

Transkript:

Sag: 306-2014-74393 Dok.: 306-2015-36963 Oprettet: 9. februar 2015 Version 1.0 af den 1. marts 2015 Kortlægning af sideaktiviteter / indtægtsdækket virksomhed samt funktioner og opgaver i vagtcentralerne Udarbejdet af: Tovholder: Jørn Rasmussen Holbæk Jan Malev - Kalundborg Michael Hansen - Kalundborg Søren Christensen - Lejre Lars Berg - Lejre Mads Gaml - Odsherred Thorbjørn Celler - Slagelse Sven Urban Hansen - Sorø Lasse E. Hansen - Odsherred

Indholdsfortegnelse Indhold 1 Indledning... 5 1.1 Hurtigt overblik over kortlægningen - Sideaktiviteter... 5 1.2 Hurtigt overblik over kortlægningen - Vagtcentraler... 5 1.3 Om indtægtsdækkede sideaktiviteter... 5 1.4 Om vagtcentralerne... 6 1.5 Om kortlægningen... 6 1.5.1 Indsamling af data om sideaktiviteter... 7 1.5.2 Indsamling af data vedr. vagtcentralerne... 7 1.5.3 Arbejdsgruppens vurdering af kortlægningen af sideaktiviteter og vagtcentraler... 8 1.5.4 Forkortelser... 8 2 Sideaktiviteter / Indtægtsdækket virksomhed... 9 2.1 Hjælpemiddeldepot... 10 2.1.1 Kommuner som arbejder med hjælpemiddeldepoter... 10 2.1.2 Opgaver fordelt på kommuner... 10 2.1.3 Centrale nøgletal... 10 2.1.4 Den beredskabs- og kommunale synergi... 10 2.2 Vægterordning... 11 2.2.1 Kommuner som arbejder med vægterordning... 11 2.2.2 Opgaver fordelt på kommuner... 11 2.2.3 Centrale nøgletal... 11 2.2.4 Den beredskabs- og kommunale synergi... 11 2.3 Tunge løft for hjemmeplejen... 12 2.3.1 Kommuner som arbejder med tunge løft i hjemmeplejen... 12 2.3.2 Opgaver fordelt på kommuner... 12 2.3.3 Centrale nøgletal... 12 2.3.4 Den beredskabs- og kommunale synergi... 13 2.4 Eftersyn og salg af brandmateriel (kommunale ejendomme)... 14 2.4.1 Kommuner som arbejder med eftersyn og salg af brandmateriel... 14 1/46

2.4.2 Opgaver fordelt på kommuner... 14 2.4.3 Centrale nøgletal... 15 2.4.4 Den beredskabs- og kommunale synergi... 15 2.5 Entreprenøropgaver fx oprydning ved FUH... 16 2.5.1 Kommuner som arbejder med entreprenøropgaver fx oprydning ved færdselsuheld... 16 2.5.2 Opgaver fordelt på kommuner... 16 2.5.3 Centrale nøgletal... 16 2.5.4 Den beredskabs- og kommunale synergi... 17 2.6 Akut krisehjælp til kommunalt ansatte... 18 2.6.1 Kommuner som arbejder med akut krisehjælp... 18 2.6.2 Opgaver fordelt på kommuner... 18 2.6.3 Centrale nøgletal... 18 2.6.4 Den beredskabs- og kommunale synergi... 18 2.7 Fleet Management og vedligeholdelse af kommunale køretøjer... 19 2.7.1 Kommuner som arbejder med fleet management og vedligeholdelse af kommunale køretøjer... 19 2.7.2 Opgaver fordelt på kommuner... 19 2.7.3 Centrale nøgletal... 19 2.7.4 Den beredskabs- og kommunale synergi... 20 2.8 Serviceopgaver (Autohjælp og/eller servicetilbud og opgaver)... 21 2.8.1 Kommuner som arbejder med serviceopgaver... 21 2.8.2 Opgaver fordelt på kommuner... 21 2.8.3 Centrale nøgletal... 21 2.8.4 Den beredskabs- og kommunale synergi... 21 2.9 Kursusvirksomhed... 22 2.9.1 Kommuner som arbejder med kursusvirksomhed... 22 2.9.2 Opgaver fordelt på kommuner... 22 2.9.3 Centrale nøgletal... 23 2.9.4 Den beredskabs- og kommunale synergi... 23 2.10 Kontrakter med eksterne kunder... 24 2.10.1 Kommuner som har kontrakter med eksterne kunder... 24 2.10.2 Opgaver fordelt på kommuner... 24 2.10.3 Centrale nøgletal... 24 2/46

2.10.4 Den beredskabs- og kommunale synergi... 25 2.11 Andet... 26 2.11.1 Kommuner som arbejder med andre opgaver... 26 2.11.2 Opgaver fordelt på kommuner... 26 2.11.3 Centrale nøgletal... 28 2.11.4 Den beredskabs- og kommunale synergi... 29 3 Vagtcentral... 30 3.1 Opgaveoversigt... 30 3.2 Vagtcentraler - teknik... 30 3.3 Vagtcentraler - alarmeringsudstyr... 31 3.4 112-opkald... 32 3.4.1 Kommuner med 112 på vagtcentral... 32 3.4.2 Centrale nøgletal for 112 opkald*... 32 3.5 ABA... 33 3.5.1 Kommuner med ABA vagtcentral... 33 3.5.2 Nøgletal for ABA anlæggene... 33 3.5.3 Øvrige nøgletal... 33 3.6 AIA... 34 3.6.1 Kommuner med AIA vagtcentral... 34 3.6.2 Nøgletal for AIA anlæggene... 34 3.6.3 Øvrige nøgletal... 34 3.7 Service / teknik alarmer... 35 3.7.1 Kommuner med service / teknik alarmer på vagtcentral... 35 3.7.2 Nøgletal for service / teknik alarmer... 35 3.7.3 Øvrige nøgletal... 35 3.8 Nødkald... 36 3.8.1 Kommuner med nødkald... 36 3.8.2 Opgaver fordelt på kommuner... 36 3.8.3 Nøgletal*... 37 3.9 Elevatoralarmer... 38 3.9.1 Kommuner med elevatoralarmer... 38 3.9.2 Opgaver fordelt på kommuner... 38 3.9.3 Nøgletal... 38 3/46

4 Slutnoter... 39 4/46

1 Indledning Denne rapport indeholder resultaterne af en kortlægning af indtægtsdækkede sideaktiviteter samt funktioner, opgaver og tekniske oplysninger i de kommunale vagtcentraler i de seks kommuners beredskaber i Brand & Redning Vestsjælland: Holbæk, Kalundborg, Lejre, Odsherred, Slagelse og Sorø. Kortlægningen er foretaget af arbejdsgruppen vedr. Sideaktiviteter og Vagtcentraler med beredskabschef Lasse E. Hansen som tovholder. 1.1 Hurtigt overblik over kortlægningen - Sideaktiviteter Sorø Slagelse Odsherred Lejre Kalundborg Holbæk Hjælpemiddeldepot X Vægterordning X X Tunge løft for hjemmeplejen X X X X Eftersyn og salg af brandmateriel (kommunale X X X X X X ejendomme) Entreprenøropgaver fx oprydning ved FUH X X X Akut krisehjælp til kommunalt ansatte X Fleet Management og vedligeholdelse af X X X X kommunale køretøjer Serviceopgaver (Autohjælp og/eller servicetilbud X X X og -opgaver) Kursusvirksomhed X X X X X X Kontrakter med eksterne kunder X X Andet X X X X X 1.2 Hurtigt overblik over kortlægningen - Vagtcentraler Sorø Slagelse Odsherred Lejre Kalundborg Holbæk 112 opkald X X X X X ABA X X X X X X AIA X X X Service / teknik alarmer X X X Nødkald X X X X Elevatoralarmer X X 1.3 Om indtægtsdækkede sideaktiviteter I rapporten oplistes de opgaver som de seks kommunale beredskaber udfører som indtægtsdække sideaktiviteter. Indtægtsdækkede sideaktiviteter kan være en vigtig del af det kommunale 5/46

operative beredskab, eftersom opgaverne kan have en operativ synergi i opgaven, da indtægtsdækket i nogle tilfælde bidrager positivt til, at der er folk til at bemande førsteudrykningen. De indtægtsdækkede sideaktiviteter kan ligeledes have en kommunal synergi, da kommunerne kan få løftet lovpligtige opgaver af det kommunale beredskab. Derudover kan sideaktiviteterne også give en tæt kontakt mellem beredskab og kommunernes institutioner, og et værdifuldt beredskabsfagligt kendskab til de kommunale institutioner m.m. 1.4 Om vagtcentralerne I rapporten er ligeledes oplistet de funktioner som indgår i de kommunale vagtcentraler. Vagtcentralerne er ikke bemandet i de seks kommunale beredskaber. Der er tale om fuldautomatiske vagtcentraler, som modtager og stiller fx 112-opkald videre til bl.a. personalet i beredskabet. Vagtcentralerne har en række afledte opgaver, som ligeledes kort er beskrevet i kortlægningen af de funktioner i vagtcentralerne. 1.5 Om kortlægningen Kortlægningen af sideaktiviteter samt opgaverne i vagtcentrale har konkret taget udgangspunkt i en beskrivelse af følgende arbejdsgange: Sideaktiviteter 1. Hjælpemiddeldepot 2. Vægterordning 3. Tunge løft for hjemmeplejen 4. Eftersyn og salg af brandmateriel (kommunale ejendomme) 5. Entreprenøropgaver fx oprydning ved FUH 6. Akut krisehjælp til kommunalt ansatte 7. Fleet Management og vedligeholdelse af kommunale køretøjer 8. Serviceopgaver (Autohjælp og/eller servicetilbud og -opgaver) 9. Kursusvirksomhed 10. Kontrakter med eksterne kunder 11. Andet Funktioner i vagtcentralen og afledte opgaver 1. 112 opkald 2. ABA 3. AIA 4. Service / teknik alarmer 5. Nødkald 6/46

1.5.1 Indsamling af data om sideaktiviteter I forhold til sideaktiviteterne er indsamlet følgende oplysninger: Formål med sideaktiviteten / den indtægtsdækkede virksomhed Målgruppe for aktiviteten Beskrivelse af aktiviteten Ressourcer, herunder o Indtægter o Udgifter, heraf ledelse og administration Budgetmæssige årsværk, heraf flex. og nyttejobbere Beredskabsmæssige synergier Organisering o Beskriv hvem løser opgaven o Beskriv hvor mange personer, som indgår i opgaveløsningen o Beskriv hvor opgaven løses? o Indsæt hvilken station opgaven løses fra o Beskriv den ledelsesmæssige reference o Beskriv de administrative opgaver, som følger opdraget For så vidt angår indtægter og udgifter er de så vidt muligt opgjort på baggrund af årsregnskab 2013. Tallene er på visse områder estimeret af arbejdsgruppens deltagere. De seks kommuners skemaer fremgår som bilag til denne rapport. 1.5.2 Indsamling af data vedr. vagtcentralerne Følgende oplysninger om vagtcentralerne er indsamlet: Formål med sideaktiviteten / den indtægtsdækkede virksomhed Målgruppe for aktiviteten Beskrivelse af aktiviteten Nøgletal o Antal anlæg o Totale antal ekspeditioner på anlægget o Antal alarmer udkald af mandskab Ressourcer, herunder o Indtægter o Udgifter, heraf ledelse og administration Budgetmæssige årsværk, heraf flex og nyttejobbere Beredskabsmæssige synergier Organisering o Beskriv hvem løser opgave o Beskriv hvor mange personer, som indgår i opgaveløsningen o Beskriv hvor opgaven løses? o Indsæt hvilken station opgaven løses fra o Beskriv den ledelsesmæssige reference o Beskriv de administrative opgaver, som følger opdraget 7/46

For så vidt angår indtægter og udgifter er de så vidt muligt opgjort på baggrund af årsregnskab 2013. Tallene er på visse områder estimeret af arbejdsgruppens deltagere. De seks kommuners skemaer fremgår som bilag til denne rapport. 1.5.3 Arbejdsgruppens vurdering af kortlægningen af sideaktiviteter og vagtcentraler Arbejdsgruppen har udelukkende foretaget beskriver af sideaktiviteterne. Dog har arbejdsgruppen foretaget af sideaktiviteternes beredskabsmæssige- eller kommunale synergier. Arbejdsgruppen har udelukkende beskrevet teknikken samt opgaverne i vagtcentralerne, suppleret med nøgletal for de enkelte områder. 1.5.4 Forkortelser Kortlægningen rummer en række forkortelser. ABA Automatisk brandalarm AIA Automatisk indbrudsalarm AVS - Automatiske sprinkleranlæg FUH Færdselsuheld IDV Indtægtsdækket virksomhed IHM Firma som bl.a. leverer radio- og telekommunikationssystemer til beredskaberne. ISL Indsatsleder HVC - Hovedvagtcentral VC Vagtcentral 8/46

2 Sideaktiviteter / Indtægtsdækket virksomhed Skemaet nedenfor indeholder en hurtig oversigt over de enkelte beredskabers opgaver indenfor de forskellige kategorier for indtægtsdækkede sideaktiviteter / indtægtsdækket virksomhed. Sorø Slagelse Odsherred Lejre Kalundborg Holbæk Hjælpemiddeldepot X Vægterordning X X Tunge løft for hjemmeplejen X X X X Eftersyn og salg af brandmateriel (kommunale X X X X X X ejendomme) Entreprenøropgaver fx oprydning ved FUH X X X Akut krisehjælp til kommunalt ansatte X Fleet Management og vedligeholdelse af X X X X kommunale køretøjer Serviceopgaver (Autohjælp og/eller servicetilbud X X X og -opgaver) Kursusvirksomhed X X X X X X Kontrakter med eksterne kunder X X Andet X X X X X 9/46

2.1 Hjælpemiddeldepot Beredskabets opgaver i forhold til hjælpemiddeldepot omfatter opgaver som fx udbringning, afhentning og reparationer af hjælpemidler. Opgaverne udføres for kommunens egne institutioner samt hos borgere og plejehjem. 2.1.1 Kommuner som arbejder med hjælpemiddeldepoter Sorø Slagelse Odsherred Lejre Kalundborg Holbæk Nej Nej Nej Nej Ja Nej 2.1.2 Opgaver fordelt på kommuner Opgave: Opgavebeskrivelse Målgruppe: Stationer hvor opgaven løses Hjælpe-middeldepot Udbringning, afhentning Opgaven udføres for Kalundborg og Gør- og reparation af kommunens egne lev. hjælpemidler, samt institutioner, samt opsætning og nedtagning visitation og hjæl- af nødkald og pemiddelafdeling hos nøglebokse. borgere i eget hjem og på plejehjem. 2.1.3 Centrale nøgletal Opgave: Årlige Indtægter Årlige udgifter Budgetmæssige årsværk Hjælpe-middeldepot 2.148.098 1.470.890 1 2.1.4 Den beredskabs- og kommunale synergi Den beredskabsmæssige synergi er primært fastholdelse af brand- og smandskab. Opgaven har en karakter, så brand- og smandskab hurtigt kan indgå i det kommunale beredskabs operative opgaver. 10/46

2.2 Vægterordning Beredskabets opgaver i forhold til vægterordningen omfatter opgaver som rundering, sikkerhedsvagtopgaver samt eftersyn af ejendomme i forbindelse med automatisk indbrudsalarmer (AIA). 2.2.1 Kommuner som arbejder med vægterordning Sorø Slagelse Odsherred Lejre Kalundborg Holbæk Ja Nej Nej Ja Nej Nej 2.2.2 Opgaver fordelt på kommuner Opgave: Opgavebeskrivelse Målgruppe: Stationer hvor opgaven løses Sorø Brandvæsen Vægterordning kørsel til AIA-alarmer Eftersyn i forbindelse med AIA-alarmer, evt. afdækning efter indbrud, kontakt til Politi Institutioner med AIA-anlæg tilsluttet brandvæsenets vagtcentral Sorø Lejre Brandvæsen Vægterordning - kørsel til AIAalarmer, Tryghedsvagt Rundere på 3 skoler samt sikkerhedsvagt ved borger services med truende borger Lejre kommune Hvalsø og Kirke Hyllinge 2.2.3 Centrale nøgletal Opgave: Årlige Indtægter Årlige udgifter Budgetmæssige årsværk Sorø Brandvæsen Vægterordning 113.600 3 77.036 0,14 kørsel til AIA-alarmer Lejre Brandvæsen Vægterordning - kørsel til AIAalarmer, Tryghedsvagt 306.000 236.000 0,3 2.2.4 Den beredskabs- og kommunale synergi Vægterordningen kan have kommunale synergier eftersom opgaven kan løses i tæt sammenhæng mellem fx vagtordning i borgerservice eller andre borgervente funktioner. 11/46

2.3 Tunge løft for hjemmeplejen Beredskabets hjælper primært hjemmeplejen med at løfte ældre patienter, som er faldet og som ikke selv kan komme op eller, hvor hjemmeplejen selv ikke kan løfte borgeren. 2.3.1 Kommuner som arbejder med tunge løft i hjemmeplejen Sorø Slagelse Odsherred Lejre Kalundborg Holbæk Ja Nej Ja Ja Ja Nej 2.3.2 Opgaver fordelt på kommuner Sorø Brandvæsen Odsherred Brandvæsen 4 Lejre Brandvæsen Opgave: Opgavebeskrivelse Målgruppe: Stationer hvor opgaven løses Tunge løft for hjemmeplejen Brandvæsenet rekv. Ældre borgere i eget Sorø af hjemmeplejen i hjem forbindelse med borgeres fald i eget hjem Tunge løft for hjemmeplejen Tunge løft for hjemmeplejen Hjemmeplejen eller sygeplejen ringer til kontoret indenfor normal arbejdstid som derefter kontakter to af de fastansatte folk (enten beredskabsassistenter, løntilskudspersoner eller kontorpersonale), som derefter kører ud og assisterer med løftet. Udenfor normal arbejdstid ringer hjemmeplejen og sygeplejen til den vagthavende indsatsleder som derefter kontakter to brandmænd som køre ud til borgeren og assisterer med løftet. Hjemmeplejen tilkalder ISL som tilkalder ekstra mand til opgaven 5 Faldpatienter Køre ud til borgere som er faldet og ikke selv eller ved hjælp af hjemmepleje kan komme op. Primært faldpatienter der er visiteret til hjælp fra hjemmeplejen. Lejre Kommune Hjemmeplejen i hele kommunen og borgere som er faldet, hvor plejen ikke selv kan løfte dem op. Asnæs, Nykøbing og Lumsås Hvalsø og Kirke Hyllinge Kalundborg, Gørlev og Sejerø. 2.3.3 Centrale nøgletal Opgave: Årlige Indtægter Årlige udgifter Budgetmæssige årsværk Sorø Brandvæsen Tunge løft for hjemmeplejen 76.225 54.893 0,07 Odsherred Brandvæ- Tunge løft for hjem- 206.095 150.169 0,23 6 12/46

sen Lejre Brandvæsen meplejen Tunge løft for hjemmeplejen 50.000 24.000 0,05 Faldpatienter 183.108 7 151.000-2.3.4 Den beredskabs- og kommunale synergi Den kommunale synergi er at hjælpe hjemmeplejen/sygeplejen med tunge løft. Hjemme- /sygeplejen får en god og hurtig hjælp med borgere, som de ikke selv kan løfte. 13/46

2.4 Eftersyn og salg af brandmateriel (kommunale ejendomme) Beredskabets udfører de lovpligtige eftersyn og salg af brandmateriel på kommunale ejendomme. Opgaverne omfatter bl.a. rådgivning og salg af nyt brandmateriel, reparation af materiellet m.m. 2.4.1 Kommuner som arbejder med eftersyn og salg af brandmateriel Sorø Slagelse Odsherred Lejre Kalundborg Holbæk Ja Ja Ja Ja Ja Ja 2.4.2 Opgaver fordelt på kommuner Sorø Brandvæsen Slagelse Brand og Redning 8 Odsherred Brandvæsen 9 Lejre Brandvæsen Opgave: Opgavebeskrivelse Målgruppe: Stationer hvor opgaven løses Eftersyn og salg af Årligt eftersyn af Kommunale bygninger Sorø brandmateriel (kommunale håndildslukkere, ejendomme) slangevinder m.v. jf. gældende forskrifter Eftersyn af brandmateriel for offentlige ejendomme. ( vi har eftersynet på ca. 1/3 af de samlede slukkere i kommunen) Eftersyn og salg af brandmateriel Eftersyn og salg af brandmateriel (kommunale ejendomme) Eftersyn af brandmateriel, pumper, slanger m.m. og service, trykprøvning, luftfyldning af røgdykkerapparater Eftersyn af brandmateriel, hvor der udføres kontrol og små reparationer på materiellet. Der udskiftes enheder der skal det, samt ny salg og rådgivning. Det er 2 af vores fuldtidsansatte personer i servicecentret som kører ud og tjekker brandmaterialet. De har en liste over hvilke institutioner det er og hvilket materiel der er de enkelte steder. Når eftersynet er udført bliver der påsat et mærkat som viser, hvornår det er gjort samt, hvilken person der har udført arbejdet. Brandmaterialet skal tjekkes en gang om året. Oprette og slette i kartotek PC, opsætte og nedtage brandmateriel samt reparation af slangevinde, servicere kommunen efter behov Kontrol, vedligeholdelse og eftersyn af materiel/dragter og udstyr hertil. Herunder Brandstation på Novo Offentlige bygninger. Kommunale institutioner f.eks. skoler, plejehjem m.m. samt andre offentlige bygninger. Lejre Kommune Lokale virksomheder som, Novo, Statoil, Asnæsværket m.m. Korsør og Slagelse Asnæs og Nykøbing Kirke Hyllinge Kalundborg 14/46

Holbæk Brandvæsen og luftflasker, Kemikaliedragter. Slukkereftersyn Eftersyn og salg af brandmateriel (kommunale ejendomme) Lovpligtigt eftersyn af mindre slukningsmidler (håndslukkere). Vi udfører det lovpligtige eftersyn af brandmateriel, rådgiver og sælger nyt materiale. Indkøb og logistik Offentlige institutioner. Alle kommunale institutioner Kalundborg Holbæk 2.4.3 Centrale nøgletal Sorø Brandvæsen Opgave: Årlige Indtægter Årlige udgifter Budgetmæssige årsværk Eftersyn og salg af 86.555 119.887 10 0,2 brandmateriel (kommunale ejendomme) Slagelse Brand og Redning 13 Eftersyn af brandmateriel for offentlige ejendomme. ( vi har eftersynet på ca. 1/3 af de samlede slukkere i kommunen) Eftersyn af brandmateriel, pumper, slanger m.m. og service, trykprøvning, luftfyldning af røgdykkerapparater og luftflasker, Kemikaliedragter. 119.399 148.020 11 0,17 12 71.069 42.000 14 - Slukkereftersyn 132.605 81.000-15 Holbæk Brandvæsen Eftersyn og salg af brandmateriel (kom- 235.000 134.000 0,25 Lejre Brandvæsen Odsherred Brandvæsen munale ejendomme) Eftersyn og salg af brandmateriel (kommunale ejendomme) Eftersyn og salg af brandmateriel 298.000 173.000 0,25 383912 121.657 0,11 2.4.4 Den beredskabs- og kommunale synergi Eftersyn og salg af brandmateriale har for flere af kommunerne beredskabsmæssig synergier. Beredskabet kan have personale ansat, som er med til at sikre, at der er folk til at bemande førsteudrykningen, hvis der kommer en udrykning har det første prioritet i forhold til serviceopgaven. Det er lokale beredskabsmestre / beredskabsassistenter, som deltager i det operative beredskab der udfører opgaven og det giver dem et lokalt kendskab til bygningerne. Derudover har opgaven kommunale synergier, da det skaber et godt kendskab til de kommunale ejendomme og gode relationer mellem beredskab og kommunens ansatte. 15/46

2.5 Entreprenøropgaver fx oprydning ved FUH Beredskabets opgaver i forhold til entreprenøropgaver omfatter indsatser ved uheld med farlige stoffer og oprydning efter færdselsuheld. 2.5.1 Kommuner som arbejder med entreprenøropgaver fx oprydning ved færdselsuheld Sorø Slagelse Odsherred Lejre Kalundborg Holbæk Ja Ja Ja Ja Ja Nej 2.5.2 Opgaver fordelt på kommuner Sorø Brandvæsen Opgave: Opgavebeskrivelse Målgruppe: Stationer hvor opgaven løses Oprydning efter spild Oprydning efter - Sorø og Ruds Vedby samt sikre hurtig uheld med farlige fremkommelighed i stoffer og oprydning trafikken efter færdselsuheld. efter færdselsuheld herunder fjerne biler fra kørebanen m.m. Slagelse Brand og Redning Odsherred Brandvæsen Entreprenøropgaver fx oprydning efter FUH. Entreprenøropgaver fx oprydning ved FUH - - - Beredskabet er ofte på skadestedet i forvejen og kan derfor hurtig rydde op og gør vejen farbar igen. Ved f.eks. olieudslip smides der kattegrus ud på stedet som bagefter fejes op når det har suget olien op. Er det muligt opsamles der olie/væsker direkte fra objektet. Hvis der er ruder eller andre ting som er ødelagt fejes det sammen og fjernes. Hændelser /objekter som forurener vejbaner eller andre arealer ved f.eks. spild af olie/væsker ved færdselsuheld Asnæs, Nykøbing og Lumsås Lejre Brandvæsen Oprydning efter FUH /pumpeopgaver. Oprydning efter FUH /pumpeopgaver. Oprydning efter ulykker. Oprydning efter ulykker. Hændelser /objekter som forurener vejbaner eller andre arealer ved f.eks. spild af olie/væsker ved færdselsuheld Private som har været ude for en ulykke Hvalsø og Kirke Hyllinge Kalundborg, Gørlev og Sejerø. 2.5.3 Centrale nøgletal Opgave: Årlige Indtægter Årlige udgifter Budgetmæssige årsværk 16/46

Sorø Brandvæsen Slagelse Brand og Redning 18 Odsherred Brandvæsen 19 Lejre Brandvæsen Oprydning efter spild samt sikre hurtig fremkommelighed i trafikken efter færdselsuheld. Entreprenøropgaver fx oprydning efter FUH. Entreprenøropgaver fx oprydning ved FUH Oprydning efter FUH /pumpeopgaver Oprydning efter FUH /pumpeopgaver. 66.145 Lønudgift til brandmandskab er indeholdt i det operative beredskab, da mandskabet er tilkaldt til uheldet i forvejen. 0,006 17 229.810 184.542 0,30 76.802 55.472 0,1345 30.000 20.500 0,1 105.000 0 20-2.5.4 Den beredskabs- og kommunale synergi Den beredskabsmæssige synergi er primært fastholdelse af brand- og smandskab. Opgaven har en karakter, så brand- og smandskab hurtigt kan indgå i det kommunale beredskabs operative opgaver. Opgaverne i forbindelse med færdselsuheld har direkte synergier, da beredskabet er der ofte i forvejen og kan derfor hurtigt rydde vejen så den bliver farbar igen. 17/46

2.6 Akut krisehjælp til kommunalt ansatte Beredskabets opgaver i forhold til akut krisehjælp til kommunalt ansatte omfatter samtale med medarbejdere, som har været udsat for voldsomme hændelser. 2.6.1 Kommuner som arbejder med akut krisehjælp Slagelse Sorø Odsherred Lejre Kalundborg Holbæk Nej Ja Nej Nej Nej Nej 2.6.2 Opgaver fordelt på kommuner Sorø Brandvæsen Opgave: Opgavebeskrivelse Målgruppe: Stationer hvor opgaven løses Akut krisehjælp til Samtale med medarbejdere Alle ansatte i Sorø Sorø kommunalt ansatte der har Kommune været udsat for voldsomme hændelser eller andet hvor der er behov for en krisesamtale 2.6.3 Centrale nøgletal Sorø Brandvæsen 21 Opgave: Årlige Indtægter Årlige udgifter Budgetmæssige årsværk Akut krisehjælp til 0 2.665 0,006 kommunalt ansatte 2.6.4 Den beredskabs- og kommunale synergi Den kommunale synergi er støtte til medarbejdere i kommunen. 18/46

2.7 Fleet Management og vedligeholdelse af kommunale køretøjer Beredskabets opgaver i forhold til fleet management omfatter opgaver som vask, rengøring samt let vedligeholdelse og mindre reparationer af kommunale køretøjer. 2.7.1 Kommuner som arbejder med fleet management og vedligeholdelse af kommunale køretøjer Sorø Slagelse Odsherred Lejre Kalundborg Holbæk Ja Nej Ja Nej Ja Nej 2.7.2 Opgaver fordelt på kommuner Sorø Brandvæsen Opgave: Opgavebeskrivelse Målgruppe: Stationer hvor opgaven løses Vedligeholdelse af Sorø kommunale køretøjer Brandvæsenet foretager vask og rengøring af køretøjerne efter udarbejdet vaskeplan. Køretøjerne afhentes på de adresser hvortil bilerne er tilhørende. Skift mellem sommer og vinter hjul. Transport til og fra eksternt værksted Hjemmeplejen, Social Psykiatrien, Sundhedscenteret, Plan og Miljø Odsherred Brandvæsen 22 Vedligeholdelse af kommunale køretøjer Rep. Og vedligeholdelse af egne og kommunale køretøjer. Herunder fremstilling og påsætning af tekster. Bilerne bliver ca. hver 14 dag taget ind til vask, eftersyn og sikkerhedstjek. Mindre reparationer og dækudskiftninger løses på serviceværkstedet og større ting bliver kørt til værkstederne rundt om i kommunen. Udføre 19eparationer og vedligeholdelse af egen vognpark samt enkelte kommunale institutioners vognpark. Administrationsbiler, sygeplejebiler, hjemmeplejebiler, madbiler, hjælpemiddeldepotbiler og biler fra øvrige afdelinger. Beredskabet og kommunale institutioner. Asnæs og Nykøbing Kalundborg 2.7.3 Centrale nøgletal Sorø Brandvæsen Opgave: Årlige Indtægter Årlige udgifter Budgetmæssige årsværk Vedligeholdelse af 239.367 305.436 0,74 kommunale køretøjer Odsherred Brandvæsen Vedligeholdelse af kommunale køretøjer Rep. Og vedligeholdelse af egne og 642.605 708.299 2,28 25.644 12.500 23 0,2 24 19/46

kommunale køretøjer. Herunder fremstilling og påsætning af tekster. 2.7.4 Den beredskabs- og kommunale synergi Den beredskabsmæssige synergi er primært fastholdelse af brand- og smandskab. Opgaven har en karakter, så brand- og smandskab hurtigt kan indgå i det kommunale beredskabs operative opgaver. 20/46

2.8 Serviceopgaver (Autohjælp og/eller servicetilbud og opgaver) Beredskabets serviceopgaver ved autohjælp og førstehjælpskasser. 2.8.1 Kommuner som arbejder med serviceopgaver Sorø Slagelse Odsherred Lejre Kalundborg Holbæk Ja Nej Ja Nej Nej Nej 2.8.2 Opgaver fordelt på kommuner Opgave: Opgavebeskrivelse Målgruppe: Stationer hvor opgaven løses Sorø Brandvæsen Førstehjælpskasser / Afhente biler der er Alle institutioner i Sorø autohjælp kørt i stykker / starthjælp Rekv. Autohjælp hvis uheld med biler er sket langt fra Sorø Kommune Levere førstehjælpskasser og efterfølgende opfyldning Sorø Kommune Odsherred Autohjælp Yde autohjælp til kommunes bilpark Administrationsbiler, sygeplejebiler, hjemmeplejebiler, madbiler, hjælpemiddeldepotbiler og biler fra øvrige afdelinger. Station Asnæs og Station Nykøbing 2.8.3 Centrale nøgletal Opgave: Årlige Indtægter Årlige udgifter Budgetmæssige årsværk Sorø Brandvæsen Førstehjælpskasser / 34.818 25 44.051 26 0,006 autohjælp Odsherred 27 Autohjælp 30.348 26.556 0,0682 2.8.4 Den beredskabs- og kommunale synergi Den beredskabsmæssige synergi er primært fastholdelse af brand- og smandskab. Opgaven har en karakter, så brand- og smandskab hurtigt kan indgå i det kommunale beredskabs operative opgaver. 21/46

2.9 Kursusvirksomhed Beredskabets udfører kurser i bl.a. førstehjælp, brandbekæmpelse, anvendelse af ABA-anlæg m.m. 2.9.1 Kommuner som arbejder med kursusvirksomhed Sorø Slagelse Odsherred Lejre Kalundborg Holbæk Ja Ja Ja Ja Ja Ja 2.9.2 Opgaver fordelt på kommuner Opgave: Opgavebeskrivelse Målgruppe: Stationer hvor opgaven løses Sorø Brandvæsen Kursusvirksomhed Uddannelse i førstehjælp i 6 og 12 timers moduler samt uddannelse i hjertestarter. Kommunalt og privatansatte Sorø Slagelse Brand og Redning 28 Odsherred Brandvæsen Kursusvirksomhed Resc Kursusvirksomhed Uddannelse i elementær brandbekæmpelse 3 timer og speciel tilpassede kurser til den enkelte institution på mellem 4 og 6 timers varighed Undervisning og uddannelse. Kurserne udbydes kun som hele kurser, hvor der ca. deltager mellem 12 og 14 personer. Der udleveres bøger til førstehjælpskurset, men ikke til kurset elementær brand. Beredskabet har en førstehjælpstrailer som indeholder dukker, kar, brændstof mm. som tages med hvis kurset foregår andre steder end på Vangen. Der udbydes ikke åbne kurser for befolkningen. Lejre Brandvæsen Kursusvirksomhed Undervise i førstehjælp og elementær brandbekæmpelse Kursusvirksomhed Uddanne og vedligeholde færdigheder indenfor førstehjælp, hjertestarter, elementær brandbekæmpelse, og anvendelse af ABA-anlæg Alle aktører der måtte have brug for de kurser der bliver udbudt. Primært kommunale ansatte, men også mulighed for at undervise andre personalegrupper. Lejre Kommune Kommunale institutioner og lokale virksomheder. Korsør Nykøbing, Lumsås og Asnæs Kirke Hyllinge Kalundborg 22/46

Holbæk Brandvæsen Kursusvirksomhed - førstehjælp og EBkurser m.m. Kurserne gennemføres i egne kursuslokaler med egne instruktører Alle ansatte i Holbæk Kommune Holbæk 2.9.3 Centrale nøgletal Opgave: Årlige Indtægter Årlige udgifter Budgetmæssige årsværk Sorø Brandvæsen Kursusvirksomhed 211.160 189.368 29 0,25 Slagelse Brand og Kursusvirksomhed 6.037.059 5.740.520 14,08 Redning 30 Resc 31 Odsherred Brandvæsen Kursusvirksomhed 76.012 91.601 0,11 Lejre Brandvæsen Kursusvirksomhed 256.000 92.800 0,2 Kursusvirksomhed 89.112 17.875 32 - Holbæk Brandvæsen Kursusvirksomhed - førstehjælp og EBkurser Det er ikke muligt at angive nogen tal da vores kursusvirksomhed er i opstartsfasen Det er ikke muligt at angive nogen tal da vores kursusvirksomhed er i opstartsfasen 0,5 34 2.9.4 Den beredskabs- og kommunale synergi Kursusaktiviteterne kan medvirke til at finansiere lønudgiften til fastansatte. Kursusvirksomheden har en kommunal synergi, da kurserne giver gode relationer mellem beredskabet, kommunalt ansatte og virksomheder. Endelig skal beredskabsfaglige kurser ses som en del af brandvæsnets forbyggende virksomhed ligesom kurserne kan give grundlag for køb af bedre materiel. 23/46

2.10 Kontrakter med eksterne kunder Beredskabet løfter opgaver for eksterne kunder. 2.10.1 Kommuner som har kontrakter med eksterne kunder Sorø Slagelse Odsherred Lejre Kalundborg Holbæk Nej Ja Nej Ja Ja Nej 2.10.2 Opgaver fordelt på kommuner Opgave: Opgavebeskrivelse Målgruppe: Stationer hvor opgaven løses Sorø Brandvæsen Nødbehandler Region Sjælland Nødbehandlerenheden disponeres af Region Sjællands AMK vagtcentral Borgere i Region Sjælland, primært i Sorø Kommune Sorø Slagelse Brand og Redning Slagelse Brand og Redning Lejre Brandvæsen Intern kontrakt Storebælt Storebælts kontrakt Nødbehandler for regionen Nødbehandlerenhed Varetager beredskabet på vestbroen der indbefatter motorvejen på fastlandet fra afkørsel 42 og frem til Sprogø samt i tunnelen. NK indsatsleder vagtfunktion Storebælt Koordinerende holdleder funktion Storebælt Konsulentydelser Praktiske arbejdsopgaver. Drift og vedligehold Øvelsestunnel øvelser og vedligehold Region Sjælland giver beredskabsvederlag 132.648 kr. plus Admin 35.000 kr. årligt Beredskabet udfører opgaven for præhospitalt Center. Nødbehandlerenheden ejes af Præhospitalt Center. Køretøjer samt tog, og det personel samt fragt der måtte frembringes af disse, og bygninger og enheder. Samt som senhed for folk der måtte arbejde på bro eller tunnel. Operative opgaver 1 mand betjent udrykningsenhed som kører ud til uheld og sygdom via AMK 1-1-2 alarm central Borgere som har kontaktet 112, som har akut brug for hjælp i forbindelse med sygdom og ulykker m.m. Korsør Korsør Kirke Hyllinge og Hvalsø Gørlev 2.10.3 Centrale nøgletal Opgave: Årlige Indtægter Årlige udgifter Budgetmæssige årsværk Sorø Brandvæsen Nødbehandler 555.602 35 501.003 36 0,1 Region Sjælland Slagelse Brand og Redning 37 Intern kontrakt Storebælt 10.035.244 38 10.035.244 39 0,7 40 24/46