Forslag til tema i Vækstpakke om internationalisering af byen

Relaterede dokumenter
CPH International Kultur- og Fritidspolitikken Handleplan nr. 9

Cph Volunteers. Stine Nepper-Christensen. // Projektleder for frivilligkorpset Kultur- og Fritidsforvaltningen

KF10 Internationalisering - Modtagelse og fastholdelse af internationale talenter (rev. 1. september 2015)

Bilag 1: Københavns Kommunes Værtsprogram (revideret projektbeskrivelse)

Handleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.

ØU2 - Internationalisering: Modtagelse og fastholdelse af internationale talenter

INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur

BECOMING A COPENHAGENER. Michael Ryan Andersen Chef for Vækst og Internationalisering Københavns Kommune

Sagsnr Notat vedr. forslag til valginitiativer "Demokrati 2020" Dokumentnr

Til Beskæftigelses- og Integrationsudvalget. Kultur- og Fritidsudvalgets handleplan for den nye integrationspolitik. Bilag 2. Sagsnr.

Til direktionen KFF. Sagsnr Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr.

Strategiske Mål for 2016

VELKOMMEN TIL FYRAFTENSSEMINAR OM GLOBAL LEDELSE

ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI

Nøglen til det danske samfund for expats

Vi vil markedsføre kommunen som et område med muligheder for:

7. maj Sagsnr Eventvurdering - Copenhagen Games Dokumentnr

Frivillighedspolitik Politik for frivilligt arbejde indenfor kultur- og fritidsområdet i Skive Kommune.

ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI

Budgetnotat fremme af frivillighed i Københavns Kommune

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik

Mål for budget Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse. Fokusområde

0 point: Eventens budget kan ikke godkendes af Københavns kommune. 1 point: Eventens budget kan godkendes af Københavns Kommune.

KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT

Eventvurdering Copenhagen International Half Marathon 2016

Ballerup i verden verden i Ballerup

Én indgang for frivilligheden i København. Vision. Hvorfor. Hvordan Sagsnr

En mere kontinuert indsats forventes derfor at have en større effekt.

1. Bedre modtagelse og fastholdelse af udenlandske studerende og arbejdskraft (tema 2)

Midtjysk Eksport og Internationaliseringsprogram

Til Økonomiudvalget. Sagsnr Notat vedr. indkomne høringssvar på Erhvervs og vækstpolitikken. Dokumentnr.

Forord. Pia Allerslev

INTEGRATIONSSTRATEGI

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

13. marts Sagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Sofie Wedum Withagen

Fællespostkasse Vesterbro Lokaludvalg

Horsens Kommunes biblioteksstrategi. Det fællesskabende bibliotek med borgeren i centrum

F R B M Å L. S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d

PROJEKT NEWCOMERS Samarbejde på Tværs. Nordic Library Conference i Oslo Mandag den 14. maj 2012

Bilag 2: STYRK BYDELENE gennem mere målrettet betjening, kultur og service

Kultur- og Fritidsudvalgets reviderede handleplan for inklusionspolitikken

Orienteringsnotat til Økonomiudvalget vedr. indgåelse af kontrakt om Mentorordning

Bilag Evaluering af sundhedsdagene 2014 og godkendelse af videre proces for sundhedsdage 2015 (SOU, 24/11, 2014, sag 120)

F R B P U L J E R T i L s k U d T i L k U L T U R & F R i T i d

Tidligere politiske beslutninger Denne indstilling bygger på følgende tidligere politiske beslutninger i Københavns Kommune:

Idræt og motion til alle københavnere

Bilag 1: Kultur- og Fritidsforvaltningens handleplan på baggrund af spejder/samrådsanalysen

Bydele i social balance

Indstilling. International Community. 1. Resume. Til Byrådet. Den Århus Kommune

Indstilling. Internationaliseringsudvalg. Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 4. december 2014

Kultur- og Fritidspolitik

INTEGRATIONSSTRATEGI

Til Socialudvalget. Konkretisering af Velkomstarrangement for flygtninge SOCIALE FORHOLD OG BESKÆFTIGELSE

Swoop Challenge inviterer borgerne til at opleve en spektakulær sportevent når Søerne omdannes til faldskærmsarena.

Demensstrategien er overordnet og må opfølges af mere konkrete handleplaner

Sagsnr Eventvurdering Extreme Sailing Series 2015

29. maj Sagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Catrine Kirkegaard Bek. Eventvurdering af VM i idrætsgymnastik 2021

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

Brug af online egenindsamling ved en organiseret sportsevent

Bydele i social balance

Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets høringssvar til Københavns Kommunes Planstrategi 2018: 'Verdensby med ansvar'

UDKAST. BALLERUP i VERDEN - VERDEN i BALLERUP. International politik Handleplan 2.0. Forord

Københavns Bibliotekers kerneopgave er at skabe ivrige læsere, kritiske kulturforbrugere og engagerede borgere.

Hej Lone, Hermed vedhæftet som lovet. Tak for god sparring og hjælp. Mvh. Jens

8. november Sagsnr Eventvurdering - Global Goals World Cup Europe Dokumentnr

Viborg Kommune i bevægelse

Den foreløbige rute starter og slutter på Islands Brygge.

Stemmevejning til Københavns Kommunes integrationspolitik BR den

Såfremt denne løsning kræver støtte fra Københavns Kommune skal der være gennemsigtighed og dokumentation af aktiviteterne i Pakhus 11.

Eventvurdering Velothon Copenhagen Sagsnr Link til ansøgning. Dokumentnr

Bilag 1. Afrapportering på Sikker By mål Sagsnr

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Kultur og Borgerservice Dato 13. april 2016

Bevæg dig for livet Randers. Få et overblik over målsætninger og indsatsområder

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik BLIVER LAYOUTET

Til KFU. Sagsnr Dokumentnr

Internationale principper. for Aalborg Kommune

Bilag 4: Politiske beslutninger om områdefornyelserne i Nordvest samt oversigt over projekter i Kvarterplanen

Politik for integration og international arbejdskraft. - arbejdsliv, der integrerer mennesker i Kolding

Sagsnr Dokumentnr Økonomiudvalgets handleplan for Sundhedspolitikken

Åben referat Integrationsrådet Arbejdsmarkedsforvaltningen, Administration & Service

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

I dag har vi diskuteret udenlandsk arbejdskraft i Danmark. I mens er der danskere, som hver dag går på arbejde i udlandet.

Status for 2013 Overordnet har programmet haft gode resultater for de tre indsatsspor.

Integrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune

Af den samlede eventudgift på 12,7 mio. kr. søges Københavns Kommune om et tilskud på 1,0 mio. kr.

Eventsekretariatet AFTALE NOVEMBER 2014

7. februar Sagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Sine Midtgaard Hansen

Strategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018

POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST

Frivillig i byen handleplan 2

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

INDSTILLING Til Århus Byråd

Status på det internationale arbejde i Horsens Kommune

Aktiv Ferie. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

Svar på politikerspørgsmål fra V, K og LA om integrationsprojekter. Kære Cecilia Lonning-Skovgaard, Jakob Næsager og Alex Vanopslagh

Bilag 1 Sundheds- og Omsorgsudvalgets handleplan til Inklusionspolitikken

Eventvurdering UCI World Cycling Tour - Copenhagen Gran Fondo 2015

Høje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune

Transkript:

KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Sekretariat & Kommunikation NOTAT Forslag til tema i Vækstpakke om internationalisering af byen Kultur- og Fritidsforvaltningen er af forvaltningen den 3. juli 2012 blevet bedt om at kvalificere forvaltningens idéer vedr. international arbejdskraft og Københavns foreningsliv. Kultur- og Fritidsforvaltningen har følgende kommentarer til forvaltningens forslag: International arbejdskraft ønsker at komme tættere på og deltage aktivt i foreningslivet. Derfor skal der iværksættes en indsats, der letter adgangen til fodboldklubber, håndboldklubber mm. Det kunne fx være gennem incitamentsstrukturer, der tilskynder eksisterende foreninger, at optage flere medlemmer med international baggrund. 19-07-2012 Sagsnr. 2012-36156 Dokumentnr. 2012-569487 Sagsbehandler Lise Kingo Hansen 1. Fx via gratis leje af offentlige boldbaner, sponseret udstyr mv. KFF Kommentar: Eksisterende foreninger får allerede gratis boldbaner i dag, når de er godkendt som folkeoplysende foreninger. Det vil derfor ikke være et incitament for foreningerne. 2. Belønne ambassadører, der gør en ekstra integrationsindsats. KFF Kommentar: Foreninger kan allerede i dag søge midler til integrationsprojekter. 3. Målrettet kommunikationsindsats over for foreningerne og virksomheder med mange internationale ansatte. KFF Kommentar: Det er en god idé. Generelt skal der gøres mere ift. At forbedre kommunikationen mellem kommunen og udlændinge. Se forslag nr. 5. Kultur- og Fritidsforvaltningen har på baggrund af ovenstående fem forslag, der eventuelt kan indgå i et samlet forslag med henblik på at forbedre mulighederne for international arbejdskraft og internationale studerende. Det er forslag, som KFF arbejder på i forbindelse med udarbejdelse af handleplaner, så de er ikke endelige. Indledning I 2020 vil der mangle 150.000 personer med en videregående uddannelse. Derfor er det vigtigt, at København er i stand til at Sekretariat & Kommunikation Rådhuset 1599 København V E-mail liking@kff.kk.dk EAN nummer 5798009780560 www.kk.dk

tiltrække og fastholde udenlandsk og kvalificeret arbejdskraft for at skabe vækst i København. En tredjedel af alle højtuddannede udlændinge mener, at danskerne er reserverede/ tilbageholdende - både privat og i arbejdsmæssig sammenhæng. 69 % mener, at det er svært at blive venner med danskerne. 46 % bringer deres ægtefælle med til landet. Når udlændige rejser hurtigt fra Danmark forklares det derfor ofte med, at det er vanskeligt at komme i kontakt med danskerne. Det billede passer dårligt til Københavns ønske om at være en internationale metropol. 1. Kulturhus med international profil Et af de eksisterende kulturhuse gives en international profil med fokus på mødet mellem (ressourcestærke) udlændinge og danskere. Flere af de eksisterende kulturhuse kan komme i spil. København er en international metropol. Byen er præget af sine ambassader, internationale virksomheder og organisationer mv., der tiltrækker arbejdskraft fra forskellige dele af verden. København har derfor resurser, evner og interesser inden for sprog og kultur. Der er imidlertid behov for netværk på tværs af sprog og kulturelle tilhørsforhold for at kunne tiltrække og fastholde arbejdskraft og erfaringer fra andre lande: Et internationalt kulturhus i København vil være samlingssted for nye og gamle borgere, som bor og arbejder i København. Det vil samtidig være et trækplaster for københavnere med interesse for det internationale. Et internationalt kulturhus skal fungere som platform og kulturelt mødested for nye borgere i København. Omdrejningspunktet for huset skal være spændende debatarrangementer, internationalt orienterede kulturtilbud, netværksdannelse mm. Samtidig skal et internationalt kulturhus inspirere til at deltage i Københavns tilbud og indeholde hjælpefunktioner for nytilkomne. Det internationale kulturhus kan rumme: - Internationale forelæsninger og arrangementer (Potentiale for samarbejde med Expat indenmark, KU og andre læreanstalter mv.) - Netværksarrangementer (mellem borgere og mellem borgere, virksomheder og organisationer) - Sprogundervisning (f.eks. dansk, fransk, kinesisk, spansk) Side 2 af 7

- Et internationalt orienteret bibliotekstilbud - Temaaftener i samarbejde med danske og internationale foreninger og sociale aktiviteter hvor expats og danskere får større sammenhold og netværk. Samt særlige tilbud til Københavns internationale borgere som - Introkursus på engelsk for nye borgere - Aftenskolekurser om dansk sprog, kultur, gastronomi mv. - Informationsmøder (hvor byens nye internationale borgere har mulighed for dels at spørge ind til de ting, man kæmper med i forbindelse med flytning til en ny by, og dels en netværksplatform for at være sammen med andre, som er i samme situation) - Guide til København (information/inspiration om tilbud, som byens idrætsfaciliteter, uddannelsesmuligheder, kulturinstitutioner, mulighed for at lave frivilligt arbejde og begivenheder) - Udvikling af info f.eks. via app/bibliotekerne på forskellige sprog, før udlændinge, der skal bo her i en kortere en længere periode, kommer til landet. Det vil koste 1 mio. kr. om året at give et eksisterende kulturhus til udvikling af en international profil og internationale aktiviteter i en 3- åring periode. 2013-pl /anlæg 2013 2014 2015 2016 Kulturhus med international profil 1.000 1.000 1.000 0 2. Guideprojekt mellem udlændinge og foreninger Det ønskes at etablere et guideprojekt, der skaber guider udlændige (expats) til de københavnske foreninger. Mange expats ønsker et større socialt netværk i Danmark. Foreningslivet er en god indgang, da man mødes om fælles interesse og får mulighed for nye bekendtskaber. Selvom mange expats er ressourcestærke viser erfaringer fra bl.a. DGI s Sportsguideprojekt, at der er behov for en generel introduktion Side 3 af 7

til foreningslivet og for guidning ud til de forskellige tilbud. Expats har ikke nødvendigvis viden om og forståelse for foreningslivet. Et godt socialt netværk kan betyde, at udlændinge vælger at blive længere i landet. Det er bl.a. afgørende for integrationen, at ægtefællen og børnene trives. Guideprojektet skal derfor rumme hele familien. Det foreslås, at der etableres 10 frivilligkorps, hvor frivillige guider skal stå for rekruttering og guidning til foreningslivet. Der vil både være personlig guidning samt guidning pr. telefon eller mail. Aktiviteter: - Etablering af 10 frivilligkorps - Uddannelse af frivillige guider - Guidning til foreningslivet Projektet ledes af en projektleder, der ansættes på halv tid i en 3-årig periode. Projektet forankres i Planlægning i Kultur- og Fritidsforvaltningen. Projektet vil koste 350.000 kr. årligt i en 3-årig periode. Heraf går 250.000 kr. til at ansætte en projektleder på halvtid og 100.000 kr. til aktiviteter. 2013-pl /anlæg 2013 2014 2015 2016 Guideprojekt mellem 350 350 350 0 udlændinge og foreninger 3. Cph. Volunteers som stepstone Cph. Volunteers arbejde som step stone til mødet mellem (ressourcestærke) udlændinge og danskere skal styrkes. Copenhagen Volunteers har været i gang i tre år. Korpset har i dag knap 1.500 medlemmer. Copenhagen Volunteers bidrog i 2011 til afvikling af 33 events med i alt 905 frivillige. Korpset er dermed en vigtig samarbejdspartner, når der skal afvikles større og mindre begivenheder i København. Side 4 af 7

Erfaringerne og tilbagemeldingerne fra arrangører og deltagere har været positive. Korpset favner i dag omkring 60 % internationale frivillige. Det er hovedsageligt internationale studerende og expats. Udlændingene kommer med brede kompetencer og de internationale medlemmer kan bidrage positivt til korpset gennem deres sproglige fortrin, høje faglige niveau og ønsket om bedre socialt netværk. Når Copenhagen Volunteers har vakt så stor interesse blandt udenlandske studerende, expats og medfølgende ægtefæller skyldes det bl.a., at det frivillige arbejde rummer mulighed for at møde danskerne. En stor del af de expats og studerende, der rejser hjem tidligere end planlagt, anfører vanskelighed ved at falde til som årsag til hjemrejsen. Forslag Det foreslås, at der afsættes ressourcer til at styrke Copenhagen Volunteers rolle som step stone til mødet mellem udlændinge og danskere. Det skal ske igennem medlemsaktiviteter, kurser og arrangementer, hvor danske og internationale medlemmer mødes. Som en særskilt del af aktiviteterne foreslås det, at der afsættes midler til at udvikle Running Dinner konceptet, hvor medlemmerne møder andre medlemmer igennem turnus-middage. Projektet har været en stor succes i både Copenhagen Volunteers og på udvalgte biblioteker. Udviklingen af projektet skal bl.a. sikre, at endnu flere udlændinge bliver bekendt med og deltager i Running Dinner. Det vil koste 250.000 kr. i 2013 at styrke Copenhagen Volunteers rolle som step stone. Midlerne går til opstart og aktiviteter. Det vil koste 100.000 kr. i 2013 at udvikle Running Dinner. Midlerne går til udvikling og aktiviteter. Internationalisering i 2013- pl /anlæg 2013 2014 2015 2016 Cph. Volunteers som stepstone Udvikling af Running Dinner konceptet 4. Kommunikation på andre sprog end dansk 250 0 0 0 100 0 0 0 Side 5 af 7

Der ønskes midler til at sikre en systematisk kommunikation på Kultur- og Fritidsområdet på engelsk og et eller to andre hovedsprog. I dag foregår hovedparten af kommunikationen fra Københavns Kommune på dansk. Det gælder også information på kultur- og fritidsområdet. Det passer dårligt med Københavns intentioner om at være en international metropol. Det betyder samtidig, at udlændinge både fastboende og byens gæster har vanskeligt ved at få information om tilbuddene i byen. Det påvirker i sagens natur deres deltagelse i kulturog fritidslivet og generelt i byens liv. Det foreslås, at der afsættes midler til at oversætte og vedligeholde hjemmesider, flyers, apps osv. til engelsk og eventuelt 1-2 andre sprog. Projektet skal desuden indeholde en målrettet kommunikationsindsats over for foreninger og virksomheder med mange internationale ansatte. Formålet er bl.a. at skabe bro mellem foreningerne og virksomhederne. Det vil koste 300.000 kr. om året at oversætte og vedligeholde hjemmesider, flyers, apps mv. til engelsk og eventuel 1-2 andre sprog. 2013-pl /anlæg 2013 2014 2015 2016 Kommunikation på andre sprog end dansk 300 300 300 300 5. Lokale velkomstarrangementer for expats Der ønskes midler til faste velkomstarrangementer for expats i udvalgte bydele. I dag er der to velkomstarrangementer om året for expats i København. De foregår begge på Københavns Rådhus, hvor expats får mulighed for bl.a. at høre om kultur- og fritidsmulighederne i byen. Side 6 af 7

Der er imidlertid få arrangementer hvor expats bor og opholder sig i byen. Det foreslås, at der laves tilsvarende velkomstarrangementer i udvalgte bydele, som henvender sig målrettet til expats i lokalområdet. Målet er at øge udlændinges kendskab til og brug af de lokale tilbud. Det gælder alt fra foreninger til kulturhuse og biblioteker. Arrangementerne kan foregå på det lokale bibliotek eller kulturhus, hvor ansatte og frivillige fortæller om mulighederne i området. Det vil bl.a. sikre, at der skabes en dialog med expats med udgangspunkt i netop deres ønsker, behov og bopæl. Det foreslås, at arrangementerne foregår i de 5 bydele, hvor der er størst koncentration af expats. 200.000 kr. i varig bevilling til afvikling af velkomstarrangementerne i 5 bydele. 2013-pl /anlæg 2013 2014 2015 2016 Lokale velkomstarrangementer 200 200 200 200 Side 7 af 7