Fødevarer. Din organisation og talerør



Relaterede dokumenter
Fødevareindustrien. et godt bud på vækstmuligheder for Danmark

FORVENTNINGER OG MULIGHEDER FOR FREMTIDENS VANDFORSYNING

Danske fødevarevirksomheder investerer massivt i udlandet

Producenter af kosttilskud og naturlægemidler

Udlandet trækker i danske fødevarevirksomheder

Viden skaber fremtidens vækst

> DI Energibranchen. Din platform til indflydelse

Det Sunde Liv - et inspirationsoplæg. Ulla Blicher-Mathiesen, Ph.D. Vækstforum Region Syddanmark 10. december 2007

VELKOMMEN TIL. ØKOLOGI i

Guideline. - anbefalinger ved besøg af 3. parts auditorer. FødevareIndustrien En del af Dansk Industri

DI Rådgiverne. DI Rådgiverne. H.C. Andersens Boulevard København V raadgiverne.di.dk

fremtiden starter her... Medlemskab

fremtiden starter her... BASIS Medlemskab

Som ambitiøs iværksætter får du et år gratis i DI

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod

FRI Strategi 2018 FRI 2.0

fremtiden starter her... Medlemskab

SERVICEERHVERVENES INTERNATIONALE TALERØR

fremtiden starter her... FULL-SERVICE Medlemskab

Socialøkonomiske Virksomheder i Danmark. Brancheorganisation under Kooperationen

Leder Vi kan være godt tilfredse med 2017

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi

DANMARKS BEDSTE MEDLEMSSERVICE Dansk Byggeris strategi

Veje til vækst i fødevarebranchen

STRATEGIPLAN

Velkommen til Olie Gas Danmark

Mangfoldighed sikrer solid eksportvækst i fødevaresektoren

Innovationspartnerskab

Af Anita Vium - Direkte telefon: RESUMÈ KVALITETEN AF FØDEVAREEKSPORTEN

fremtiden starter her... ARBEJDS- GIVER Medlemskab

DI og Bilbranchen i DK

DANSK FJERNVARME. FJERNVARMENS BRANCHEORGANISATION en stærk energipolitisk aktør

FØDEVAREINDUSTRIEN STYRES AF BEVIDSTE FORBRUGERE

BRANCHEFORENING FOR DANSKE MODEVIRKSOMHEDER

Hvad kan vi gøre for dig som leverandør til det offentlige?

3 KONCEPTER ØGET AFSÆTNING I SMÅ OG MELLEMSTORE FØDEVAREVIRKSOMHEDER

Hvad kan vi gøre for dig som indkøber i det offentlige?

Globale muligheder for fynske virksomheder

FØDEVAREINDUSTRIEN STÅR STÆRKT I UDLANDET

Spor 1: Hvordan skaber vi stærke klynger? GLENDA NAPIER ANALYSECHEF REG X DET DANSKE KLYNGEAKADEMI

STRATEGIPLAN

Hvad kan vi gøre for dig som indkøber i det offentlige?

Troværdighed og evnen til at samle autobranchen er nøgleord for Bilbranchen

STRATEGIPLAN

STÆRKT VÆKSTPOTENTIALE I SUNDHEDSFREMMENDE FØDEVARER

RÅDGIVER- BRANCHEN. - En branche i vækst og udvikling

BLIV EN DEL AF FÆLLESSKABET! BAGER- OG KONDITORMESTRE I DANMARK ER OGSÅ FOR ETNISKE BAGERE

Dine fordele som medlem. License-to-operate. Dansk Vask-, Kosmetik- og Husholdningsindustrien Tel.: Web: vkh.di.dk

én branche én stemme

Dine fordele som medlem

Vedtægter DI Rådgiverne

Fødevarebranchen ruster sig til digitaliseringen

Formandens mundtlige beretning DEA s ordinære generalforsamling den 3. maj 2012

Full-Service Indmeldelsesskema

Troværdighedsbranchen: Krav og forventninger til revisor i dag og i morgen

Aftale mellem regeringen (Venstre, Liberal Alliance og Det Konservative Folkeparti), Dansk Folkeparti og Radikale Venstre om

fremtiden starter her... ARBEJDSGIVER Medlemskab

BLIV MEDLEM AF FORUM FOR BÆREDYGTIG FORRETNING. Side 1

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

af mellemstore virksomheder Hvad er værdien af din virksomhed?

VELKOMMEN. til årsdag i DI Videnrådgiverne

SYDDANSK FØDEVAREKLYNGE FØDEVARE FØDEVARE KLYNGE KLYNGE. Megatrends SYDDANSK SYDDANSK SYDDANSK FØDEVARE. klynge KLYNGE. Lidt af det praktiske...

Medlemsmøde 11. juni 2012

Corporate governance i Danmark

Formandens beretning til generalforsamlingen for DI Service den 8. maj v/jesper Busk, Formand DI Service. Indledning

SÅDAN. Undgå korruption. En guide for virksomheder. DI service

Handlingsplan Bestyrelsen

DU HAR BRUG FOR. Dansk Træ

Strategi for Plastindustrien. Sådan skaber vi værdi for plastbranchen frem mod 2020

EKSPORTBAROMETER 2013

Dansk Initiativ for Etisk Handel. Forretningsgrundlag

Konference. Fremtiden for det miljøteknologiske udviklings- og demonstrationsprogram (MUDP) En ny samlet strategi og retning for de kommende fire år

STRATEGI FOR MUDP

MØDEPLAN FOR 2014: Bureau Veritas Netværksgruppe: IFS/BRC

Samarbejde mellem FRI og DI

STRATEGI OG HANDLINGSPLAN SIDE 1. Strategi- og handlingsplan

Sted: Aarhus Rådhus. Tyrkiet muligheder for eksport af sundhedsteknologi, dansk sundhedsdesign/konstruktion og evt. etablering af Tyrkisk produktion.

Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for

Organisationen for byggeri, anlæg og industri

BRANCHEFORENING FOR DANSKE MODEVIRKSOMHEDER

Fødevareingrediensbranchens betydning for Danmark. Analyse udarbejdet af DAMVAD Analytics for DI Fødevarer, april 2018

State of Green Et offentligt-privat partnerskab for grøn vækst

Eksportrådet & Væksthus Nordjylland. Eksport til Norden og Baltikum Tirsdag d. 3. sept Hotel Vilsund Strand

Turisterhvervet har relativt flere ufaglærte

Udkast til strategisk referenceramme og indhold i en international strategi for Region Midtjylland

Etisk leverandørstyring

17159/09 lv/av/an/aa/av/bh 1 DG C II

NETVÆRKSORIENTERET BRANCHEFORENING

Præsentation af anbefalinger

Fødevarebranchen er ramt af krisen og ændret forbrugeradfærd

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt

Lean Energy Cluster. Peter Gedbjerg direktør

STÆRKE MEDLEMSFORDELE, DER GAVNER FORRETNINGEN

Vokser dit salg, som du ønsker? TofKo Business Development A/S Afsætnings- og Virksomhedskonsulenter. Ikke kun løsninger - men resultater!

Strategi for DBDH Fjernvarmebranchens samlede eksportorganisation og stærkeste netværk

Oplevelsesbaseret innovation

Ny branche ser lyst på vækst

Danske Speditører din rådgiver og sparringspartner

Kort og godt om Grønlands Arbejdsgiverforening

Transkript:

DI Fødevarer Din organisation og talerør

» FEM gode grunde til at melde sig ind i DI fødevarer Ekspertise når du har brug for hjælp, sparring eller vejledning Indflydelse på rammerne for at drive fødevarevirksomhed i Danmark, i EU og internationalt Din adgang til at blive hørt Netværk, ekspertgrupper og udvalg der styrker din forretning. Målrettet service for en række underbrancher med særlige interesser. For os er DI Fødevarer en forsikring. Når der er problemer i konkrete sager, er vi sikre på, at de bliver håndteret rettidigt og korrekt. Morten Rahbek, adm. direktør, Rahbek Fisk A/S Udgivet af DI Tryk: Kailow Graphic A/S Forsidefoto: Unilever Danmark A/S ISBN: 978-87-7353-752-7 1000.11.08

Velkommen til DI Fødevarer Din indgang til service og indflydelse DI Fødevarers medlemskreds dækker den forarbejdende fødevareindustri bredt lige fra brødproducenter, kagevirksomheder og chokoladeindustri til kødvirksomheder, fiskeindustri og drikkevarer. Ingrediensvirksomheder og internationale mærkevareproducenter hører også til medlemskredsen. DI Fødevarer arbejder for at skabe bedre ramme- og konkurrencevilkår for fødevarevirkesomhederne gennem inddragelse, indflydelse og påvirkning. Vi forbereder og udvikler fødevarevirksomhederne til at møde nye markeder og krav gennem rettidig information, rådgivning, tværgående projekter, netværk og en udviklende dialog. Vi rådgiver medlemsvirksomhederne om konkrete spørgsmål og problemer. Vi fremmer medlemmernes interesser overfor myndigheder og beslutningstagere. Vi styrker medlemmernes faglighed gennem deltagelse i netværk, ekspertgrupper og udvalg. DI Fødevarer» 3 Hvem kan blive medlem? Alle virksomheder, der producerer fødevarer eller har en væsentlig interesse i fødevareproduktion, kan blive medlem af DI Fødevarer. DI Fødevarer er et branchefællesskab for 250 fødevarevirksomheder i Danmark. DI Fødevarer er en integreret del af DI og forbindelsesleddet til DI s øvrige 12.000 medlemmer. Det giver en stærk partner i ryggen.

» politisk indflydelse Gennem indflydelse skabes rammerne, så du kan drive en virksomhed i vækst. Du kommer i dialog med politikere og embedsmænd. Og har du brug for en hånd til at løse et problem, giver vi enten konkret assistance eller hjælper dig med at komme i kontakt med de relevante nøglepersoner. Vi dækker også den europæiske vinkel og er med i fødevareindustriens europæiske brancheorganisation CIAA. Målet er at sikre, at fødevarevirksomhedernes synspunkter er med i de politiske drøftelser og beslutninger uanset om det foregår i regionerne, på Christiansborg eller i Bruxelles. Vi har brug for at kunne tale med én stemme over for regeringen, Folketinget og når der kommer nye initiativer fra EU. Det sikrer DI Fødevarer. Hemming Van, adm. direktør i Daloon A/S

DI Fødevarers særlige fokus Fødevarevirksomhedernes globale konkurrenceevne skal være i fokus, når virksomhederne skal gøre sig gældende i globaliseringen. Dansk fødevareindustri er i dag tæt integreret i et globalt netværk af råvareleverancer, afsætningskanaler, investeringer og ejerskab. DI Fødevarer har særlig fokus på at styrke virksomhedernes globale konkurrenceevne. Vi relaterer derfor alle tiltag, uanset afsender, til globaliseringen og vurderer altid om tiltagene fremmer muligheder og løsninger fremfor opsætter hindringer eller begræsninger for fødevarevirksomhederne. DI Fødevarer medvirker til, at myndighederne udvikler en kultur og adfærd, der understøtter de danske fødevarevirksomheders konkurrenceevne på det globale marked DI Fødevarer» 5 DI Fødevarer Har et klart mål om, at Danmark skal være det land i EU, hvor det er bedst at drive fødevarevirksomhed i og udfra. Benytter enhver lejlighed til overfor beslutningstagere at gøre opmærksom på, at det er nødvendigt at støtte tiltag, der skaber muligheder og løsninger for fødevarevirksomhederne i en globaliseret verden Kravene til fødevarer og fødevareproduktion har i dag nået et niveau, vi aldrig tidligere har kendt. En forudsætning for at kunne håndtere kravene og sikre virksomhedernes konkurrenceevne fremover er, at vi samler kræfterne og fokuserer knivskarpt på de udfordringer, branchen står overfor. Jørgen Dirksen, adm. direktør i Rynkeby

Fødevarepolitik og rammevilkår Gode rammevilkår er en forudsætning for, at fødevarevirksomhederne kan fungere på det globale marked. DI Fødevarer arbejder for at styrke rammevilkårene, herunder at kommende fødevarelovgivning fremmer virksomhedernes konkurrenceevne, og at fødevarekontrollen også indeholder vejledning og er ens i hele landet. DI Fødevarer» 7 DI Fødevarer Arbejder aktivt for, at kontrollen bliver ens, og at der ikke sker oversanktionering Arbejder aktivt for at nationale særregler, der hæmmer fødevarevirksomhedernes konkurrenceevne ophæves Er proaktive, har kendskab til og påvirker kommende nye lovgivningsinitiativer Vores konkurrenceevne er i høj grad afhængig af, at der sker en ensartet gennemførelse og administration af EU s fødevarebestemmelser i hele EU og det er vigtigt, at myndighederne har de globale briller på, når fødevarebestemmelserne forvaltes. Jesper Møller, adm. direktør i Toms Gruppen A/S

Virksomheden i centrum Du kan trække på DI Fødevarers eksperter, som giver dig råd og assistance, når du har brug for det. Det kan dreje sig om problemer i konkrete sager eller generel information om regler, vejledninger mv. Du får adgang til en ressourcegruppe med viden om f.eks. fødevarelovgivning, eksport og import, forskning og innovation.» Kødindustrien er udsat for pludselige og nogle gange vilkårlige ændringer af regler, ikke mindst når vi forsøger at få åbnet nye markeder. Det kræver hurtig reaktion og kompetent sagsbehandling. Bl.a. derfor er vi med i DI Fødevarer. Kurt Skare, adm. direktør, SkareGruppen

Virksomhedsudvikling, marked og omdømme Det er en grundlæggende forudsætning for fremtidig vækst, at vi anerkender globaliseringens indvirkning og evner at møde de udfordringer og udnytte de muligheder, som globaliseringen giver. DI Fødevarer skal sikre fødevarevirksomhedernes troværdighed og spiller en betydelig rolle, når det gælder initiativer på f.eks. ernæringsområdet. DI Fødevarer er fødevarevirksomhedernes stemme i den politiske debat, hvor fødevarevirksomhederne ofte er i centrum. DI Fødevarer» 9 DI Fødevarer Varetager fødevarevirksomhedernes politiske interesser Udarbejder analyser og oplæg til aktuelle fødevare- og erhvervspolitiske spørgsmål Styrker fødevarebranchens platform indenfor CSR og klima Deltager i og er medstifter af initiativer på f.eks. ernæringsområdet

I DI Fødevarer er der plads til både iværksætteren og den internationale koncern. Vi repræsenterer mindre, mellemstore og store virksomheder. Medlemsvirksomhedernes fordeling mellem mindre, mellemstore og store virksomheder 25 pct. Over 250 ansatte 43 pct. Under 50 ansatte 32 pct. Mellem 50 250 ansatte

DI Fødevarer i tal Vores medlemmer repræsenterer en omsætning på omkring 135 mia. kr., og inden for de fleste sektorer i fødevarebranchen dækker vi tæt på 100 pct, af omsætningen. Det giver gennemslagskraft til at sætte en faktuel og saglig fødevarepolitisk dagsorden. Det gør, at virksomhederne bliver taget seriøst i debatten og også med på råd, når der f.eks. skal udarbejdes ny lovgivning og lægges rammer for samfundsudviklingen. DI Fødevarer» 11 Medlemmernes andel af omsætningen i forskellige sektorer Sukker Salater Bryggerier og spiritus Bageriindustri & kager Chokolade & konfekture Internationale mærkevareproducenter Forarbejdet frugt & grønt Ingredienser Kød - forædling Nutraceutisk industri Morgenmadsprodukter Fiskeindustri Pct. 0 20 40 60 80 100 Kilde: Erhvers- og Selskabsstyrelsen samt DI-beregninger. Tallene dækker virksomhedernes nettoomsætning for 2007

Netværk Som medlem af DI Fødevarer har du fri adgang til at deltage i DI Fødevarers netværk, udvalg og ekspertgrupper, hvor virksomhederne iværksætter konkrete initiativer og diskuterer fødevarepolitiske og tekniske spørgsmål. Udpluk af de faglige netværk i DI Fødevarer Kvalitetschefnetværket Afsætningsnetværket Økologinetværket Forsknings- og udviklingsnetværket»

DI Fødevarers sektioner fokuseret interessevaretagelse Medlemmer i DI Fødevarer kan etablere sektioner, hvis der er særlige interesser, de ønsker varetaget. Sektioner i DI Fødevarer Dansk Fisk DI Fødevarer» 13 Bageri-, Chokolade- og Konfektureindustrien Kødindustrien Foreningen af Danske Handelsmøller Juice- Saft- og Marmeladeindustrien Kødindustrien Nutraceutisk Industri (Omfatter producenter af kosttilskud og naturlægemidler) IngrediensIndustrien Nutraceutisk Industri er etableret for at styrke branchens udvikling og opnå synergi med den øvrige fødevareindustri i dialogen med myndigheder, eksperter og forbrugerorganisationer. Svend Moesgaard, teknisk direktør, Pharma Nord A/S og formand for Nutraceutisk Industri

HVORdan bliver jeg medlem? Din virksomhed kan blive medlem af DI Fødevarer ved at kontakte DI Fødevarer på tlf.: 33773377, via e-mail foedevarer@di.dk eller gå ind på vores hjemmeside: www.foedevarer.di.dk Det er en forudsætning for medlemskab af DI Fødevarer, at din virksomhed er medlem af eller associeret til DI.» DI Fødevarers brede medlemsgrundlag dækker alle sektorer i fødevareindustrien og gør DI Fødevarer til et vægtigt talerør. Med det udgangspunkt nøjes vi ikke med at følge udviklingen vi præger den. Jesper B. Jørgensen, Carlsberg Danmark A/S

Medlemsfordeleog services Der er mange fordele ved at være medlem af DI Fødevarer. Vi giver dig bl.a.: En stærk platform over for politikere og myndigheder både nationalt og internationalt Mulighed for medlemskab af DI Fødevarers netværk DI Fødevarer» 15 Mulighed for deltagelse i DI Fødevarers konferencer, seminarer og workshops DI Fødevarers elektroniske nyhedsbrev FOKUS, der indeholder nyheder om, hvad der rører sig inden for fødevarelovgivning, afsætning, forskning og innovation Hurtig præcis information Fordelene ved samarbejdet med DI Som medlem af DI Fødevarer får din virksomhed også mange fordele gennem samarbejdet med DI. Din virksomhed får bl.a.: Mulighed for lønrefusion fra DI s Barselsfond, der dækker en del af virksomhedens udgifter til medarbejdere, der er på barselsorlov Fuldt dækkende juridisk service inden for ansættelsesret, elevforhold og arbejdsmiljø Eksportrådgivning, markedsanalyser og handelscertifikater til medlemspris.

DI Fødevarer er et branchefællesskab i DI for virksomheder, der producerer fødevarer eller har en væsentlig interesse i fødevareproduktion. Som medlem af DI Fødevarer får du adgang til medlemsservices, netværk og politisk indflydelse. Du får desuden bedre muligheder for at udvikle din forretning sammen med DI s øvrige medlemmer. I denne folder kan du læse om aktiviteter i DI Fødevarer, hvilke områder vi arbejder med, og hvad vi tilbyder vores medlemmer. Du kan også læse om DI Fødevarers aktiviteter på vores hjemmeside: foedevarer.di.dk. Vi udsender jævnligt nyhedsbreve med nyheder og tilbud til fødevarevirksomhederne. Du kan tilmelde dig nyhedsbrevet FOKUS på foedevarer@di.dk. DI Fødevarer 1787 København V foedevarer.di.dk Tlf. 3377 3377 foedevarer@di.dk DI Fødevarer