Erfaringer med driftssikkerhed af EPJ problemer og muligheder

Relaterede dokumenter
Cosmic IT-strategisk råd - OUH. 26. juni 2015

Den ambulante Diabetes konsultation

Implementering af en klinisk retningslinje. - et praksis eksempel

Sundhedsstyrelsens tilsyn med private. Behandlingssted:

VEJLEDNING OM EPIKRISER VED UDSKRIVELSE FRA SYGEHUSE MV.

Sygehusrecepter. Fra udstedelse af en recept på sygehus til modtagelse af recepten på apoteket

Vejledning til dokumentation i Midt-EPJ for Læger i akutafdelingen

IT-relaterede hændelser rapporteret til DPSD. Hvad kan vi lære?

Kan et it-system øge kvalitet i medicineringen?

Lægeforeningen 2008 Trondhjemsgade 9, 2100 København Ø Tlf.:

Medicinhaandtering OUH september /7/2017. , 1 of 37 Region Syd E-læring. Slide1. Slide3. Slide2 Slide4

Sundhedsstyrelsens tilsyn med private. Behandlingssted:

Anvendelse af real-time klinisk information til Ledelsesinformation

Regler for ansvar for medicinering og forebyggelse af medicineringsfejl. Anne Mette Dons Chef for Tilsyn Sundhedsstyrelsen

Styrelsen for Patientsikkerheds tilsyn med private behandlingssteder

Strategi for samarbejdet mellem OUH og almen praksis

Supplerende elektronisk beslutningsstøtte i det fælles medicinkort

Tilsyn og Sundheds-it. Overlæge Lena Graversen Sundhedsstyrelsen Nordisk Tilsynskonference, Tromsø 2011

Sundhedsstyrelsens tilsyn med private. Behandlingssted:

SUNDHEDS PLATFORMEN FAKTA: SUNDHEDSPLATFORMEN

DSKS-årsmøde. Workshop Fælles Medicinkort (FMK) ved Projektleder Annette Pontoppidan og Implementeringsansvarlig Mette Vaabensted Region Hovedstaden

Sundhedsstyrelsens tilsyn med private behandlingssteder hvor der udføres lægelig patientbehandling

Svarskema til: Test din viden om patienters rettigheder

Sundhedsstyrelsens tilsyn med private. Behandlingssted:

Tværsektoriel vejledning om anbefalede arbejdsgange i forbindelse med implementering af Fælles Medicinkort (FMK) på sygehuse og i praksissektoren

Sundhedsstyrelsens tilsyn med private. Behandlingssted:

Sundhedsstyrelsens tilsyn med private. Behandlingssted:

Sundhedsstyrelsens tilsyn med boenheder i. Helsingør Kommune

2. februar Orientering om ibrugtagning af Sundhedsplatformen i Region Sjælland

Sundhedsstyrelsens tilsyn med private. Behandlingssted:

WinPLC. til speciallæger i psykiatri

Brugervejledning AmbuFlex

TDC understøtter sundhedssektoren med kommunikations løsninger

Høringssvar - Nyt udkast for bekendtgørelse om adgang og registrering af lægemiddel og vaccinationsoplysninger

Sundhedsstyrelsens tilsyn med private. Behandlingssted:

Et IT journaliseringssystem

Sundhedsstyrelsen 21. december 2004

Præcision, patientinvolvering og tværfaglighed en del af dokumentationen

RoOS. Implementering og udvikling af et opgavestyringsprogram på Odense Universitetshospital. Eva Lund

Generelt. Status på MidtEPJ gradueres på følgende måde

Ruko Security Master Central Database

Sundhedsstyrelsens tilsyn med private. Behandlingssted:

Dansk Neuro Onkologisk Register

Indhold. Gert Sørensen Hospitalsdirektør

Sundhedsstyrelsens tilsyn med private behandlingssteder hvor der udføres lægelig patientbehandling

KMA-oplysninger. 1 Introduktion

Audit udsprunget af kvalitetsudviklingsprojektet

Sundhedsplatformen og Landspatientregisteret opgraderes den 2. februar 2019

Sundhedsstyrelsens tilsyn med private. Behandlingssted:

Afgørelse om påbud til Rosengården, Center for Socialpsykiatri, ADHD og Autisme

Regionale sygehusdokumenter - Lægemiddelgivning, ver. 5

Introduktion til. Det Fælles Medicinkort

Kliniske retningslinje om mundpleje til thoraxkirurgiske patienter et eksemplarisk eksempel

Fælles medicinkort. v/ Læge og Projektchef Ivan Lund Pedersen, Digital Sundhed

Sundhedsstyrelsens tilsyn med private. Behandlingssted:

Organisering af patientsikkerhedsarbejdet på Aarhus Universitetshospital

Medicinafstemning og elektroniske medicinsystemer. En minirapport om afdelingernes erfaringer og udfordringer

COSMIC PIXIBOG. Klinikkens pixibog i forbindelse med COSMIC skifter til SQL databasen 2. UDGAVE. Sektion for Projekt og Udvikling

Sundhedsstyrelsens tilsyn med private. Behandlingssted:

Sundhedsstyrelsens tilsyn med private. Behandlingssted:

Hvad er Fælles Medicinkort? Politisk bevågenhed. Hvem står bag. Lovgrundlag. Organisering

Sundhedsstyrelsens tilsyn med private behandlingssteder

BEHANDLINGS- OG SUNDHEDSKOMPAS

Hvad er Fælles Medicinkort?

Vejledning om håndtering af parakliniske undersøgelser

Tilsynsrapport Thurøhus. Adresse: Bergmannsvej 17, 5700 Svendborg. Kommune: Svendborg. Leder: Pia Silo Jensen.

Transkript:

Erfaringer med driftssikkerhed af EPJ problemer og muligheder 1 Kvalitetschef Peter Sigerseth Grøn OUH Odense Universitetshospital og Svendborg Sygehus peter.groen@shf.regionsyddanmark.dk

OUH Svendborg Syge ehus Elektronisk patient journal i snart to årtier Den elektroniske patient journal er en 1. generations journal og afvikles på en række servere (én server pr. afdeling) 2 Den elektroniske patient journal bliver løbende opdateret med de ønsker afdelingerne har til journalsystemet.

Fokus drift og gpatientsikkerhed Muligheder ved EPJ på OUH Svendborg Sygehus Problemer belyst via gennemgang af tre forskellige cases med fokus på patientsikkerhed 3 Overvejelser

Muligheder ved EPJ Giver mulighed for maksimal udnyttelse af telemedicinske løsninger. Bedre sikring af personfølsomme data. Genbrug af data. Optimering af arbejdsgange f.eks. indtastning af NIP data. 4

Case #1 Strømafbrydelse (1/2) Planlagt test af reserveforsyningen på sygehuset Testen forløber planmæssigt og 30 sekunder afbrydelsen af byforsyningen er reserveforsyningen indkoblet Efter genindkobling af byforsyningen kommer netværket på sygehuset ikke op igen Sygehuset er uden netværk i næsten 6 timer. 5

Case #1 Strømafbrydelse (2/2) OUH Svendborg Sygehus beslutter på baggrund at indberette hændelsen i Dansk Patientsikkerheds Database (DPSD). Der gennemføres en kerneårsagsanalyse, der skal kortlægge hændelsesforløbet, l årsager og mulighed for forbedringer. 6 Afdelingerne har været uden patientsystemer (patientjournal, patientadministration) i næste n seks timer. Det blev besluttet, at der skulle etableres UPS på samtlige krydsfelter samt gennemgang g af UPS i serverrummet.

Case #2 Servernedb brud (1/2) Diskresurserne som den elektroniske patientjournal er afhængig af svigter. Reparation af disse er uden held og afdelingerne er uden patientjournal tj i næsten fire timer. Tre afdelingers optegnelser må indlæses fra sidste backup hvilket er fra samme morgen. Dette betyder, at data fra næsten syv timer er gået tabt for disse afdelinger. Det lykkedes efterfølgende at genskabe data og udskrive disse så afdelingerne kunne genskabe dem elektronisk. 7

Case #2 Servernedb brud (2/2) Hændelsen anmeldes til DPSD og det besluttes, at der skal gennemføres en regional kerneårsagsanalyse. Det besluttes her, at backupfrekvensen skal øges og at undersøge muligheden for yde erligere sikring i af data. 8

Case #3 Medicinerin ng (1/2) Patient skulle have postoperativ antibiotika 8,16,24 timer efter operation Dette kun givet 8 timer efter operation. Der var ordineret medicinen i den elektroniske patientjournal ud fra skabelonen der er lavet i forbindelse med operationer. Denne skabelon fortæller, at der skal gives medicin 3x postoperativt, men der kommer ikke automatisk tidsangivelser ud på sygepleje-modulet hvorfra der gives medicin. Patient gør opmærksom på den manglende medicinering og forvagten kontaktes. Der gives så ikke mere medicin. Til stuegang 1 døgn efter operationen er der ikke indikation fo or antibiotika. 9

Case #3 Medicinerin ng (2/2) Sagen indberettes til DPSD. Det viser sig, at den elektroniske journal ikke fungere hensigtsmæssigt, da en skabelon i medicinmodulet angiver den korrekte kt ordination, men tiderne skrives ikke ud. 10 Resultatet bliver, at medicinmodul skal tilrettes.

Overvejelser Den elektroniske patientjournal løser en række af de problemer, der har været med papir journaler. Overgangen fra papir til digitalisering skaber en række nye problemer/udfordringer, d som vi skal forholde os til. 11 Sygehusene bliver afhængige af it-infrastruktur, mange sygehuse er ikke gearet til at håndtere dette. Klinikkerne har en forventning om, at systemerne er kørende 24/7 og afdelingerne har i man nge tilfælde ikke nødprocedurer.

12 Tak for opmær rksomheden