InvestorDagen, Odense 29. november 2016

Relaterede dokumenter
InvestorDagen 22. september 2015 Kunde- og indtjeningsmål i balance

InvestorDagen Værdiskabelse for kunder og aktionærer. Morten Hübbe, CEO Tryg Forsikring A/S Download præsentationen på tryg.

1. halvår Pressemøde. København, 17. august 2004

Topdanmarks equity story

SPAR NORD OG SPARBANK PLANLÆGGER FUSION

Topdanmarks resultat Q1-Q3 2006

Topdanmarks resultat H1 2006

Alm. Brand Årsrapport 2002

1. halvår august Stine Bosse Koncernchef i TrygVesta

Udbytte & kapitalstyring i Tryg

Årsrapport Pressemøde. København, 5. februar 2004

Figur 1 Bruttoerstatningsprocent, bruttoomkostningsprocenter og combined ratio i forsikringsbranchen,

LD Markets Det strategiske puslespil i et recessionsscenario. v/ Koncerndirektør Christian Sagild Topdanmark

Alm Brand. Fra 7 til 31 på tre år Økonomidirektør Anne Mette Barfod

Alm. Brand A/S Årsrapport PR

34 Koncernledelse 36 Samfundsansvar i Tryg REGNSKAB. 38 Regnskab. 107 Produkter

Investorpræsentation Q maj Jesper Arkil, CEO

Alm. Brand A/S Halvårsrapport PR

Topdanmarks Kapitalmodel

Udviklingstendenser i i forsikring og værdiskabelse i i Topdanmark. v. v. Michael Pram Rasmussen december 2003

Topdanmarks Kapitalmodel

Bispebjerg Kollegiet A/S Halvårsmeddelelse for 1. halvår 2008

Tryg A/S køber Alka Forsikring

Nordisk Forsikringstidskrift 2/2013. Konkurrencen på skadesforsikringsområdet. Sammenfatning

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT CVR-nr

Danske Bank køber Sampo Bank

Trygs generalforsamling

Transkript:

InvestorDagen, Odense 9. november 16 Lars Bonde, COO Følg os på Twitter: @TrygIR

Kort om Tryg (I) Tryg går tilbage til det 18. århundrede Stærkt brand specielt i Danmark Skadeforsikringsselskab i Danmark, Norge og Sverige Ca. 8 % udgør privat- og erhvervskunder Fastholdelsesprocent - Privat 9% 9% 88% 86% 84% 8% DK NO Norge Markedsposition: # Markedsandel: 1,4 % CR i 1: 87,9 Bruttopræmieindtægt opdelt efter produkter 1 14 4 1 Sverige Markedsposition: # Markedsandel:,9 % CR i 1: 8,7 Procent 11 1 Motor Arbejdsskade Sundhed & ulykke Ansvar Brand & løsøre - Privat Brand og løsøre - Erhverv Andet 9% 9% 88% 86% 84% Fastholdelsesprocent - Erhverv NO DK Danmark Markedsposition: #1 Markedsandel: 18,1% CR i 1: 8, Forretningsplit 1 8% Procent 6 Privat Erhverv Industri

Kort om Tryg (II) 1 9 8 7 6 4 1 4, Aktieudbytte siden børsnotering 6,6 4,,4 1,,6,1,8 1,,6 Ny udbyttepolitik,,4,,,4,8 6,,,6 6 7 8 9 1 11 1 1 14 1 H1 H1 1 16 Kontant udbytte Ordinært tilbagekøb Ekstraordinært tilbagekøb Aktiekursudvikling siden børsnotering Trygs ejerskabsstruktur 16 Danske institutioner Udenlandske institutioner 1 Procent 6 Stryrket brand Mindre aktionærer 11

Trygs equity story Førende Skandinaviske forsikringsselskab med stærk track record Finansielle mål 17 Kundemål 17 Lav risiko og højt afkast Egenkapitalforrentning: 1 % Combined ratio: 87 % NPS +1 % Fastholdelsesprocent +1 pp Kundepleje der er værd at anbefale Matchende aktiver og passiver Low risk investeringsportefølje Omkostningsprocent: 14 % produkter + pp Udbyttepolitik Tilstræbe et nominelt stabilt stigende udbytte Udbetale 6-9 % af resultatet efter skat Tilpasning af kapital vil kunne ske igennem et ekstraordinært 9 % løst ved første kontakt Årligt forsikringstjek Ledende på effektivitet aktietilbagekøb Next Level Pricing Effektiviseringsprogram på 7 mio. Skadeindkøb Reducering af omkostningsniveauet % af tarifferne skal være bedre end konkurrenternes i 17 Differentierede produkter Langsigtet profitabel vækst og attraktiv værdiskabelse for aktionærer 4

Kundefokus Kundebonus NPS 4 Mange nye prisdifferentierede produkter 14 1 1 8 6 Q 16 Q 1 Mål 17 Kunder med produkter (%) 61, 7, 6,7 4 Q 16 Q 1 Mål 17 Digitalisering Self service Skade Self service Skade Self service Skade Fastholdelsesprocent 88, 88,1 88,9 Q 16 Q 1 Mål 17

Fokus på effektivitet Effektiviseringsprogram indtil år 17 (m) Daværende program Nyt program Expense ratio 88 9 1 16,4 1,6 1, 1, 16, 17 7 14,6 14,9 14,6 14, 6 47 1 1 1 14 1 1 14 Mål 1 1 Mål 16 Q1-Q 16 Omkostninger Erstatninger Mål 17 1 1 14 1 Q 1 Q 16 Korrigeret for engangseffekter Antal fuldtidsmedarbejdere - udvikling Nominelle omkostninger for forretningsområderne 4.77.914.7.99.9.1 1 6 16 17 17 14 6 9 11 1 1 14 1 Q 16 Privat Erhverv Industri Sverige Q 16 Q 1 6

Motor profitabelt, men meget at tage højde for 11 11 1 1 Bilforsikring gennemsnitspris (indeks 11 = 1) Gennemsnitspræmieudvikling (Y/Y) -1, %,8 % (Q -,1 %) (Q,9 %) Gennemsnitspris 4..7 NO DK 4.71 Bilforsikring - ulykker Månedligt gennemsnit baseret på mdr. jan-sept.4.491 6. 7.978 9 9 1 1 14 1 16 Kilde: Forsikring & Pension Risikoen for et trafikuheld er 6 gange større, hvis du sms er og kører bil Kofangere, prisstigning i % fra 11-16 * Kilde:Transport DTU, September 16 1 Ford Focus 4% 19,78 1 1 8 Nissan Qashqai 116% 1 Bumper Kofanger,668 1% 6,68 11 16 Bumper Kofanger incl. inkl. Radar sensor (117 ex. VAT) (117 ex moms) 6 4 17% 11 16 Kofanger Bumper Bumper Kofanger incl. inkl. Radar sensor (44 ex. VAT) (44 ex moms) Kilde: Rådet for Sikker Trafik Kør bil, når du kører bil 7

Solid kapitalposition Solvensprocent udvikling Trygs solvensprocent var 17 i. kvartal 16 17% Understøtter udbyttepolitik 1% 6%* Understøtter mindre opkøb Q1 '16 Q '16 Q '16 * 1. halvårsudbytte og helår 1,m tilbagekøb fratrukket Seneste opkøb 1 Skandias børneforsikring i Sverige 14 - Securator 14 Tryg opkøber aktiviteter inden for dyreforsikring i Sverige 14 Fornyelse af Codans landbrugsportefølje 1 9 8 7 6 4 1 4, Aktieudbytte siden børsnotering 6,6 4,,4 1,,6,1,8 1,,6 Ny udbyttepolitik,,4,,,4,8 6,,,6 6 7 8 9 1 11 1 1 14 1 H1 H1 1 16 Kontant udbytte Ordinært tilbagekøb Ekstraordinært tilbagekøb 8

Hvorfor investere i Tryg? Resultat før skat pr. division (1 data) Høj forsikringspenetration i Norden %. Præmier pr. indbygger (USD), 1 1% 1% 1.41 1. 1.8 1.19 1.67 % % 1. 61 -% -1% Skade Liv Bank Andet Bil Combined ratio i Norden vs. internationalt Tryg er en udbytteaktie 1% 11% 1% 9% 8% 1% 8% 6% 4% 9,%, 8,%,4 6,6%,8 6,9% 6, 8 7 6 7% % 4 6% 9 1 11 1 1 14 1 UK Tyskland Italien Danmark Norge % 1 1 14 1 Samlet afkast Udbytte pr. aktie (højre akse) Samlet afkast (udbytte og tilbagekøb / markedsværdi) ved årets udløb

1 Spørgsmål?

Forbehold Visse udsagn i denne præsentation er baseret på ledelsens opfattelse, antagelser og oplysninger, som i øjeblikket er til rådighed. Udsagn om Trygs fremtidige driftsresultater, økonomiske stilling, pengestrømme, forretningsstrategi, planer og fremtidige mål er med undtagelse af udsagn om historiske kendsgerninger generelt kendetegnet ved ord som har som målsætning, mener, forventet, har til hensigt, agter, planlægger, søger, vil, kan, forudser, fortsætter eller lignende udtryk. En række forskellige faktorer kan bevirke, at de faktiske resultater afviger væsentligt fra de fremadrettede udsagn I præsentationen, herunder, men ikke begrænset til, de økonomiske konjunkturer, ændrede konkurrenceforhold, udviklingen på de finansielle markeder, ekstraordinære begivenheder som for eksempel naturkatastrofer eller terrorangreb, ændringer i lovgivningen eller retspraksis samt genforsikring. Læs kapitlet Risikostyring i årsrapporten eller på tryg.com/dk for en gennemgang af nogle af de faktorer, som vil kunne påvirke koncernens resultater eller forsikringsbranchen. Hvis en eller flere af disse risikofaktorer eller usikkerhedsmomenter udløses, eller hvis en underliggende antagelse viser sig at være forkert, kan Trygs faktiske økonomiske stilling eller driftsresultater afvige væsentligt fra det, der er beskrevet som forudsat, vurderet, skønnet eller forventet i præsentationen. Tryg er ikke forpligtet til at opdatere nogen af de fremadrettede udsagn eller til at tilpasse sådanne udsagn til faktiske resultater, medmindre dette følger af lovgivningens krav herom. 11