PATIENTINDKALDELSE. fra papir til digital platform. BalaSuthas Sundararajah, REDIA & Karen DMJX

Relaterede dokumenter
EPJ og anden IT understøttelse af fremtidens patientforløb erfaringer og planer i Vestdanmark

Beslutningsstøtte i bløderbehandlingen PRO-seminar 16/4-2018

Inddragelse af patienter og pårørende i Region Midtjylland Konsulent Simone Witzel, CFK - Folkesundhed og Kvalitetsudvikling

Projektevaluering. Caretech Innovation. Projekt Personlig Interaktiv Hjemmeside (C-58)

Det digitale hospital i praksis

LÆRINGSLØSNINGER INDEN FOR HEALTHCARE - FRA STRATEGI OG VISUELT DESIGN TIL E-LØSNINGER OG ORGANISATORISK IMPLEMENTERING

HydroFlex.dk. Patientrapporterede oplysninger i Hydrocephalusklinikken. Neurokirurgisk Afdeling, Aarhus Universitetshospital

Seismonaut er en strategisk og digital rådgivningsvirksomhed grundlagt i Vi skaber dyb indsigt, stærke strategier og innovative løsninger i en

GABRIEL CASE 2: ETABLERET VIRKSOMHED. STYRKER Førende leverandør af high-end kvalitetstekstiler

Brugerinvolvering set fra mennesker med diabetes perspektiv. Kristian Johnsen Faglig direktør Diabetesforeningen

Højere sikkerhed med brug af EPJ og Medicineringsrobot.

STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING

The Capital Region of Denmark Sundhedsplatformen - hvordan skaber Danmarks største sundhedsit-projekt forandring

Strategi for Hjemmesygeplejen

En god behandling begynder med en god dialog

Rikke Laulund Schultz. Vibeke Rischel. Præsentation af pakke Plenum kl Vilje Udførelse Ideer

Klinisk lederskab og klinisk beslutningstagen. Nye begreber betydning og hvordan?

OPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI

En god behandling begynder med en god dialog

Odense Universitetshospital - Det Innovative Hospital innovationschef Tessa Lind Gjødesen, MPM, ph.d.

Det digitale hospital Claus W. Kofoed, it-direktør, Region Midtjylland e-sundhedsobservatoriet 11. oktober 2017

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

Strategi for sociale medier Assens Kommune

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2015

Status for pejlemærkerne for sundheds-it i Region Hovedstaden

Referat. Referat fra møde i Direktørforum, d. 12. december Referat fra første møde i Direktørforum Medlemmer af Direktørforum

Jens Jørgen Madsens 20 anbefalinger med kommentarer fra Anæstesiologisk Afdeling HEV

Politik for grunduddannelse på Aarhus Universitetshospital

Digital Verdensklasse Vision & strategi for digital teknologi i BørneRiget

Patientadministration

Design og innovation på Sygehus Lillebælt

Et integrerende sundhedsvæsen

STRATEGI. Center for E-læring. Region Midtjylland. Center for E-læring, Region Midtjylland Aarhus Universitetshospital

Et sammenhængende e-sundhedsvæsen i hele Grønland

KIH projektet et af 5 prioriterede projekter i regeringens telemedicinske handlingsplan (2012)

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER Kommentarsamling for ambulante patienter på

Direktører (oversættelse af politiske ambitioner og visioner til drift og udvikling)

Center for Telemedicin

E-sundhed i almen praksis anno 2018

Kick off Kursus i Innovation og brugerinddragelse Den 18 marts 2013 SYDDANSK SUNDHEDSINNOVATION

Regionshospitalet Horsens

Brugerdreven Sundhedsinnovation i hjemmet

Den kommunikerende offentlige sektor - velfærd på markedsbetingelser

Sundheds-it pejlemærker

På patientens præmisser - hvordan?

Tolkeudbud bestilling og fakturering

SÆT BORGEREN I CENTRUM MOBILE PLATFORM

Den gode udskrivelse for den ældre medicinske patient

Sammenhængende patientforløb. et udviklingsfelt

Situationsbestemt kommunikation

V/SVEND SÆRKJÆR, REGIONSDIREKTØR, REGION NORDJYLLAND

BEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN. En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet

HIT HjerteinsufficiensTelemedicin

Klar til varmebehandling - optimering af patientforløb

Den ambulante Diabetes konsultation

Organisation, samarbejde og brugere

Velkommen patient- eller pårørenderepræsentanter i RKKP

Workshops. Konference 30/11-16 Telemedicin & forandringer Center for Telemedicin WORKSHOP 1. Tilmeld dig på

Et integrerende sundhedsvæsen

Indhold Hospitalets budget for

RoOS. Implementering og udvikling af et opgavestyringsprogram på Odense Universitetshospital. Eva Lund

Kvalitetsovervågning. LægeVidenskabelige Selskaber og kliniske kvalitetsdatabaser. Værdi af KD! Værdi af KD!

Med det offentlige som mægler i OPI

Cases fra LUP. Journalistisk indsamlingsmetode

Tværsektoriel ledelse på sundhedsområdet

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2015

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2015

UDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING

DIGITALISERINGS- STRATEGI IBA ERHVERVSAKADEMI KOLDING

Følgeskab med patienten - at se med patientens øjne erfaringer fra OUH Udviklingskonsulent Mette Mollerup

Viden til tiden. om patienten er til stede, når der er brug for dem. INDSATSOMRÅDE 2

Digital patientguide til. barselsforløb. Erfaringer & resultater fra Kvindesygdomme og Fødsler, AUH

holder fællesmøde med udpegede tovholdere

Brugerpolitik for Sundhedsvæsenet i Region Sjælland

Digitaliseringsstrategi i Vejle Kommune

Titel Område National/Regional Periode Resumé Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi. Digitalisering i det offentlige National

Give mulighed for, at børn kan lære mere lystbetonet med afsæt i hver sine særlige interesser. Det kan ske via nye digitale læringsmidler.

Vejledning til Afsluttende Rapport

Kunsten at arbejde med praksisudfordringer i undervisningen

Implementering og anvendelse af e-journal på sygehusene

Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND

SHARED CARE PLATFORMEN. skaber et sammenhængende patientforløb

Tids- og aktivitetsplan

Temagruppen for Sundheds-it og digitale arbejdsgange

Og så røg jeg i mit eget pakkeforløb

Brugerdreven, medarbejderdreven og teknologidreven innovation på OUH

Sammendrag af input fra workshop d Deltagere: 7 borgere

Børn og unge former fremtiden Børne- og Skolepolitikken i Gladsaxe Kommune

Employer Branding ift. de digitale unge via Social Media

Præsentation af More.Creative for Region Midtjyllands Kulturudvalg 27. november 2014

Robotter på DNU? Christian Klit Johansen 5. maj 2010 ROBOCLUSTER

Telemedicin. Effektiv behandling eller tro, håb og kærlighed? Kristian Kidholm

Projektevaluering. Caretech Innovation. Projekt Mobiladgang for læger og andet sundhedspersonale (C-47)

i temagruppen om behandling, pleje, genoptræning ning og rehabilitering 5. februar 2014

UNIK unikke løsninger for borgere med kroniske lidelser. Digital journal shared care platform

Værdibaseret styring og ledelse

informerer bostøtter til borgere, der bor for sig selv om projektet og forarbejdet til inklusion. Introducerer til Medicinpædagogik og dets værktøjer

Bilag. Region Midtjylland. Orientering om status på hospitalernes implementering af de fem første pakkeforløb for kræftpatienter

DIABETES-BEHANDLING DER GIVER MEST VÆRDI FOR PERSONEN MED DIABETES

Syddansk Sundhedsinnovation Den 7. februar 2013 SYDDANSK SUNDHEDSINNOVATION

Transkript:

PATIENTINDKALDELSE fra papir til digital platform BalaSuthas Sundararajah, CEO @ REDIA & Karen Tambo @ DMJX

Redia a/s PROJEKTETS AFSÆT Når det offentliges kommunikation med borgerne fra januar 2015 skal foregå digitalt, har vi en unik anledning til at nytænke vores kommunikation med patienterne... Vibeke Krøll, Sygeplejefaglig direktør, Aarhus Universitetshospital

Redia a/s PARTNERSKAB Problemholder. Ønsker at nytænke patientindkaldelsen: - større tryghed hos patienterne - færre aflyste operationer Erfaring med innovationsarbejde på hospitalerne. Støtter op om offentlige-private innovationsprojekter, der kan skabe vækst hos virksomhederne via nye produkter og services. Kommunikationsfaglig ekspertise. Målrettet formidling og erfaring fra samarbejdsprojekter med offentlige institutioner. Innovativ offentlig kommunikation er et af skolens strategiske indsatsområder. Design- og soſtwarevirksomhed med erfaring i kreativ digital kommunikation på tværs af medieplatforme. Arbejder med brugeren i centrum og ud fra mottoet Rethinking digital dialogue.

Redia a/s PROCES 2013 Primært fokus på patienten 2014 Primært fokus på hospitalspersonale 2015 Primært fokus på produktudvikling Branchepartnerskabet IOK

Redia a/s EN TOSIDET LØSNING PATIENTFOKUS KRÆVER HOSPITALSFOKUS Man kan ikke flytte noget for patienterne, hvis ikke hospitalet er med på at ændre kultur, arbejdsgange eller mindset... 1/ 2/ Involver patienterne (modtageren), så løsningen skabes til dem, der skal bruge den Inddrag hospitalets personale (afsenderen), så løsningen fungerer for dem - vigtigt at de tager ejerskab og bliver ambassadører for løsningen

PATIENTENS UDFORDRINGER hvor skal jeg møde op? hvad skal jeg opereres for? hvor længe skal jeg være indlagt? hvad er vigtigt, og hvad er mindre relevant for mig?

Redia a/s BRUGERINVOLVERING & VISUELLE VÆRKTØJER DEL 1: PATIENTFOKUS Fuldt fokus på patientens oplevelse af indkaldelsen. - Brugerinddragelse gav os viden om, hvordan patienten oplever perioden fra modtagelse af indkaldelse til mødet med hospitalet - Brugere skabte ideer på workshop Visualisering som et redskab gennem hele processen

HOSPITALETS UDFORDRINGER Dagkirurgisk Afsnit oplever hver dag, at operationer må udsættes eller aflyses fordi en patient fx har: - glemt at faste eller fastet forkert - glemt at stoppe med blodfortyndende medicin - stoppet med al medicin Hospitalet kan ikke sikre patientens forberedelse gennem indkaldelsen. - arbejdet med indkaldelsen er kompliceret og skrøbeligt Når en operation udsættes eller aflyses, betyder det, at flere personalegrupper bruger tid på at finde alternative løsninger tid som ellers kunne bruges på primære opgaver. Overlæge Ulf Thyge Larsen, Dagkirurgisk Afsnit, AUH

Redia a/s BRUGERINVOLVERING & VISUELLE VÆRKTØJER DEL 2: HOSPITALSFOKUS Fokus på hospitalets arbejde med patientindkaldelsen Inddragelse af relevant personale på flere niveauer - Observationer og samtaler - Kreativ workshop med personalet - Visuel programmering som et værktøj - personalet kodede selv deres nye værktøj

Redia a/s ÆNDRING AF HOSPITALETS MINDSET Fra pakke til proces Fra monolog til dialog Individuel patientkommunikation (patientprofil)

Løsning

Redia a/s FREMTIDENS DIGITALE INDKALDELSE

Redia a/s PLATFORMEN, OVERBLIK & INDSIGT Digital platform der møder patientens behov: nærværende og personlig kommunikation hjælp til at huske det vigtige tilpasset den enkeltes behov

Redia a/s FREMTIDENS PATIENTINDKALDELSE - Fra pakke til proces Informationerne til patienten bredes ud over tid - Fra monolog til dialog. Patienten involveres. Fokus på nærværende og personlig kommunikationsudveksling - Individuel patientkommunikation (patientprofil). Patienten får kun relevante informationer og får hjælp til at huske det aller vigtigste - Fælles forberedelse Nye indsigter og overblik for både hospital og patient. Patientens og hospitalet forventninger mødes. - Fra personbåret viden til eksplicit viden Processen på hospitalet gøres mindre skrøbelig

FRA PAKKE TIL PROCESS

Redia a/s FRA PAKKE TIL PROCES

hvor skal jeg møde op? hvad skal jeg opereres for? hvor længe skal jeg være indlagt? hvad er vigtigt, og hvad er mindre relevant for mig?

Redia a/s VISUEL PROGRAMMERING - Indkaldelsens elementer fordeles over tid - Dialog tænkes ind i processen, fx får personalet en notifikation, hvis patient ikke tjekker af, at pausering af blodfortyndende medicin er startet

Redia a/s VISUEL PROGRAMMERING - Indkaldelsens indhold og forløb påvirkes af en patientprofil

Redia a/s UDFOLDET SOM APP

Kilde: http://www.indsaeturlher.dk eller navn på fotograf/illustrator/kunstner mm.

Redia a/s 28.11.14 PERSONALETS FÆLLES OVERBLIK

Redia a/s 28.11.14 PATIENT OG PERSONALES FÆLLES FORBEREDELSE

Produktet/Platformen

undertitel

Redia a/s KAPACITET 53 Offentlige sygehuse 142 1997 2023 Private hospitaler Tandlæge. klinikker Praktiserende læger 1339 Fysioterapeuter

undertitel

Redia a/s PRODUKT OG INTEGRATIONSOVERSIGT STANDARD Spørgeskema (Fx SurveyXact, Ambuflex) Persondata (CPR-register) Booking (Fx BookPlan) DIGITAL PATIENTINDKALDELSE OPTIONAL PAS, PDM (Patientadministration) Tvær-sektor (Fx Care4You) Diagostik (Fx RIS, PACS, Labka) Klinisk logistik (Fx Cetrea) EPJ (Fx Columna, Epic, CS) Telemedicin (Fx mhealth, PRO) BI (Business Intelligence) FMK (Fælles Medicin Kort) 1st level 2nd level 3rd level

www.memento.info

Partnerskaber fordele og faldgruber

Redia a/s PARTNERSKABET SAMARBEJDE PÅ TVÆRS EN KOMPLEKS UDFORDRING Aarhus Universitetshospital ønskede med projektet at nytænke patientindkaldelsen gennem en kreativ tilgang til formidling. Udfordringen er kompleks. Løsningen skal både omfatte en ny digital formidlings-platform og en bevægelse mod mere involverende og levende kommunikation. TVÆRFAGLIGE KOMPETENCER viden om kreativ digital kommunikation, målrettet formidling sundhedsfaglig ekspertise. Plus viden om og erfaring med at gennemføre kreative processer og innovationsprojekter. Samtidig skal indholdet balancere mellem patientbehov og sundhedsfaglig viden. Derfor kan opgaven ikke forstås eller løses fagspecifikt.

Redia a/s FRA PROJEKT TIL KLYNGE 2013 2014 2015 Innovativ offentlig kommunikation Klyngen IOK Primært fokus på patienten Primært fokus på hospitalspersonale Primært fokus på produktudvikling

Redia a/s KLYNGEN IOK arbejder for: ny kultur omkring offentlig kommunikation og nyt marked for kreative virksomheder partnerskaber netværk formidling

SERVICEDESIGN PÅ DAGKIRURGISK der kommer nogen udefra og giver os helt andre input, end vi ellers ville have stødt på

VIL DU VÆRE MED? deltag i netværksarrangementer (hackathon, seminar) følg med i projekter (facebook Fremtidens offentlige kommunikation, webside på vej) søg mikrofunding til projekter

Redia a/s TAK FOR JERES TID KAREN TAMBO Danmarks Medie- og Journalisthøjskole T: +45 21 72 52 35 M: kt@dmjx.dk BALASUTHAS SUNDARARAJAH CEO, Redia A/S T: +45 51 27 44 14 M: suthas@redia.dk