Indhold Hospitalets budget for

Transkript

1 Indhold Hospitalets budget for Strategimøde i kantinen 3 TrivselOP indsatsområder 3 Oplev Sundhedsplatformen 5 Kompetenceudviklingspuljen 6 DHL Stafet den 25. august 6 Side 1 / 6

2 Hospitalets budget for 2015 Der skal findes besparelser for omkring 15,1 millioner kroner Som resultat af økonomiforhandlingerne mellem Danske Regioner og regeringen skal Region Hovedstaden spare omkring 300 millioner kroner på budgettet for Som nævnt i nyhedsbrevet fra maj florerede der tidligere et tal på 700 millioner som samlet besparelseskrav, så besparelsen er væsentligt mindre end frygtet. Gentofte Hospitals andel af besparelsen bliver på 15,1 millioner kroner. Heraf forventes omkring 1,5 millioner kroner at kunne findes ved indførslen af digitale patientindkaldelser. Derudover kan der blive behov for yderligere lokal tilpasning. Besparelsen drøftes med afdelingsledelserne og med VMU i næste uge. Gentofte Hospital skal spare omkring 15 millioner kroner på næste års budget Region Hovedstadens administration lægger op til, at besparelser udelukkende kan ske via effektiviseringer og altså ikke ved at lukke eksisterende funktioner. Det kan eksempelvis ske ved at omlægge administrative funktioner, effektivisere driftsorganisationen, optimere arbejdsgange på de kliniske afdelinger eller via kortere liggetid ved accelererede patientforløb. Direktionen på Gentofte Hospital går nu i dialog med hospitalets afdelinger om, hvordan besparelsen skal findes. Der er endnu ikke lavet nogen fordelingsnøgle mellem afdelingerne, men direktionen lægger op til, at belastning og aktivitet på afdelingen skal vægtes i forhold til, hvor besparelserne skal findes. Region Hovedstadens administration skal have Gentofte Hospitals spareforslag, inklusiv en udtalelse fra Gentofte Hospitals MED-udvalg, senest den 21. august. Side 2 / 6

3 Strategimøde i kantinen Fokus & Forenkling Hjalte Aaberg og Eva Zeuthen Bentsen præsenterer regionens nye strategi den 23. juni klokken Færre politikker, enklere beslutningsgange og klarere mål. Det er grundstenene i den nye fælles regionale strategi Fokus og Forenkling, som desuden i endnu højere grad skal sætte patientens situation i centrum for behandlingsforløbet og skabe højere faglig kvalitet i sundhedsvæsenet. Du kan høre mere om den nye strategi og stille spørgsmål, når regionsdirektør Hjalte Aaberg besøger os mandag 23. juni Det sker i personalekantinen kl , og alle medarbejdere er velkomne. På mødet vil hospitalsdirektør Eva Zeuthen Bentsen også forklare, hvordan vi på Gentofte vil implementere Fokus og Forenkling. Du kan læse mere om regionens nye strategi her TrivselOP indsatsområder MUS, faglighed og kollegaskab skal i fokus som følge af hospitalets seneste TrivselOPresultater. Vi skal bevare fagligheden midt i al travlheden, vi skal fastholde det gode kollegaskab og samarbejde og endelig er der behov for en radikal nytænkning af MUS-konceptet. Det er de tre forhold, som hospitalets virksomhedsmed-udvalg (VMU) har lagt sig fast på at arbejde med over de næste år. Det sker på baggrund af hospitalets samlede TrivselOP resultat og de indsatsområder, som de enkelte afdelinger har meldt ind. Side 3 / 6

4 Generelt viste TrivselOP 2014 en fremgang på forhold omkring både det fysiske og det psykiske arbejdsmiljø, og den generelle tilfredshed er højere i forhold til resten af regionen. Der er dog altid rum for forbedring, understreger hospitalsdirektør Eva Zeuthen Bentsen: - Oplevelsen af ikke at have tid nok til sit arbejde er udtalt, men det er desværre et grundvilkår i vores moderne sundhedsvæsen. Spørgsmålet er, hvordan vi håndterer det, uden at gå på kompromis med fagligheden og det gode kollegaskab. Det vil vi i VMU komme med forslag til, siger Eva Zeuthen Bentsen. MUS skal nytænkes Derudover lægger VMU op til et opgør med det traditionelle MUS-koncept, hvis udbytte trods en status som prioriteret indsatsområde efter TrivselOP fra 2011 igen blev vurderet lavere af medarbejderne. VMU vil finde balancen mellem kravet om øget effektivitet og ønsket om høj faglighed og godt kollegaskab. - Vi må erkende, at MUS i sin nuværende form har spillet fallit, når medarbejderne vurderer deres muligheder for indflydelse og udviklingsmuligheder til knap 65 på en skala til 100, mens MUS som jo netop er en drøftelse af de to forhold kun scorer knap 51 på samme skala. Vi har derfor planer om allerede fra i år at bryde med traditionen og gøre det muligt at skræddersy samtalen til ens eget og ledelsens behov, siger Eva Zeuthen Bentsen. VMU lægger op til en mere fri indgang til MUS. Som optakt til MUS modtager alle medarbejdere en boks med temakort så som Anerkendelse, Faglighed, Arbejdsgange eller et blankt, som man selv kan udfylde. Lederen får samme opgave. Ved MUS lægger både medarbejderen og lederen kortene på bordet og samtalen tager udgangspunkt i de valgte temaer. Det giver mulighed for kortere samtaler, og dermed også mulighed for at vælge flere korte samtaler i løbet af året frem for én lang. Hvis et team i stedet ønsker at afholde en GRuppeUdviklings-Samtale, også kendt som GRUS, åbner det nye koncept også op for dette. Her vil teamet i fællesskab skulle vælge de temakort, som de ønsker drøftet. Endelig vil det fortsat være muligt at afholde MUS for timelønnede via telefon eller mail. De første MUS med det nye koncept forventes at kunne afholdes i allerede fra august. Side 4 / 6

5 Oplev Sundhedsplatformen Se den 19. juni, hvordan it-løsningen kommer til at fungere i praksis Sundhedsplatformen er det største forandringsprojekt i hovedstadsregionens sundhedsvæsen i det kommende år, fortalte regionsdirektør Hjalte Aaberg til nyhedsbrevet i april. Men hvis du har svært ved at se for dig, hvad forandringerne mere præcist omfatter, får du nu muligheden for at høre mere ved et informationsmøde om Sundhedsplatformen. Det sker torsdag den 19. juni i det store auditorium ved opgang 10 A mellem kl og Sundhedsplatformen er allerede blevet præsenteret på de øvrige hospitaler, her på et infomøde på Herlev Hospital. Her vil Connie Hangaard, projektlederen for Sundhedsplatformen, og Rebecca Herrera fra Epic, det amerikanske firma bag systemet, præsentere, hvordan it-løsningen kommer til at fungere i praksis. Du vil samtidig få mere at vide om omfanget af ændringerne, tidsplanen samt, hvordan hospitalspersonale får indflydelse på opsætningen af Region Hovedstadens system. Efter en kort introduktion på minutter på dansk, viser de video på engelsk, hvor ansatte fra Epic demonstrerer systemet. Derefter er der mulighed for spørgsmål på både dansk og engelsk. Det er ikke nødvendigt at tilmelde sig på forhånd. Læs mere om sundhedsplatformen >> Side 5 / 6

6 Kompetenceudviklingspuljen I alt kroner er netop blevet udmøntet til udvikling af personalet. Udvikling Servicekursus for ikke-klinisk personale, skyggemetoden anvendt på patienter på Hjertemedicinsk afdeling og udviklingsforløb for sygeplejegruppen på Medicinsk afdeling F. Det er de tre største projekter, som netop har modtaget midler af hospitalsdirektionen fra kompetenceudviklingspuljen for Derudover har Anæstesiafdelingen fået penge til en workshop i projekt- og porteføljestyring, og stabene får undervisning i projektledelsesbegreber og værktøjer. Kompetenceudviklingspuljen har til formål at understøtte strategisk kompetenceudvikling på hospitalet. DHL Stafet den 25. august Tilmeld dig senest den 26. juni Mandag den 25. august fra klokken er det igen tid til at hoppe i løbeskoene til en gang motion, mad og hyggeligt samvær med kollegaerne i Fælledparken. I 2013 slog Gentofte Hospital tilmeldingsrekord med 64 hold skal vi slå den rekord i år? Tilmeld dig og dit hold hos din DHL-kontaktperson senest torsdag den 26. juni Find din kontaktperson og læs mere om tilmeldingen på Geni >> Side 6 / 6