Prospekt for Nepal 2010 s skole i Bungamati!

Relaterede dokumenter
Prospekt for Nepal 2010!

Prospekt for Nepal 2010 s skole i Lalitpur!

Sådan skabes resultater gennem engagement

Masterclass i Tænk ud af boksen Idégenerering. Oplevelsesøkonomi. Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation

Mennesker Succes Udvikling

FÅ KAN SIGE, DE HAR FORANDRET VERDEN. DET KAN DU. BLIV MAJOR DONOR I UNICEF

Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow

STANDARD ÅBNER SJÆLDENT NYE DØRE

innovationsfonden.dk

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner

Der er planlagt Stiftende Generalforsamling for den nye forening torsdag d. 15/

Bæredygtige løsninger til byggeri og bolig

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

Velkommen til årtiets dansk-kinesiske netværksmulighed! Midtexpo v. Innovation Lab Finlandsgade 20 DK 8200 Arhus N.

C4-medlemskab Viden Netværk udvikling

Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme

Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme

SPONSOR. Sponsorproduktet. Planlægning af salget

Velkommen. som SamarbejdsPartner i Aalborg Zoo

Frivillighedspolitik. Kommuneqarfik Sermersooq

Bliv medlem af DANA DANA. for dig og. Det bedste valg for selvstændige DANA.DK

Præsenterer sponsorprospekt. Svebølle Boldklub & Idrætsforening 2. division

KAPITALFORVALTNING FOR MENNESKER MED SUNDE VÆRDIER

Shells generelle forretningsprincipper

BLIV EN DEL AF BRANDTS

Transskriberet interview med ejeren af Indenta Clinic

Teori U - Uddannelsen

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Service-, viden- og oplevelsessamfundet

Frivillighed i Faxe Kommune

Kulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR

TryghedsGruppens investeringsstrategi * vedtaget af repræsentantskabet 1. november 2012

LIVSBANENS FRIVILLIGSTRATEGI

GUIDE. Sådan holder I en Frivilligbørs

Det er nu, den russiske fødevareindustri skal moderniseres - vær med!

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

Stærke virksomheder i et stærkt samfund

VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP

Opsigelse fra krise til muligheder!

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Skanderborg en international kommune

Vil din virksomhed være med til at bygge bro mellem udsatte børn og en aktiv fritid?

Bilag: Efterskolerejser i et dannelsesperspektiv. Spørgeskemaundersøgelse blandt alle elever på Ranum Efterskole

Om Brøndby Supporters Trust

FishFabrica The Creative Academy of The Baltic Sea Region >>Et skridt ind i den kreative økonomi

Gør 1% indsats til 100% forskel

Uddelingspolitik Spar Nord Fonden

International strategi for Hotel- og Restaurantskolen

Udviklingskoordinator Lene Rydal, DBU S. udvikling, STYRK SAMSPILLET KLUB KOMMUNE DBU

Fund raising til VolNepal

En guide til Central investorinformation den nye varedeklaration på alle investeringsbeviser

Rekruttering og fastholdelse af frivillige i idrætsforeninger

VI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867

Investeringer for fremtiden. innovationsfonden.dk

%ved ikke, om GUIDE % 56 % MESTER VI HAR SPURGT OVER MESTRE. Sådan gør de bedste i byggebranchen. vælger at fakturere hver uge

Rådmand Tina French Nielsens tale ved 1. spa- destik til Fremtidens Plejehjem, 30. marts 2012 FREMTIDENS PLEJEHJEM

FORNY DIN FORSTAD ROLLEBESKRIVELSER HØJE-TAASTRUP

Et kærligt hjem til alle børn

Salgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid

Sociale investeringer betaler sig. for individet, samfundet og investorerne

Silkeborgegnens Lokale AktionsGruppe

Ungdomspolitik. Baggrund. En levende politik

HVORDAN SKAL VI BO I FREMTIDEN?

Victor Energy Projects: Globalt partnerskab går sammen om nyt solcellekoncept

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Mind Your Own Business Prisen

Velkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE.

Bliv samarbejdspartner med ASV

Hvordan sikrer vi energi til konkurrencedygtige priser og bidrager til at skabe vækst og arbejdspladser?

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

Livskvalitet ER ALTID I CENTRUM FOR DEN ÆLDRE, DE PÅRØRENDE OG PERSONALET

Strategirammen for Frivillighed i Faxe Kommune 2019

Hvem vi er. Hvad vi tror på. Vores mennesker

Aktiviteter på klassen Et dokument til lærere og frivillige SÅDAN STARTER DU DIN SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHED

Tandlæge på deltid eller heltid

Indhold: Spar Nord glæder sig for fjerde gang til The Tall Ships Races i Aalborg. Oktober Nyhedsbrev nr. 1

HVORDAN KAN FN S VERDENSMÅL BIDRAGE TIL AT SIKRE BÆREDYGTIG DANSK VÆKST?

FOR FEST, FOLKELIGHED & FÆLLESSKAB! PARTNERSKABSPROGRAM

Hvad kan vi gøre for dig som leverandør til det offentlige?

Få interesserede, motiverede og købestærke russiske kundeemner bragt til døren!

Aarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel. Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder

Vejen Byråd Politikområder

NOTAT. Indkøbspolitik i Lejre Kommune. Lejre Kommune Møllebjergvej Hvalsø T F H

Økonomihåndbog. Indholdsfortegnelse. 1.1 Lokalafdelingernes økonomiske råderum

Regionsrådsformand Steen Bach Nielsen tale til Nytårskur 2013

FOLKEMØDEARRANGØR SÅDAN

Bestyrelsens beretning Rubans Ordinære Generalforsamling torsdag den 31. marts 2016 på Årre Kro

Udkast til Ungdomspolitik

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Workshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse

Ledertræf på tværs. Indlæg vedr. sponsorbearbejdning

Et erhvervsinitiativ for veteraner

Projekt- og fliserådgivning

Udgivet september Sponsorkatalog

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi

Danboat. 27. november 2015

Nordic Rentals - fra årsmøde til rockfestival

Transkript:

Prospekt for Nepal 2010 s skole i Bungamati! Indledning: På mange måder ligner velgørenhedsbranchen forretningsverdenen, selvom vi med Nepal 2010 baserer vores forretning på velgørenhed fra dem der af et godt hjerte donerer, sponserer og fra de mange der aktivt ønsker, at ville gøre en indsats for at hjælpe vores projekt og visioner til virkelighed, og især efter det der skete i Nepal den 25. april og indtil i dag, hvor landet blev ramt af de største jordskælv i over 81 år. Jordskælvene er stadig ikke ophørt, men foregår til stadighed, de fleste dog af mindre styrke, men med mellemrum også af en lidt større styrke. Alle disse faktorer er med til at gøre situationen endnu farligere for de mange mennesker der må leve i det fri, af frygt for at blive fanget i et af de tilbageværnede huse der endnu står, men skælvene er også med til at øge risikoen for at de få bygninger der endnu står, kan styrte sammen når som helst. Med den stadige modulering der konstant foregår dag efter dag og tillægger man samtidig regntiden som altid foregår fra sidst i maj og indtil sidst i august eller først i september, så vil al planlægning og nybygning mere være et lotteri, end en reel genopbygning med en fremtid i.

Her har Nepal 2010 netop udviklet planer der skulle kunne imødegå disse begrænsninger, af de stadige påvirkninger naturen udsætter planlagte byggerier for, og vi har også ideerne til hvordan man forebygger yderlig forværring af situationen, ved ikke at gentage de traditionelle fejl med byggesjusk, der i årtier har præget byggebranchen i Nepal, og som man netop ser resultatet af nu; en total ubrugelig byggemasse, der på ingen måde er sikret eller kan bruges til sit tiltænkte formål. Vores varer er ikke en køb og salgsvare eller et forbrugsgode, men ses som en mere imageplejende social aktivitet, baseret på en forhåbentlig mere traditionel såvel som utraditionel samarbejdsform. Hvad er så ideen med at ville lave et prospekt, altså en mere kommerciel tilgang til et velgørenhedsprojekt? Vi har selvfølgelig, på lige fod med de store organisationer, set og erkendt at erhvervslivet er en meget vigtig aktør, når det gælder om at skaffe midler til at gennemføre vores visioner; at bygge en skole og et herberg samt andre vigtige ting der kan give grobund for udvikling af Nepal s fremtid; børnene. Nu har man måske allerede læst vores projektbeskrivelse og kender de centrale dele i vores visioner. Dette prospekt henvender sig mest til dem der ikke har brug for alle informationer om Nepal 2010, for at kunne træffe den vigtige beslutning om, hvorvidt man ønsker, at ville indgå i et samarbejde med os om at ville være med til at rejse nogle centrale bygninger og sociale åndehuller i Bungamati en by ca. 15 km sydvest for Nepals hovedstad Kathmandu. Vi føler, at dette lille ekstrakt har sin berettigelse, for dem der skal træffe valget /beslutningen om at vil støtte os og herved indgå i et formaliseret samarbejde, for herigennem også at få indflydelse på selve projektet og evt. muligheden for at afprøve egne ideer/teorier på en økonomisk mindre risikabel måde, end hvis de samme skulle forsøges afprøvet i f.eks. Danmark. Yderligere information om projektets visioner kan hentes via vores hjemmesiden www.nepal2010.dk som også findes i en engelsk version og snart også vil kunne opleves i en nepalesisk udgave. Vi ser selvfølgelig frem til at møde Jer personligt og præsentere os selv og projektet mere uddybende. Hvad indeholder prospektet så? Vores vision er, at bygge en skole med tilhørende herberg, hvor børn der har mistet en af eller begge deres forældre, kan bo trygt og få en uddannelse så deres muligheder for at få en bedre tilværelse i fremtiden bliver væsentligt forbedret. Viden og lærdom er nøglen til en tilværelse, hvor man har muligheden for at præge sit fremtidige liv og samtidig en større mulighed for derved at hævde sine rettigheder. Til skolen ønsker vi også at tilknytte en læge- og tandlægeklinik, så den almene sundhedstilstand hos børnene kan kontrolleres og forbedres. Listen over de planlagte delprojekt i prioriteret orden er: 1. En skole med tilhørende herberg til de børn der ikke har et hjem eller svært ved at få familiens støtte. 2. Tilbygning eller opførelse af et lægehus og en tandlægeklinik, hvor skolens børn kan modtage hjælp. 3. En mindre sportsplads hvor børnene kan dyrke sport f.eks. atletik, cricket, fodbold m.m. og denne vil så også kunne fungere som tilflugtssted og sikkerhedszone i tilfælde af lignende katastrofer.

Ad 1. Skolen og herberget er budgetteret til at ligge på omk. 1,4 million danske kroner, svarende i lokal valuta til 22-23 millioner nepalesiske rupiers (NRs), hvoraf de 800.000 dk. kr. eller 12,8 mill. NRs er til fundering, opførelse og færdiggørelse af selve bygningerne, mens 400.000 dk. kr. eller ca. 6,4 mill. NRs er til opførelse af herberget. De sidste omk. 200.000 dk. kr. (3,2 mill. NRs) er til nødvendigt inventar og teknisk udstyr for skole og herberg. Driftsomkostninger til forbrug, mad, lønninger er ikke medtaget, da den nepalesiske stat dækker ca. 50 % af lønomkostninger til lærerne, men der findes andre finansieringsmuligheder i Nepal til at dække nogle af lærerlønningerne, men der skal stadig findes sponsorer til den sidste del svarende til omk. 40-50 %. Ad 2. En læge- og tandlægeklinik vil ifølge de oplysninger Nepal 2010 har modtaget koste omk. 600.000 dk. kr. eller i NRs ca. 9,6 mill til opførelse af mindre bygning med 4 lokaler, reception, venteværelser og installation af teknisk udstyr. Noget af det udstyr der skal bruges, har Nepal 2010 fået lovning på vil blive doneret af flere tandlægeklinikker i Danmark, da disse har tilbudt både tandlægestole og andet udstyr de gerne vil forærer projektet, når de står for udskiftning til nyt, selvom om disse gamle ting, fortsat er brugbare og funktionsdygtige. Tilsvarende har flere læger oplyst, at de i den udstrækning de får udstyr der skal udskiftes fra deres klinikker, vil reservere dette til Nepal 2010. Ad 3. I udkanten af Bungamati hvor Nepal 2010 s nye skole skal rejses, er der opnået enighed med en ejer af land om at vi kan tilkøbe et stykke land, pris 250.000 dk. kr. altså ca. 4 mill NRs som er tænkt indrettet som sportsplads for skolen i Bungamati. En fodboldbane/sportsplads koster pt. anlagt ligeledes 250.000 dk. kr. omk. 4 mill NRs så den samlede investering inkl. tilkøb af land til formålet ligge på 5-600.000 dk. kr. svarende til ca. 8 mill NRs. Der skal tages et forbehold for kursen som i det øjeblik de endelig aftaler falder på plads vil blive kurssikret i en valuta, som ikke svinger for meget, så projektet kan gennemføres uden risiko for svingninger i kursen, der kan hindre færdiggørelsen af projektet i sin helhed. Samlet vil hele projektet beløbe sig til i alt ca. 2,5 mill. dk. kr. svarende til ca. 40 mill. NRs. Former hvormed man kan hjælpe og blive partner: Almindeligt sponsorat Endnu inden det første spadestik er taget, opererer Nepal 2010 med 3 forskellige sponsorater og det første er at få et møde med interesserede der kunne tænke sig at hjælpe os med vores projektgennemførelsen. Man skal huske på at der er fuld fradragsberet for de første 15.000 kr. givet til Nepal 2010, altså efterlyser vi sponsorater, både løbende bidrag, men også engangsbeløb er meget velkomne. Det kunne f.eks. være at nogen fik lyst til at yde bistand til specifikke enkeltdele af projektet f.eks. en af delene i pkt. 1, 2 eller 3 og det kunne være bygning af 3 lokaler under pkt. 1, et køkken til bespisning af børn i skolen og herberget, eller IT-udstyr til både skolebrug og fritid for de børn der skal bo der. En anlagt græsplæne vil også være en mulighed under pkt. 3. så mulige kombinationer er næsten uendelige. KLUB 100 Næste form for sponsorater er Klub 100, som er tænkt som en erhvervsklub for håndværksmestre, mindre virksomheder og andre der ønsker et netværk af erhvervsdrivende, hvor man for 1 år eller mere kan støtte projektet i opbygningen af Bungamati. (Billederne på forsiden.) Mindsteindskuddet er på 10.000 kr. og betales en gang om året i januar måned. Man skal samtidig huske på at der er fradragsret for op til 15.000 kr. pr. år, da Nepal 2010 er en fradragsberettiget organisation. Klub 100 er mest tænkt for virksomheder der for et beskedent beløb vil hjælpe et velgørenhedsprojekt med at realiserer sine visioner om; at børn af fattige forældre og gadebørn kan få en tryg hverdag og en skolegang de ellers aldrig ville have mulighed for, hvis altså ikke det lige var fordi Klub 100 hjalp dem.

Ideen med Klub 100 er også at nogle af Jer kunne stille Jeres erfaringer til rådighed for projektet i selve opførelsesfasen. Rådgivere, entreprenører, teknikere og håndværksmestre skal være meget velkomne med deres viden til den praktiske udførelse af speciel faserne under pkt. 1 og 2. Som medlem af Klub 100 vil man modtage vores fine certifikat som gør Jer til ambassadører for Nepal 2010 med ret til at benytte vores logo som symbol på brevpapir der viser Jeres sociale ansvar sammen med Nepal 2010. Man vil herudover få tilbudt at deltage i et af vores mange arrangementer vi har planlagt, som kun tilbydes vores sponsorer. KLUB 20 Nepal 2010 skal også præsentere vores nyeste og mest eksklusive skud på sponsor-stammen Klub 20. Dette er en lille eksklusiv klub bestående af 20 sponsorer, hvis indskud er på min. 50.000 kr. og vil ud over ovennævnte arrangementer have deres egne arrangementer hvor disse er gratis for Klub 20 s medlemmer. To gange årligt trækkes der lod blandt Klub 20 s medlemmer om en rejse for 2 personer til Nepal, hvor man ved selvsyn kan besigtige forholdene, så man kan se hvilke resultater vi sammen har opnået. Dette er dog betinget af, at vi er minimum 10 sponsorer i Klub 20 på tidspunktet for udtrækningen. Vi har efterhånden fået et godt og stabilt netværk i Nepal, som tæller nogle af de mest indflydelsesrige og vigtigste aktører inden for forretningsverdenen. Vores vennekreds består af mange forskellige aktører f.eks. banker, supermarkedskæder, hoteller, restauranter, bilfirmaer, reklamebureauer samt en lang række andre brancher. Vi er en anerkendt og respekteret velgørenhedsforening som i august 2012 blev officielt anerkendt som NGO i Nepal og med disse kort på hånden er vi, i forhold til mange andre NGO er, ganske godt stillet. Ligesom i Danmark er vi også der stærkt repræsenteret blandt en række personligheder som skuespillere, musikere, sportsstjerner etc. Så man kan næste, uden at overdrive sige, at det er lige før vi er langt bedre forankret og respekteret der hvor det hele foregår, nemlig i Nepal, end vi næsten er i Danmark. Et af de gadebørn vi ønsker at hjælpe! Nepal 2010 kan som tilbud til dem der ønsker at investere i vores projekt tilbyde samarbejde og formidle kontakter samt opbygge goodwill inden for følgende områder: Anlæg, Miljøteknologi, Import/eksport, Kulturudveksling samt innovativt samarbejde inden for IT og flere andre brancher.

Dette skulle give deltagende virksomheder og medlemmer af Klub 20 muligheden for en eksponering af Jer som sociale bevidste samt en fokusering og pleje af Jeres image i forhold til et 3. verdens land og for den sags skyld også herhjemme i Danmark/EU. Man skal heller ikke være blind for, at Nepal kan være porten til Kina og Indien. Så vil man prøve at komme ind på disse markeder, ligesom nepalesiske virksomheder også skal se Danmark (Skandinavien), som en mulighed for at åbne nye markeder ude i verden via EU (DK) er der rig mulighed for at få sat gang i noget af denne vej. Man vil måske nok sige; at det jo netop er Kina og Indien der har størst indflydelse på markedet i Nepal, men kan man få sit produkt, sin ide eller et marked til at fungere i Nepal, er der en temmelig stor chance for, at det også vil fungere i netop de to omtalte lande. Flere og flere rige indere og kinesere kommer på besøg i Nepal og flere og flere virksomheder fra netop disse to land kappes om at investere i Nepal. En hel del henlægger også konferencer og virksomhedernes aktiviteter til netop Nepal, hvilket skyldes en valuta og et prisniveau der er ganske imødekommende. Nepal har, nu hvor forandringerne sker hurtigt, brug for samarbejdspartnere også uden for de normale alliancer, idet Nepal innovativt og traditionelt har meget ubrugt potentiale at byde på. Et eksempel er nepalesisk kaffe, som er et produkt man ikke møder i ret mange supermarkeder i Europa og hvorfor nu ikke det? Det er et spørgsmål om at være innovativ. Logistik er et nøgleord, uddannelse et andet. Detaljerne kan diskuteres for evt. interesserede, men er nu blot taget med her som et eksempel. Konkret har vi allerede aftaler om, at importere kaffe/te fra Nepal hvor et evt. overskud går til at sikre vores skolens fortsatte drift. Vi har aftaler med adskillige events-firmaer om at lave forskellige velgørende arrangementer hvor overskuddet ligeledes skal gå til skolens drift. Via prospektet kan man købe sig en bygning eller dele af en sådan, som evt. kan opkaldes efter navn, firmaer eller andet, og herigennem få eksponering via aviser/radio/tv, når skolen står færdig og pressen derved får øjnene op for dette helt unikke projekt, som vi sammen har skabt. Det er også sådan, at flere festivaler i både Nepal og Danmark har vist stor interesse, om at ville lave en eller anden form for kulturudveksling. Om disse, pga. omstændighederne i Nepal kan gennemføres, er endnu for tideligt at spå om. I første omgang skal det undersøges om musikkere og kunstnere fra hhv. Danmark og Nepal kan udveksles til arrangementer i begge lande. I denne forbindelse vil det også være muligt at sponsere et af disse arrangementer. Områder hvor vi ligeledes forstiller os investorer kunne have interesse i at udvikle koncepter er, inden for teknologi, it, forskning og udvikling af bæredygtige erhverv i landdistrikter. Det kunne f.eks. være i forbindelse med certificeringsopgaver inden for økologi, Fair Trade, outsourcing eller andre opgave. Vi provokerer måske lidt når vi opfordrer alle; stil os opgaven og vi løser den. Men erfaringen er, uden at kende opgaven kan man heler ikke løse en sådan, og det har Nepal 2010 været ret gode til i de 5½ år vi nu har eksisteret.

Til erhvervsfolk kan vi derfor opstilles rammer for mulige områder man kan vælge at støtte: Produktion og forædling af kaffe med eksport til Europa og Nordamerika for øje. Partnere til kulturelle arrangementer i Nepal inden for musik, kunst og kultur med det mål, at udveksle dette med den øvrige del af verdenen. Associeret partnerskaber i køkken, hotel og restaurantbranchen med Nepal 2010, der skal højne standarder og herved øget turismen i Nepal. Økologi og vedvarende energi som forsøgsprojekt for potentielle investorer en anden mulighed. Mulighederne er uendelige (næsten).

Har man et tilbud, en ide, et koncept, så lad os høre om det og vi finder helt sikkert noget der passer til Jer. Vi vil hellere diskutere mulighederne end begrænsningerne. Hvis man derimod blot vælger at være en del af Nepal 2010, kan vi tilbyde rejser, kulturelle events og begivenheder i Nepal såvel som Danmark, produkter til en kostpris samt en loyal promovering af dit/jeres produkt/firma, som værende social engergeret i et land hvor man kan gøre en verden til forskel uden et ekstremt højt administrationsbidrag og derved spare en hel del på reklameudgifterne. Alle hos Nepal 2010 yder nemlig deres bidrag ekstraordinært og uden udgift for projektet eller Jer. Vi håber meget, at vores venner bl.a. skuespillere, musikere samt et ikke lille antal frivillige kan og vil være til Jeres rådighed hvis I vælger, at indgå aftale med os, fordi vi véd, at vi er et anderledes projekt, ikke blot til gavn for os og Jer, men også for en kommende generation af børn og unge der forhåbentlig vil få stor gavn af vores måde at lave humanitært arbejde på. Det er klart, at alt ikke kan beskrives på disse sider, derfor tilbyder vi og vores team, at skræddersy et koncept, der helt sikkert vil passe til Jer. Det er selvfølgelig væsentligt, at vi kender Jer og får afdækket Jeres virksomhedskultur, hvis udvikling af Jeres koncept i dette regi skal være så effektivt og succesfuld som muligt - for det sætter vi en stor ære i. Vi håber, at man som modtager af dette prospekt/ekstrakt, vil finde det belejligt at afholde et møde med os, hvor vi kan få mulighed for at præsentere os selv og projektet mere udførligt samt diskutere hvad der kunne være Jeres behov, muligheder og ideer. Som nævnt er det kun fantasien der sætter grænser. Man kan altid kontakte os på mail nepal2010.dk@gmail.com eller fange os på mobil i Danmark på: (+45) 40 5757 60 eller i Nepal (+977) 981 8213 107. Vores hjemmeside www.nepal2010.dk indeholder en del informationer, som kan være ganske nyttige. Man er altid velkommen til ringe hvis man har spørgsmål, så lad os mødes for at se på mulighederne. Med venlig hilsen Tommy Legène Jørgensen Springbanen 31 2820 Gentofte