Christensen, Erik M.: Zurückbleiben. Tryk Berlin: Nordeuropa-Institut, 2001

Relaterede dokumenter
Virksomhed og struktur

Christensen, Erik M.: Zurückbleiben. Tryk Berlin: Nordeuropa-Institut, 2001

Virksomhed og struktur

Standardforretningsorden for Institutrid ved Kebenhavns Universitet

Christensen, Erik M.: Zurückbleiben. Tryk Berlin: Nordeuropa-Institut, 2001

Christensen, Erik M.: Zurückbleiben. Tryk Berlin: Nordeuropa-Institut, 2001


IV. Universitetets retsregler

Forretningsorden for Akademisk Råd ved Det Samfundsvidenskabelige Fakultet

Standardforretningsorden for Institutråd ved Københavns Universitet

Christensen, Erik M.: Zurückbleiben. Tryk Berlin: Nordeuropa-Institut, 2001

Standardforretningsorden for Institutråd ved Københavns Universitet

Christensen, Erik M.: Zurückbleiben. Tryk Berlin: Nordeuropa-Institut, 2001

Resultater Spor 2: Arbejdsvilkår

Forretningsorden for Studienævn Medicin November 2014

Standardforretningsorden for de kollegiale organer ved Syddansk Universitet

51 Københavns Universitet 52 Københavns Universitet 53 Københavns Universitet 54 Århus Universitet 55 Århus Universitet 56 Århus Universitet 57

US AARH FORSLAG TIL AKADEMISKE RÅD PÅ AARHUS UNIVERSITET

Christensen, Erik M.: Zurückbleiben. Tryk Berlin: Nordeuropa-Institut, 2001

Forretningsorden for Studienævn for Medicin ved Syddansk Universitet

Studieordning for 1-ÅRIG SUPPLERINGSUDDANNELSE I A L M E N S E M I O T I K. August 1997

30. maj 2005 AT/lt J.nr / STANDARDFORRETNINGSORDEN FOR KOLLEGIALE ORGANER VED AALBORG UNIVERSITET

Studieordning for 1-ÅRIG SUPPLERINGSUDDANNELSE I K I N A - S T U D I E R. September 1998

Forretningsorden for Studienævn for Farmaci ved Syddansk Universitet

Standardforretningsorden for kollegiale organer

Udkast til fælles retningslinjer for adjunktpædagogikum på Københavns Universitet

Studieordning for 1-ÅRIG SUPPLERINGSUDDANNELSE I I D É H I S T O R I E. September 1996

VEDTÆGTER. for DEN SELVEJENDE INSTITUTION. GIERSINGS REALSKOLE Nonnebakken 7, 5000 Odense C CVR-NR

Henvisning og visitationspraksis i de fem regioner

TH. LANGS SKOLE 1VEDTÆGTER FOR DEN SELVEJENDE INSTITUTION I. SKOLENS NAVN, ADRESSE, HJEMSTED OG STATUS

GOD INSTITUT- LEDELSE PÅ AALBORG UNIVERSITET

DEN FAGLIGE UDVIKLINGSPROCES AARHUS UNIVERSITET

Analyseinstitut for Forskning

Studieordning for SUPPLERINGSFAG I ETIK DET HUMANISTISKE FAKULTET AARHUS UNIVERSITET

Studieordning for 1-ÅRIG SUPPLERINGSUDDANNELSE I O R G A N I S A T I O N S A N T R O P O L O G I. September 2003

Guldborgsund Kommune Parkvej Nykøbing F. Kommunens sagsnr. 15/34881

VEDTJEGTER FOR N0DEBO VANDVJERK

Medlemstal, konstitution m.v.

Vedtægt. KØBENHAVNS UNIVERSITET Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet Institut for Fødevare- og Ressourceøkonomi

K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T ET

FORRETNINGSORDEN FOR STUDIENÆVN FOR MARKEDS- OG LEDELSESANTROPOLOGI, ØKONOMI, MATEMATIK-ØKONOMI OG MILJØ- OG RESSOURCE MANAGEMENT

Danske Erhvervsskoler og -Gymnasier Lederne

Administration på AU og Arts

Studieordning for 1-ÅRIG SUPPLERINGSUDDANNELSE I M E D I E V I D E N S K A B. August 1997

Herlev Gymnasium og HF

Model for uddannelsesevaluering v. School of Business and Social

Vejledning om ansøgning til puljen udsatteråd

Arbejdsark: Organisation - Sæt navn på aktørerne

Standardforretningsorden for de kollegiale organer ved Danmarks Farmaceutiske Universitet

Resultater Spor 1: Arbejdsvilkår

Forskelle mellem Hovedfag

Kend dine regler. Oplæg for STUDU og FUNE Workshop d. 7. april Niels Teglbjærg Uddannelses- og Forskningsafdelingen

Hvilke problemstillinger har det videnskabelige råd været inde på?

Vedtægter for Rørvig Friskole

2. Det Samfundsvidenskabelige Fakultetsbibliotek

III. REGLERNE OM INHABILITET 12. Bestemmelserne i lovens kapitel 2 indeholder generelle regler om personlig inhabilitet. Inhabilitet kan foreligge i

Beskrivelse af afdelingslederfunktion. Målet med den nye afdelingslederfunktion er at styrke. Afdelingslederen

AARHUS Gældende fra 2016 UNIVERSITET Godkendt af fakultetsledelsen 26. januar 2016

Informationsmøde 3. November. - Set fra en institutleders perspektiv

Forretningsorden for Studienævnet for Engelsk og Amerikanske Studier

Fremmedsprog i gymnasiet: Innovation, didaktik og digitale medier. Projekttitel

2.1: DGS er landsdækkende og er hjemhørende i Københavns Kommune.

En fagperson fa r ordet: Interview med Hans Basbøll

Else Hansen PROFESSORER, STUDENTER OG POLIT.ER. Om velfaerdsstatens universitetspolitik Museum Tusculanums Forlag Rigsarkivet

Forretningsorden for Københavns Universitets bestyrelse

Referat. Ældrerådet. Støvring Ældrecenter, Mastruplundvej 2L, 9530 Støvring, Salen

Praksisudvalget AAU (PU AAU) Regler FORMÅL OG AFGRÆNSNING

Ansættelse. Pædagogik. Undervisning og vejledning

REFERAT. Statens Kunstfonds Bestyrelse Møde nr. 10 Mødedato: 2. december 2015 Tidspunkt: Kl Sted: Lokale 8

VEDTÆGTER FOR ODONTOLOGISK FORENING

Kære lærerstuderende!

Referat. Møde i Arbejdsgruppen om styrelsesvedtægt den 25. oktober Kl. 08:30

XI. Videnskabelige stipendier

Studieordning for 1-ÅRIG SUPPLERINGSUDDANNELSE I H I S T O R I E. September 1999

Vedtægter for Det Danske Institut i Rom

Vedtægt for Midtsjællands Gymnasium

Politik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014

Navn på universitet i udlandet: Technische Universität Berlin (reelt også Freie Universität og Humboldt Universität)

Vedtægt for den selvejende institution. Aalborg Universitet

Udkast til afslag på godkendelse

Vedtægt for Næstved Gymnasium og HF

Grønlandsrelateret forskning og udvikling. Forskningsstatistik

Vedtægter. for. HK-klubben ved Aalborg Universitet

Forretningsorden. Bestyrelsen IT-Universitetet i København (ITU)

Vedtægter for Det Danske Institut i Rom

Vidensbegreber vidensproduktion dokumentation, der er målrettet mod at frembringer viden

Forretningsorden for Studienævn for Psykologi ved Syddansk Universitet

VALGSTATUT FOR KØBENHAVNS UNIVERSITET

Fagstudieordning Kandidattilvalget i film- og medievidenskab 2019

V. Universitetets retsregler

Referat fra møde i Midtfyns Gymnasiums bestyrelse mandag den 21. marts 2011

Christensen, Erik M.: Zurückbleiben. Tryk Berlin: Nordeuropa-Institut, 2001

F O R R E T N I N G S O R D E N. for. Akademisk Råd, School of Business and Social Sciences (Aarhus BSS)

Campus Service. Institutleder, studienævnsformand. Institutleder

US AARH. Generelle oplysninger. Studie på Aarhus Universitet: Pædagogisk filosofi. Navn på universitet i udlandet: Wien Universität.

Det Humanistiske Fakultets Uddannelser: Studieordning for Gymnasierelateret Faglig Supplering i Japansk ordningen

Hvem er vi? Dorte Warberg Wittus - dw@bib.sdu.dk. Kurt Bilde kub@sdu.dk. Bibliotekar på Syddansk Universitets Bibliotek, Odense

US AARH. Generelle oplysninger. Studie på Aarhus Universitet: Statskundskab. Navn på universitet i udlandet: Humboldt Universität zu Berlin

Opgavevaretagelse. 1. Studienævnet varetager de opgaver, der i henhold til Universitetsloven og Københavns Universitets vedtægt er henlagt til nævnet.

Transkript:

BERLINER BEITRÄGE ZUR SKANDINAVISTIK Titel/ Zurückbleiben. Tryk 1943 2001 title: Autor(in)/ author: Kapitel/ chapter: Erik M. Christensen»Dekanens beretning«in: Christensen, Erik M.: Zurückbleiben. Tryk 1943 2001. Berlin: Nordeuropa-Institut, 2001 ISBN: 3 927229 04 0 Reihe/ Berliner Beiträge zur Skandinavistik, Bd. 6 series: ISSN: 0933-4009 Seiten/ 171 174 pages: Diesen Band gibt es weiterhin zu kaufen. This book can still be purchased. Copyright: Nordeuropa-Institut Berlin und Autoren. Copyright: Department for Northern European Studies Berlin and authors.

Dekanens beretning Det humanistiske fakultetsräd har i beretningsperioden afholdt ordin~re roßder hver 14. dag og derudover en r~kke ekstraordin~re m111der. M111deme har v~ret äbne for hovedomrädets studerende, dets administrative personale og ~rere; kun personlige sager er behandlet for lukkede d111re. Fakultetsrädet indf111rte i november 1972 en observat111rordning, hvorefter hovedomrädets institutbestyrere og studien~vnsform~nd, eller deres af det päg~ldende organ udpegede stedfortr~der, har taleret ved fakultetsrädets m111der. Ordningen praktiseres i henhold til undervisningsministeriets skrivelse af 17. februar 1971 til universiteteme, pr~ciseret i skrivelse af 17. marts 1971, säledes at det tilkommer fakultetsrädets medlemmer til enhver tid ved simpel afstemning at regulere dekanens forvaltning af sin ret til at give og tage taleretten for observat111reme. Der har v~ret et skiftende antal tilh111rere og observaterer til medeme, og ordningen har fungeret gnidningsfrit. Den 1. aktober 1972 afleste Iektor Erik M. Christensenprofessor Bengt Algot S111rensen som dekan, idet denne havde fäet fakultetsrädets tilladelse til at udtr~de af rädet for at kunne overtage hvervet som formand for statens humanistiske forskningsräd. Den 1. juli 1973 afleste Iektor Aage Trommer Erik M. Christensen som dekan, idet denne havde fäet bevilget tjenestefritagelse med henblik pa overtagelse af et professerat ved Freie Universität Berlin. lli!lvrigt har suppleantordningen fungeret efter sin hensigt, säledes at fakultetsrädet i hele perioden har bestäet af fern heltidsansatte l~rere, en deltidsansat l~rer og tre studerende. Der har dog lejlighedsvis i forbindelse med inhabilitet v~ret grund til at beklage, at suppleantordningen kun har tilladt ind~den i forbindelse med l~ngere tids forfald. Med henblik pä sammenhrengen mellem dekanatet og de kollegiale organer og pä dekanens muligheder for at vrere impulsgivende og for at fastholde fakultetsrädets initiativer igennem de ofte langstrakte administrative forl11.1b via kollegiale organer og central administration, besluttede fakultetsrädet i

172 oktober at tilforordne en 3/7 assistentstilling som»dekansekretrer«ved humanistisk skrivestue. Dekansekretreren, som tilträdte den 1. december, har ikke vreret tillagt selvstrendig myndighed, men har foruden de daglige og ekstraordinrere kontorfunktioner for dekanen og andre varetaget opbygning af et systematisk sagsarkiv som tillader hovedomrädets studerende og medarbejdere vidtgäende indsigt i dekanens forretninger og i mßdereferater fra samtlige kollegiale organer. Fakultetsrädet afholdt i dagene 1. til3. december 1972 et week-end seminar med arbejdstitlen» hovedomrädet som helhed «. Foruden fakultetsrädsmedlemmer deltog en snes institutbestyrere og studienrevnsformrend, og der var til specifikke punkter pä seminarets arbejdsplan indbudt grester fra Arhus universitet, centerrädets forretningsudvalg, undervisningsministeriet, universitetets administration og tvrerfaglige arbejdsgrupper under hovedomrädet. En rapportover seminaret udsendtes i januar 1973. Pä seminaret formuleredes en rrekke problemstillinger, som siden er forsßgt lßst, ikke mindst via en rrekke tvrerfaglige initiativer. Det er säledes lykkedes at fä organiseret udbud og eftersp0rgsel for tvrerfaglig undervisning i studiernes propredeutiske fase (»tvrerkurser«) og for tvrerfagligt udviklingsarbejde med forskningskarakter (»tvrerfag «). Hovedomrädet optager disse aktiviteter i sine bevillinger og budgetter, og der tillregges de respektive udvalg under fakultetsrädet myndighed i retning af studienrevnskompetence. Undervisningsministeriets bekendtgerelse nr. 437 af 23. juli 1973 om en h umanistisk' forsegsbasisuddannelse ved Odense universitet foreligger som resultat af snart tre ärs udvalgsarbejde under fakultetsrädet. Stud. mag. }0rgen Bang, Iektor }0rgen Deßr og stud. mag. Torsten Erlandsen mä tillregges sterstedelen af reren for at forsegsbasisuddannelsen nu endelig gär igang med et f0rste studenterindtag sommeren 1973. Det sker i nrert samarbejde med studienrevnene for dansk, lingvistik og litteraturvidenskab som» medbyggerfag «og med andre som tilbyggere og observat0rer med henblik pä overbygning af den almene basisuddannelse til specifikt hovedfagsniveau i sä mange fag som muligt. Forth,bende samarbejde med direktoratet for gymnasieskolerne og HF vil bidrage til den lßbende evaluering af eksperimentets predagogiske resultater. Det ligger i tvrerkurser, tvrerfag og basisuddannelse, at man strreber ud over de nedarvede afgrrensninger mellem fagene. Viijen hertil blev klart manifesteret ved week -end seminaret i december, og den er ikke af ny dato, men

den steder erfaringsmressigt imod en rrekke hindringer som krrever vedholdende bearbejdelse for at blive overvundet. Det humanistiske hovedomrädes forskning, undervisning og administration er säledes fra universitetets oprettelse knyttet til en fagcentreret institutstruktur, som automatisk ger sig politisk greldende bäde i det helt konkrete, daglige arbejde, i det ärlige arbejde med bevillinger og budgetter, og i den enkeltes opfattelse af sin videnskabs genstand, sin kompetence og sin meritering. Universitetstanken ger herimod greldende, at erkendelse bestär i etablering af stadig nye sammenhrenge, stadig nye farbare veje. Pä denne baggrund har fakultetsrädet nu styrket de tvrerfaglige muligheder inden for og ud over hovedomrädets grrenser, og det mä forventes, at denne udvikling vil fortsrette, ikke mindst gennem basisuddannelsen, hvis studerende og lrerere vil indgä i de eksisterende fagstudier med delvis nye forestillinger om forholdet mellem fagene, mellem det enkelte fags mulige aktiviteter, og mellem humanistisk videnskab og virkeligheden ievrigt. Man vil ikke kunne undgä fortsat at tale om politiseren i enskelig og i uensket forstand. Bedemt fra dekanens udsigtspunkt er den uenskede form for politiseren slet ikke den äbne agitation, men derimod det magtspil, som finder sted uden om de kollegiale organer, og som griber ind over de ansvarsomräder, hvor samarbejdet mellem administrationen og de kollegiale organer - eller mellem de kollegiale organer indbyrdes- kan vrere mangelfuldt. Hovedomrädet har i denne beretningsperiode, som i de foregäende, vreret forskänet for sterre studiehremmende konflikter, men det vil-fortsat vrere en betydelig arbejdsopgave at benytte og bevare de kollegiale organers fulde handledygtighed inden for styrelseslovens rammer. Härd meningsbrydning med fuld udnyttelse af de parlamentariske muligheder vil formentlig gavne i enhver henseende. Arbejdsbyrden i studienrevn, instituträd og fakultetsräd er ikke blevet mindre i beretningsperioden. Det er udsatte poster. Den i juni 1973 vedtagne, nye styrelseslov kommer ikke til at rendre dette; men det ter formodes, at den egentlige omstillingsproces til medindflydelse pä arbejdspladsen faktisk fandt sted i ärene 1970-73. Med det teknisk-administrative personales inddragelse i styrelsesfunktioneme anerkendes sluttelig en gruppe medarbejdere, under hovedomrädet isrer fagsekretrereme, som har Iod og del i den stadige travlhed, der ferer til trrethed og skuffelse eller ironisk distance, hvis den ikke er klart formälsbestemt og derved accepteret. 173

174 Forhäbentlig vil man til sin tid kunne sige om den nye styrelseslov, som det nu kan siges om den gamle, at den var til gavn for hovedomrädet som helhed. Og mere til. [1973]