Frivillig. i Region Midtjylland



Relaterede dokumenter
SPILLEREGLER 2.0 AFTALER MELLEM FRIVILLIGE OG ANSATTE I DEN OFFENTLIGE SEKTOR

Spilleregler For samarbejdet mellem frivillige og professionelle

Spilleregler For samarbejdet mellem frivillige og professionelle

Talen [Ny strategi for det sociale område] Nødvendig viden, målrettet indsats bedre liv - til flere [Evaluering af kommunalreformen]

VÆR MED. Spilleregler. for samarbejdet mellem frivillige og professionelle i Sociale Forhold og Beskæftigelse

Håndbog til samarbejde med frivillige

Hospitalsenheden Horsens

spilleregler for samarbejdet mellem frivillige og ansatte version 01 / august 2014

Spilleregler for samarbejdet mellem Gladsaxe Kommune og de frivillige

Frivillighedsindsatsen på HE Midt

Fornyelse af Velfærdssamfundet. Velfærdsmodeller

Spilleregler for frivilligt socialt arbejde

Hjørring Kommunes Værdiramme for samspillet mellem ansatte og frivillige

Vi siger ja til frivilligt arbejde men nej til at agere billig arbejdskraft! Her er nogle spilleregler

UDKAST Spilleregler for samarbejdet mellem Gladsaxe Kommune og de frivillige

Strategi. for samarbejdet med frivillige i Region Midtjylland. Region Midtjylland

Det gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen

Frivilligpolitik i Region Sjælland

Spilleregler for frivilligt arbejde i. Dagtilbud og undervisning

Samarbejdsrammer for frivillighed i Center for Sundhed og Omsorg

Mangfoldighedsindsatsen kort og godt

Frivilligcharteret og dets betydning for det lokale samarbejde. Johs. Bertelsen

Mangfoldighedsindsatsen - kort og godt

Samarbejdsaftale om frivillige. mellem. (navn på frivillig) og Regionshospitalet Hammel Neurocenter

...udfører vi frivilligt arbejde i HAB

Samarbejdsaftale om frivillige. mellem. (navn på frivillig) og Regionshospitalet Hammel Neurocenter

Er du frivillig i Thisted Kommune?

Delpolitik om vold, mobning og chikane

HK/Kommunal og det frivillige arbejde. HK/Kommunals retningslinjer for det offentlige Danmarks samarbejde med og brug af frivilligt arbejde.

Frivillighedsindsatsen på HE Midt. inkl. lokale tilføjelser for Regionshospitalet Hammel Neurocenter

POLITIK for det frivillige sociale arbejde

Samarbejdsaftale mellem frivillige og ansatte på Ældrecenter Dalvangen

FAMILIENETVÆRK. Samarbejdsaftale mellem Røde Kors-afdelingen i Ishøj. og Ishøj Kommune [SEPT. 2013] RødeKors.dk

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

Samarbejdsaftale mellem Dansk Røde Kors i Assens og Assens kommune om Familiedansk

Psykiatri- og Rusmiddelplan. - for Skive Kommune Sundhedsafdelingen i Skive Kommune

Sæt rammen! - om at skabe gode vilkår for samarbejdet

FAMILIENETVÆRK. Samarbejdsaftale mellem Røde Kors-afdelingen i Egedal. og Egedal kommune 15. MAY RødeKors.dk

Region Hovedstaden R egion Ho veds taden Musa Ornata. Botanisk Have København

Spilleregler for frivilligt socialt arbejde

Rammer for pårørendesamarbejde på handicap- og psykiatriområdet. Frederikshavn Kommune

Retningslinjer for en samlet indsats for at identificere, forebygge og håndtere vold, mobning og chikane.

POLITIK FOR BRUGERINDDRAGELSE FOR ÆLDRE, BØRN, BØRNEFAMILIER OG VOKSNE MED SÆRLIGE BEHOV

September Rammer for pårørendesamarbejde på handicap- og psykiatriområdet i Frederikshavn Kommune. Center for Handicap og Psykiatri

Vejledning om samarbejde med frivillige

De Frivillige Hænder. - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST

SPILLEREGLER FOR DET GODE SAMARBEJDE FOR ANSATTE OG FRIVILLIGE PÅ FLYGTNINGEOMRÅDET

Region Midtjylland en attraktiv arbejdsplads. Personalepolitik for Region Midtjylland

Den attraktive arbejdsplads. Personalepolitik

Kodeks for god ledelse i folkekirken

Pårørendepolitik. for samarbejdet mellem borgere, pårørende og ansatte

Frivilligstrategi. Center for Voksne med Autisme og ADHD Maj 2013

SAMARBEJDSAFTALE INTEGRATIONSARBEJDE. Samarbejdsaftale mellem. Røde Kors Frederikssund. Frederikssund Kommune

Psykiatri- og Rusmiddelplan for Skive Kommune

Frivillighedspolitikken for Skive Kommune

Strategi for samarbejdet mellem Sociale Forhold og Beskæftigelse og civilsamfundet VÆR MED. bliv frivillig i Sociale Forhold og Beskæftigelse

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

Mangfoldighedspolitik

Strategi for den frivillige sociale indsats på ældreområdet

Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune

Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet

Personalepolitikken for Århus Universitetshospital

Spilleregler for det gode samarbejde for ansatte og frivillige på flygtningeområdet i Ringkøbing-Skjern Kommune. Beskæftigelse

GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I

Handlingsorienteret frivillighedsstrategi

Livsfasepolitik Region Midtjylland

Forord. Det personalepolitiske grundlag er med til at skabe den sammenhængskraft som er nødvendig, for at vi kan agere effektivt sammen.

Ligestillingspolitik i Lyngby-Taarbæk kommune

Dagsorden. (Regionshuset Viborg, Skottenborg 26, 8800 Viborg)

Dialog og konflikt i borgerkontakten

Det Sociale Kapitel. - i Region Midtjylland. Region Midtjylland. Det Sociale Kapitel

Fornyelse af Region Syddanmarks Frivillighedsstrategi

Frivillighed i Center for Voksne med Autisme og ADHD

Region Hovedstaden. Misbrugspolitik Juni Misbrugspolitik for. Region Hovedstaden. Region Hovedstaden. Euphorbia myrsinites

Overordnet politik for samarbejde med pårørende

De næste skridt hvordan kan man etablere det gode samarbejde? Odense d. 20. juni 2013 Anita Sørensen

MIN KOMMUNE - EN GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I

Hvidovre Kommunes Ældrepolitik

Danske Handicaporganisationers frivilligpolitik

1. Udkast Frivilligpolitik. Indledning. Baggrund

Forord. Vi skal arbejde på flere fronter forebygge,

Den politiske styregruppes repræsentanter fra Morsø Kommune er 2 politiske repræsentanter

Workshop. Kodeks for god ledelse. Landsforeningens årsmøde Baggrund for kodeks for god ledelse. Hvorfor kodeks for god ledelse?

Det gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer

Valg til MED og AMO 2015 i Region Midtjylland

Frivilligpolitik for Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg Århus Kommune

Samarbejde. på arbejdspladser med under 25 ansatte

Frivillighed i Odense Bibliotekerne- en model

Rammeaftale for samarbejdet mellem Socialforvaltningen i Københavns Kommune og de selvejende tilbud. [Vælg datoen]

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN

Til hospitalsledelser m.fl. Vedrørende kvalitetssikring og EPJ

PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE

Bruger-, patient- og pårørendepolitik Juni Bruger-, patient- og pårørendepolitik

Frivillighed på Betaniahjemmet

for helheden Vi udviser rettidig omhu Vi gør det! Synergi

Ledelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland.

Frivillighedspolitikken

Politik om vold, mobning og chikane mod ansatte i Region Midtjylland

Introduktion til. MED-systemet i Region Syddanmark medindflydelse, medbestemmelse og arbejdsmiljø

Version. PROJEKTBESKRIVELSE Strategi for Faaborg-Midtfyn som fællesskab

Transkript:

Frivillig i Principper og gode råd vedrørende samarbejdet med frivillige og frivillige organisationer på s arbejdspladser Forsikringsforhold og frivilligt arbejde Se også Frivillig i Forsikringsforhold og frivilligt arbejde Se også Frivillig i

Forord Frivilliges indsats og samarbejde med frivillige organisationer er en vigtig del af samspillet mellem den offentlige sektor og det øvrige samfund og har stor betydning for både borgere, ansatte og samfundsudviklingen. Mange hospitaler og institutioner samarbejder med frivillige og har indgået samarbejdsaftaler med frivillige organisationer. De frivillige kaldes ofte patientstøtter, og de frivilliges indsats skal derfor ses som et supplement til det professionelle arbejde. Arbejdspladserne skal altid kunne fungere uden de frivillige, og de frivilliges indsats må aldrig få karakter af at være en pligt eller et egentligt arbejde. Erfaringer har vist, at involvering af frivillige kan have positiv effekt i forhold til blandt andet bruger-/ patienttilfredsheden, medarbejdertilfredsheden og arbejdsmiljøet - og i forhold til de frivillige selv i form af meningsfulde opgaver, et godt socialt liv, udvikling af fællesskaber samt et godt samspil med lokalsamfundet. Samtidigt kan samarbejdet med frivillige rejse en række problemstillinger om f.eks. hvilke typer opgaver der kan og bør varetages af frivillige i et velfærdssamfund, og hvordan de frivillige rekrutteres mv. har formuleret en række principper og gode råd vedrørende samarbejdet med de frivillige og de frivillige organisationer. Intentionen med principperne og de gode råd, er at sætte en overordnet ramme for samarbejdet med frivillige på s arbejdspladser og give mulighed for at drage nytte af andres erfaringer. Principperne og de gode råd er udviklet på baggrund af en temadrøftelse i Regions-MEDudvalget. Der har været nedsat en arbejdsgruppe, som har udarbejdet et udkast til principper og gode råd for frivillighedsindsatsen i. Hoved-MEDudvalgene og en række frivillige organisationer har været inddraget i en høringsproces. Arbejdsgruppen har hentet inspiration fra Frivilligt Forum, som i samarbejde med en række faglige organisationer har udarbejdet et sæt spilleregler for samarbejdet mellem frivillige og professionelle. Der er også hentet inspiration fra erfaringerne vedrørende samarbejdet med frivillige i Region Midtjylland og fra andre offentlige arbejdspladser. Principperne for samarbejdet med de frivillige skal ses i sammenhæng med Ledelses- og Styringsgrundlaget, MED- og Arbejdsmiljøaftalen, personalepolitikken, Det Sociale Kapitel og mangfoldighedsindsatsen for. Principperne vedr. samarbejdet med frivillige er aftalt med Regions- MEDudvalget og godkendt af regionsrådet den 25. september 2013. 2

Principper vedrørende samarbejde med frivillige og frivillige organisationer på s arbejdspladser Samarbejde med frivillige og frivillige organisationer på Region Midtjyllands arbejdspladser tager afsæt i følgende principper: A. Ansatte løser opgaver, der er nedfældet i lovgivningen (f.eks. sundhedsloven), og har ansvaret for, at opgaverne løses på en måde, der svarer til borgernes rettigheder. B. Frivillige kan ikke overtage ansvar, der er nedfældet i lovgivningen alle lovbestemte opgaver fastholdes hos det fagprofessionelle/ansatte personale. C. Frivillige kan udføre opgaver af praktisk og medmenneskelig karakter, som borgerne ikke har et retskrav på det vil sige ydelser, hvor der ikke kræves visitation, registreringer eller faglig indsigt (f.eks. at hente en avis i kiosken eller læse højt). D. Den frivillige indsats inden for sundheds-, psykiatri og socialområdet sker kun på det ikke-faglige område. Det vil sige, at den frivillige kun kan varetage opgaver, som kan ses som et supplement til de professionelles arbejde. E. Arbejdspladserne skal kunne fungere uden de frivillige, og de frivilliges indsats må aldrig få karakter af at være en pligt. F. Frivillige anerkender deres rolle som frivillige og respekterer, at de ansatte har de faglige kompetencer. G. Fortroligheden mellem borgerne og den frivillige må ikke krænkes. Den frivillige kan ikke pålægges referatpligt, men har pligt til underretning i henhold til lovgivningen (f.eks. i forhold til børn, der udsættes for vanrøgt mv., jf. Serviceloven). H. Overvejelser om eventuelt samarbejde med frivillige drøftes i det relevante MEDudvalg og med relevante tillidsrepræsentanter, uden for MEDsystemet. Et eventuelt samarbejde skal tage afsæt i de fælles principper for samarbejdet med frivillige og frivillige organisationer. I. Det forudsættes at der på arbejdspladser, som ønsker at samarbejde med frivillige, udarbejdes en mere konkret beskrivelse af rammerne for samarbejdet. Beskrivelsen kan eventuelt udformes som 3 Fortsættes næste side...

en partnerskabsaftale med en frivillig organisation. J. Fastlæggelse af de konkrete aftaler omkring samarbejdet med frivillige sker efter drøftelser mellem ledelse og medarbejdere om samarbejdets omfang og karakter. Repræsentanter for de frivillige eller den frivillige organisation bør involveres i drøftelsen og fastlæggelsen af opgaver og omfang. Ansatte med tilknytning til arbejdspladsen orienteres om de aftaler, der indgås. M. De frivillige skal som udgangspunkt være genkendelige f.eks. gennem særlig uniformering el.lign., så de skiller sig ud fra de ansatte, pårørende og øvrige besøgende. N. Den frivillige indsats er ulønnet, men kan understøttes gennem andre former for anerkendelse. 4 K. Arbejdet med at organisere og administrere det frivillige arbejde overlades i så høj grad som muligt til de frivillige organisationer eller arbejdspladsen, og ikke til den enkelte frivillige. L. De frivillige skal introduceres til opgaven og sikres tilstrækkelig introduktion og viden til at løse de aftalte opgaver. De frivillige skal være bevidste om afgrænsningen af de aftalte opgaver, og være opmærksom på, at patienter og andre borgere har ret til at afvise hjælp fra en frivillig. Det forudsættes at de frivillige optræder høfligt, ansvarsbevidst og agerer holdningsmæssigt neutralt i kontakten med personalet, patienter, brugere og borgere.

Gode råd vedrørende samarbejde med frivillige På baggrund af hidtidige erfaringer vurderes følgende råd at være relevante at overveje i forbindelse med samarbejde med frivillige: 1. Det anbefales, at de frivillige på den enkelte arbejdsplads organiseres i et netværk el.lign. - eventuelt i samarbejde med en frivillig organisation. 2. Det anbefales, at det frivillige netværk/en relevant frivillig organisation bidrager til den praktiske tilrettelæggelse vedr. de frivilliges indsats, herunder rekruttering af frivillige. 3. Det anbefales, at der udarbejdes klare (skriftlige) aftaler for de frivilliges indsats på den lokale arbejdsplads, og at aftalerne evalueres efter nærmere aftale herom. Det bør præciseres, at samarbejdet er gensidigt forpligtende, og at aftaler om eksempelvis bestemte tidsmæssige rammer for indsatsen skal overholdes. Det anbefales, at der indarbejdes en konfliktløsningsmekanisme i aftalen, således alle parter er enige om hvordan man løser evt. konflikter, tvister og uenigheder. Aftalen kan også beskrive rammerne for rekruttering af frivillige og evt. ophør af samarbejdet med en frivillig eller en frivillig organisation og at man er opmærksom på at patienter og borgere har ret til at afvise en frivillig. 4. Det anbefales, at der lokalt udpeges en leder, som har særligt ansvar for den løbende dialog med de frivillige og de frivillige organisationer. Eksempelvis har nogle arbejdspladser udpeget frivillighedskoordinatorer. 5. Det anbefales, at den frivillige indsats anerkendes både i det daglige og ved særlige lejligheder, som f.eks. sammenkomster for de frivillige, netværksmøder og arrangementer med personalet. 6. Det anbefales at overveje mulighederne for, om nuværende og tidligere patienter, brugere og pårørende kan yde en frivillig indsats. Mange arbejdspladser har gode erfaringer med, at patienter, brugere og pårørende bidrager som frivillige. 7. Det anbefales at indtænke et mangfoldighedsperspektiv og tilstræbe, at de frivillige har en mangfoldig baggrund. Frivillige med forskellig baggrund kan blandt andet bidrage til at imødekomme forskellige behov og øge livskvaliteten hos borgerne. 5

Juridiske forhold og henvisninger Juridiske forhold Frivillige er som udgangspunkt underlagt de samme regelsæt, som det øvrige personale. Følgende forhold kan ikke fraviges: Herudover kan der henvises til en række nationale videnscentre, hvor man kan få yderligere information. Landsforeningen af frivillige organisationer: www.frivilligtforum.dk 6 - Tavshedspligtserklæring - Regler om indhentning af børneattest Center for frivilligt socialt arbejde: www.frivillighed.dk De forsikringsmæssige forhold (arbejdsskade, ansvar for personer og tingsskade samt ulykkesforsikring) er belyst i en særskilt pjece som kan ses på: http://www.frivillig.rm.dk Henvisninger Koncern HR, Stab kan vejlede og svare på spørgsmål i forbindelse med samarbejdet med frivillige; herunder henvise til kontaktpersoner i de frivillige organisationer og frivillighedskoordinatorer på s arbejdspladser. Der kan efter behov tilbydes konsulentbistand/kurser. Socialstyrelsen: www.socialstyrelsen.dk Sundhedsloven: www.patientsikkerhed.dk Ovenstående og anden information og inspiration vedr. samarbejdet med frivillige kan findes på: http://www.frivillig.rm.dk En række hospitaler har udarbejdet samarbejdsaftaler med frivillige og de frivillige organisationer. Ligeledes har frivillige organisationer som f.eks. Dansk Røde Kors eksempler på skriftlige samarbejdsaftaler, som man kan lade sig inspirere af. Eksempler og skabelon til udformning af samarbejdsaftaler kan ses på: www.frivillighed.dk