Den kreative by - kun for den kreative klasse? Dorte Skot-Hansen Odense d. 15. november 2006
Kreative byer? Creativity is what drives every dynamic, modern economy. The communities that attract and keep smart, creative, diverse people are the ones that invest their public dollars astutely. The right strategy can give the economy added zip. Strategic investments in things like public art galleries, libraries and green spaces for Sunday picnics and kid's soccer games help make a city the kind of luminous, liveable place that everyone wants to call home. Halifax Regional Municipality Economic Development Strategy 2005-2010
The Creativity Index - kombination af Technology: The innovation index (patenter pr. indb.) & High-Tech index (øk. output) Tolerance: Diversity index (gay/bohemian/melting pot and racial integration indexes)) Talent: The creative class - bachelor
Tolerance og åbenhed? kreative mennesker er mobile og kosmopolitisk orienterede, de søger urbane kvaliteter og har byens rum som vigtigste fritidsarena Homoseksuelle og singler er grupper som særligt forbindes med den kreative by og dens livsformer. Tolerance og åbenhed er derfor en vældig økonomisk kraft. Kryss
Støtte til talentudvikling og kreativitet Kunstneren som byens nerve Støtte til vækstlag og independent miljø Talentudvikling fødekæden Kreative Kulturinstitutioner Kreative industrier Kreative byrum
Musicon Valley (2002) The Musicon Valley Academy Uddannelse: Musicon Valley vil være et førende center for viden og kompetence på praktisk og akademisk niveau inden for musik-, indholds og oplevelsessektoren. Creative Industries Business Development Centre Erhvervsudvikling: Musicon Valley vil værekcreative iværksætteres first choise, når det gælder udviklingen af forretningsideer og etablering af virksomhed. RockCity Oplevelser og turisme: Musicon Valley vil være en aktiv deltager i opbygningen af Europas førende musikalske oplevelsescenter Rock City Den kreative region Læring og udvikling: Musicon Valley vil være med til at styrke Roskilderegionen som et højt kvalificeret kreativt og lærende miljø
Talentudvikling i Odenses kulturstrategi Skabe fysiske rammer og frirum til nye eksperimenter og iværksættere, hvor talentet kan afprøves og udvikles Styrke spillesteder og performancesteder hvor talentet kan møde sit publikum Etablere mødesteder for talenter fra elle dele af kultur-, uddannelses-, fritids- og sports- og erhvervslivet Videreudvikle og understøtte byens fødekæder der fx er inden for dans/kropsteater Udvikle samarbejdet med de kreative industrier i tilknytning til talentudviklingen Understøtte de unges kompetencer i nye udtryk, medier og teknologi ved at give plads til udfoldelse Gøre aktivt brug af talenter i byens brug af kunst og kultur og i markedsføring og synlighedsinitiativer
Kreative byer udvikling af: Hardware - En styrkelse af byens infrastruktur og rum med henblik på kreative udfoldelsesmuligheder for kunstnere, vækstlag, kreative industrier, festivaler og borgere gennem udvikling af nye kunstneriske platforme og mødesteder mellem dem Software - Programmer og projekter, der understøtter langsigtet udvikling af kvalitet, kompetence og talent Orgware - Administration og organisering, der forholder sig refleksivt til de ofte kaotiske og spontane betingelser kreative aktiviteter udfolder sig under og som formår at opfange og støtte op om det eksperimenterende og endnu uudfoldede talent Netware - Samarbejde på tværs af institutioner, virksomheder og sektorer inden for kultur, viden, uddannelse og erhverv med vidensdeling og styrkelse af kunstneriske og kreative elementer som formål