Referat fra 17. ordinære møde i Dansk Sygeplejeselskabs Forskningsråd Mandag d. 8. april, 2013 kl. 10.00 16.00 Sted Mødeleder Referent Tove Lindhardt Marianne Eg Dansk Sygeplejeråd Sankt Annæ Plads 30 1250 København Mødelokale 2201 Afbud: Ingrid Poulsen, Marlene Terp, Marianne Jensen, Toftdahl Sørensen og Elizabeth Rosted. Til stede: Tove Lindhardt, Leanne Langhorn, Lena Aadal, Mette Trads og Marianne Eg Dagsordens Aftaler punkt 1. Godkendelse af dagsorden Godkendt Ansvarlig 2. Opfølgning på referat fra sidste møde - Internationalt netværk på ICN. ICN: Mette, Marianne, Elizabeth, og Marlene deltager på selve kongressen og har en beskrivelse med om forskningsrådet. Gruppen vil forsøge at være opsøgende i forhold til internationalt netværk. Leanne har været med at beskrive forskningsrådet, men deltager ikke i selve kongressen. Mette, Marianne Eg, Elizabeth, og Marlene 3.Sager til orientering, drøftelse og beslutning Møde med DSR Mødet med DSR må udsættes, da vi havde misforstået aftaletidspunktet med Grete Christensen. 1
Aktiviteter Indsatsområder 2013 og relaterede aktiviteter Konference/masterclass om implementeringsforskning 27.11 2013: Konference: Pris: Vi har genovervejet stedet Kosmopol i forhold til pris. Vi gav 625 kr. pr. person sidste gang og vurderer at da vi var meget tilfredse med Kosmopol holder vi fast i stedet. Vi mangler overblik fra regnskab fra sidste år. Programpunkter: Step 1: Indledning, definition og teoretiske vinkel. Overordnet internationalt perspektiv evt. Lars Wallin Step 2: Sundhedsstyrelsen Skriv omkring implementeringssforskning. - evt. Linda Scheel Step 3: Konkrete eksempler på implementeringsforskningsprojekter. - evt. Toves netværk Step 4: Clearing House Evidensbasering af implementeringsprocessen. Tove undersøger regnskabet fra sidste år. Tove kontakter Lars Wallin Tove kontakter Linda Scheel Tove undersøger hvem og giver herefter bolden tilbage til arrangørgruppen Mette tager kontakt Step 5: Strategi for at fastholde fokus på selve implementeringsprocessen. Fra klinisk retningslinje til eksempel. Hvordan har de arbejdet med at inddra- Mette tager kontakt. 2
ge viden om hvad der virker i en implementeringsproces. - Konkret eks: Regionale sygeplejefaglige dokumentationsråd i Region Midt evt. KRIM gruppens arbejde. Inge Pia Christensen. Målgruppen for masterclassen: Samme som sidste gang plus udviklingsfolkene. Planlægningsgruppen mødes hurtigst muligt. Evt. lave en drejebog for masterclass/konference Mette og Marianne Eg indkalder til møde. Landsdækkende undersøgelse om sygeplejerskernes (og organisationernes) parathed til evidensbaseret praksis ved Tove Lindhardt De tre spørgeskemaer er nu oversat og har været i ekspertpanel og er ved at blive genoversat. De skal derefter tilbage til ophavsmændene som skal endelig godkende dem. Afprøvning på målgruppen er planlagt. Derefter skal de udsendes pr. mail til alle DSR s medlemmer. Kommunikationsstrategi 2013 Artikel i Forkant: Ledere som målgruppe: Hvordan og hvorfor ansætte sygeplejeforskere i klinikken Tovholder på at få indsamlet navne og planlagt fokusgruppeinterview er Elizabeth. Øst-vest fokusgruppeinterview: Deltagere: Ledere: Der skal være 6 8 i øst og 6-8 i vestgruppen. Der skal nok inviteres 10, da der erfaringsmæssigt vil være frafald. Det er oversygeplejersker som har ansat ph.d.sygeplejersker. Vi aftaler, at vi skal have fundet ud af hvem der kunne indgå i fokusgrupperne. Der er lavet en fordeling af regionerne. Når man har fundet frem til hvem der kan indgå i interview sendes navne til Elizabeth. Herefter skal der sendes en invitation Elizabeth Finde mulige deltagere: Region Midt: Mette Region Syd: Elisabeth Region Øst: Region Nord: Marlene 3
ud. Der skal laves interviewguide. Formål: at få udforsket hvilket udbytte man som leder får ved at ansætte sygeplejeforskere i klinikken. Det ledelsesmæssige perspektiv og resultater ved det. Brainstorm: Basisoplysninger: hvor mange og hvor længe har de været ansat? Marianne Eg udarbejder et udkast som sendes til og Elisabeth, som skal kommentere det. Hvad er dine erfaringer med dette her? Hvad var dine overvejelser for at ansætte en forskningssygeplejerske? I hvor høj grad, har du fået det du gerne ville? Har du noget ud af det som du ikke havde forventet? Er der ulemper ved det? Hvad har det medført af resultater? Hvordan kan det mærkes konkret i din afdeling? Hvad giver det dig som leder i forhold til den faglige udvikling og som ift. din ledelsesfunktion? Hvilke overvejelser har du omkring hvilke områder der skal udforskes? Anvender du din sygeplejeforsker strategisk? Er der andet du vil fortælle? Selve fokusgruppeinterviewet: Der skal bruges 2 fra øst og 2 fra vest til interviewene. Man bytter, så øst laver interview i vest og omvendt. Den ene er moderator, den anden skriver notater undervejs. Vi aftaler at: Interviewer og moderator ved fokusgruppeinterview i øst: Marianne Eg Vestholdet: Elisabeth og Østholdet: Marianne Eg Interviewer og moderator ved fokusgruppeinterview i vest: og Elizabeth 4
Fokusgruppeinterview: Varighed ca. 1 time. Optages Transskriberingen: Det drøftes om det er nødvendigt. Vi beslutter, at vi ikke vil transskribere hele interviewet, men at vi bruger notaterne fra interviews og gennemlytning, som basis for en overordnet tematisk analyse. Artikel i Sygeplejersken: Overblik over universitære forskningsprogrammer 4.Eventuelt Nye medlemmer. Artikel: Førsteforfatter på artiklen: og Tove vil gerne hjælpe. Udsættes på ubestemt tid, da ingen har meldt sig som førsteforfatter. Marianne Jensen giver udtryk for, at hun ikke har tid til at indgå i rådet, som hun gerne vil og som rådet har brug for. Derfor aftaler vi, at hun træder ud af rådet og vi sender et formelt brev til FS for ledende sygeplejersker ang. ny indstilling af ledelsesrepræsentant, da det ledelsesmæssige perspektiv er afgørende for rådets arbejde. Ingrid Poulsen vil gerne ud af rådet pga ændring af arbejdsopgaver. Det skal aftales, med DASYS bestyrelse om hvad vi gør med næstformand. Universitær repræsentation i rådet: Syddansk har takket nej og vi har ikke hørt fra UCSF. Beslutning om, at Lena og Leanne tager kontakt til Aarhus universitet. Tove Lena tager kontakt til Aarhus. Trine Lassen indtræder som uddannelsesinstitutionsrepræsentant. Mette orienterer om, at DASYS bestyrelse vil give input til FS ernes nyhedsbreve. Vi får her mulighed for at komme med informationer til dem. Vi tænker, at der skal være et fast punkt fremover, som skal hedde: 5
Punkter til FS ernes nyhedsbrev. Mette orienterer om, at DASYS bestyrelse har drøftet kommunikationsstrategi. 5. Formidling til hjemmesiden Vi skal have rettet vores kontaktoplysninger på hjemmesiden Det er meget svært at finde slides fra vores masterclass i efteråret 2012. De ligger under arkiv. Vi vil gerne have dem flyttet til beskrivelsen af konferencen, som er på forsiden. Hver især er ansvarlig Marlene 6