FREDERICIA KOMMUNE Brandvæsenet. Udrykningsstatistik 2010

FREDERICIA KOMMUNE Brandvæsenet Udrykningsstatistik 2010

2 Udrykningsstatistik 2010 Tale ved nytårsparolen 2010, den 8. januar 2011. Velkommen til alle såvel medarbejdere som gæster, vores samarbejdspartnere, byrådsmedlemmer og medlemmer af beredskabskommissionen. Det er dejligt, at så mange kan afse tid til at markere denne tradition ved brandvæsnet. Jeg vil fortælle lidt om året, der gik, og hvad der kan ventes i 2011. Denne tale giver mig en enestående mulighed for at fortælle om brandvæsnet på godt og ondt om alt det, vi gør godt, og så nedtone det, som går mindre godt. Livet på brandstationen er for det meste meget hektisk, da vi påtager os mange opgaver, der ligger lidt fjernt fra brandmandsjobbet. Det har vi det bare rigtig godt med for det at kunne hjælpe kommunens borgere i nød - en glemt nøgle, behov for en hjemmehjælper (i dag en SOSU assistent) eller man er kommet til skade ved en ulykke, giver mening for enhver brandmands indstilling til jobbet. I dag hedder en brandmand - en beredskabsassistent. Hvad har vi egentligt fået tiden til at gå med i 2010? Vi startede med at få en ny formand i beredskabskommissionen. Det var vi noget spændt på men det har været en dejlig oplevelse at lære dig at kende kære Thomas. Du har vist os den respekt om vores arbejde, som vi værdsætter og det håber vi, må forsætte i årene frem. Snakken ved kaffen lige nu drejer sig ikke så meget om efterløn, men mere om konkurrenceudsættelse! Bliver det os eller hvad? Hver dag er en konkurrence. Hvis vi ikke kan leve op til de mål vores byråd stiller, er vi bare ikke gode nok! Vi skal hele tiden være en tand bedre end vores konkurrenter på alle de områder, vi arbejder på. Derfor skal vi ikke være bange for konkurrenceudsættelse, når det sker på en fair måde. Vi har tillid til den strategiplan, byrådet har vedtaget, hvis man vil se hele vores område under et. Vi mærker, at hvis borgerne har et problem efter kontorernes lukketid, kender de godt telefonnummeret på brandvæsnet. Her er glæden ved at kunne hjælpe stor hos personalet på vagtcentralen. Vagtcentralen sikrer også, at de visiterede borgere kommer af sted til de møder, lægebesøg og lignende, som de har krav på. Der skal laves kørelister til de vognmænd og vores busser, som har opgaverne. Vi har i 2010 kørt 85.200 ture fordelt på private vognmænd, f. eks. Taxa, og vores egne busser, som har ca. 50 % af turene. Det er også vagtcentralen, borgeren får fat i, når de bruger deres nødkald. Plejen overvåger ved nødkald 600 borgere i eget hjem. Det har givet vagtcentralen 16.200 opkald i 2010. Så er det dejligt, at jeg stort set ingen klager får, når man tænker på det store logistiske arbejde, der skal til for at løse disse opgaver. Tænk bare - ved tilrettelæggelsen af kørsel har vagtcentralen måtte administrere 25.000 afbud, hvilket svarer til ca. 70 afbud pr. dag. Medarbejderne fortjener stor ros. En anden opgave, vi bruger en del tid på, er administration og opsætning af nødkald med tilhørende elektronisk nøglesystem. Vi er meget glade for de opgaver, vi løser for Plejen. Vi har et godt samarbejde, hvor vi tillige hjælper, hvis der er nogle tungeløft eller bilen er punkteret. Vi servicerer også Plejens biler. Nogle af de her nævnte opgaver er med til at sikre, at vi i Fredericia Kommune har et brandvæsen med en afgangstid på 1 minut ved enhver førsteudrykning. Et serviceniveau, som byrådet har lagt i forbindelse med godkendelse af brandvæsnets dimensionering.

3 Udrykningsstatistik 2010 Vi er lige midt i revisionen af den risikobaserede dimensionering af brandvæsnet. Denne revidering skal ske én gang i hver byrådsperiode. Vi forventer, at byrådet kan fastlægge det nye serviceniveau på augustmødet. Det er byrådet, der bestemmer, hvilket serviceniveau brandvæsnet skal have og ikke staten som tidligere. En anden stor revisionsopgave, vi er midt i, er kommunens beredskabsplan. Den skal lige som dimensioneringsplanen revideres mindst en gang i hver byrådsperiode. Den forventer vi, at byrådet kan behandle på novembermødet. Vi mærker, at Fredericias beliggenhed ved et stort trafikknudepunkt og kommunens erhvervspolitik har betydning for brandvæsnets opgaver og daglige arbejde. Vi har foretaget 415 antal brandsyn i 2010 og dermed opfyldt bekendtgørelsen krav. Vi har givet ikke mindre end 200 antal lejlighedstilladelser det er faktisk ret mange! Arbejdet med de risikofyldte virksomheder belaster forebyggelsesafdelingen meget. Alene tilsynsopgaverne er ret krævende, og dertil kommer nye projekter på den enkelte virksomhed. En væsentlig opgave i 2010 var at få udført den eksterne beredskabsplan på virksomhederne og få dem sendt i høring. I begyndelsen af dette år vil vi sammen med politiet og de enkelte virksomheder holde informationsmøder med de nærmeste naboer til virksomhederne. Er det ikke underligt, at de virksomheder, der skal opfylde de strengeste krav, og de, der føres mest tilsyn med i dette land, skal benævnes som landets farligste de risikofyldte virksomheder! Burde vi finde en anden betegnelse, der passer bedre? De fylder godt de risikofyldte virksomheder - ved brandvæsnets dimensionering, men det er vel også ok? Vi startede 2010 med en stor brand på pallefabrikken i Erritsø og sluttede året med en kemisk brand på Arlas ostemejeri i Taulov. Begge opgaver stillede store krav til mandskabet, og de blev begge løst dygtigt. Vi har haft det største antal udrykninger nogen sinde i brandvæsnets historie på 601 udrykninger. Historie? Vi har altid fejret den 1. april som værende vores fødselsdag men, det er det ikke! Næ, det er den 11. juni og året er 1717, så vi har snart 300 års fødselsdag. Ak, ja den 11. juni er jo også min fødselsdag! Det fremgår af bogen om Fredericia skrevet af A. Nissen i 1965. 2010 har budt på mange små brande, hvor vi har haft opfattelsen af, at de var påsatte. Der har også været flere grimme færdselsuheld, hvor vi sammen med vores gode kollegaer fra Falck og ambulancelægerne har ydet en god og faglig indsats. Det gode samarbejde, vi har på skadestedet med ambulancepersonalet og lægerne, betyder meget for de personer, der er kommet til skade og rent fagligt fortjener det meget ros. Vores beredskabsassistenter har en nødbehandleruddannelse, som gør, at vi kan assistere ambulancebehandlerne på skadestedet. En uddannelse, som vi har kæmpet for, at alle brandfolk i regionen skal have. Nu er det lykkedes. Blinde og falske alarmer udgør forsat en god tredjedel af vores samlede udrykninger. Vi har forsat nogle kunder, der trækker godt på os og pænt betaler ved kassen. I 2010 har frosten og snevejret også bidraget til en del af disse udrykninger.

4 Udrykningsstatistik 2010 Af udrykningsstatistikken kan man se, at gennemsnitsudrykningstiden ved første udrykning til reelle alarmer er 7:40 min. mod landsgennemsnittet på 7:58 min.. Af udrykningsstatistikken kan I se alle vores nøgletal. Noget helt særligt skete den 1. juni, hvor ikke mindre end fire personer havde 25 års jubilæum. En deltidsbrandmand og tre fastansatte. Folk må jo kunne lide at være her? Ellers er det nok de store udfordringer, jobbet giver! Vi har i 2010 haft godt gang i uddannelse af kommunens medarbejdere ved skoler og institutioner i såvel førstehjælp og elementær brandbekæmpelse. Som noget nyt introducerede vi i december kampagnen Hvem vil du helst have besøg af? Julemanden eller brandmanden?. Der var fem temaer i kampagnen, som har givet os en god respons. 2010 blev året, hvor vi udbyggede samarbejdet med Skadeservice Danmark, som nu tilbyder en genhusningsvogn, vi skal køre ud til skadestedet. En god ide, som vi gerne vil være en del af. 2010 blev året, hvor vi tog SINE i brug. Statens store investering i et landsdækkende radionet til brug ved større ulykker. Vi har taget det i brug i alle køretøjer. Nu kan ingen lytte på vores radioer mere! Der var nok mange andre opgaver, jeg burde nævne, når vi ser tilbage på 2010, men jeg vil gerne bruge lidt tid på at se frem. Vi skal i 2011 forsat yde borgerne den gode indsats, vi er kendt for. Husk intet kommer af sig selv. Vi skal hver dag yde vort bedste til gavn for de borgere, vi er ansat af. Vi skal huske at rose kollegaen, når han/hun har lavet noget godt. Vi skal tage de udfordringer, der bliver os stillet enten af borgerne eller af byrådet. Vi skal sikre, at det materiale, vi fremlægger for beredskabskommissionen i form af en revideret beredskabsplan eller den risikofyldte dimensionering også kan holde til det serviceniveau, som byrådet ønsker. Vi bliver sundere i 2011, da vi skal tage hul på projektet Fra runde til sunde brandmænd. Et projekt, vi skal gennemføre sammen med Forebyggelsesfonden, der har bevilget pengene til projektet. Ved Forsikring og Sikring skal vi i 2011 forberede os på, at kommunens forsikringer skal i udbud i 2012. Som det ser ud nu, vil vi i løbet af 2011 få godkendelse til at oprette en SINE-vagtcentral. Dette vil ske i et samarbejde med andre brandvæsner. Det vil kræve en mindre ombygning af vagtcentralen. En anden bygge opgave bliver at få lavet gulvet her i garagen. Dette arbejde skulle vi have haft udført i 2010, men af flere årsager blev det udskudt til i år. I 2011 håber jeg, at vi får lavet en ny aftale med skorstensfejermester Per Jensen. Fredericia Kommune har i mange år haft en aftale med Per Jensen, men Konkurrencestyrelsen vil det anderledes på området omkring skortensfejning. Vi har gennem alle årene haft et godt samarbejde med ganske få klager. Jeg vil gerne takke for et godt samarbejde med Dansk Shell, ADP og Hjemmeværnet, som jeg håber må forsætte i 2011. En tak for et godt samarbejde skal også lyde til Beredskabsstyrelsen Sydjylland og Politiet. Afstanden til Syd Østjyllands politi i Horsens er blevet væsentligt reduceret i 2010. De øvelser, vi har holdt i 2010, samt de store indsatser, vidner om, at vores samarbejde på skadestedet fungerer godt.

5 Udrykningsstatistik 2010 Vi har også et godt samarbejde med den lokale presse, og det håber jeg forsætter. Hele personalet på brandstationen vil gerne takke personalet hos Falck i Fredericia og ambulancelægerne Mogens Zarling, Mads Kock Hansen og lægeambulancen fra Kolding for det gode og åbne samarbejde, vi har haft i 2010. Det er dejligt, at vi kan udveksle erfaringer og rådgive hverandre på et plan, som andre beredskaber misunder os. En særlig tak for et godt samarbejde med beredskabskommissionens medlemmer. Jeg håber det gode samarbejde må forsætte i 2011, hvor der forestår nogle store sager i hvert fald set med brandvæsnets øjne revisionen af kommunens beredskabsplan og den risikofyldte dimensionering. Så glæder vi os brandmændene til at tage den nye sprøjte i brug i 2011. Vi får den overdraget om lidt. En stor tak til alle medarbejderne, deltidsansatte og de frivillige for den store indsats, I alle har ydet i 2010. Vi skal forsat stå sammen og udvikle vores arbejdsplads til at være attraktiv. En attraktiv arbejdsplads skabes i et fællesskab mellem ledelsen og medarbejderne sammen skaber vi helheden mellem fritiden og arbejdslivet. Det håber jeg, hver enkelt af jer forsat vil bidrage til gennem det daglige arbejde. Jeg vil gerne slutte med et lille citat, som jeg har fået her til jul: Vi ved, at vi er blevet givet noget tid. Vi ved ikke, hvor meget eller hvor lidt tid vi har fået. Det eneste vi selv er herre over, er hvordan, vi vælger at bruge den tid, vi er blevet givet. Fredericia, den 08.januar 2011. Kaj Petersen Beredskabschef Følgende skal have 10 års anciennitetstegn: Frivillig Michael Køngerskov ( pr. 01.01.10 ) Vagtassistent Carsten Engler ( pr. 01.01.11 ) Beredskabsassistent Palle Sørensen ( pr. 01.01.11 ) Beredskabsassistent Tommy Perez ( pr. 01.01.11 )

6 Udrykningsstatistik 2010 Udrykningsstatistik 2010 Alarmtype 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Genn. Blind alarm 120 96 122 94 98 122 151 217 128 Falsk alarm 0 4 15 19 22 13 14 12 12 Reel alarm 278 284 300 316 393 415 369 372 341 I alt 398 384 437 429 513 550 534 601 481 Alarmtype 2010 Blind alarm Falsk alarm Reel alarm Reel alarm 62% Blind alarm 36% Falsk alarm 2% 700 Alarmer i perioden 2003-2010 Reel alarm Blind alarm Falsk alarm 600 500 400 300 200 100 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Genn.

7 Udrykningsstatistik 2010 Fredericia Brandvæsen kørte i perioden 1. januar - 31.december 2010 i alt 601 rapporter. Kortet viser udrykningerne i og omkring Fredericia by med nærmeste opland. Signatur: Rød/Brandslukning, Gul/Redning, Grøn/Miljøuheld, Blå/Assistance og Grå/Blind/Falske alarm

8 Udrykningsstatistik 2010 Månedsberetning over alarmtyper 2010 Alarmtype Jan Feb Mar Apr Maj Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dec I alt Blind alarm 14 12 22 18 20 19 17 17 14 22 21 21 217 Falsk alarm 2 0 1 0 1 1 2 0 0 2 1 2 12 Reel alarm 29 35 21 37 30 18 29 43 41 37 16 36 372 I alt 45 47 44 55 51 38 48 60 55 61 38 59 601 70 Månedsberetning 2006-2009 2006 2007 2008 2009 2010 60 50 40 30 20 10 0 Jan Feb Mar Apr Maj Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dec

9 Udrykningsstatistik 2010 Kortet viser udrykningerne i og omkring Fredericia by med nærmeste opland. Signatur: Rød/Brandslukning, Gul/Redning, Grøn/Miljøuheld, Blå/Assistance og Grå/Blind/Falske alarm

10 Udrykningsstatistik 2010 Månedsberetning over hovedopgaver 2010 Hovedopgave Jan Feb Mar Apr Maj Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dec I alt Blind/falsk alarm 16 12 23 19 22 20 19 19 14 24 22 23 233 Brandslukning 16 20 11 21 16 9 11 14 21 11 7 14 171 Diverse 0 0 0 0 0 0 2 1 0 2 0 0 5 Miljøuheld 2 11 5 8 7 3 6 11 16 10 4 5 88 Redning 11 4 5 7 6 6 10 15 4 14 5 17 104 I alt 45 47 44 55 51 38 48 60 55 61 38 59 601 Fordeling af hovedopgaver 2010 Blind/falsk alarm Brandslukning Diverse Miljøuheld Redning Redning 17% Miljøuheld 15% Blind/falsk alarm 39% Diverse 1% Brandslukning 28%

11 Udrykningsstatistik 2010 Fordeling af opgavetyper Alarm type 2006 2007 2008 2009 2010 Reel alarm 316 393 415 369 372 Blind alarm 94 98 122 151 217 Falsk alarm 19 22 13 14 12 Alarmer i alt 429 513 550 534 601 Brandslukning Slukket før ankomst 27 25 28 28 42 Slukket med småredskaber 24 16 14 11 26 Slukket med 1 HT/FH rør 56 60 67 61 56 Slukket med 1 strålerør 5 6 5 1 2 HT-rør 10 33 25 Slukket med 2-3 rør 29 31 19 7 4 Slukket med mere end 3 rør 7 11 11 8 4 Vandforsyning til andre Brande uoplyst 45 34 30 19 17 Brandslukning i alt 193 177 185 172 175 Redning Andre redningsopgaver 17 20 20 5 13 Højderedning 1 Løst før ankomst 3 1 3 2 Fastklemning/trafikuheld 57 119 Nødflytning 1 Redning i forbindelse med brand 11 4 7 Redning i forbindelse med trafikuheld 122 104 91 Redning i/på vand 2 3 7 6 Redningsopgave uoplyst 9 Sammenstyrtningsulykke 1 Redning i alt 79 144 161 126 119 Miljø Andet 15 22 30 24 21 Ikke oplyst 8 8 12 9 10 Lækage fra køretøj 39 29 31 31 43 Trafikuheld 20 47 44 44 38 Uheld sket under transport 3 2 2 5 5 Under af- eller pålæsning 5 4 6 4 Under industriproduktion 2 2 1 5 7 Akutte uheld med farlige stoffer i alt 92 114 120 124 128 Assistanceopgave Andet 3 6 13 Diverse 2 7 Følgeskadebekæmpelse Assistanceopgaver i alt 5 6 20 0 0

12 Udrykningsstatistik 2010 Udrykningsstatistik for Støttepunkt Fredericia Alarmtype 2006 2007 2008 2009 2010 Genn. Reel alarm 22 20 24 14 16 19 Blind alarm 0 0 0 0 0 0 Falsk alarm 0 0 0 0 0 0 Alarmer i alt 22 20 24 14 16 19 Månedsberetning Alarmtype Jan Feb Mar Apr Maj Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dec I alt Falsk alarm 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Blind alarm 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Reel alarm 1 3 1 0 2 0 1 1 1 0 1 5 16 I alt 1 3 1 0 2 0 1 1 1 0 1 5 16 Månedsberetning over hovedopgaver Hovedopgave Jan Feb Mar Apr Maj Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dec I alt Brandslukning 1 3 1 0 2 0 0 1 1 0 0 0 9 Blind/falsk alarm 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Miljøuheld 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Redning 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 Diverse 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 3 5 I alt 1 3 1 0 2 0 1 1 1 0 1 5 16

Tid 13 Udrykningsstatistik 2010 Udrykningstider for første automobilsprøjte Fredericia Brandvæsen Alarmtype 2007 2008 2009 2010 Genn. Blind alarm 06:56 06:51 06:54 07:07 06:58 Falsk alarm 06:33 06:59 07:35 08:04 07:08 Reel alarm 08:17 08:03 07:46 07:40 07:58 Total 07:54 07:44 07:29 07:27 07:38 Samtlige redningsberedskaber i Danmark Alarmtype 2007 2008 2009 2010 Genn. Blind alarm 06:26 06:34 06:42 06:42 06:36 Falsk alarm 07:26 07:47 08:01 07:30 07:41 Reel alarm 08:31 08:41 08:41 08:50 08:40 Total 07:50 08:03 08:01 07:59 07:58 Udrykningstider for ASP FB genn. FB blind alarm FB falsk alarm FB reel alarm Landsgenn. 08:24 08:09 07:55 07:40 07:26 07:12 06:57 06:43 06:28 06:14 06:00 2007 2008 2009 2010

14 Udrykningsstatistik 2010 Årsberetning for indsatsleder Indsatsleder I alt Kaj Petersen 11 Carsten S. Hansen 164 Jess Andersen 142 Anders Rasmussen 93 Jan Møller 191 I alt 601 Indsatsleder Kaj Petersen Carsten S. Hansen Jess Andersen Anders Rasmussen Jan Møller Kaj Petersen 2% Jan Møller 32% Carsten S. Hansen 27% Anders Rasmussen 15% Jess Andersen 24%

15 Udrykningsstatistik 2010 Årsberetning for mandskab Mandskab I alt Hold 1 167 Hold 2 148 Hold 3 148 Hold 4 116 Andre 22 I alt 601 Mandskab Hold 1 Hold 2 Hold 3 Hold 4 Andre Andre 4% Hold 4 20% Hold 1 28% Hold 3 24% Hold 2 24%

16 Udrykningsstatistik 2010 Årsberetning for vagtcentralassistenter Vagtcentral I alt Anja Hansen 99 Carsten Engler 101 Dorthe Refsing 79 Majbrit Højgaard Andersen 47 Michael Algren 19 Thomas W-Jensen 114 Xhafer Muslija 93 Andre 49 I alt 601 Vagtcentral Anja Hansen Carsten Engler Dorthe Refsing Majbrit Højgaard Andersen Michael Algren Thomas W-Jensen Xhafer Muslija Andre XM 16% Andre 8% AH 16% CE 17% TW 19% MA 8% DR 13% ME 3%

17 Udrykningsstatistik 2010 Døgnberetning Tid Søndag Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Lørdag I alt 0:00-0:59 3 4 2 3 1 1 4 18 1:00-1:59 0 1 1 3 1 1 5 12 2:00-2:59 1 2 0 3 1 4 4 15 3:00-3:59 1 1 2 3 3 1 1 12 4:00-4:59 8 2 2 2 2 3 1 20 5:00-5:59 0 1 1 0 2 0 0 4 6:00-6:59 3 1 2 4 1 4 2 17 7:00-7:59 1 7 2 7 10 4 2 33 8:00-8:59 7 4 2 7 7 4 5 36 9:00-9:59 5 3 1 4 12 4 6 35 10:00-10:59 4 6 6 8 6 8 3 41 11:00-11:59 4 2 5 5 7 4 4 31 12:00-12:59 4 4 7 3 3 7 4 32 13:00-13:59 4 5 5 4 7 5 1 31 14:00-14:59 2 7 3 5 5 10 3 35 15:00-15:59 3 2 6 7 8 4 2 32 16:00-16:59 2 8 4 8 6 5 5 38 17:00-17:59 2 3 4 4 4 10 6 33 18:00-18:59 3 3 6 6 3 6 2 29 19:00-19:59 1 6 5 2 5 5 0 24 20:00-20:59 3 5 2 1 0 1 2 14 21:00-21:59 2 2 3 2 5 5 2 21 22:00-22:59 3 3 2 0 5 6 3 22 23:00-23:59 4 1 1 1 2 2 5 16 I alt 70 83 74 92 106 104 72 601

18 Udrykningsstatistik 2010 Ugedage for udrykninger 120 2006 2007 2008 2009 2010 100 80 60 40 20 0 Søndag Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Lørdag 45 Tidspunkt på døgnet 40 35 30 25 20 15 10 5 0

19 Udrykningsstatistik 2010 Indsats fordelt på objekttyper Objekttype 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Affaldscontainer 11 10 7 11 9 24 8 Affaldsoplag 5 4 6 8 7 6 6 Andet 18 25 64 57 62 52 62 Andet levende lys 2 Andre oplag 3 1 2 Autocamper 1 1 Belysning 3 1 1 Bil (u. 3500 kg) 18 16 29 26 13 21 21 Bus 1 1 Brandfarlige væsker 1 1 Brandfarligt oplag 1 Brødrister 1 Bygningskonstruktioner 7 4 13 15 1 Campingvogn 2 1 2 4 1 2 Container 1 2 3 3 Cykel 1 El-anlæg 1 5 1 5 1 Elektrisk brugsgenstand 2 5 1 2 2 1 Elektronik 1 3 1 El-installationer 2 3 2 4 2 2 7 EL-konkomfur 4 5 12 Emhætte 1 1 1 2 1 Etageadskillelse 1 1 1 1 4 Foderstof oplag 1 Fyringsanlæg, Fast brændsel 1 1 1 1 Fyringsanlæg, Flis/halm 1 1 Fyringsanlæg, Olie 1 Gas-anlæg 1 Gas-installationer 2 1 1 Gaskomfur 1 Grill 1 1 Halmoplag 2 1 1 1 Halmpresser 1 1 Hårde hvidevarer 5 2 1 1 Installationer 1 2 1 Intet objekt 1 4 1 7 1 4 Juledekoration/adventskrans 1 Kaffemaskine 2 2 Kogeplade 1 2 1 1 2 Komfur 2 6 2 Køleskab 1 1 1 1 Lastbil 1 1 2 Maskiner 2 1 2 Mejetærsker 2 Metalforarbejdningsmaskiner 1 1 1 Microbølgeovn 1 Motorcykel, knallert 4 2 3 5 3 4 9 Møbler 6 5 8 8 7 2 3 Olie- eller petroliumslampe mv. 1 Oplag 3 3 1 1 Opvaskemaskine 1 Ovn 1 3 1 Pakkemaskine 2 1 1 Plastforarbejdningsmaskiner 1 Plastoplag 1 Skib 3 3 1 2 1 1 Skorsten 6 8 4 6 4 6 Strålevarmeapparat 1 Tagkonstruktion 5 1 2 3 7 5 3 Tekniske anlæg 2 2 1 1 0 Tog 1 1 1 Traktor 1 2 1 Transportanlæg 2

20 Udrykningsstatistik 2010 Transportmidler, m.v. 2 1 1 Træforarbejdsmaskiner 1 Træoplag 1 1 Tørretumbler 1 1 1 1 Ukendt 41 55 2 17 16 10 Ukrudtsbrænder 3 2 Vandinstallationer 1 Varevogn (u. 3500 kg) 2 1 Varmeapparater, madlavning 1 Vaskemaskine 2 2 2 1 Ventilationsanlæg 1 Vægkonstruktion 1 2 3 9 4 3 I ALT 162 178 193 177 185 171 175

21 Udrykningsstatistik 2010 Brandsyn 2010 Brandsynskategori F Antal brandsynspligtige objekter i alt Antal objekter pligtige til syn i 2010 Heraf synet som foreskrevet Antal uanmeldte brandsyn Antal brandsyn, hvor terminen for næste brandsyn blev besluttet udskudt Antal temabrandsyn Antal forbud Antal påbud 1 år 2 år 0.0 Fredet bygning 5 29 6 6 0 0 0 0 0 0 1.1 Hotel m.v. 1 21 21 21 0 0 0 0 0 2 1.2 Spejderhytte 3 5 3 3 0 0 0 0 0 1 2.2 Plejeinstitution 1 16 16 16 0 0 0 0 0 6 3.1 Forsamlingslokale over 150 personer 3.2 Forsamlingslokale til flere end 50 og højst 150 personer 4.1 Undervisningsafsnit til flere end 150 personer 5.1 Daginstitutionsafsnit til flere end 50 personer/flere end 10 sovende 6.1 Butik til flere end 500 personer 6.2 Butik til flere end 150 og højst 500 personer 1 79 77 77 0 0 0 0 0 11 2 171 136 136 1 1 0 0 1 25 1 31 31 31 0 0 0 0 0 15 1 65 65 65 0 1 0 0 0 17 1 2 2 2 0 0 0 0 0 1 2 28 7 7 0 0 0 0 0 3 I alt 447 364 364 1 2 0 0 1 81 Brandfarlige virksomheder og oplag i alt 8.1.3. Feriehuse med flere end 10 sovepladser hvor kommunalbestyrelsen har fastsat driftsmæssige pålæg 133 51 51 0 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Samtlige objekter 580 415 415 1 2 0 0 1 88